《2022年车间管理制度精选15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年车间管理制度精选15篇.docx（43页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年车间管理制度精选15篇车间管理制度精选15篇在我们平凡的日常里，许多场合都离不了制度，制度是在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是我收集整理的车间管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。车间管理制度1车间主任工作标准：1、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间全部人按时完成任务。2 、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改安排。以及装置停工后须要做的检修安排。报主管部门审核。3、组织本车间人员学习平安学问，进行平安教化，提高职工的平安意识，确保平安生产。4、宣扬企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培育职工的职业道德，提高职工的素养。5、督促
2、本车间人员爱惜本车间公共财物；不乱丢工具等。节约生产成本，降低生产消耗，提高节约意识。6、督促本车间职工娴熟驾驭生产工艺，操作规程，工艺流程，工艺指标，开停工方案，提高职工工作水平。7、做好职工的思想教化工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，提高职工的工作效率。工艺副主任的工作标准：1、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，仔细填写生产操作记录。2、对装置生产中出现的事故，分析其产生的缘由，提出整改措施或合理建议。3、对生产过程遇到的实际问题，要刚好解决。不能刚好解决的上报主管领导。4、督促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的实力，提高操作水平。5、督促职工加
3、强学习生产学问，努力提高操作技能和实际分析实力，确保生产平稳。6、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产成本或优先生产条件，上报主管部门。7、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。设备主任的工作标准：1、提高装置上各设备的维护工作。常常检查设备是否有异样现象，刚好发觉问题，处理刚好，确保装置能长周期的运行。2、督促本车间员工驾驭设备的运用方法，操作步骤，留意事项，避开误操作损坏设备。3、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车爱护好备用设备的完好。4、督促车间员工修理好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、
4、油污染的设备刚好清理或处理。5、督促员工按时巡检各设备运行状况，发觉跑、冒、滴、漏的设备刚好处理或联系机修处理。6、对于泄漏严峻的设备，要按事故预案坚决处理，并上报上级主管部门，拿出解决方案。7、对装置停工后须要进行检修的各设备，列出具体的资料，上报主管部门，检修时所须要的各种材料尽早上报。工艺员工作标准：1、协作车间主任，副主任的工作。完成车间下达的各项任务。2、督促员工正常生产，按时巡检，仔细填写记录。保持工作环境的卫生。3、熟识本装置的生产工艺，对生产中遇到实际问题刚好想法解决。特别问题不能解决的上报车间或上级主管领导，请示解决方法。4、对装置实际运行出现的故障或问题，提出自己的合理化建
5、议，上报上级领导部门。5、督促员工正确运用各设备，避开误操作损坏设备，常常对设备进行检查。平安员工作标准：1、组织职工学习平安防护学问，严格遵守平安生产41条禁令，遵守消防法规。2、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级平安教化后，并经岗前培训后上岗。3、指导职工会正确运用灭火器。扑救初起火灾，会详细运用各种灭火方法，会疏散群众和正确拨打火警电话119。4、 严格执行动火票制度，确认动火处的平安性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原则。5、督促员工进入生产区，遵守平安规定，穿工作服，戴平安帽，戴手套等劳动爱护用品。工作时不穿钉子鞋，高跟鞋，露脚趾凉鞋
6、。6、对生产中平安上的重点部位。要常常巡检，确保生产的平安，禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。班长的工作标准：1、依据车间下的生产任务，领导全班人员按安排完成。2、带领全班，熟识驾驭本装置生产工艺，开停工方案，操作规程，事故预案。3、仔细贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经行交接班。4、解决生产中出现的问题，有异样状况按事故预案坚决处理，并做好分析其产生的缘由，上报车间。5、搞好班内团结，加强员工的凝合力，合理支配好班内工作，办事公允，公道。到处起到带头的模范作用。6、对本班全部人员在工作中的人身平安负责，从下达生产任务时起应常常提示职工的平安意思，保证工作的平安性。7、爱惜本车
7、间公共财物，不乱丢工具，保持工具干净，保持工作环境卫生。车间管理制度2为了使车间节能降耗工作真正落到实处，依据废钢处领导关于进一步推动节能降耗工作深化开展的指示精神，我车间充分相识到节能降耗工作的紧迫性和重要性，要求全车间职工，从实际动身，进一步细化各项管理制度，无论在工作或生活中都要留意节能降耗，从点滴做起，培育职工的节约意识，增加自觉节能的责任感，根据废钢处对节能降耗工作的要求，结合我车间实际，为推动节能降耗工作的开展，制定以下工作措施。1、各班组要仔细学习，深刻领悟处领导对节能降耗工作的指示精神，充分发动职工的主观能动性，把节能降耗工作落到实处。2、标牌印刷工在印刷时要留意马口铁翘起的边
8、角，以削减印刷漏板的破损，造成不必要的损失。3、标牌剪板工下料时，精力要集中，不能出现斜剪、压线剪切等现象，废料不能超过规定比例。4、车间范围内要做到人走灯灭，机器停、电要停，节约每一度电，如发觉停工不停电或无故亮照明灯现象时，扣罚当事人50元。5、标牌冲床工及冲眼工在操作时要对正眼孔，方可进行操作，以避开出现标牌歪斜造成废料现象。6、挂钩组下料工操作时，长短要达到规定要求，削减短尺料现象，缠扰挂钩时应一丝不苟、精力集中，根据规定动作要求进行操作。7、热电偶组组装工操作时，要对正矩眼，保持滑道清洁，热电偶的结合点要紧固牢靠、不易脱落，防止出现废料。8、热电偶组灌浆工拌料加料时要适量，应放正吕帽
9、，不能因工作失误出现任何废品废料。9、车间内严禁运用电热得快，发觉一次扣罚责任人50元。10、工作时间不准洗除工作服外的任何衣物，如有发觉按件扣罚50元。11、严禁出现长流水现象，发觉一次扣罚责任班组100元。12、发觉有意损坏或奢侈丢弃原材物料、备品备件的扣罚当事人200元。13、以上违规惩罚，班组长应负连带责任。金属车间节能降耗工作由办公室负责不定期检查，如发觉不符合节能原则的现象要刚好进行惩罚和整改，以便推动我车间节能降耗工作的深化开展，为企业的发展作出贡献。金属车间20xx年11月30日车间管理制度31.员工上班应着装整齐，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必需
10、正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。2.上班时,物料员须刚好把物料备到生产线,并严格根据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺当进行。3.员工在作业过程中,必需保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必需自觉做好自检与互检工作,如发觉问题并刚好向品检与组长反应,不行擅自运用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必需严格根据品质要求作业。4.每道工序必需接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、辱骂。5.全部员工必需根据操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻
11、重予以惩罚。6.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。7.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时非常钟内。8.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。9.员工之间须相互监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉惩罚.10.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。11.本车间激励员工提倡好的建议，一经采纳依据好用价值予发嘉奖。制度好定落实难，我们公司为了让制度落在实处，协作日事清管理工具将责任层层落实，增加相互之间的透亮度，避开出现推诿扯皮现象。车间管理制度41、员工上班应着装整齐，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划
12、分区域整齐摆放。必需正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。2、上班时,物料员须刚好把物料备到生产线,并严格根据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺当进行。3、员工在作业过程中,必需保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必需自觉做好自检与互检工作,如发觉问题并刚好向品检与组长反应,不行擅自运用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必需严格根据品质要求作业。4、每道工序必需接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、辱骂。5、小零配件必需用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程
13、中发觉的不良品必需用红色胶盒盛放,全部的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。6、全部员工必需根据操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以惩罚。7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时非常钟内。9、上班留意节约用水用电，停工随时关水关电。10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。11、员工之间须相互监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉惩罚。12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。13、本车间激励员工提倡好的建议，一经采纳依据好用价值予发嘉奖
14、。车间管理制度5一、保洁范围办公楼的全部区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。二、保洁时间 早上 07：0011:00 下午 13：3016：30三、保洁作业标准1、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到干净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。2、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼四周打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼四
15、周无纸屑、无落叶、无其他废弃物。3、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净 、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保全部电器关毕，方可离开。4、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、光明。5、每周三帮助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。6、每周四拔除办公楼及车间四周墙角和地面缝隙的杂草。做到整齐、无任何杂草。7、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度相宜，无枯枝烂叶。8、公共环境遇突发事务刚好报告综合办遇到电线、插座等电
16、源问题遇到水泄不通、水龙头损坏遇到有损坏公物的或其他突发事9、每天由综合部不定时进行检查，如有工作不到位的，第一次赐予警告，其次次赐予严峻警告，第三次将辞退。车间管理制度6第一条 生产纪律1、遵守企业考勤制度。2、生产过程中必需严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝奢侈。3、 疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。4、 听从生产主管的支配，刚好作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。5、 衣着清洁整齐，根据要求穿制服上班。6、 严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。8、 当产品出现不良时应马上停工
17、并上报，查找缘由后方可接着生产。其次条 操作规程1、正确运用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。2、生产过程中的药品要按运用说明正确操作运用，留意防火、防爆、防毒。3、严格根据设备的运用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。第三条 产品质量1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。3、禁止运用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。3、留意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。6、装车前需最终检查、核对(产品名称，数量、包装状况)，做到单
18、货相符。7、文明装车，堆码合理。第四条 平安生产1、生产过程中留意防火、防爆、防毒。2、严格根据设备运用说明操作，防止出现伤亡。3、预混料生产时必需戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。4、留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。5、正确运用带电设备及电气开关，防止遭遇电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标记。7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条 设备管理与修理1、大宗设备应有专人负责。2、全部设备应定期保养，每日检查。3、制订完善的设备修理及保养安排，并做好修理保养记录。车间管理制度7一、总则1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本厂
19、发展，结合本厂生产车间实际状况，特制定本制度。2、本制度好用于本厂全体人员，详细包括车间管理人员及作业人员。二、人员管理1、车间全体人员必需遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会全部车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8:00-12:00; 下午：14:00-18:00: 晚上：19:00-22:00;每月厂长依据生产进度支配公休一天；2、车间员工必需听从合理工作支配，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员吩咐或工作支配；3、全体车间人员必需按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，闲聊，听歌，离岗等行为，吸烟要到
20、厂指定区域；5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发觉，一律交总经办严厉处理；6、车间人员如因特别状况须要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开、7、工作时间内，提倡全体人员说一般话，禁止拉帮结伙、三、作业管理1、车间严格按生产安排排产，依据车间设备和人员细心组织生产；2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发觉错误，应马上停止生产，并向负责人报告探讨处理；3、车间人员每日上岗前必需将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管支配人员协调清理；4、车间人员领取物料时必需持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有
21、多余的物料刚好退回仓库不得遗留在车间工作区域内；5、生产过程中好坏物料必需分清晰，并要做出明显的标记，不能混料、在生产过程中要留意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；6、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作、最终离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最终离开者的责任以及生产主管的责任、7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行担当责任、四、生产现场物品摆放及清洁卫生1、原材料干脆放置到生产现场的，仓管员必需按规定的位置并摆放整齐，标示清楚；各生产现场原材料保管和适用，由该现场干脆管
22、理人员或该工序干脆操作运用员工干脆保管和维护，不得随意放置物品。2、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特别状况须要借用场地，应请示批准。3、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序找寻，搬运便利，防止在运用型号，规格时拿错。4每日在清理现场时必需将不能回收的废物刚好放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能刚好合理安排运用。5、若在清理现场时，发觉价值较高或良性物品，从重惩罚。五、工程技术人员（出模师）评审1、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后其次次评审仍不合格的，罚款100元；2、 工程技术放样品评审合格后，投入
23、生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。（例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）六、本厂物料管理单据的运用1、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所运用表格均要填写生产编号；2、要填写生产编号的表格如下：申购单选购单进仓单领料单退仓单生产日报表员工派工单成品入库单不合格处置报告工序检验报告产品交接单来料检验报告，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩处，每次惩罚50元。车间管理制度8喷煤车间设备点检管理制度之相关制度和职责，点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。1.点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。2.点检人员要按“四定”
24、（定日期、定路途、定设备、定项目）和“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进行巡检，并照实、仔细、精确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。3.点检人员要按规定上报各种安排。4.设备事故必需查明缘由并刚好上报。5.点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作。6.点检人员负责怪品备件的管理和质量检验工作。7.每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。8.点检人员要求参与每天的早调会和早例会以及16:00的点检工作汇报会。9.点检人员工作时间内必需随身携带手机、对讲机、手电和测温枪。10.点检人员负责对检修项目的复查验收。详细问题与检修方面协商解决，必要时赐予技术指导。11.对于工作中
25、出现的疑难问题，点检人员应刚好上报车间和设备部区管员，恳求技术支援。12.点检人员根据设备ABC分级定期分批分点进行巡检。13.本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。14.本制度的说明权和修改权归喷煤车间全部。15.本制度自公布之日起执行。一、1800m3喷煤有关工艺设计参数高炉有效容积：1350m3年产铁量：93.6万吨高炉利用系数：2t/m3d焦比：400kg/tFe煤比：120kg/tFe喷煤工作压力：0.6MPa热风压力：200350KPa风量：20xx3200m3/min二、1800m3喷煤系统主要工艺设备参数及性能1.MFD型脉动反吹布袋
26、除尘器两台每台滤袋20条过滤面积310m32.Dy50空气过滤器规格：xx60目，铜丝直径0.18mm.网格9孔/cm23.压缩空气包（大、小分别2个）容器类别：类工作介质：压缩空气设计实力：1.0MPa最高工作压力：0.8MPa设计温度：100工作温度：100小包涵积：4m32大包涵积：70m324.储煤罐直径：2400mm有效容积：16m35.中间罐直径:2400高度：5600mm有效容积：16m36.喷吹罐直径:2400高度：6350mm有效容积：19m37.气动钟阀出口直径：400汽缸直径：160mm活塞行程：160mm8.气动蝶阀出口直径:400汽缸直径：160mm活塞行程：200m
27、m9.喷吹罐压缩空气包设计压力：0.77MPa工作压力：0.5MPa公称容积：0.15m3工作温度：常温10.引风机（南北各一台）型号：926NO.4A全压：38613354Pa流量：21983897m3/h转速：2900r/min电机型号：Y132S1-2功率：6.5KW三、1800m3喷煤岗位技术操作规程(一)操作工1.操作职责(1)在班长领导下,依据值班工长指令,根据操作规程,定时定量,连续匀称地向高炉喷吹煤粉喷煤管平安操作规程1、当窑系统在运行过程中突然跳停，喷煤管的一次风机必需马上开启，以防喷煤管变形。2、喷煤管耐火材料塌落时，要刚好汇报有关领导，并落实处理看法。3、喷煤管的内外风调
28、整必需经主管技术负责人同意，方可进行调整。4、留意视察火焰形态，发觉火焰形态发生改变刚好通知主管领导。5、留意视察一次风风压，保证内外风量，避开损坏燃烧器端部及外套管。6、油燃烧不充分或突然熄火，未燃烧的油连绵不断地进入窑中，必需马上进行处理，否则应停火进行检查。7、定期检查调整装置和平安部件（释放阀、防爆阀、放气阀、止回阀、压力表等）的运转状况。8、停窑止火时，喷煤管不得拉出窑外，严禁停止一次风机，风机运转不得小于8小时。车间管理制度91、生产前对排风机、进风机、气包、高压泵等设备进行具体的检查，确保无隐患。2、缓缓打开蒸气阀，打开排污阀排污。3、开进风机，塔内温度在70左右的时候开启排风机
29、。4、排风温度达到85左右的时候，一次开进料阀、高压泵。5、根据均质机或高压泵操作规程来操作高压泵。6、高压泵启动后，应先排风后缓缓加压，塔内温度限制在80左右，以出粉合格为依据。7、依据塔的自身特点和环境因素调整蒸汽压力、进风温度和排风温度（但蒸汽压力应小于10个大气压，进风温度应小于180，排风温度应小于90）。8、每30分钟抖布袋一次，抖布袋时应做到快速有效，适当削减进料量，9、1.52小时扫塔一次，扫塔前必需依次关闭进风机和排风机。10、扫塔过程中必需严格遵守扫塔平安规定、扫塔卫生规定及电动葫芦操作规程。11、生产过程中发觉异样，应马上停机，依次关闭进料阀门、高压泵、进风机、排风机，检
30、修完毕后方可接着生产。12、生产结束后，先停料，再适当喷水，再停机，关闭冷却水，刚好做好设备的内外部清理工作。车间管理制度10为了创建干净、整齐、舒适的工作环境，特制定本制度。第一条、车间主任负责对车间所辖区域划分成若干片区安排给各班组承包负责，班长负责指挥、协调、监督、带领本班员工随时对自己负责区域进行日常清洁、整治;车间组织对各责任片区进行检查、评比和考核。其次条、整理清洁标准可按本规定和其他专项规定要求执行。第三条、车间工作人员应保持良好的卫生习惯，工作服工作鞋必需保持整齐干净，要防止交叉污染，发觉或怀疑有传染性疾病时，应刚好就医。第四条、要保持操作区地面和墙壁无垃圾、无污迹，门窗无积灰
31、、无污迹，工作凳放置在制定位置并摆放整齐，电缆沟要保持清洁。第五条、限制台无积灰，台面干净，台面上只能放置与工作有关的记录本、当班分析单和传达文件等物品，不能堆放其他物品。第六条、通讯设备、饭盒、水杯等个人工作生活用品要整理整齐，放在规定的位置上。第七条、各班工具箱要保持整齐干净，公用工具要定位摆放，报废工具要刚好处理，无关物品不允许放在工具箱内。第八条、污水沟要保持清洁、通畅。第九条、车间油桶要在专属的区域内摆放整齐，好油桶、废油桶、空桶要区分放置。第十条、操作时产生的垃圾和洒落的物料当班人员交班时要清理干净，禁止推至下一班。第十一条、各槽罐、机泵、管线等设备表面干净无油污，操作中造成设备污
32、染的要刚好清理干净。第十二条、各种操作工具、运输工具、协助材料等均按指定地点整齐摆放，并保持其清洁。第十三条、未运用的工具、材料要堆放整齐，并且要与回收材料区分开。报废的材料要送到指定地点整齐存放。车间管理制度11一般平安1.操作前先想一想，如有疑难，先发问请教。2.工作场所内勿追逐游戏，3.场地、进出口、走道保持整齐畅通，勿积累物品、废物。4.非经允许，不行私自开动机器设备。5.勿靠近悬吊物下方走动或工作。6.先了解消防器材的位置及其运用方法，并作定期检查或调整。7.发生意外应马上报告，勿擅自处理。8.废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。9.急救箱应定期检查并补充。人员平安1.遵守平安规则及
33、信号。2.工作时应佩戴平安防护具，如平安帽、平安眼镜、平安手套、平安鞋等。3.工作时穿着合身的工作服，扣好衣带、钮扣等并保持整齐。4.别人操作机器，勿与之交谈。5.操作转动机具时，勿戴手套。6.如有损害时，均应快速处理与治疗。机具设备平安1.开动机器时，应先了解该机器性能及如何停止。2.全部护罩运用前后均应放置定位。3.保持机器清洁与良好状况，如有故障，马上关掉电源，并向上级报告。4.机器运转中，切勿清理、调整或修理。5.未获得上级许可，切勿启动或操作任何机器。6.机器设备用毕后，须将各操作杆放回原来位置。7.关闭动力电钮后须俟机器的确停止后，始可离去。8.转动中的机器或工具，切勿以手或身体试
34、图停止。车间管理制度12一、平安生产人人有责，生产必需平安，平安促进生产。二、各级领导在所属职责范围内，是平安第一责任人。三、定期进行平安大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的平安工作方针，确保无平安事故。四、新工人进厂必需坚持进行平安学问教化，考核合格者方可上岗。车间平安生产管理制度。五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁运用明火烧焊，要有严格的防火平安措施，要有明显的禁火标记，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。六、发觉机、电设备运转声音异样或有异味，必需马上关闭电源、挂牌、停机检查、修理，不得带病运转操作，设备运转部位都必需要安装防护罩。七、车间内不准带小孩、洗衣服。八、车间
35、、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥当保管。十、公司的全部电器保险丝要适当，不准随意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。十一、特别工种必需持有特别工种上岗证方可上岗。车间平安生产管理制度。十二、事故发生后“三不放过”1、事故缘由不清不放过；2、事故者及广阔职工不受教化不放过；3、没有防范措施不放过。质量事故处理报告制度产品质量是企业的生命，好的产品是生产出来的，在生产过程中发觉产品质量问题必需马上停产整顿，找动身生质量问题的缘由，提出解决方法，将不合格产品歼灭在萌芽状态。一、发生下列状况之一者为质量事故
36、:1、产品理化指标不合格；2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物)；3、外包装不合格，或者装错包装、贴错标签；4、未执行工艺操作规程，出现的不合格产品。二、当发生产品质量事故时，应马上停止生产，维护好现场(已发出产品应马上退回，全部返工，重新生产)。三、马上由分管质量的经理，组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。四、做好质量事故分析处理，找出产品质量事故的缘由，提出改进措施，并纳入工艺文件中去，以防再次出现质量故障。平安和产管理制度1、厂部成立平安生产领导小组，厂长任组长，对全公司平安生产负责。2、平安生产教化要定期对全公司职工进行平安生产基本学问、基本教化，人人树立平安第一的
37、思想。3、酒为易燃品，公司内和仓库要严禁烟火，酒库旁边严禁堆放易燃品。4、平安用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要常常检查，杜绝各类事故发生。5、平安生产目标，全部无火灾，无重大事故，无伤亡事故平安生产工作标准1、消防管理:消防器材设施配置足够，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工驾驭器材运用方法。2、用电管理:线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内运用；电工持证上岗。3、用气管理:管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。4、物料管理:归类归位摆放、标识清楚；危急品与易潮品有爱护措施；现场无呆滞物料。5、装卸管理:不损伤产品或物料
38、，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。6、危急工序操作管理:关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带平安帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。7、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整齐，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈设设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。8、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。9、文明生产管理:私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车
39、间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行平安学问培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。车间消防平安生产“十不准”一、不准在车间内吸烟，擅自进行明火作业。二、不准占用疏散通道。三、不准在平安出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。四、不准在生产工作期间将平安出口大门上锁或关闭。五、不准随意动用消防器材。六、非机修人员不准擅自拆装机器设备。七、不准无证上岗操作危急机台。八、故障设备未修好前，不准运用。九、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。十、不准赤膀赤脚进车间，不准带小孩进车间。仓库防火制度一、仓库内严禁吸烟及运用明火，并设明显标记牌。
40、二、仓库内部照明用灯，应运用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具，禁止乱拉乱设临时电源线。三、应依据货物的不同性质分类存放。四、严禁运用电热器。五、各种灭火器材，消防设施不得擅自动用。六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查，在确认无问题后关闭电源，锁门离开。七、知道所在部门灭火器材的位置并会运用各种灭火器，能娴熟地驾驭其性能、作用和运用方法。八、未经许可，无关人员不准进入仓库。电、气焊防火制度仓库防火制度一、仓库内严禁吸烟及运用明火，并设明显标记牌。二、仓库内部照明用灯，应运用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具，禁止乱拉乱设临时电源线。三、应依据货物的不同性质分类存放。四
41、、严禁运用电热器。五、各种灭火器材，消防设施不得擅自动用。六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查，在确认无问题后关闭电源，锁门离开。七、知道所在部门灭火器材的位置并会运用各种灭火器，能娴熟地驾驭其性能、作用和运用方法。八、未经许可，无关人员不准进入仓库。电、气焊防火制度一、焊工应经过特地培训，驾驭焊割平安技术，并经过考试合格后，方准独立操作。二、焊割前按规定进行“动火作业申请”，核准后方可进行。三、焊割作业要选择平安地点，焊割前要细致检查上下左右状况，四周的可燃物必需清除，如不能清除时，应实行浇湿、遮隔等平安牢靠措施加以爱护。四、盛过或盛有可燃性气体或粉尘的易爆场所焊割，在这些场所旁边进行焊割
42、时，应按有关规定，保持肯定距离。六、焊割操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业。七、电焊机地线不准接在建筑物、机器设备、各种管道、金属道、金属架上，必需设立专用地线，不得借路。八、不得运用有故障的焊接工具。电焊的导线不要与装有气体的气瓶接触。九、焊割工作点火前要遵守操作规程，焊割结束或离开现场时，必需切断电源、气源，并细致查现场，清除火灾隐患；在闷顶，隔墙等隐藏场所焊接，在操作完毕半小时内反复检查，以防暗燃发生。十、焊割现场必需配备灭火器材，应有专人现场监护。平安生产管理制度设备、工程建设、劳动场所第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确运用，常常维护，
43、定期检修，不符合平安要求的陈旧设备，应有安排地更新和改造。其次条电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电爱护，绝缘必需良好，并有牢靠的接地或接零爱护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应运用密闭型电气设备；有易燃易爆危急的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采纳平安电压。电气设备必需符合相应防护等级的平安技术要求。第三条引进国外设备时，对国内不能配套的平安附件，必需同时引进，引进的平安附件应符合我国的平安要求。第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需支配劳动爱护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时
44、投产(简称三同时)。第五条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动爱护设施的设计方案，完成状况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。第六条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必需有防护设施。第七条生产用房、建筑物必需坚实、平安；通道平坦、畅顺，要有足够的光线；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危急的处所，必需有平安设施和明显的平安标记。第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危急的劳动场所，必需实行相应的有效防护措施。第九条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位应加强管理，必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理；需明火作业者还须填写，办理相关手续。平安生产管理规定为了加强公司平安生产工作的管理，有力保障员工的人身平安，确保公司生产活动的正常进行。依据国家和上海市有关部门文件的规定，结合我公司的实际状况，特制订本规定。一、