2022年采购员年终的述职报告实例【三篇】.docx

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1、2022采购员年终的述职报告实例【三篇】【篇一】时间荏苒、日月如梭。本人已在xx市xx厂从事选购员工作20余年。过去的工作中,我作为选购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的协作下,竭忠尽智,呕心沥血,仔细地履行了岗位职责,圆满地完成了选购任务。由于按时按期,保质保量,优化流程,降低成本,因而得到了领导的赞许,厂里的嘉奖,并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简洁总结,上报各级领导同志。1、优化选购流程选购流程是:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,确定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。我非常留意优化选购流程,同时仔细执行工厂选购管理规定和实施细则,严格按选购

2、安排选购,做到刚好、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐刚好。2、降低选购成本我了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及好处。尤其注意收集市场信息,刚好向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟识和驾驭市场行情的状况下,我按“质优、价廉”的原则货比三家,择优选购。我不仅仅合理支配选购依次,对紧缺物资和须要长途选购的原料提前支配选购安排,刚好购进;而且留意合理降低物资积压和选购成本。只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会仔细探讨,并与同事商讨方法,想方设法降低成本。我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方

3、式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,也间接性地降低成本。当其他同事刚好将市场价格信息传递给我后,我便在与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低库存成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我都专心主动向客户催要增值*。3、严格选购质量我主要是透过竞标方式选取供货渠道,从而严把选购质量关。物资选购时我选取样品供运用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还专心帮助有关部门妥当解决运用过程中会出现的问题。4、加强物品保管选购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员的协作,并带给有效的物品保管方法,

4、以防止物品保管不妥而受损失。5、检查工作缺点众所周知,选购部是工厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最重要环节,因此选购员岗位职责重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最基本素养就是要在有良好的职业道德基础上,持续对企业的忠诚;不带个人偏见,在思索全部因素的基础上,从带给价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。多年以来,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了必需的成果,但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距

5、,详细表此刻:1、在思想上观念老旧,有时跟不上形势发展的要求,不能与时俱进,锐意进取意识差。务必加强学习,以适应企业深化改革的须要。2、在管理上力度不够,有时执行制度不够坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中务必加以克服的问题。3、在工作中简单急躁,有时不能妥当处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。4、在工作上间或懒散,要有吃苦耐劳的精神才行,这样才能把把工作做到。6、设想努力方向今后的工作中,我要努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平,使自己的素养有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神,增加职责意识,提高完成工作

6、的标准。从而为工厂的发展再创佳绩,再立新功!【篇二】首先感谢领导对我的信任,将我调到选购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对选购一无所明白相识更多的人与事,接触更多的簇新事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的选购,也积累了一些工作阅历,同时也明白,还有许多事要接着学习的,接着去完善的,接着去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。我每一天按选购安排基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训,提升综合素养,找到更好的方

7、式方法去迎接新年的到来。我们主要选购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉,关系到选购成本的凹凸,干脆影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名阅历不足的选购员,经过一段时间的了解,深知做选购的,要了解各药品信息的重要性,为确保选购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的改变与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的选购,深知并不是单单做个安排表和打电话报安排,那么简洁的事,公司此刻的选购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所须要的信息反馈给选购部、我们选

8、购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在选购超多数量的状况下,我们要实行价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了满意我们所需的库存,满意质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商到达共识,共同解决质量问题,做到刚好退货。今后我们要更注意保质优价廉,货比多家,我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是须要平常的细心积累才得到的阅历,改善工作方法,提高工作技能才能更深化地做到“质优价廉”降低成本。我主要从以下方面去做:1.仔细做好选购安排,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次安排做好的反馈表与涨价表,做到刚好通知开

9、票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求!2.报安排时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要刚好反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,刚好与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的实惠政策等。3.选购不同品种,要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低成本的最终目的。4.对已知涨价的畅销品种,要尽快的调查缘由,依据市场,和部门领导商讨就应涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要带给也许价格,选购部依据各公司销售的价格来做价格调整。5.对于业务员带给的新品种,要留意看月销量,畅销品种要常常查看库存是否断货,要保

10、证库存不缺货,如因天气缘由或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货打算。6.对于选购了的品种要刚好跟踪货是否到库,在其次天早上查看是否入完库,查清晰缘由,以免做重复安排。自从进入选购部以来,让我更明白总成本的优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。在那里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培育,请领导放心,我会接着努力学习、努力工作的,昨日的成果已成过去,此刻重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改善工作的方式方法,全面提高综合素养,更完备地完成新一年的选购工作。【篇三】20xx年转瞬已过,我们期盼的末日也没有到来,迎接我们的是新的20x

11、x,新的一年新的起先。20xx年我们公司在太阳能工程有信息工程高校和外国语想小学。信息工程高校是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人缘由没有干脆负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。工程完工后有一个月校内反映没有热水,当时天还温煦,到校内发觉东楼有爆管状况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后状况依旧存在,查看设定参数各项正常,查看线路发觉循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于平安思索我把水箱的水设置成最低

12、三格水,这样能够水箱水温的化稳定,及化利用太阳能,也能够避开空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。西楼状况也不好,但爆管不多,到机房查看状况,发觉系统没有一点水,系统也没有缺水爱护,循环泵一向空转,但水箱显示还有一格水,调整水位探头高度后水位显示正常,系统缺水爱护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。透过这次修理我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,是手动测试正常后再离开,水箱水位探头务必依据水箱的高度,调整各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避开不必要的损失。我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还什么都不懂,此

13、刻懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热受到必需限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后,除垢完成,此刻空气源运转正常。这次修理我感觉在安装工程是应适当思索售后问题,给售后留必需的空间,或者留一些东西便利后期的售后。在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是没有思索后期售后,温县空气源主机假如出现问题,这个系统务必全拆,因为他没有修理空间,安信酒店的平板问题是坡度小,导致*不彻底,此刻问题

14、是有两排出现了铜管冻裂,这些问题不是大的问题,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失去信念。在下的一年中我打算多学一点修理的学问便利以后的售后,在工程上多参观,多学习,把别人的东西转成自己的。20xx年我还负责公司的选购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。材料的价格,种类有许多,这个在预算是个头痛事,我打算在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个具体的表格,便利以后的预算,在材料上还须要各项目经理的协作和监督,材料在工地上的运用中出现的问题,及质量问题,还须要各项目经理的刚好沟

15、通。材料到场后还须要各经理刚好查看数量及质量,防止经销售商的偷梁换柱。在报材料的方面,工地须要什么材料做好统计提前报给我,我们的工地比较多,提前报给我,我能够规划行程。做到时间的合理利用。当然还有特别状况,特别状况特别对待,如工程上急需的材料能够当天报其次天到,不能每天特别状况,我还有其他的事情要做,期望各项目经理的理解。在材料上我打算下一年扩大我得材料库,让工程运用材料有更大的选取空间,在材料上做到同等价格质量。我在公司已经有一年了,坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念,我在公司工作很简洁因为我们的工作气氛很好,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。我在公司有压力,因为我此刻的学问还欠缺许多,我要在最短的时间学习更多的学问。新的一年新的起先,祝大家在新的一年有一个新的起先。第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页

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