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1、2022公司行政工作报告学习心得范文五篇 行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创建经济效益，为我们敬爱的员工创建他们在外面的另一个家!下面是课件范文网小编为您举荐公司行政工作报告学习心得范文五篇。公司行政工作报告学习心得范文1 首先，感谢公司供应给我们一个这么好的学习机会，公司投入了大量的人力、财力为每位员工供应了不断提升发展的机会。本次课程的支配好用、丰富，拓展了我们的视野，针对行政职位的员工供应了专业、好用的系统化培训。 接下来，我将从四个方面阐述我在此次培训中的一些心得和体会： 第一、多阅读，以增加行政工作的学问含量。行政文秘人员的工作看似都是些
2、琐碎的、涉及细微环节的工作。但俗话说得好，细微环节确定成败。把行政工作做到精益求精 即为企业创建优质的后线支持。而作为行政人员，要以这样的工作看法和精神去完善自己，就要不断学习，认知自己在工作中存在的不足和缺陷，这样才能为集体添 砖加瓦，同时也提升了工作的实力。我想，不论在哪个岗位从事什么样的工作，不断学习、不断进步，恒久都不会使自己落后。在学习中完善自己，增加行政工作的 学问含量是行政文秘人员不断进步的基本要求。 其次、多观摩，以学习别人的胜利阅历法则。我们的生活和工作中肯定会有这样的挚友或同事令你敬重 和佩服，而往往他们的身上肯定有过人之处，值得我们向他们靠拢。记得在线培训中，崔冰老师曾讲
3、过：行政工作要求行政人员热忱、机灵、自信(来自实力和经 验)等，所以我认为多观摩身边值得学习的人和事，借鉴他们的胜利阅历和胜利法则对行政工作有着很大的帮助作用。 第三、多磨练，以提升自我的行 政工作视野。企业行政文秘人员职业化训练中的第六讲中讲到的是如何缓解行政工作中遇到的压力。压力多半来源于你对任务的承受实力，对工作的想法。行政工作 须要顾及的事情是方方面面的，工作的完成状况，工作完成的质量以及来自于他人的满足程度。所以课程刚起先的时候老师就提到过行政岗位有时是吃力不讨好的一 项工作，所以应以主动的对事看法去看待这个问题。我认为从提升自我行政工作视野的角度来看问题，承受压力，经验磨练才能不断
4、改善对行政工作的看法以提升工 作绩效。 第四、多联系，以活化与人沟通的技巧实力。 每个人性格有差异，沟通的实力有凹凸，通过此次培训，我认为要使自己的沟通实力有所提高，就必需了解不同人的不同性格，留意说话的方式，了解不同人的喜 好，即使在不满时也要懂得限制自己的心情。所以建立良好的人际关系是提升行政工作实力的详细表现。 最终，总结这次课程给我带来的感受是：虽然在自己将来的职业规划中并非从事与行政有关的职业，但我感谢在自己高校毕业这年公司领导及同事对我的帮助与扶持。行政工作中的点点滴滴不管是对我以后的工作亦或是生活都起到了提点与帮助的作用。 公司行政工作报告学习心得范文2 行政秘书工作所在的部门既
5、是单位的司令部，又是后勤部，还是联络部和直属作战部队，工作千头万绪，日常工作任务零零散散有二三十项之 多，而且突然性和临时性的工作也不少。我上任这部门的负责人后，我意识到要做好行政秘书工作，应当尽快地转换角色，不能停留在过去的文秘员、部门副职的身 份，仅仅依靠单打独斗的思路去做好工作。对此，我对办公室全部的工作项目进行了规划，力求体现统揽全局、联合作战、有条不乱的原则。 一、全局限制，心中有数。 我把办公室全部的工作进行了归类，设计出一张办公室工作一览表，放在办公台台面的玻璃下，随时都可以预览。办公室工作项目归类大体分为：党务、人 事、教化培训、文秘、综合、后勤，各科室之间对外联络等几大类，每
6、一类又划分为详细的工作要点。处办后勤工作要点是：档案管理、保密管理、文件收发传阅管 理、书刊分发管理、期刊征订发行管理、计算机网络通讯管理、办文签发审核管理、打字印刷管理、印鉴管理处领导做好各科室协调工作以及对外联络工作。组织安 排处行政会议的召开，做好会务工作和记录、纪要，负责管理处内务管理工作。 二、责任落实，目标明确。 由于编制所限，我们办公室的 人员不多，但是人员配备却体现精干的特点，每个人都是一个能干事的。我对自己的要求，是以一个排头兵的身份去组织好、执行好每项详细事务。我们对办公室的 工作进行了分工，落实到详细的每一个人身上。除了制定一些日常工作规范、工作目标进行限制外，我更多地是
7、把自己融合到每个人的工作中，干脆进行必要的交 代，提示一些办事的时限和要求，使每个人都能在规定的范围内，自由地驾驭、支配好自己的工作。 三、记好工作日记，工作不缺不漏。 我平常自己打算有笔记本(工作日记、会议记录、办事指南和阅历总结)，这本工作日记，我常常带在身边，根据顺水号，随时登记各种会议通知、领导办事事项、日常工作支配等。每天上班，我都拿出工作日记进行检查，支配好本日工作议程，确保了工作不缺不漏，有序进行。 同时，我还在工作日记的首页上，写上自己的对工作要求，时常提示自己，加强个人修养和品质。如：镇静稳重、虚心谨慎、严谨细致、理性务实、坚决明快、言多必失等。 公司行政工作报告学习心得范文
8、3 学校的行政管理专业似乎和现实中的行政管理或是叫行政助理、行政干事、行政主管等等吧联系不大，在工作中用上的只是WORD、EXCEL、PPT(这个我目前还没有用到)，这些也只是最基本的办公软件。 再就是文字功底了，我们有时候须要给领导写写总结、稿子之类的，所以要会用大话是真的，多看看党刊或是政策性报纸，看不下去没关系，就看大标题就行了，也可以看看网上新闻的标题，简明扼要，排比对仗，把自己的观点表达出来就可以了。 办公用品管理很简洁，但是能涉及到电脑这一块，我们行政管理人员对于整个办公区域的电脑和网络都要熟识，哪里出了问题，你自然成为第一个去检查的人，所以在学校里，对于电脑硬件、软件、计算机网络
9、都要好好学啊，我现在可是懊悔了哦。 其他的车辆管理，会议室支配，复印机，打印机，传真机，那都简洁，一段时间就会熟识了。 总结一下，就是文字、计算机基本学问(包括软硬件)，这些是可以提前在学校里好好学学的。 上面说的都是行政管理工作的硬件，软件就是我们行政管理人员应当具备的软素养，即学会察言观色，这个用在这倒不是贬义，就是领悟性强，反应快，领导一个眼色，你知道该做什么，不过这个是一个境界，要和领导磨合一段时间或是很长一段时间，才能达到。 还有就是行政管理工作是个得罪人的工作，因为许多事涉及到部门利益、个人利益和单位利益的对立，我们是处于中间的角色，究竟站在哪边，自己要把握住了，不过按章办事即使得
10、罪一票人，也会受益应当受益的人，你的工作就圆满完成了。不用担忧得罪了的人，因为在下次，下下次，他确定会有受益的时候。 公司行政工作报告学习心得范文4 在实习这段时间，我采纳了看、问、学等方式，初步了解了公司行政文员的详细学问和行政文员每日的工作事务及工作流程。为了尽快融入这个快节奏快脚步的工作中，我更加虚心的努力的汲取工作所需的各项专业技能。 从没接触过行政方面的工作，刚起先对师傅讲解的东西，听起来模模糊糊的，突然觉得压力很大，起先怀疑自己的智商有问题，还好有师傅的耐性、仔细教育和激励，我起先一点一点有了头绪，渐渐的我学会了怎样检查合同收据的交接;如何进账;如何检查及审批成交报告这些基本的专业
11、技能，师傅带我去银行存款转账，去总部核销合同和收据等等，每一项的工作对于我而言都是新颖的都要问。虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺，但我信任，勤能补拙。 有一次，我帮忙师傅进账，在收据运用过程中，没有细看物业名称和房号，导致合同编号与物业名称不相符，这些问题在师傅检查的过程中发觉的，工作中无小事，任何一个环节的处理不当，都会造成不必要的障碍。我惭愧万分，不是师傅视力比我好，而是师傅比我仔细、细心。通过这件事，让我明白：要做好一份工作，要有足够的耐性和责任心。 作为外勤管理部的工作人员,我充分相识到自己的工作虽然琐碎,但也有它的重要性。正所谓:天下难事始于易,天下大事始于细。要想协调好一个
12、团队，必需做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序进行。 感谢公司给我供应学习的平台，感谢师傅在这段时间对我的教育和悉心关照，师傅,您辛苦了! 公司行政工作报告学习心得范文5 我叫*，现任职于有限公司行政人事部，作为一名一般的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道远，要做好行政人事工作须要相当的学问。怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者须要解决的问题。我在我的工作中遇到过许多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。 怎样做好行政人事工作?本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲解并描述下面几点阅历，不足之处敬请指教： 行政部作为公司
13、的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，干脆关系到整个公司的规范化进程。 一、行政事务管理 1、负责本部的行政管理和日常事务，帮助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门肯定要重点关注，要学会用十个指头弹钢琴-针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务); 2、落实公司规章制度(重在执行与坚持-对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规); 3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性)，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报(马上行动); 4、负责对会议文件确定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进)，查办和落实(不管任何人，王子犯法与庶民同罪-包括总经理)
14、，加强对外联络，拓展公关业务; 5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理; 6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约-为你的厉行节约而喝彩!)。 二、人力资源管理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、聘请运用： 供应工作分析的有关资料，使部门人力资源安排与组织的战略协调一样，对申请人进行面试作最终录用和委派确定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出确定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源安排，通过这些使企业内部人、事适宜即采纳科学的方法，根据工作岗位要求，将员工支配到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 3、工作
15、酬劳： 制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论-功行赏，通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报 偿。 4、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说究竟是人才的竞争，是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业全部岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。 供应培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发安排：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展供应询问，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来提高员工实力和发挥员工实力以此改
16、进员工的行为方式，达到期望的标准。 5、人员考核： 主要负责工作考核，满足度调查，探讨工作绩效考核系统和满足度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公允的确定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、限制、吩咐、硬性管理来达到目的。 四、负责总务管理 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫
17、生、环境的管理。 五、平安保卫 加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、职业平安防护等的管理，同时对员工进行平安教化，贯彻平安第一预防为主的指导思想，创建一个安静祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产平安。 六、强调企业精神，创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、主动性和创建性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活(比如我们公司的佛文化就贯穿到整个企业
18、文化之中)。 七、塑造企业形象 1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝合力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，骄傲感和荣誉感。 2、企业环境形象 因为创建良好的企业环境，是企业生产经营活动顺当进行 的前提和基础，而充分相识企业环境的特征又是创建良好企业环境的基矗 3、企业员工形象 制定员工手册，因为良好的员工素养和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作实力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。 总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创建经济效益，为我们敬爱的员工创建他们在外面的另
19、一个家! 行政人事部工作应有尽有，事务性公司又简洁而困难，我们在做工作的时候，肯定要保证高度的条理性，部门要在办公室6s管理的基础上，养成日事日毕、日清日高的良好习惯。 要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不简单搞好关系的人搞好关系，才能在困难的职场中顺当进行工作。 尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必需得罪一级的时候，我们必需优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级(在保证不损害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工服务)，这样才能把行政人事工作做好。 或许还有千言万语未驶出来，但是我诚心的祝福全部做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的太极拳肯定能使你在行政人事工作方面有所建树。 在实际工作中不断总结，在实际工作中领悟与应用，不断的学习，你的职场明天才会更辉煌! 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页