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1、2022机电班长个人年终工作总结机电班长个人年终工作总结4篇机电班长个人年终工作总结120xx年度即将过去，在公司领导的关怀和教育下，本班组员仔细遵守公司的各项规章制度，兢兢业业，主动完成好各项工作任务。主要从以下几方面总结：1、加强班组管理。每天坚持仔细开展班前班后会议，要求组员仔细遵守公司的各项规章制度，严格执行各项平安检修操作规程；每月组织学习各类“平安学习资料”内容，提高组员平安意志及平安责任感，保证人员平安检修，设备平安运行。2、培训学习提高技能水平。在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神，定期每周五组织班组成员对本周进行工作总结，通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新员工的传
2、、帮、带，到最近的比、赶、超，可以说班组成员的整体理论学问与实操技术均有质的飞跃。班组内也相继出现了两三名骨干员工，内部也形成了良好的运转模式，这就是培训的效果与班组成员共同努力的结果。3、修旧利废、节能降耗方面。（1）修旧利废方面。部分电气设备设施已起先进入老化期，我们电工班充分的利用专业技术先后修复了100多套电子灯角、200多套T5灯架、30多套门铃，10多台加湿器。（2）节能降耗方面。我主动与各部门协调各区域的开关灯时间，制定出相关的开关灯程序，并发动去检班组成员检查各区域运用状况，取得了良好的效果。使全年的电耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。4、不足之处。对部分设备还不是太了解
3、，没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。思想汇报专题导致8月份的时候因为变压器的出线断路器设置问题在用电高峰期出现跳闸的现象。5、20xx年工作展望。（1）充溢自己、完善自我，接着带领班组成员努力学习专业技术与文化学问，以更专业的技术学问、更仔细的工作看法对管辖区域的设备设施逐一检查，并做好日常修理与安排检修工作，避开隐患带来的事故。（2）协作运用部门更合理的制定出电能的运用程序，并去检查督导；接着做好修旧利废的工作。（3）听从领导支配义无反顾的做好本职工作。最终，感谢领导对我的信任让我接着担当电工班班长一职。明年我将以更加热忱饱满的工作状态来完成本职工作，为公司的平安经营保驾护航，以回报领
4、导的关切与支持。机电班长个人年终工作总结2随着新年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结一、平安生产方面：1、全年出勤率xx。2、对班组制度进行了修改和完善。3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂平安多发多供电作出了贡献。4、全年发觉设备缺陷180项，其中7月份发觉的高备变105开关拒动和10月份发觉的#1主变中性点过热达100度，均刚好通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。5、协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备
5、更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。6、组织全班参与了厂部组织的安规考试，参考率xx，成果优秀。7、全年仔细开展“青年平安生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何担心全现象。9、仔细开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安事务吸取阅历教训。仔细开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题刚好整改，有效保证了班组平安生产。10、至年底班组平安生产天数已达5936天。11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。二、培训方面：1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。2、组织全班参与了厂部组织的运规
6、考试，参考率xx，成果优秀。3、组织学习#3机变新更换设备学问，驾驭相关操作技能。4、定期组织学习运规。5、黄建获得总厂“100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。6、班组培训出资格班长（xx）一名、专区（xx）一名、值班员两名（xx、xx）。7、两名人员参与了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。8、实现了年初的培训安排。三、精神文明建设及民主管理方面：1、完成了总厂下达的宣扬任务，共投稿15篇。特殊是“518事故”征文及平安警示语均有获总厂接受的。2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。3、定期开展名主评议班长活动。4、主动抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助
7、现象，使班组具有很强的凝合力。5、主动参与工会开展的两个劳动竞赛。6、我班“青年平安示范岗”顺当通过总厂团委复查。7、主动争创总厂“模范班组”。四、抓好班组建设。班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏干脆关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。1、仔细规范刚好做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置管理。2、仔细搞好班组软件记录。3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。五、存在问题及实行措施：1、班组制度执行力度不够。2、班组新人员学习进度不够志向。3、措施：（1）加强班组制度垂直执行
8、力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。（2）加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充溢生趣。机电班长个人年终工作总结3一、自觉加强理论学习，努力提高个人素养。没有坚决真确的政治方向，就不会有主动向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素养，这几年来我始终特别关切国家大事，关注国内外形势，结合形势改变对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一样。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必需得先做人，此话有理。这也就是说：
9、一个人的事业要想得到胜利，必需先要学会怎样做人！特殊是干我们这项技术性很强的工作的，看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作看法要端正，要有良好地职业素养，对工作要仔细负责，听从领导支配，虚心听取别人的指引和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热忱。二、端正工作看法，起好带头作用。自从进入公司参与工作起先，我就从事全部了全部的机电事务，包括全部基建时期的平安和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性，特殊是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发觉问题就必需解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一
10、种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平常的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要仔细细致，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力。二要在遇到技术性难题是自告奋勇，尽自己最大的努力攻克技术难关。我始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重。包括建成后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了珍贵的生产时间，为公司的发展打下了坚实的基础。我认为既然自己是一名技师，那么在业务水同
11、等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司安排任务时，在一般工人完成起来比较困难的任务时，自己要主动踊跃担当，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平常我不仅是这样要求自己的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一样好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。三、加强业务学习，提高技术水平。长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今日，一天不学，就被落后。特殊是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，每天在更新，时时在发展。说不定你昨天还相识它，过两天它就变
12、了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充溢自己，不断地驾驭新知。例如电气设计制图、电子技术、现代变频技术、直流在工业中的应用等等，在学习这些学问的过程中，我学到了许多新的学问，如：PLC编程限制原理，ABB变频器设置和限制原理、SIPMOS大功率双向可控硅的限制原理等等使我的确受益匪浅！不仅拓宽了我的学问面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的爱好。四、发展技艺互传，实现社会服务。在平常的工作中，我常常与其他职工进行技术探讨与沟通，把自己所学到的学问与大家共享，并从别
13、人身上学习自己所不了解的学问，实现共同进步。另外，我常常在利用业余时间里会被邀请到其他单位帮助解决技术难题，涉及范围远至几千公里外，其中有重庆、青海、孝感、恩施，宜昌范围内更多，五县三市到处都去过。这与我平常业余钻研高压变电技术和二次限制技术分不开的，我充分地把理论与实践相结合，不断地积累阅历，不断地钻研新业务，才使得我的技能水平达到了娴熟精湛、运用自如地步。详细表现在以下：我现在能够驾驭一系列35KV及以下的各种凹凸压变配电工程的设计与安装技术，而且能够独立担当。从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。1、我从前的工作单位在宜昌市很出名气的弘洋集团里，她那里的子公司里，从
14、容量为50KVA到1500KVA的大多数凹凸压变配电工程，都是我亲自一手负责操办的。2、近几年里，我兼职在宜昌一家电力设备配套厂和两家变压器厂做技术支持与安装，我亲自安装的箱式变电站已达一百多台，各种凹凸压开关柜，各种工矿机电限制柜一百多台。机电班长个人年终工作总结420xx年已经结束了，在运行部领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们憧憬和充溢希望的20xx年。回顾一年来的工作历程，由于运行人员的技术力气和工作阅历的欠缺，现场的平安生产面临着巨大的威逼，经过运行部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的人员发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。同时煤炭的颗粒度及煤质，
15、给机组运行带来很大困难。我们在厂领导及运行部领导的正确指挥下，坚持平安第一，通过全体运行人员的辛苦努力，平安稳定、顺当的完成了生产任务。一、20xx年主要工作：1、协作#1、2机组检修，做好机组检修工作。将检修工作中的危急点整理并组织班组成员学习，并仔细完成工作票的办理和设备平安措施的执行，保证了检修的工作。2、细心操作、确保“两票三制”。在日常的工作和生产中，化运班在工作票的办理过程中，总是坚持票前询问、票后核对的原则，使工作票平安措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。细心组织、做好了班组技术管理工作。20xx年是电厂运行的第一年，各项工作工作量大，任务重。班组成员技术力气薄弱。我
16、选拔一些素养较高人员一对一学习，同时在专业上对他们进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗。对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。3、平安是我们的生命。在做好班组各项工作的同时，我又做好了厂平安科和运行部组织的各项平安工作和安培工作，做好了春季平安大检查工作，平安月活动的专项检查，夏季防汛，秋季平安大检查、和冬季“五防”检查工作。使平安生产各项工作落到实处，使平安生产有据可查、有法可依。做到了各项平安工作有安排，有措施、有总结。4、转变观念、统一思想、做好班组思想政治工作。我们运行工作枯燥、单调，有时易于产生冲突和工作扯皮现象。针对这种状
17、况，主动组织学习电厂和运行部精神，请领导讲话。主动引领班组成员理顺心情、团结鼓劲。化解冲突，使班组成员明确运行部平安生产的大局，理清思路以工作为重。班组没有出现影响平安生产的行为。5、完善各项班组制度，使班组工作标准化、制度化。在运行部的指示下，制定了班组精细化管理方案对班组各项技术管理、班组文明卫生工作和日常的生产工作进行了规范化操作，并进行了统一标准的规定。完善缺陷处理流程。要做到缺陷的刚好发觉、记录、汇报，遵守缺陷管理的有关规定，并建立缺陷台账，每日一更新。确保设备健康水平。6、做好班组文明卫生工作。班组文明卫生工作体现了班组的管理水平，和班组的外在面貌。将班组卫生区划分为：若干区域分工
18、定责，按月轮换，一面做好了班组文明卫生工作，又兼顾了公允。二、20xx年工作存在的不足和问题：1、技术业务水平有待进一步提高，特殊对机组技术管理水平，机组事故处理的实力。我肯定虚心向专业技术人员及领导学习，为机组平安运行努力工作。2、值长岗位时间短，管理阅历较少，以致工作中走了不少弯路。我将努力加强管理阅历的理论学习，主动向领导、同事学习。3、加强节能减排的意识与学习，降低发电成本。4、工作平安意识有待深化。三、20xx工作思路：1、运行部下达班组目标任务。2、做好元旦、春节期间的平安生产。3、完善运行分析制度。主动组织开展对标管理，节能降耗，降低发电成本，加大考核力度，责任到人、压力到位，调
19、整出一流的指标。4、在现有的高岗位基础上进行全能岗位培训。主动组织班组成员进行全能培训。5、形成班组学习创新风气。与班组长协作把班组的规程学习，系统学习、培训教材的学习系统化、制度化使班组培训和个人学习有机相结合。6、加强巡回检查的质量抽查。通过通过设置检查单，和巡检提问的方式，切实强化设备巡检精确度和设备运行工况了解程度。7、加强劳动值班纪律的考核力度。凡是工作时干无关工作的事情，刚好进行指责教化并进行考核。【机电班长个人年终工作总结4篇】本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页