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1、2022年公司培训工作总结15篇公司培训工作总结15篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨，做出带有规律性结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结应当包括什么内容呢？以下是我整理的公司培训工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。公司培训工作总结1自培训组成立并共同打造培训体系并完成各项培训工作，时至今日已半年有余。在这半年里，培训组根据培训工作设想基本实现培训体系构建，包括课程设计、培训流程固化、内训师团队组建等，虽然已有基本雏形并能完成公司初级培训任务，但这一步步的艰难前行离不开领导的支持、离不开部分学员的理解激励、离不
2、开我们的偏执坚持，因为我们始终信任：只要我们仔细务实的践行，我们就能有改进的机会，就能使培训取得更好效果。培训的目的是提升参训人员综合素养，专项提高各项业务技能，达到参训人员素养与岗位要求的匹配，满意企业正常运作和发展的须要。我们始终坚持各项工作能为达成该目的为主旨，正因如此，我们也曾质疑自己，一度消极、不自信，当有参训员工主动给我们反馈培训感受、感谢我们的付出时，我们得到了无比的力气，让我们更加主动地探究改进。现将培训工作总结如下：一、培训开展状况目前，培训主要包括三类，XXX、XXX、XXX。综合培训状况而言，在入职、转正环节基本达到人员把关的目的，让全体员工感受到公司对员工成长的重视、公
3、司管理的日趋规范。具体状况如下：二、培训存在的问题培训，从本质而言，是培训讲师同参训者间思想的碰撞，通过碰撞进而影响参训者观念、行为的过程。要保证培训效果，须从培训师、课程、学员、授课方式和环境等因素着手。一方面是资源的支撑，另一方面是学员的参加度，而后者才是最为重要的,“学习这件事最重要的不在于有没有人教你，而在于你有没有学习的觉悟和恒心”;如此，作为企业培训工作而言，我们只能在做足我们能处理的事务的同时，通过不同途径调动起参训者的学习欲望了。培训工作存在以下问题：1、入职培训课程设置还不够完善目前，新员工入职培训因为时间有限，目前开展为期2天的培训还未包括公司产品和销售部分。对于大部分XX
4、行业新手，他们不仅须要对XX学问的了解，还需对产品和销售尽快熟识。同时，公司岗位设置较多，哪些岗位须要哪些内容，培训组是否只涉及基础通用部分，新员工所在部门再做专业部分的培训，即新员工培训体系还有待完善。入职培训涵盖范围还有待扩大目前，新员工入职培训仅涉及XXX，其它区域的新员工因实际状况(地域、场地和时间)不能刚好接受入职培训，待转正培训回公司时，已实际工作近3个月，却对公司基本没有了解。如此，对新员工适应新环境会有消极影响。若将入职培训在地区上也做推广，明确专人对新员工做略微正式的培训，应当效果会更好。内训师团队建设还有待加强当XXX突然调离，我们没有后备人员能做销售技能提升方面的培训，最
5、终以XXX从XXX赶回公司做培训为过度;当急需厅店有意愿且有实力的人扩充内训师队伍时，并未得到主动的支持;当邀请某些领导做培训时，往往不能得到应有的响应.我们的内训师团队建设须要加强，包括内训师队伍、内训师团队实力等多方面。目前，我们内训师授课技巧普遍不高、制作课件水平不足、自主研发课程实力有所欠缺，综合影响培训效果。部分员工对培训的意义理解不深，参加度较差培训中存在部分员工平常表现主动而培训时表现很差的状况，他们对培训意义的相识不够深化，如培训时随时接听电话、玩手机、打瞌睡等，造成培训“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极局面。有待对培训纪律再做严格要求并执行、争取得到各级负责人的支持
6、。培训形式过于单一目前，培训组开展培训仅限于单一授课，整体而言，形式较单一。培训形式缺乏创新，只是一味的实行“上面讲，下面听”的呆板枯燥方式，提不起员工的爱好，导致员工留意力不集中，影响培训效果。有待对培训体系和培训方式进行梳理，适当增加外训(不单指拓展培训)，通过接受更多簇新外界内容，再以转训方式拓宽培训形式、提升内训师授课技巧。培训安排较难执行，效果打折我们所处行业的特点，在开展培训时我们坚持以不影响厅店正常工作为宗旨，部分员工参与转正培训时仅为了通过考试，或者只参加小段培训;店长培训时，因时间往往只支配一天，留给培训组的真实培训时间往往不足3小时，在3小时内要处理好8小时的紧凑课程，只能
7、推赶，而相关课程的设计又存在体系化，即使将课程发给参训者，往往难以保证培训的预期效果。培训工作有待强化，且强势。公司学习风气不高，影响培训意识理论与实践相结合的学习是最有效的学习，理论的学习能让人快速理解实践，并能举一反三;重视实践能让我们理解、辩知理论，加深相识。如此的认知方能真正意义上重视反思总结的必要性。一般状况下，我们在处理某件事务时，当别人跟我们交代清晰的时候，我们都能基本处理;但一旦没人跟我们提要求、反馈问题时，我们会自我感觉良好。这种差别主要是因为我们的认知实力有限，根本缘由不在于执行力，而在于我们能否发觉问题。我们许多人都欠缺发觉问题的实力，比如：为什么总经理一到厅店就能发觉许
8、多员工、店长甚至我们部分负责人都未能发觉的问题。这种实力要么通过多年的实践总结可以具备，要么通过总结梳理的学习后再实践来快速具备。也就是为什么须要设计工作总结及反思的环节，有待提高这方面的意识。三、培训工作安排及建议梳理深耕培训课程，完善培训课程体系对目前的培训课程进行梳理，对课程内容的深度和广度再挖掘。考虑新员工培训能否增设有关销售的内容，征求市区片区经理及厅店店长看法;转正员工工作看法部分(职业素养)能否再深化到某些重点内容，如强调团队重要性、遇到沟通问题应当如何处理等;店长培训的课程还须要扩大范围，不能仅仅局限于目前的针对新晋店长的课程。关注优秀员工，扩充内训师队伍通过对厅店优秀员工的关
9、注，主动沟通，找寻优秀且有意愿的员工作为公司内训师队伍的储备人员;通过晋升机制的设计，结合店长负责制，将厅店管理人员纳入到内训师队伍中，在制度设计上调动店长乃至分公司负责人对员工成长的重视，主动参加到员工培训中，同时，可解决地区员工入职后融入团队的问题(接受培训、获得关切等)。提升内训师培训技巧组织已参加过培训的讲师沟通培训心得，对各自认为的培训难点探讨技巧;培训组人员一同观摩优秀培训师视频并沟通阅历。搜集资料并整理成稿，同相关培训人员共享。丰富培训形式，提升培训效果在设计培训体系时，考虑外训内训相结合。通过干脆外训和外训后转训等途径，丰富培训形式，让参训学员能有更加深切的培训感受，将观念的理
10、解转变成行动力。重视培训后效果跟踪培训不是一蹴而就的，公司组织的培训很大程度只能发挥抛砖引玉的作用，对相关内容的培训须要多方位多层次的跟进。如公司制度文化须要融入到厅店日常管理过程中;销售技能及产品卖点之类更多是让大家有所感受，能找到发觉总结的方法.这些都须要我们各级负责人的持续关注。引导我们各级负责人对团队成长的正确重视全部的措施仅仅指向培训组实际工作的开展，但最终的效果须要各级负责人对学习意识的重视。这也是培训工作要取得预期成果最大的障碍。假如没有这样的重视，那么我们的培训只能是蜻蜓点水，难获实效。回顾XXX年的培训工作，有成果也有不足，感谢领导对培训组工作的关切支持、对培训工作存在不足时
11、的包涵和指正;展望XXX年的培训安排，有动力更有挑战，信任只要有公司领导的支持和关怀，公司的培训工作定能更上一层楼。公司培训工作总结220xx年，XXX公司秉承集团公司“培训提升素养，素养推动发展”的人才培育理念，坚持以人为本，主动将企业战略发展须要与员工职业发展需求有机结合起来，不断创新和完善人才培育机制，大力提升经营管理人才、专业技术人才、生产技能人才等“三支队伍”的综合素养实力，努力企业又好又快发展。为了实现人才培育战略目标，公司建立了层次分明、类级清晰、师资配套、内容有效的培训体系，并印制员工培训体系执行手册，制定并督促实施年度培训安排，指导各单位、扎实有效开展培训工作。公司在组织实施
12、培训时，通过培训需求调查确立、培训策划设计、培训组织、详细工作开展、培训效果调查评估这一流程，促使培训工作步入科学管理的轨道。通过培训体系建立，培训老师选拔等工作的开展，以培育矿山发展人才，智力支撑矿山科学发展为己任，超前关注矿山人才诉求，注意人才培育，注意一线技术技能人才培训，策划并协助开展多项专业对口，成效显著、反响热情的大型技术技能培训，通过抓好前期培训需求调查、优化培训方案、强化质量监控、注意细微环节管理，圆满完成了公司各项培训任务。截至20xx年10月末，完成培训工作37项，已完成全年培训安排的76%。共完成培训班66期，分类分层培训学员2415人次，完成远程培训1期，培训5人次，完
13、成各类考试1955人次。一、加大管理人员的培训力度。一是加大中层管理人员教化培训，结合中心和公司对干部提出的有关要求，公司同XXX高级培训中心于7月20?27日在XXX共同协作举办“XXX公司班组长综合实力提升（XXX）培训班”，取得了圆满胜利。通过培训的有效开展，此次培训以进一步夯实企业管理的基础工作，提高企业班组长以上管理人员的综合素养为重点，并突出中层管理人员的培训，在内容上以进行忠诚度提升、执行力建立、卓越管理技能、领导艺术、生产管理、企业文化、高绩效团队精神的塑造为培训宗旨。本期培训班共有80名中层管理人员及在工作中业绩突出，责任心强的百余名一般管理人员共计191人参与培训，通过此次
14、培训班的举办，公司各层次管理人员的政治意识、大局意识、发展意识得到加强，突出了管理学问的学习与运用，提高了管理人员的管理实力、执行实力和综合素养。二是加大区段、班组及一般管理管理人员的培训力度。与XXX高级培训中心合作，对区段、班组及一般管理管理人员进行培训，明确区段、班组及一般管理管理人员自身在企业发展中所担负的责任，提高执行力。通过对区段、班组及一般管理管理人员的培训，使他们的系统理论水平有较大提升，分析问题解决问题的方式方法有所创新，生产经营管理实力有较大改进，领导艺术和沟通实力有较大提高，同时也为企业中层管理岗位做好人才储备。二、深化平安教化，提高全员平安意识和平安技能，努力实现平安生
15、产无事故。通过平安生产法律法规、劳动爱护佩戴、环境爱护学问、危急源辨识等相关学问的学习。全年培训55次，轮训人数1993人次，同时在转岗、复岗职工中，接着组织相关培训，共组织培训2次，培训20人。通过各项培训工作的有序开展，保证转岗、复岗人员培训率100%。三、做好新员工岗前培训。1针对20xx年度外雇工合同签订方式转换为同劳务派遣公司签订后所出现的新问题，公司进一步加大对派遣工的岗前培训力度，保证新员工的岗前培训率100%，真正做到不培训不上岗。20xx年共培训派遣工1240人,培训合格人数为1240人。于此同时，通过对参与岗前培训派遣工人员信息的精确录入，刚好驾驭详实的派遣工人员信息，对于
16、挂名、不满意上岗条件提前上岗等危害平安生产、企业利益等状况通过劳动监察进行有效制止，保证平安生产的有序进行。2对于新接收的高校生、军转人员，重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，平安与事故预防，员工自我防范与员工手册以及劳动合同法等相关内容的培训。注意个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。共培训35人,培训合格人数为35人四、加快高技能人才的培育和职业技能鉴定步伐。20xx年，公司依据上一年度技能员工培训鉴定工作的开展状况，对于部分未通过初次鉴定的43名员工组织补考。通过对技术岗位员工培训鉴定状况的分析，同XXX高级技工培训中心进行合作，适时组织符合技师、高级技师
17、条件的员工进行强化培训，增加技师、高级技师数量，使其结构和总量趋于合理，逐步满意企业发展的要求。公司将技师培训作为全面提升我公司技能人才队伍整体素养的有效举措，培育和选拔高技能人才的重要渠道全年共组织4名员工到进行技师培训学习.在此基础上，公司于10月11日?30日，选拔51名（其中包括20名中层管理人员）学员参与“XXX公司XXX采矿高级技能人才培训班”培训，达到预期效果。五、加强专业技术人才队伍建设，开展以学问更新为重点的专业技术人员的接着教化，全面提高专业技术人员的学习、实践和创新实力。1接着加大技术带头人的培训力度，有安排选派各专业技术骨干、有培育前途的专业技术人员进行专业理论培训，年
18、内选派了11名技术人员进行培训，从而进一步提高了他们的学术技术水平，使其成为本专业学术技术带头人。2在进一步加大一类（地质、测量、采矿）工程专业技术人员培训力度的基础上，针对现有技术力气无法满意企业设备更新速度等状况的出现，结合技术发展的重点和难点，对于机电、平安、环保等专业技术人员开展新理论、新学问、新技术、新方法的专项培训。主动拓宽培训渠道，提高专业技术实力，满意企业发展须要。六、加强复合型、高层次人才培训。主动创建条件，激励员工自学和参与各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一；专业技术人员的专业实力向相关专业和管理领域拓展和提高。七、做好特种作业人员的培训。依据上级主管部门相关要
19、求，依照公司生产工作实际，组织开展修理电工、电气焊工、热力司炉工、压力容器操作工、信号工等特种作业岗位的培训，通过培训工作的有序开展，保证特种作业人员受训率达到100%，持证上岗率100%。20xx年共举办特种作业人员平安技术培训班24期，培训特种作业人员共计664人。1、2月，举办特种作业人员(信号工)办、检证平安技术培训班,参与人数103名。2、3月，举办特种作业人员(卷扬起重)办、检证平安技术培训班,参与人数13名。3、5月，举办特种作业人员(带式输送工、电工、主扇工、卷扬工、钳工、信号工、尾矿工、水泵工、通风工)办、检证平安技术培训班,参与人数共计106名。4、9月，举办特种作业人员(
20、电工、水泵工、通风工、电气焊工、主提升机操作工、卷扬工)办、检证平安技术培训班,参与人数261名。5、10月，举办特种作业人员(司炉工、压力容器操作工)办、检证平安技术培训班,参与人数90名。以上通过平安培训的学员,经上级主管部门考核,成果合格,均取得平安操作上岗证,达到持证上岗之目的。其中、信号工123人，卷扬工108人，带式输送工25人，电工48人，通风工21人，钳工81人，尾矿工21人，水泵工63人，主提升机操作工84人，司炉工39人，压力容器操作工51人。八、其它方面的培训:1、3月，帮助组织部对12名组织委员进行培训。2、4月，帮助宣扬部对43名宣扬报道员进行培训。3、5月，帮助矿山
21、抢险救援队对56名抢险队员进行培训。人力资源部培训科公司培训工作总结320xx年即将过去，磨心坡发电厂在矿业公司和有关上级部门的指导下，在厂党政的正确领导以及厂属各部门的亲密协作下，平安工作取得了较好的成果。为了在来年进一步搞好平安工作，现将我厂20xx年的平安工作总结如下：一、主要内容介绍一、20xx年电厂在各车间、部门的亲密协作共同努力下，实现煤矸石发电量10088万千瓦时；瓦斯发电量2177万千瓦时，顺当完成了全年的发电生产任务。在平安上，歼灭了重伤及以上事故和二级以上非伤设备事故，平安工作取得了良好的成果。截止12月份：（一）进行平安检查共50次，发觉77条平安隐患。（二）开展平安查岗
22、共47次。（三）查处“三违”共1人次。（四）发生轻伤事故两起。二、仔细贯彻上级平安文件精神，切实抓好平安工作 全年我厂仔细实行党和国家平安第一的平安生产方针和公司关于平安生产的各项要求，从平安生产指导思想、平安生产工作目标、平安生产工作重点三个方面作了支配。各车间、部门结合本部门实际，仔细贯彻上级的平安文件精神，全年组织学习了中共天府矿业公司委员会 天府矿业公司关于加强20xx年平安生产工作的确定（天矿司党发20xx1号）、关于开展“学永贵 找差距 添措施 强双 1基”平安主题活动的通知（天矿司发20xx3号）、盐井一矿“1.16”和磨心坡矿“1.17”事故处理通报（天矿司20xx22号）、关
23、于印发公司19个平安生产管理制度和方法的通知（天矿司发20xx22号）、关于印发“023456”平安模式管理方法的通知（天矿司发20xx23号）、重庆市能源投资集团公司事故通报（渝能源安20xx1号）、关于三汇一矿“2.7”事故的处理通报（天矿司）20xx39号）、关于印发天府矿业公司专业平安生产“十条红线”的通知（天矿司发20xx99号）、关于开展“三严三敢三反三查”平安主题百日专项整治活动的通知（天矿司发20xx154号）、关于盐井一矿“2.23”事故的处理通报（天矿司20xx69号）、关于三汇一矿“3.10”事故的处理通报（天矿司20xx70号）、关于开展20xx年平安生产月活动的通知（
24、天矿司党发20xx48号）、关于三汇一矿“5.16“事故处理、关于接着开展“三严三反，三查三反”平安主题活动的通知（天矿司发20xx281号）、关于磨心坡煤矿“6.25”停电事故的通报（天矿司20xx143号）、平安办公会议纪要（第三期）、关于印发地面生产单位平安业务保安管理规定的通知（天矿司发20xx279号）、关于盐井一矿11403机巷违规施工事故的处理通报（天矿司20xx183号）、班组长沟通发言材料等上级平安文件精神，同时我厂还依据公司上级文件精神结合我厂特点还出台了一系列的平安文件，明确了厂及领导和部门领导分管平安工作，把平安工作落到实处。同事厂、部室、车间领导坚持24小时值班制度，
25、做到了随时出现问题，随时有领导在现场指挥处理，构筑了一条扎实的平安防线。二、严格执行平安检查制度，抓好平安隐患的整改（一）坚持每周星期一的全厂平安大检查和每月末的平安办公会议，以及检修班组每日巡检和运行班组每小时巡检制度。每周一厂领导、各车间部门领导和分管工程技术人员对全厂平安生产分组进行检查，对在检查中查出的平安隐患及设备缺陷，检查小组现场落实责任部门定时整改。每周一下午生产平安副厂长主持召开平安生产作业会，对上一周作业会布置的平安整改状况及本周平安检查状况进行通报，并将责任落实到相关部门，月末由厂长主持召开平安办公会，会后形成会议纪要，各部门依据会议纪要内容比照整改落实。截止到今年十二月三
26、十日，共开展平安大检查50次，召开平安办公会议12次，查出各种平安隐患及设备缺陷77条，重大隐患整改率100%，一般隐患整改率98%以上，共印发生产作业会纪要5期。（二）此外我厂还加强了管理人员的走动式管理，针对走动式管理过程中查处的问题，均严格根据“五级”隐患进行了闭环管理，切实保证隐患得到刚好有效的整改。同时我厂还依据上级文件精神和季节性特点开展了不定期的平安专项检查共计6次，为我厂在防火、防洪、机电以及地质灾难等方面供应了有力的保障。三、强化平安技术培训，提高职工的平安技术素养电厂在年初就制定了全年各生产部门平安学问的培训安排，并以关于开展20xx年度平安技术培训的通知（磨电发20xx4
27、号）的文件形式落实了培训范围和管理职责，今年由厂专业技术人员组织全员平安培训共计 3080人次，组织岗位技能培训共计1346人次，同时7月份开展了各车间的技能提升评比活动。全年特别工种外送新训、复训以及职工外委培训共计60人，新训入厂职工共计20人，此外11月13日在全厂范围内开展了20xx年平安消防培训及演习，通过一年来有安排有目的的培训，使职工平安技术素养有大幅度的提高，为我厂的平安生产供应了有力的保障。四、重视“三防”平安工作，提高职工处理事故的实力（一）3月份抓好了雨季“三防”的前期打算工作，生技部完成了对雷雨季节应急预案进行修编完善；3月份后勤部门对全厂防洪水沟共计266余米进行了全
28、面、细致地检查，并对堵塞部分进行了清理，达到了排洪要求。瓦斯发电站、发电车间针对雷雨季节可能出现的给全厂平安发、供电造成影响。同时电厂还制定了切实可行的应急处理预案，分别于3月27日9：0011：30和14：3017：00在煤矸石电厂和三汇瓦斯电站进行了重大危急源（瓦斯）应急处理、火灾应急预案和余热利用系统应急预案、环境污染应急处理和机、炉、电、水化、燃运和检修值班人员联合反事故模拟演习，以此增加了队伍的抗灾实力，同时验证了应急预案的适用性。（二）3月19日由生产平安副厂长王加利牵头，厂生技部、治安办以及各车间、站领导和管理人员参与，分别对煤矸石发电厂区全部房屋、边坡、烟囱、堡坎以及灰渣装运场
29、地护坡和瓦斯发电站厂区护坡、综合泵房及送气管道进行了地质灾难平安专项检查。（三）在防雷电平安方面，检修车间在2、3月份对煤矸石电厂和三汇瓦斯电站的19件绝缘工具、17台发电机、17只避雷器、37处防雷接地装置、29台开关柜（含电胶三、四线）和瓦斯电站4台主变进行了电气继电爱护测试，并对三汇瓦斯站1处不合格的避雷装置进行了整改。6月份对检查出水化车间会议室、油分板室、库房、静电除尘限制室等15处房屋漏水状况联系北碚屋面防水专业有限公司整改。五、抓好平安教化的宣扬，让平安工作深化人心（一）针对公司今年20xx年“023456”这一全新的平安管理理念，我厂充分利用平安标语、平安条幅、黑板报以及车间班
30、前会等形式，对职工进行广泛的平安教化和宣扬。全年以“023456”平安管理模式为指导，以“学永贵”活动为主线，以公司每季度平安主题活动为依据，同时结合电厂实际状况在全场范围内开展了每个季度的平安主题活动，通过主题活动的开展使电厂在不同时期都有明确的目标，各项工作紧紧围绕主题活动开展。（二）6月份在全厂范围内开展了“平安生产月”活动，在平安生产月活动中，通过平安宣誓、事故案例学习、平安案例巡讲、平安学问竞赛、平安执法检查以及班组长和群监员座谈等多种方式，使职工的平安意识和平安行为得到了极大的提升。六、严格执行“两票”、“三制”，狠抓现场平安管理对“两票”、“三制”的执行状况，生技部每月进行定期或
31、不定期检查，以保证该制度的良好施行，并将检查结果作为对生产车间每月平安质量便准话考核的重要依据，以行业制度促进平安生产。在安排性和非安排性检修中，检修车间、发电车间亲密协作，狠抓现场管理，仔细落实各项检修技术措施，生技部、平安职能部门也参加现场的督察，确保技安措施的贯彻执行，为设备的平安运行和设备的检修平安供应保障。七、狠反“三违”行为，维护厂纪厂规的肃穆性强化平安生产监管责任，开展反“三违”，截止到十一月，共惩罚“三违”人员1人次，对“三违”人员的惩罚，电厂是采劝7+1”帮教流程教化为主，结合惩罚的方法，对于各类事故，按“四不放过”的原则，刚好地组织有关人员开事故追查分析会，找准事故缘由，落
32、实事故责任人，并实行有效措施进行防范，以杜绝类似事故再次发生，同时印发事故处理通报，对其他职工起到了良好的鞭策教化作用。八、针对今年我厂环保平安压力特殊大的问题，尤其是在今年重庆市创国家环境模范爱护城市以来，我厂的环保安全压力更显突出，在整个创模达标过程中，我厂先后投入共计十多万元对我厂的环保标识、专栏以及环保设施、设备按国家统一标准进行了整改和完善，同时我厂环保部门加强了与市、区环保部门的联系和协作，刚好上报各种环保数据，实时依据实际须要对环保设施设备进行定期的检查，切实做到合理生产，达标排放，有效的杜绝了环保污染事故的发生。九、存在的问题（一）电厂虽然在平安工作上取得了肯定的成果，但是还存
33、在诸多冲突和问题，全年累计发生两起轻伤事故，从这两起事故发生的共同缘由来看，均是由于职工在操作过程中的自我爱护平安意识不强以及对作业现场的平安预警分析不够造成的，所以在来年的平安管理工作中，电厂将会把接着加强职工平安意识和现场的平安监督作为平安管理的重点来抓，坚持以“严管重教”来不断约束职工的平安行为规范。（二）少数职工对平安生产相识程度还不够深刻，在实际操作过程中存在肯定抵触心情，其中最明显的体现是7月11日和11月25日，分别发生了一起车间管理人员和操作人员受轻伤事故；二是职工现实生活压力与工资收入预期之间的冲突，特殊是新职工表现比较突出等；三是个别班组平安内页资料还不够完善，平安基础工作
34、还不够扎实；四是对公司今年新的平安管理模式和各类平安考核制度的理解不够清楚执行不够到位；五是运行人员执行规程不到位、巡检不仔细，习惯性作业。20xx年即将过去，针对以上几个方面的问题，电厂将在20xx年的.平安工作中将对部分存在的问题一一克服。同时接着抓好全员的平安培训，不断提高职工的业务技能和平安防范实力；让每位职工心中都记住平安，懂得平安技术标准，面对平安压力科学地解决问题，在公司领导和各级职能部门的指导下，电厂有信念使20xx年的平安工作更上一个台阶。磨心坡发电厂20xx年12月11日公司培训工作总结420xx年第三季度，根据管理处的整体部署，结合我站自身的实际，在管理处领导的关切与指导
35、下，我站进一步加强了职工培训工作力度，有条不紊地开展了职工培训工作。现就本季度培训工作总结如下：一、培训工作概况截至20xx年x月x日，我站共有16人参与业务培训。培训范围涉及专业人员业务培训、政策法规相关业务培训等多个方面。二、培训工作分析（一）取得的成果1、与上个季度的培训工作相比，我站进一步加大了培训力度，提高了各类培训的频率，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有肯定的增长。2、建立并完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训科目及受训人员主动性问题，今年我占管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力，建立完善培训登记制，并在总结以往培训阅历的基
36、础上，优化培训管理流程，完善培训制度，激励职工参与业务培训，并要求受训人员将培训心得写出来，以促进我站全体成员业务素养的共同提高。（二）存在的问题这次培训学员遵守我站培训学员的纪律规定，听从管理，仔细对待培训工作，学员们以一个学习、提高的看法参与培训工作，给我院师生留下了深刻的印象，树立了好榜样。但也发觉马路路政执法人员平常学习法律学问不够，执法意识不强，这些问题与他们的执法环境对执法人员在执法过程中的形象或多或少的影响，要在解决外部执法环境的同时，执法者依法执法和文明执法思想应牢牢的树立起来，的确要加强执法过程中的个人道德培育及相关法律的学习，树立交通窗口形象，须要常常性地对执法人员进行执法
37、学问的再培训和职业道德地再培育、再提高。（三）改进措施对于下一季度的职工培训工作，我们充溢信念。在管理处领导的指导下，在站领导的正确领导下，我站将科学、合理支配制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施：1、进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时支配合适人员参与各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。2、通过思想教化，提高受训人员的学习自主性与学成后的学问共享度。3、通过培训教化，促使授课人员授课实力得以加强。在条件允许的状况下，培育我站部分业务素养好、责任心强的检测人员进行讲课，促使我站检测人员能够刚好更新自身技术学问，
38、提高业务素养实力。公司培训工作总结5学习班上，台领导及各个部门主任的讲话精彩纷呈，深化浅出，就像给我们煲了一锅八宝粥，味道好，养分更好。台长的讲话明显成为点睛之笔，“三个珍惜”道出了台领导对我们的希望和要求，让我们深受教化和鼓舞。珍惜机会。机会是社会给与的，可遇不行求，但如何把握就取决于自身的条件和做人的看法了。电视台这次聘请给与我们一个很好工作机会，这是她自身加快发展的须要，也是电视数字化更迭的须要。那么，我们的现实状态又如何呢，怎样去迎接机遇呢?每个人有不同的想法和对待事物的看法。有人觉得进电视台干技术没前途，想去公司，有人想留在北京等等，而我不以为然。电视行业是充溢激情和兴奋的行业，也是
39、年轻人憧憬的行业，电视工作者涉及学问面广，学习收获也会更加丰富，况且这个时期是我们不断积累的时候。在众多优秀的竞争者中，自己如何去争取，如何抓住这次机会呢，我也曾彷徨过。幸运的是，自身现在的状态加上努力和信念，最终使我踏入了这座大门。珍惜事业。这是把事业看作具有生命力和活力的事物去看待，而这种活力的源泉是学习，做一份事业是不断学习的过程，享受学习欢乐的过程。理论学问的学习，工作实践的学习，同事之间的学习，把这三者结合起来，无不能创建更多的学习机会和先进学问。电视事业是一个朝气蓬勃的新兴事业，它的显明特点是学问更新快，专业涉及面广。对于一名初入电视事业大门的新人，必需做好充分打算，把学习当作干一
40、份事业来做，给与事业一个不断学习的看法。珍惜责任。作为一名电视工作者，责任不是形同虚设，而是确的确实的，肩上扛着，心里想着的。以前曾经觉得做电视很肤浅，在台里的实习和这次的全面培训，都让我重新思索，重新谛视电视工作。电视的影响力巨大且有扩大的趋势，小到民众的生活工作，大到国家和民族的形象和气概，无不受着电视这个生动的宣扬媒介的影响。电视的工作者，正是电视画面的创建者和传播者，肩负着历史和社会的责任，必需树立正确的世界观、人生观和价值观。只有这样，通过画面所表达的价值体现才是弥足宝贵的。踏入电视台的大门，意味着自己的身份转变，责任转变，人生的道路也起先转折。当我们欣喜地望见市电视事业驶入快车道，
41、加速发展的时候，一个很好的发展空间和平台摆在我们面前。常说，路是自己走出来的。怎样在这个高平台上去发展，走出自己宽广之路，正是我们要进一步思索的。我想，用“三个珍惜”这把金钥匙去打开思索大门，踏踏实实，一步一个脚印的行动，才是实现目标的真正法宝。公司培训工作总结6经过1个多小时最终看到了我们公司总部的大门，有点期盼，不知道是不是像想像中的样子。快步走进门里看到了，干净整齐的院子，摆放整齐的电动车、自行车，和干净舒适的办公区。一切都像想象中那样让人赏心悦目。其次天上午杨老师对我们此次学习进行了支配，首先是企业文化和组织结构，让我们对公司内部有了更深刻的了解。最让我难遗忘的是我们企业的团队精神“我
42、们共同创建和谐的工作氛围，并欢乐的工作。”在如此现实的今日，许多人都在为生活而工作着，而老板想的最多的也是如何让自己的利益最大化，很少会想到员工的工作是否快乐欢乐，能看到这样的话让我很感动，我想作为每一个隆庆祥人都会为这句话而感动着，并努力着！杨老师还依据自己的生活经验和所见所闻，给我们讲解了企业的人际关系和为人处事之道，尤其是如何与人沟通。作为我们店面的导购，我们无时不刻的要与客人接触，沟通，做的最多的事情就是沟通。细致回想一下，生活中只要沟通做到位了，就没有办不成的事情。同样只要我们和顾客沟通到位了，就没有成交不了的单子。张老师，李设计师还有赵老师，给我们具体讲解了面料，工艺，版型还有服装
43、搭配等全方位的服装学问，让我们在原有的基础上对公司的产品有了更深刻的相识，让我们知道什么样的顾客适合什么样的款式和颜色，让我们在给顾客介绍产品时更有信念。这一下午的专业学问课对我们入职不久的新员工来说就像一场刚好雨，信任经过这一下午的培训，会使我们以后的销售更加如鱼得水，我们的业绩也会蒸蒸日上。最终一个上午的拓展嬉戏，也让大家记忆深刻。题目很简洁：“采纳不同的方法走过一段路。”第一轮大家还兴趣盎然，但是其次第三轮的时候已经有点力不从心，到第四轮的时候大家已经起先胆怯。可是大家都在努力的坚持，充分发挥自己的想象力，努力的想着各种可以通过的方法，最终大家都顺当通过了。这让我真正理解了“意念百分百，
44、方法无穷尽”。其实在人生的过程中会遇到许多事情，但是只要我们有信念，方法是无穷无尽的。只要我们坚决信念努力了，最终都会到达我们期盼的地方，得到我们所期盼的华蜜！“人才是企业发展的第一资本，培训是企业的第一生产力”曾经听杨老师这样讲。经过这两天多的培训，不但让我学到了专业学问，还让我学到了许多做人的道理。也让我充分相识到公司对人才培育的重视。希望我们公司会给我们供应学习和培训的机会，也希望我们的公司能够像太阳的光线一样，早日辐射全中国！公司培训工作总结7许多人都说过保险是个骗人的行业，那更别说是加入保险了，更说入职是在给你洗*，其实不是，但你在接触一个新的行业的时候，企业必需要给你灌输一些信息，
45、才能使你对心的工作、环境有一个新的相识。短暂的两天学习结束了，然而留给我们的启发及思索却刚刚起先。借此机会来谈谈我的培训心得。回顾这两天的学习过程，真是我人生中的一大转折。记得培训的第一天，是3月16日早上，大家准时相聚在公司的培训室，以此9:30分整拉开了培训的序幕。虽然培训人员不到5人，但培训室里仍充溢朝气与活力，从大家的自我介绍中，我们相互了解了对方，并从中看出了大家的激情、团结以及为保险行业发展做贡献的决心，从培训老师的讲话中，我更加深刻的相识了公司发展历程以及光辉业绩，更深刻了解了嘉禾人寿美妙的前景，从老师的希望和要求中，我们理解了、明白了自己身上的责任及发展的方向，这也必将激励我们
46、在以后的工作中更加努力，为公司作出更大的贡献。从老师对公司将来发展规划的讲解中，我明白了公司的发展过程及将来方向，这些都能使我们更快地融入到公司的工作环境氛围;从郑志强经理的讲解中，我学习到了员工职业发展路径及学习到一些简洁的销售管理学问;从聂磊经理的讲解中我们更加明确了保险与其他职业人士的不同，明确了如何从“保险”中尽快走上工作岗位，适应工作岗位，最重要的是他提出树立目标的重要性，有了目标才有了努力的方向，工作的激情，这些都将牢记于心;更从财务部的全静老师的讲解中，我明白了公司的福利待遇、以及职称评定等与利益休戚相关的事情。通过老师们的讲解使我体会出了如何在探望客户前应做好的接触、说明、促成
47、及售后服务的休戚相关流程工作，这些讲解都很重要且必要。更值得一提的还是郑志强经理与大家的共享、新人互动及课程中“强调要胜利必做的三件事的建议”，让我们明白了要想成为一名合格优秀的业务员必需“边学、边做、边总结”树立目标，坚持不懈为之道理。总之，此次培训必要且意义重大。我决心把这份事业化为今后工作的动力及定位。坚持以“收购别人的风险“结合“永不言败、永不言累、永不言难、永不满意“为思想理念，在自的岗位上兢兢业业，勤勉奋勉，把工作做好做到位，为公司的建设和发展贡献自己的力气。公司培训工作总结8磨心坡发电厂三季度的培训工作紧紧围绕全年培训工作的通知和要求开展，各车间依据车间实际状况狠抓了平安培训工作，通过培训对员工的行为规范、平安意识和按操作规程执行都有较大提高，20xx年7至9月份，各车间、部门细心组织，按时、高质、保量地完成了厂下达的三季度平安技术培训任务，对全厂的平安生产起到了保证性的作用。现将三季度的培训工作总结如下：一、三季度厂属各车间组织职工岗位技能培训讲课24次，授课117学时，参培训人员226人次，参考试人员226人次，考试不及格为0人，培训费用为0.515万元。三季度进行入厂平安培训共4人次，三季度组织职工学习了关于接着开展“三严三敢、三查三反”平安主题活动的通知、关于磨心坡煤矿“6.25”停电事故的通