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1、2022公司周年庆活动的总结关于公司周年庆活动的总结4篇关于公司周年庆活动的总结1周年庆典活动圆满结束了，我们还沉醉在欢快之中久久回味。在此，感谢领导的支持和同事的协作。因为有你们，这次活动才会如此的胜利！感谢公司为我们供应沟通的平台，增加了大家的凝合力和集体荣誉感，感谢！本次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力，打算和各种协调会推动着活动工作不断进展！为确保活动的顺当进行，及相应后勤保障。行政部多次探讨探讨，依据各阶段最新状况支配任务。周年庆活动是一次综合性活动，员工大会、聚餐、KTV。当庆典的热浪渐渐褪去的时候，我们用冷静的头绪去思索，去总结，发觉胜利的背后，还隐藏着很多不足之
2、处须要我们不断的改进，仔细克服和订正错误，把这些珍贵的阅历运用到以后的工作中，接着主动开拓公司的企业文化建设，把庆典期间的敬业精神持续到工作中去，为工作的发展做出应尽的贡献。通过这次活动，我们看到了公司发展的潜力，凝合的力气就是公司明天的希望。这次庆典活动增加了凝合力、向心力，进一步激发了广阔员工酷爱公司、关切公司、建设公司、发展公司的热忱。总结过去，为的是展望将来，我们要走的路还很长，我们深感肩负重担，我们仍须耕耘不息。成果只能代表过去，更好的成果等待着我们去获得。明天肯定会更加美妙！关于公司周年庆活动的总结28月6日，集团公司在天韵宴会厅举办了以“风雨同行，感恩有你”为主题的十周年庆典活动
3、。本次庆典活动是对集团十年发展历程的一次大总结，是集团公司形象的大展示，也是一次胜利的公司形象大营销、大公关活动。回顾此次活动全过程，主要有以下总结：（一）集团领导的正确决策和充分授权是庆典活动取得胜利的前提条件。1、决策正确。明源十周年庆典活动该不该搞，有什么重要意义？“肯定要举办”集团领导看法坚决。以什么样的形式，战略专家委员会的看法会是怎么样？集团领导对此刚好沟通，并定下庆典活动基调：低调、简约、隆重。2、充分授权。如何举办？集团领导在作出确定后就授权集团工作部全权负责庆典活动。只提出方向性要求，不请专业的策划队伍、不请外面的表演队伍；立足自身，调动内部资源，发挥员工特长。（二）集团工作
4、部细心打算，精细策划，勇担责任是庆典活动胜利的充分条件。1、细心打算。7月初，集团工作部在受领任务后，就指定专人筹划方案，工作人员勇于接受任务，多方找寻资料，拟定初步方案。同时与明源希望小学、新源电器、德为公司等联系，早早启动节目打算。同时把方案提交集团领导进行初步完善。2、精细策划。8月2日办公会在庆典方案调整确定后，工作部就全面进入打算阶段，下午就到天韵定下场地，并与酒店方沟通。工作部连夜完善方案，进行任务分工。从节目支配时机到出场演员的通道；从请柬定制到发放，从舞台背景设置到来宾桌椅支配；从对酒店礼仪人员要求到场地布置；从串词草拟到完善；从领导致辞位置确定到文件夹的打算。事无巨细，一一推
5、敲，反复排练。3、勇担责任。从8月2日至6日庆典筹办最关键期间，工作部成员根据分工，加班加点，每天工作到深夜零点后。对所担当的任务，主动打算，从不推诿，勇担责任。主动与多方沟通联系，做好庆典仪式每一项细微环节工作；发挥技术优势，制定来宾位置图供领导参阅；制定幻灯片，全方位呈现集团经营成果。特殊值得表扬是德为公司的财务负责人林铃同志，该同志与工作部成员一道全程参与了节目的打算策划工作，做为一个聘请主持人，对工作仔细负责、全身心投入不讲条件、连续几天工作到凌晨，为庆典仪式付出了辛勤的劳动。（三）集团领导对方案的关键调整是庆典活动胜利的核心要件。在工作部拟定的初步方案中，假如对于一般节日活动而言，应
6、当说是具有可操作性，但对于公司十年庆典活动，有失偏差。集团领导敏锐发觉问题，并提出了最佳方案。取消抽奖环节，对明源的老领导、电业局退休老领导颁发特别贡献奖，诠注了庆典的意义，使十周年庆典活动主题突出，形式庄重。（四）节目参加方的高度重视，严格要求是庆典活动胜利的重要支撑。明源希望小学在7月初接受节目表演后，与到青海过署假的同学联系要求参加节目的打算，多次与公司联系相关事宜，克服了农村学生来自不同地方召集难等现实难题，多次组织同学排练，并来到德阳现场进行彩排。新源电器在获悉集团公司搞庆典活动消息后，主动要求参加节目表演，公司指定副总王登洪总负责，并请来专职教练，员工在排练过程拉伤了脚接着要求参战
7、，贯九全总经理亲自来到彩排现场督查打算效果。德为公司街舞表演在初审时不过关，在经理王小明的严厉要求下，刻苦训练，进步显著并达到预期效果；德为员工还主动为明源十周年庆典创作了一首庆祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陈正发挥特长，为庆典活动献艺、献歌，充分展示了明源员工的精神风貌。（五）广泛吸取看法是庆典活动胜利的必要条件。在方案的完善中，工作部充分听取看法，包括酒店工作人员提出的节目编排到画册发布、展板的制定等建议。在请柬的定制上，人董部宋霞建议用打印方式既提高了效率又更显美观。本次庆典活动在打算的过程中，德为公司的林铃参加主持打算过程中，提出假如有主题才行的看法后，工作部成员集体琢磨，并确定了风雨
8、同行，感恩有你为十周年庆典仪式的主题，从而使本次庆典活动主题显明，意义深刻！（六）领导参加，员工协同一样、不遗余力是庆典活动胜利的重要因素。在节目的现场彩排过程中，集团领导到现场审查并提出建设型看法。庆典活动从打算到实施至结束，从礼品的选购到装袋，从嘉宾签到到礼仪迎接，从未到场嘉宾的统计到剩余礼品、酒水的运输，集团财务部、审计部、人董部、工作部步调一样，发挥了主要作用。礼品选购组跑遍德阳各大商场，反复比较；签到组把难点想在前，分工周全；集团本部员工踊跃参加，细心尽力，一丝不苟。德润分公司礼仪组在很短的时间里支配好人员，并细心购买了礼仪服装，以吕佳领队的礼仪组展示了明源员工的良好形象，成为庆典仪
9、式一道靓丽的风景。在十周年庆典活动中，集团工作部全程参加了活动的组织、策划、实施；集团各部门主动协作，协同作战，保证了本次活动如期、胜利举办。本次庆典活动方案的制定、节目的打算、方案的完善策划、庆典活动的举办是对集团公司各部门综合实力的一次集中检验，既展示了明源十年不平凡的发展历程与辉煌业绩，同时更体现了明源职工良好的精神风貌。（七）存在问题本次活动总体上是胜利的，在一些细微环节上还是存在一些问题。主要表现在：1、企业宣扬片的播放中断是本次活动最主要的差错。究其缘由，有客观因素，但假如能从技术打算上充分考虑，实行双机互为备份，在出现卡带的状况下启用备份接入就可消退播放中断带来的失误。2、颁奖仪
10、式上出现细微环节性差错。在对标杆员工管理进步奖颁奖过程中，礼仪小姐供应的绶带少了一根，少一束鲜花，后经查询系工作人员对颁奖环节理解有误所致。在对标杆员工颁发绶带时，出现了前挂与斜挂的不统一，经核实是事先没有同参加颁奖的电业局领导沟通造成。3、对舞台的总体推断与支配有不精确之处。在集团班子合唱结束后对烟花的燃放时间没有提前进行测试，对过长时间及影响估计不够。4、没有进行有效地舞台彩排。由于时间紧迫，没有组织有效地舞台彩排，造成节目连接出现差错以及不适应舞台等现象以上问题提示我们，舞台工作无小事，任何工作无小事！我们对此次工作进行总结，意在从中提炼我们取得的成果、阅历，以及存在的不足，为今后的工作
11、供应指导与借鉴！本次十周年庆典活动主题明确，创意新奇；节目精彩，内容丰富；组织严密，措施得力；意义非凡，影响深远。可以说是我们打了一场美丽的攻坚战，达到了预期目标。关于公司周年庆活动的总结3周年庆典活动圆满结束了，我们还沉醉在欢快之中久久回味。在此，感谢在这次活动中无私参与活动组织策划以及主动参加活动前期打算的同事们。因为有你们，这次活动才会如此的胜利！感谢公司为我们供应沟通的平台，增加了大家的凝合力和集体荣誉感，感谢！今年10月初，接到周年庆典的任务。确定组建活动筹备小组做打算工作，实实在在的把每项工作做好。考虑到参与人数的需求；场地的限制；筹备小组确定以趣味运动会分小组活动的方式筹备此次活
12、动。在活动筹备期间筹备组人员在各人的工作之余，少眠少休的为活动做打算。周年庆活动的前一天筹备组成员主动布置会场，每个人都工作到很晚，为了把活动支配得更好，大家都无私的奉献。活动效果证明白确定是正确的，打算是充分和有序的。充分体现了公司员工的纪律作风和精神面貌。全体员工有剧烈的大局意识，有责任感，团结协作实力强，体现出了一种拼搏向上的精神！本次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力，打算和各种协调会推动着活动工作不断进展！为确保活动的顺当进行，及相应后勤保障。筹备小组多次召集小组成员开会探讨，依据各阶段最新状况支配任务，明确各方面阶段工作任务，使整个打算工作有条不紊的开展，各方面工作紧
13、密连接、协作。各队队员协作方面非常突出。活动期间的掌声给人印象非常深刻。各组组长在全面按要求执行筹备组各项组织措施的基础上，还负责本队的报名和宣扬工作，组织宣扬工作做得很好，有序、守纪，协作默契，充分体现出一种良好的精神风貌。活动筹备期间各小队之间传递阅历，沟通展示，充分体现出“友情第一”的精神，活动期间各队队员争先恐后，主动参与趣味运动会的各个项目，磨练的是非凡的毅力，较量的是超常的体力，拚搏的是出类拔萃的耐力。充分体现出一种“团结协作、不甘人后”的精神。周年庆活动是一次综合性的.活动，是以人为本的活动，特殊是以每位同事为本，要办大事、办重要的事，就要集中力气，形成合力，形成拳头，。所以要使
14、每位同事都参加到活动中来。通过我们的周年庆活动增加大家的凝合力，体现我们拼搏进取的精神。有了凝合力和拼搏进取的精神我们的企业进一步加快发展，做大做强，发展才是硬道理。我们要接着主动开拓公司的企业文化建设，把庆典期间的敬业精神持续到工作中去，为公司的发展做出应尽的贡献。总之，通过这次庆典活动体现了各部门的协调应急实力，同时熬炼培育了一批企业文化活动骨干，发掘人才是这次周年庆活动的一大收获。为以后深化的搞好企业文化宣扬工作打下了良好的基础。通过这次活动，我们看到了公司发展的潜力，凝合的力气就是公司明天的希望。这次庆典活动增加了凝合力、向心力，进一步激发了广阔员工酷爱公司、关切公司、建设公司、发展公
15、司的热忱。总结过去，为的是展望将来，我们要走的路还很长，我们深感肩负重担，我们仍须耕耘不息。成果只能代表过去，更好的成果等待着我们去获得。明天肯定会更加美妙！关于公司周年庆活动的总结4今日从6点起床到现在一点都没闲过。现在脑袋还异样醒悟。公司活动是以周年庆为主题，但是效果并不如人意。也真的意识到一些问题，混社会还是得靠真本领的啊。努力是必需的，但是必需以结果为导向。现分析状况如下：1、到场客户数：前期邀约截止4月20预料到场（五组）：62人4月21活动当天实际到场：20人客流量明显比预料少太多，估计只完成了目标业绩的一小半。公司导购员在说词上面也打算严峻不足，针对新老客户都是统一说词，其实这是
16、完全不行取的。应当事前进行演习，后常常练习，以达到预期效果结论：前期邀约对象邀约缘由必需明确。邀约的说词必需说动对方为目的，达到人人一样。在过程中必需步步进确认客户是否能到场，到场人数进一步明确。在活动前，要有特地的确认人员以公司名义再次确认到场。并友情提示到场时间和地点以及细微环节。2、活动策划：明确知道活动因什么而做，怎么做邀约对象活动的流程。人员分工，并且考虑突发事务解决等活动从安排到活动当天因为营销策划方面的不足，直到活动现场还是显得混乱而没有条理性。针对突发事情，全部人都不知如何处理。这个可以多关注一下同行业的，比如苏宁，国美的活动。多吸取一些阅历。结论：活动策划人员做活动前，最好公
17、司主管和管理层开会探讨。主负责人要理出程序。并支配任务执行。3、活动现场和活动主题：活动的目的是什么是销售还是新品发布，说明还是总结活动现场氛围营造，人员分工因为公司全部部门都以销售为主，但是整个量上并没有明显的提升。其实在活动当天应当除了必备的人员外，其它后勤部门应当各就各位。该送货还得送货，也可显示出本司的效率。结论：针对活动目的实行不同的方式促进目的达成。如做销售，要能说明客户为什么要购买我们的产品我们的优势，给的资源。（现场的促进）。现场人员的分工明确，各司其职，能帮助，不能抢出风头。随时维护公司形象和活动主题。4、活动总结活动结束后，召集全部参加者，总结并分析问题。提出好的建议，策划人具体记录以备下次活动参考。相识到下一次恒久比这一次好的道理。5、管理的问题总结从老板到管理策划人。要站在一起分析公司活动投入，盈收状况总结。问题分析及解决方案等。培育活动策划和管理人营销式管理的理念。和作为老板投资和回报比的概念。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页