《2022 年12月信用社主任述职报告范文2.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022 年12月信用社主任述职报告范文2.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022 年12月信用社主任述职报告范文2 2022年12月信用社主任述职报告范文2 本文简介:自任职以来,我个人始终坚持以支持三农服务为中心,全面实行科学发展观,以信用社的长期健康发展为目标,不断状大信用社自身实力,优化信用社的服务理念,各种业务也取得了显著成效。一、业务发展状况及风险限制状况:1、加强领导,团结奋斗,大力汲取存款,盘活不良资产,不断的总结创新。2、克服困难,2022年12月信用社主任述职报告范文2 本文内容:自任职以来,我个人始终坚持以支持三农服务为中心,全面实行科学发展观,以信用社的长期健康发展为目标,不断状大信用社自身实力,优化信用社的服务理念,各种业务也取得了显著成效
2、。一、业务发展状况及风险限制状况:1、加强领导,团结奋斗,大力汲取存款,盘活不良资产,不断的总结创新。2、克服困难,优化人员结构组合,想方设法完成联社下达的各项业务指标。(1)XX年我社存款稳步增加,年未存款余额达到10828.52万,超额完成年度存款增长安排,在这方面,我社做了大量的宣扬工作,利用金融服务 家家到 活动广开储源,同时全员增加服务意识,提高服务质量,使存款不断稳步上升。(2)合理支配资金,以发放新贷款为基础主动清收不良贷款,打好盘活的攻坚战,今年累计发放农户贷款1172882万元,确保春耕生产的需求,实行了行之有效的措施,开展清非攻坚战确保了不良贷款的 双降 。全面完成联社下达
3、的不良贷款清收安排。(3)加大收息力度,确保利润安排全面实现,完成了联社下达的全年任务安排。(4)加强内限制度,完善了考核制度, 三防一保 工作和 廉政建设 也取得了比较满足的成果,全年无事故,无案件。二、业务素养及管理实力状况和协作监管状况:1.熟识有关法律、法规、监管部门规章、任职机构章程、内部管理规定等。能够了解自身的职责,熟识贷款的工作规则及贷款流程,注意有关法律、法规及监管部门规章的学习;长期从事经济工作,熟识相关章程及内部管理规定;充分了解自身所担当的职责,熟识信用社的工作规则及工作程序,根据工作规则及工作程序参与联社各项活动,能够正确行使社主任权利,并且能够担当义务。2.能够独立
4、地识别任职机构经营管理中存在的各类风险和内部限制缺陷。通过加强与全部员工的沟通,能够清晰地了解在风险管理决策过程中存在的问题,能够将相关的银行监管政策法规传达到每位员工,督促全部贷款的发放能充分的符合本社的风险管理规定。3、能够主动协作联社的常规稽核检查,针对每次检查中出现的问题能真正做到深刻相识、主动整改。每次在检查结束后,能在第一时间召开全社职工会议,加大责任人的相关意识,制定了惩罚方案,落实到人。三、职业操守及个人品质1.本年度真实、完整、精确的向县联社报送了各类报表及相关信息,不在任何其他关联单位兼职,没有发生有损我社利益的关联交易等其他状况。2.根据职业要求忠实履行职责,维护任职机构、存款人及贷款人的利益。3.对涉及自身利害关系的事项能够根据有关规定回避,坚持诚恳守信原则并遵守社会公德,没有发放任何形式的关系贷款。自任职来,坚守岗位所给予的各项职责,严格贯彻执行联社的各项决议,忠实地履行职责,遵守法律合规,工作勤勉尽职,较好地发挥了决策作用。2022年12月信用社主任述职报告范文2本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页