《2022年部门个人年终工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年部门个人年终工作总结范文.docx（20页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022部门个人年终工作总结范文【篇一】时间荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的亲密协作下，全力以赴地投入到交付工作、全面开工建设、51地块的前期打算工作及人防验收工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的训诲和嘱托，从部门职能动身，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格限制工程质量及工程进度，完成了公司领导支配的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。工程部在经理正确领
2、导和部门同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推动。本着回顾过去，总结阅历，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程部20xx年的工作状况在以下几个方面进行回顾和总结。一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点，持续11年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的同心协力，我部克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收，新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案，御景城一期工程的前期手续以及质量、技
3、术管理工作。目前，御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下，以超越业主要求的进度稳步推动，其中13#楼在满意质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。我部严格遵守对工程进行“三限制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的限制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。1.定目标，建章建制，抓好建设单位的施工管理工作。20xx年，我部人员将全力以赴，力争御景城一期工程平安、质量、进度目标的实现;同时，51#地块的推动工作。目前，总体来说，御景城陕西十一建承包的项目的进度和质量比较志向，但也存在一些问题。我们深刻
4、反省，总结了如下几点缘由：(1)个别限制节点工期制定安排或调整安排考虑欠周，对安排运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多且设计方不能刚好回复。(4)部分施工单位纪律松解，现场管理不到位，安排得不到落实。2.注意合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，主动协调各方工作关系和处理现场问题。建设工程合同在工程的详细实施过程中起着特别重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的详细实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺运用的认可和批准制度都有
5、较好的贯彻执行。通过探讨各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题刚好提出解决方法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。3.抓好平安与文明现场管理工作平安文明是施工项目中不行忽视的一项工作，我部依据本工程平安文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的平安规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：(1)为了提升工地形象和平安文明施工，科学支配、合理调配运用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按平安文明标化工地标准进行施工。(2)督促监理工程师做好
6、平安限制，目的是保证项目施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。(3)督促监理工程师和施工单位根据有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明平安，环境得到爱护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创建良好的内外环境。二、刚好跟进设计，做好项目前期打算工作依据阜阳居民的生活习惯，与设计刚好沟通，对房屋户型及涉及居民生活习惯的问题进行探讨和改进。对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题刚好督促联系单的回复，尽量避开耽搁工期。三、做好工程质量技术管理工作严格按图纸、合同及规范进行工
7、序验收，“一百零一年大计，质量第一”，相识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期目标，必需把好工程质量的事前预控、事中监控、事后限制，其详细做法是：严格原材料、构配件及设备进场关，每次送检必需我部人员参加并全程送检。全部主体结构运用材料及装修材料都要履行报验手续，必需出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告，只有合格的产品、材料方能进场运用。为使桂花苑小区配电房位置不占用规划位置，限度削减对顾客的影响，将小区配电房设置在人防地下室内，以及层超群高问题，工程部领导多次与相关部门和人员进行沟通、协调，最终都得以妥当解决。强化过程的质量监控，确保主体工程结构优良。对重要部位和关健节
8、点的施工，要求监理人员实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、人工挖孔桩施工、防水层细部施工，监理工程师要按规定坚持严格旁站监理，刚好发觉和订正施工存在的质量问题，并督促施工方对存在问题予以整改，使施工过程质量问题歼灭在萌芽之时，主动进行正常性的监理巡查工作。工地代表必需深化工地现场了解现场状况，协调解决存在的问题，发觉不合格者，刚好指正，坚决要求整改，发觉不合格的或质次的材料，坚决要求施工单位清退出场，确保工程质量货真价实。注意工作质量，一线工作人员必需一身正气，清正廉洁，以理服人，同等待人，礼貌待人，为企业营造一种良好的合作氛围，确保工作优质快捷，工作不能拖泥带水，要当促进派，不当
9、“拖拉机”，全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力，会同监理方与参建项目部各方形成合力，齐抓共管，开创各方共赢的良好局面。严格工程验收，确保工程质量目标的如期实现。隐藏工程，工序交接验收要经各方代表签署合格看法后，方能进行下道工序施工，杜绝发生漏项验收而返工重做的事务，保证工程施工有条不紊地推动。四、工作中存在的不足和须要改进的地方在总结阅历迎接挑战的过程中，我们发觉了几个值得我们改进和正视的问题，还须要仔细克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职
10、责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺当开展。2、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必需加强工程部人员业务素养培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。3、还须要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早支配”，做好一切施工前后打算工作。4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素养较差，不能满意施工管理的实际须要，比如：对施工图纸不熟识，平安意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成果与教训、特长与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，供应参
11、考和保障。从而对困难有醒悟的相识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项打算。五、确保项目开发进度和质量是20xx年工作重点战略确定命运，思路确定出路，在新的一年中，工程部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标，20xx年工程部将重点做好以下几项工作：1.御龙湾商住小区的竣工备案工作;2.御景城小区一期工程的平安、质量和进度限制;3.51#地块的开发推动及协调工作;4.新建项目的组织管理和里程碑安排管理20xx年公司至少有两个以上商住小区项目开工建设，建议采纳“组合式组织”的项目管理模式，适合我公司多项目的集成管理。组合式组
12、织结构：公司总经理干脆领导下设置，项目部a,项目部b及各职能部门。每个项目设置项目部和项目经理，负责整体项目的各专业技术方案、质量限制、项目整体速度推动工作。制定里程碑目标，里程碑安排管理通过对项目的工作分解框架，实现对项目质量、进度过程限制的管理，达到项目过程管理与目标管理的有机结合，有利于促进相关环节的关联部门之间的协调协作，实现小区项目建设一体化。五、工程部要建立“一人为本”的管理体制现代企业的竞争归根究竟是人才竞争。以人为本，应树立正确的人才观实行人本主义管理。人才缺乏，竞争实力不强。传统的管理以管理财、物、技术为主，它无视人性和人的创建性，因而这种管理制度压制了员工的主动性和创建性。
13、在学问经济时代，要实行人本管理，其核心就是把对人、对物、对事的管理紧密结合起来，并做到以对人管理为中心，关切人、敬重人、满意人的“合理需求”，以调动人的工作主动性和创建性。只有敬重学问、敬重人才，企业才能获得许久发展的动力。对人才的关切及对其价值的充分重视是以人为本的集中体现，对人才重视与否在很大程度上确定了企业发展的现在与将来，所以公司实施人本管理首先应树立起正确的人才观。六、结束语：结合公司发展战略，有针对性的对人员进行培育，造就一支精管理、懂技术、善经营、高素养的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并实行创建性的激励方法对人员进行考评，给员工创建各种熬炼和学习机会。随着20xx年的到来，我
14、们公司正迈着坚实的步伐，以人为本，关注并仔细落实顾客各阶段的需求思想，进一步提升公司综合管理平台，公司开发规模不断扩大，开发产品结构不断优化，经济效益、综合实力不断增加。面对公司发展，工程部将主动推动以项目精细管理为核心的工作体制，将“细心”是看法、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望将来，工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信念去迎接公司更新的发展与挑战!【篇二】州食安办：根据州食品平安委员会办公室关于报送食品平安专项整治“一百零一日行动”工作总结的通知文件要求，现将我局组织开展学校(幼儿园)食品平安专项整治“一百零一日行动”工作总结如下：一、高度重视细心部署我局高度
15、重视此次学校食品平安专项整治“一百零一日行动”，成立了以州教化工委书记、教化局局长嘎绒拥忠为组长，州教化工委成员为副组长，各科室主任为成员的学校食品平安专项整治“一百零一日行动”领导小组，负责组织、指导开展学校食品平安专项整治“一百零一日行动”详细工作。组织召开了专题会议对此次学校食品平安专项整治“一百零一日行动”做了详细的支配部署：一是加强领导，落实责任。要求针对各项治理整顿内容，细化目标，分解任务，落实责任，加大投入，扎实推动专项整治工作;二是部门联动，开展督查。主动联合当地食品药品监管局和相关部门组成联合检查组对学校食堂食品平安进行全面检查和指导;三是广泛宣扬，营造氛围。多角度、多形式、
16、多渠道对校内食品平安进行宣扬，进一步向师生普及食品平安科学学问，提高师生食品平安意识和自我爱护实力，增加师生对食品平安的参加意识;四是巩固成果，建立机制。将治理整顿的成效制度化、常常化，着力建立健全长效监管机制，进一步规范管理，切实巩固治理整顿成果，严防已整治的问题再次反复、反弹，促进校内食品平安水平稳步提升;五是加强督查，确保实效。各县教化部门必需加强对辖区内学校食品平安专项整治“一百零一日行动”的督查，措施真正落实到操作层面，确保整治取得实效，同时，州教化局将组成督查组随时进行暗访督查。学校食品平安专项整治“一百零一日行动”支配部署专题会议结束后，依据州教化工委书记、局长嘎绒拥忠同志提出的
17、学校食品平安专项整治“一百零一日行动”的五点要求，我局刚好制定并下发了州学校(幼儿园)食品平安专项整治“一百零一日行动”实施方案，对学校食品平安专项整治“一百零一日行动”工作做了详细详实的支配部署。二、快速行动落实有力各县、校(园)依据我局文件要求，结合本地、本校实际也制定了切实可行，操作性强的实施方案，各县、校(园)根据要求主动开展了学校食品平安专项整治工作，全州各县、校在开学初、五一节前后联合当地的食品监管部门开展了校内食品平安专项整治，对食品卫生管理差、存在食品平安隐患的学校进行了通报，并提出了整改要求，责令学校刚好进行了整改。通过此次学校食品平安专项整治“一百零一日行动”，进一步强化了
18、学校食品平安日常监督管理力度和食品平安管理各县规章制度的落实，学校食品管理人员和从业人员的自律意识显著增加，学校食品平安水平得到明显提高。三、加强督查取得实效在学校食品平安专项整治“一百零一日行动”中，我局组织开展了3次校内食品平安专项督查，从检查状况看，多数学校食品平安状况比较好，表现为学校领导重视，基础卫生设施良好，学校分管领导切实抓，定期召开会议并组织检查，多数学校建立建全了各种管理制度和岗位责任制，许可证和从业人员健康证齐全，把好了原料选购和食品制作各环节，分工明确，责任到人，定期进行检查，严格奖惩制度等。同时，我们也检查出许多突出的问题主要有：有的学校食品选购索证、进货验收和台帐记录
19、不全;少数食堂食品冷藏设备不能满意食品原料、半成品、成品分类贮存的须要;个别食堂冷冻冷藏的食品有混放现象，对存在问题的学校，能当场整改的，马上进行了改整，不能马上整改的要在限期内改正，刚好消退平安隐患，切实保障新学期师生的饮食平安。四、下步工作准备(一)进一步强化学校食堂食品责任制度的落实;(二)进一步规范学校食堂食品从业人员的操作规程;(三)进一步建立健全学校食堂平安管理的各项规章制度;(四)进一步加强食堂从业人员的培训工作;(五)进一步向师生普及食品平安科学学问，提高师生食品平安意识和自我爱护实力，增加师生对食品平安的参加意识。【篇三】自20xx年11月任司法所所长以来，从事基层司法工作已
20、经七年了，日复一日的繁杂工作事务并没有让我觉得厌烦，相反，我越来越酷爱这个岗位，因为基层司法工作真的会让人觉得每一天都是充溢而有意义的。一、调解民间纠纷做居民须要的明白人。1、曾经以为老一百零一姓有纠纷，大事去找法院起诉，急事就报警或是找新闻媒体解决，司法所没有权利职能，谁会到司法所调解呢?民间冲突纠纷多数是亲戚间邻居挚友间的小事情，没必要花钱起诉解决，又不想让太多人知道，自己有解决不了的事，找到司法所既不用花钱，又节约时间，居民还是很情愿到司法所来调解的。每次受理纠纷心里也是有压力的，居民在无助的时候想到司法所来解决问题，这种沉甸甸的信任是不能辜负的，仔细或是敷衍了事，当事人都是能感觉到的。
21、通过几年来的历练和阅历积累，经我调解的纠纷胜利率达101%。2、开展普法和业务学问培训。仅仅依靠个人力气是不能满意基层调解工作的，在调委会走访调研过程中，了解基层工作人员和人民调解员，日常常常接触到的法律问题，我邀请资深律师和法律服务工作者为调解员、调访信息员和综治员开展人民调解业务培训，促进了工作人员发觉、限制、化解冲突纠纷的实力有所提高，居民选择调解作为解决冲突纠纷途径的意识逐步提高。仅20xx年，辖区调解组织已胜利调解各类冲突纠纷129件，制作调解卷宗25本。3、为了维护正常的信访秩序和社会秩序，爱护信访人的合法权益，依法处置信访活动中的违法犯罪行为，9月27日，我在社区工作站领导的支持
22、下，组织社区工作站工作人员、综治员和社区调委会主任等20余人，学习修订后的关于公安机关处置信访活动中违法犯罪行为适用法律的指导看法。会后，将整理印制的关于刑法、治安管理惩罚法、集会法和信访条例等法律法规的学习资料发给每位到会学习人员，将处置信访活动中违法犯罪行为适用法律的指导看法学习活动落到实处。4、为有效地预防化解社会冲突纠纷，司法所和社区调解组织实行普遍排查和重点排查相结合的方式，了解纠纷信息，驾驭纠纷苗头。对排查出的一般冲突纠纷和苗头隐患逐一建档登记，刚好就地化解;对疑难困难冲突纠纷，落实包案人员和包案责任，明确解决时间，限度地刚好化解。二、社区矫正工作做服刑人员须要的知心人。20xx年
23、，司法所监管社区矫正人员30人(其中期满解教19人，在矫11人)，刑释解教人员11人，至今无重新违法犯罪人员。社区服刑人员是个特别的群体，是置于社区内的罪犯。如何与形形色色的罪犯打交道，让他们听从没有权利的司法所的管理，真的是一项很有挑战性的工作。我监管的服刑人员有有意伤人犯，有盗窃犯，有男有女，有老有少.为了更好的与社区服刑人员沟通，我利用周六、周日休息时间，到大庆市心桥心理学校学习专业心理学学问。在每月的教化谈话过程中，运用所学的专业学问，化解社区服刑人员的心结，教化开导他们重新融入社会生活。通过不定期走访，了解矫正对象的思想状况和家庭生活状况，做到“五个清晰”(现实表现清、活动范围清、家
24、庭状况清、经济来源清和社会关系清)。对于家庭生活困难的服刑人员，在政策允许范围内帮助申请办理低保，现有2名矫正人员享受低保待遇。春节期间为特困社区矫正人员送去慰问品，让他们感受到政府和社会对他们的关切。为了帮助社区矫正和刑释解教人员主动与家人及周边人员进行沟通，感受到社会的暖和，不断树立信念，司法所于5月30日组织社区矫正人员和刑释解教人员参与“文明礼仪进社区宣讲活动”;6月21日组织参加“*社区我的中国梦讲演竞赛”：6月28日组织观看*社区庆“七一”文艺汇演。经过不断地努力，我辖区社区矫正人员和刑释解教人员渐渐克服了自卑心理，增加了生活的志气，能够主动接受社区矫正教化，主动参加社区文娱活动。
25、三、安置帮教工作做刑释解教人员须要的热心人。安置帮教工作的重点是刑满释放人员，在刑满释放的3年中，帮助他们适应社会生活，重新回来社会，同时，这些人也是社会治安的重点人，为了驾驭辖区内刑满释放人员的详实资料，我坚持每季度组织工作人员对辖区刑满释放人员和解除劳教人员绽开走访核实工作。信息核实过程中，将登记在册的刑释解教人员依据户籍地或居住地划分到各个社区进行核实，了解刑释解教人员的详细状况核对基本信息，建立帮教档案。辖区现有解除社区矫正人员5人，均已签订安置帮教合同。截至目前，辖区解除劳教人员3人，刑满释放人员11人，均已进行登记，并落实帮教人员。四、普法宣扬工作做居民须要讲解法律的专业人。随着居
26、民依法维权意识的提高，对法律学问的需求也越来越大，每天都会有居民找到司法所询问生活中的法律问题，如家庭财产分割、遗产继承、劳动债务纠纷等常见问题，通过多年的学问和阅历积累，我都能解答居民的询问。20xx年4月和9月分别开展“法律进社区”普法宣扬活动，为群众发放普法书籍、解答法律询问。在宣扬活动中，发放“六五”普法学问读本、法律服务指南、法律救济工作手册、人民调解法宣扬手册、公证学问手册等600余册、普法宣扬单900余张，现场解答法律询问20人次。针对社区居民对社区矫正政策不了解、不理解的状况，我们向社区居民发放社区矫正学问宣扬册101余册，使辖区居民对社区矫正工作有了肯定的了解，从思想和行动上
27、理解、关切和支持社区矫正工作，为社区矫正工作创建良好的社会氛围。进入“六五”普法以来，司法所为实现“人人学法、用法、遵守法律”的总体目标，整合社区工作资源，创新普法宣扬的形式和载体，开拓普法新阵地，深化开展法制宣扬教化活动。“家视通社区网络新媒体”系统是以网络为基础的社区综合高效网络信息服务平台，社区居民通过这个平台，足不出户就能和小区邻居进行微博互动。司法所充分利用“家视通社区网络新媒体”系统，搭建网络普法平台，针对社区居民开展普法学问宣讲活动，定期更新普法学问，刚好回复居民法律询问，使居民在家中轻点鼠标，便能知法学法，尽享社区的便捷服务。日复一日，年复一年的工作或许会让人觉得厌倦，可我对基层司法所工作的酷爱依旧如初，当帮助走投无路的当事人解决困扰时，当看到社区服刑人员主动主动的投入工作和生活时，工作所带给我的满意感是无可替代的。20xx年的工作中，我付出过辛苦，我也收到了工作带来的欢乐。第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页