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1、2022网格化实施方案工作或学习上有时须要我们写实施方案，那么关于网格化管理实施方案应当怎么写呢?下面我给大家介绍关于网格化实施方案的相关资料，希望对您有所帮助。网格化实施方案一为进一步落实平安生产责任制，切实加强基层平安生产工作，建立平安生产管理长效机制，依据海政办发20xx32号文件精神，从20xx年起在全街道全面推行平安生产网格化管理。为扎实推动街道平安生产网格化管理工作，特制定以下实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚固树立平安发展的理念，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，进一步加强平安生产管理和监督，加强平安生产基层基础建设，健全平安生产管理网络，建立平安生产管理长效机制
2、，最大限度地预防和削减平安生产事故的发生，为街道经济社会和谐发展创建良好的平安发展环境。二、工作目标通过实施平安生产网格化管理，建立市、街道、村(社区)和生产经营单位四级平安生产管理体系，进一步明确街道、村(社区)和网格管理责任人在平安生产网格监管中的职责，做到定区域、定人员、定责任，确保平安生产监管工作无遗漏、全覆盖，达到平安隐患排查工作横向到边、纵向究竟，平安隐患整治责任明确、落实到位的要求，逐步形成平安生产监管工作制度化、规范化的长效管理机制。三、工作步骤(一)动员部署阶段(20xx年4月底前)。制订印发硖石街道平安生产网格化管理考核方法，召开街道平安生产网格化管理工作会议，部署全面开展
3、平安生产网格化管理工作。各村(社区)要在街道办事处动员部署的基础上制定相应的平安生产网格化管理方案，以行政区域为基本单位，划分出覆盖全辖区的?踩芾硗?瘢?涫蹈魍?癜踩鹑稳撕土?盗斓迹?魅废嘤Φ陌踩?芾碇霸穑?嘀仆?窕?芾砬?蛲肌鹑慰?龊猛平?踩窕?芾淼母飨钭急腹鳎?倏?饣嵋榻?胁渴稹?(二)培训打算阶段(20xx年6月底前)。街道组织村(社区)负责人、各网格平安管理责任人进行业务培训，培训内容主要为海宁市平安生产网格化管理方法相关内容、平安生产常识和平安检查相关要求。建立健全平安生产各项制度、职责并统一上墙。各网格根据实施方案要求组织开展相应工作，摸清网格内各类生产经营单位的平安生产基
4、本信息，建立平安管理基本信息档案，并根据平安生产评估分级标准对全部企业进行平安评估和分级，列出重点监管企业名单。(三)全面实施阶段(20xx年9月底前)。各网格根据要求全面开展网格化管理工作。按规定频次对辖区内生产经营单位进行检查，对排查出的隐患能当场整改的，责令生产经营单位当场进行整改，对不能当场进行整改的要责令限期整改，对需上级部门查处的刚好上报，对重大隐患必要时进行挂牌整改。同时，在限期整改过程中，要制定相应平安防范措施，确保整改期间平安生产。从第三季度起先，依据考核方法组织对各网格平安生产工作进行考核。(四)总结完善阶段(20xx年10月底前)。各村(社区)刚好收集、汇总、整理网格化管
5、理工作资料，上报工作总结。同时对平安生产网格化管理工作组织回头看，查漏补缺，进行进一步完善，确保平安生产网格化管理工作常态化，长效管理机制得到有效落实。四、工作要求(一)提高相识，加强领导。各村(社区)要充分相识开展平安生产网格化管理工作重要性和必要性，将平安生产网格化管理作为建立健全平安生产长效管理机制的重要举措，切实加强领导。为加强对街道平安生产网格化管理工作的组织领导，街道办事处成立由办事处主任任组长，有关分管领导任副组长，街道机关各联村(社区)组长和公安、工商等相关职能部门负责人为组员的平安生产网格化管理工作领导小组，负责平安生产网格化管理的组织、指导和协调工作。领导小组下设办公室，办
6、公室设在街道经贸发展服务办公室(安监站)，负责详细的组织实施工作。各村(社区)也要成立相应的工作机构，切实加强对所辖区域平安生产网格化管理工作的组织领导。(二)落实责任，强化考核。根据硖石街道平安生产网格化管理方法职责分工，把平安生产网格化管理工作内容落实到每一个网格，落实到每一个责任人，落实到每一个生产经营单位。要加强对网格和网格责任人的监督检查和考核，严格根据考核方法要求进行检查、督查和考核，并将网格化管理考核结果列入单位和部门年度平安生产考核重要内容;对仔细组织开展网格化管理的村(社区)等基层网格单位要落实专项资金进行嘉奖;对网格平安管理责任人因未仔细履行平安生产管理职责而导致发生较大以
7、上平安生产事故的，严格依照法律、法规和有关规定进行责任追究。(三)注意宣扬，营造氛围。要把推动平安生产网格化管理工作作为宣扬贯彻平安生产法律法规，营造平安生产氛围的重要载体，充分利用广播、宣扬栏、村报以及标语、横幅等多种形式，结合平安生产各阶段的重点工作，开展全方位的宣扬。要广泛宣扬以人为本、平安发展的理念，宣扬做好平安生产工作的重要意义，宣扬开展平安生产网格化管理的重要性、必要性，宣扬平安生产的常识，为全面扎实推动平安生产工作创建良好的环境。(四)仔细总结，不断完善。平安生产网格化管理是推行平安生产精细化管理的一项重大举措，在推动过程中要不断地加以沟通、总结和完善。要虚心学习试点单位推行网格
8、化管理的工作阅历，借鉴好的做法。同时，各村(社区)要建立健全网格化管理信息报送工作，对工作中要求上报的材料和各自开展的阅历、做法、存在问题，刚好形成资料上报街道领导小组办公室。网格化实施方案二为了进一步创新服务方式，健全服务网络，激活社区(村)资源，强化服务功能，改进社区(村)管理服务，提高工作效能，依据市关于全面推行城乡社区网格化管理的实施看法(滕发 20xx39号)文件精神，结合我镇实际，特制订以下实施方案。一、任务目标、指导原则(一)任务目标。根据市里下达的任务目标，力争用3年的时间，20xx年完成10%、20xx年完成20%、20xx年完成30%的进度要求，逐步实现全镇农村社区网格化管
9、理全覆盖。在全镇60%以上的农村社区基本建成大格有格长、小格有格员、服务有场所、工作有平台、办公有设备、信息有终端、上墙有制度、民情有日志、需求有登记、办结有反馈的十有工作格局，最终实现城乡全覆盖、信息全登记、重点全驾驭、居民全服务的四全工作目标。(二)基本原则。主要把握四个基本原则：一是民生优先，服务为本;二是整合资源，力气下移;三是标准建设，规范运作;四是因地制宜，注意实效。二、工作内容(一)网格划分。以农村社区或村为单位，一个社区或行政村作为一个基本网格，以200至300户为一个基础网格，少于200户的社区或行政村设置两个基础网格。对于一个行政村多个自然村的，可以根据一个自然村为一个基础
10、网格;对于有生产小组的大村，为便利管理，可以根据生产小组为基础网格划分;对于道路、街面规划建设规范的村，可以根据街巷划分基础网格。(二)建立三长一员网格员队伍。农村社区(村)：网格长、街长(网格管理员)、家长(最小社会单元)、指导员(包村机关干部)。网格长明确由村支部书记兼任，街长(网格管理员)由村统筹解决，一般以村两委干部为主体，高校生村官、小组长为补充;在基础网格内还可汲取五老人员(老党员、老干部、老老师、老政法干警、老复员军人)等各类社区志愿者担当网格协管员。在基本网格内设网格指导员一人，由镇机关包村干部兼任。(三)工作职责。(1)网格长工作职责。全面负责本社区(村)的网格化管理工作。做
11、好上情下达，与网格管理员、协管员共同向网格内的群众和单位宣扬党的路途、方针、政策和国家法律法规，传达落实上级重点工作;采集居民信息，了解社情民意，开展上门服务，做好下情上传;全面落实各项工作任务。对受理和发觉的问题，在职权范围内予以协调解决，对超出职权的，刚好上报镇。负责网格管理员、协管员的日常管理，帮助其完成相关工作任务。(2)网格管理员工作职责。全面负责基础网格的运行管理，驾驭、采集、核实、更新网格内人、地、物、事、组织等各类信息;刚好收集、上报网格居民、商户、单位的看法、建议、诉求，定期排查社情动态和治安问题;了解网格内的冲突纠纷，主动化解并刚好上报;全面精确登记网格内实有人口，驾驭高危
12、人群、特别人群、新居民、出租房屋等动态状况.开展平安防范宣扬教化，发动群众义务治安巡逻;刚好整治网格内乱搭乱建、乱设摊点、乱倒垃圾等现象;关注辖区内困难家庭、留守儿童、空巢老人、精神疾病患者、吸毒者、邪教人员等各类特别人群;负责网格协管员的日常管理;代办群众托付办理的相关事项;完成上级交办的其他事项。(3)网格协管员工作职责。帮助网格管理员做好各类信息采集和日常管理工作，随时向网格管理员报告网格内居民动态改变等状况，组织社区居民对涉及居民利益的各项事务、物业和社区服务进行听证、评议和监督;刚好与网格管理员对接沟通，共同完成相关工作任务。(4)网格指导员工作职责。帮助网格长做好基本网格内服务管理
13、工作。协调、指导基础网格管理员比照职责任务抓好各项工作落实，主动探讨工作措施，帮助解决和处理基础网格管理员解决不了的困难和问题，做好网格管理员的思想教化、作风管理、检查考核等工作。(四)制定网格划分的网络图，各网格制作公示牌。各村于20xx年7月25日前完成网格划分，并将结果上报镇综治办。三、保障措施(一)强化组织领导。成立由镇党委、政府主要领导任组长，分管领导任副组长，机关相关部门、各村主要负责同志为成员的实施社区(村)网格化管理工作领导小组，领导小组下设办公室，办公地点设在镇综治办，详细落实网格化管理工作。(二)强化经费保障。建立经费保障机制，确保网格化管理工作运转顺畅、发挥实效。市财政对
14、实施社区网格化管理供应经费保障，实行以奖代补的方法，依据社区规模赐予1-3万元的嘉奖。(三)强化考核奖惩。镇综治委将把社区网格化管理工作作为今年综治考核的重要指标，考核结果作为年终平安姜屯建设表彰的主要依据。届时，镇党委将组织人员对网格责任人实施千分制考核，考核方法另行制定。对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督，对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规肃穆处理。网格化实施方案三为进一步落实平安生产责任制，切实抓好全镇平安生产管理工作，完善平安生产管理机制和框架，建立横向到边、纵向究竟的平安生产监管网络，特制定实施方案如下：一
15、、指导思想以科学发展观统领全局，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针和平安发展的指导原则，以保障人民群众生命财产平安为根本动身点，以杜绝重特大事故为目标，加强平安管理，提倡平安文化，落实平安责任，加大平安投入，建立以农村、企事业 单位为单元的三级平安生产网格化管理体系，构建覆盖全镇、责任到人、职能到位的平安生产监管机制，形成各司其职、相互联动、综合监管的工作格局，使平安工作更加规范化、科学化、精细化、长效化，为全镇经济社会和谐发展创建良好的外部环境。二、组织领导为加强对镇平安生产网格化管理工作的领导，镇政府成立张家楼镇平安生产网格化管理工作领导小组，镇长刘树钱任组长，副镇长崔炳国任副组长，各
16、村、各单位、各企业主要负责人为成员，领导小组下设办公室，安监办主任王本京任办公室主任，详细负责平安生产网格化管理的组织和协调工作，办公室设在安监办。三、主要内容根据属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原则，以农村、企事业单位为单元，建立基层网格，作为网格化管理终端节点，形成横到边、纵究竟的平安管理网络，把网格化管理科学涵盖到每个点。四、实施方法(一)镇实施平安生产网格化管理方法1、以农村、企事业单位为基本单元建立平安管理责任区;2、确定负责每个责任区平安管理责任人，明确各单位和工作人员在责任区内的平安管理职责，并对责任区的平安工作负相应责任;3、制定方案，编制责任图，划分各平安管理责任区
17、，标明每个责任区的位置、平安责任人、重点隐患单位(注明单位地址、隐患内容、整改措施和时限，跟踪责任人)、主要路段、建筑场所等;4、严格根据有关规定，落实平安管理责任制，刚好探讨、部署、指导责任区的平安管理工作，主动开展各类专项整治和重大隐患治理工作;5、平安责任人要严格根据职责要求，加强平安检查，刚好发觉和消退平安隐患，做好重特大平安事故防范工作。(二)农村、企事业单位实施平安生产网格化管理方法1、在本村按街道为单位划分平安管理责任区;在本企业按车间班组划分责任区;2、确定每个责任区的平安管理责任人，全面抓好责任区内的平安工作;3、各村、各企事业单位要制定本村、本单位、本企业平安生产网格化管理
18、方案，编制平安生产网格化管理责任图，划分各平安管理责任区，标明每个责任区的位置、平安管理责任人、重点隐患单位(地址、隐患内容、整改措施和时限，跟踪责任人)、主要街道、建筑、场所等;4、各村、各企事业单位及其责任人要严格根据要求，健全平安管理机制，加大监督检查力度，强化平安宣扬教化，抓好辖区内的平安管理和隐患治理工作;5、各村、各企事业单位平安管理责任人要加强平安检查，监督指导隐患单位落实整改措施。五、职责分工(一)镇平安生产网格化管理领导小组全面负责全镇平安生产网格化管理工作，镇长为辖区平安生产网格化管理第一责任人。镇平安生产网格化管理领导小组办公室负责平安生产网格化管理工作的牵头和综合协调工
19、作。(二)镇平安生产网格化管理工作领导小组办公室详细负责责任区平安生产网格化管理，指导各村、各企事业单位平安生产网格化管理工作。(三)镇分管领导为责任区的平安管理责任人。村委会主任、企事业单位主要负责人为本村、本单位的平安管理责任人。六、工作要求(一)提高相识，加强领导。实施平安生产网格化管理，是深化落实企业主体和政府监管两个责任、落实属地管理职责的重要举措，是建立平安长效机制的须要。对此，各村、各企事业单位要高度重视，切实加强组织领导，严格要求，创新措施，仔细组织实施。各社区要成立实施平安生产网格化管理领导小组，主要负责人要亲自抓，分管负责人要靠上抓，明确详细责任人，制定出切实可行的工作方案
20、，明确工作安排和进度时间，确保工作措施到位，取得成效。(二)明确职责，落实责任。坚持属地管理和谁主管、谁负责原则，实施条块结合。平安生产网格化管理各责任单位、责任人要严格根据有关文件规定，结合本行业本区域实际，进一步明确平安监管工作职责，做好检查和监管。各村、各企事业单位要把平安生产管理网格细化到路段、车间、班组，建立第四级和第五级网格，并对实施平安生产网格化管理的每一个网格内的责任单位与责任人实行三定，即定人、定岗、定责，切实做到工作到人、职责到人、责任到人。要对平安重点单位进行挂牌公示，确定本级网格责任人和上一级网格责任人，与责任区一起在公示牌上注明。第一责任人、分管责任人要常常检查责任区
21、内重点单位的平安工作，并指派专人负责，跟踪落实各项管理措施。平安管理责任人要加强对重点单位的检查，刚好发觉和消退平安隐患，杜绝重特大事故的发生。(三)加强调度，确保实效。在平安生产网格化管理工作中，安监办要对平安生产网格化建设进度状况每月进行调度，并将调度状况报镇平安生产网格化管理领导小组，各平安网格中责任人发生改变时，要刚好将改变人员名单报领导小组办公室备案，领导小组办公室要依据状况对责任区落实平安生产网格化管理工作及网格内人员变动状况进行通报，刚好总结好的阅历做法并予以宣扬推广，对工作不到位、管理不得力、措施不严格、造成不良影响的单位要进行指责。对有关人员没有履行平安管理职责，导致发生平安
22、事故的，要依法肃穆处理。(四)宣扬到位，广造声势。要充分利用培训班、座谈会、黑板报等形式，加大对平安生产网格化管理工作的宣扬力度，通过各种途径教化引导各生产经营单位，深刻相识开展平安生产网格化管理的重要性、必要性和紧迫性，增加做好平安生产网格化管理工作的主动性和自觉性，落实企业平安生产主体责任，对隐患严峻、平安生产管理不到位和抗拒执法的单位要予以公开曝光。第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页