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1、2022第二季度安全工作计划各守其位，各司其职。工作安排是人们在工作前所构想出来的工作思路，以便后续的工作。下面是我带来的是其次季度平安工作安排，希望对您有帮助。依据关于报送第一季度平安生产工作总结的通知，现将平安生产科201X年第一季度工作小结及其次季度工作安排报送如下：一季度平安生产工作状况1、平安生产管理制度方面。编写完成了克拉玛依市排水管理处应急预案管理制度、克拉玛依市排水管理处平安培训考核制度、克拉玛依市排水管理处平安隐患及生产事故处理制度和克拉玛依市排水管理处平安生产奖惩制度共四项平安生产管理制度，上会探讨后发布实施。2、培训考核方面。与华夏培训中心、新疆培训中心、自治区环保宣教中
2、心、克拉玛依市职业技术学校等多家培训机构联系商议了201X年市排水处取证类、平安类培训事宜，根据年初制定的培训安排，开展了生产经营单位平安管理人员复证培训、非高危行业主要负责人及平安管理人员平安资格培训、消防平安学问讲座、离心脱水系统培训等。并在培训完成后，对培训的相关内容做了归档整理。3、平安隐患检查方面。1月3日九公里污水处理厂一号变电所值班室和锅炉房内检测出少量硫化氢，经现场检查，分析是从污泥缓冲池溢流的硫化氢通过下水管道跑窜至值班室和锅炉房，通过打开下水井盖疏散了有毒有害气体，并跟踪视察下水井确保冬季状况下无冻结状况；编制完成了节前平安检查方案，内容包括对南郊、九公里、石化园污水处理厂
3、（站）重点岗位、突出问题的检查，建立了节前平安检查领导小组，为节前平安检查工作供应更好的建议和看法；根据节前平安检查安排，对污水处理厂进行了元旦、春节等节前平安检查，针对平安隐患下发整改通知单，进行限期整改。4、信息汇总与上报。依据建设局下发的关于做好201X-201X年南郊、石化园区污水处理厂平安投入资金表的文件，填写完成平安投入资金表，并上传至建设局办公室；根据201X年城建统计年报的相关要求，汇总统计各污水处理厂、排水设施的基础信息，并报送至建设局城建科；根据建设局发关于做好201X年能耗统计的工作的通知，统计填报了市排水管理处201X年能源消耗信息统计台账，并报送局办公室；绘制了市排水
4、管理处月能耗汇总表，每月由各污水处理厂供应本厂的水、电信息。5、应急演练工作的开展。201X年初，排水管理处制定了201X年应急演练工作安排表，全年共支配15项应急演练。一季度开展了冬季防滑跌、污水处理厂临时停电、市政排水管网跑冒水等4项应急演练工作。为进一步完善应急预案体系，基本实现应急预案科学合理、处置有序的格局，排水管理处根据201X年应急演练安排表进行全面演练，并对演练状况进行总结评估，确保干部职工都能娴熟驾驭本岗位的应急救援预案。6、信息档案整理。做好第一季度培训档案、应急预案档案，会议记录、收发文登记等文件档案的收集整理工作。7、文件传达。接到建设局办公室文件并向各污水处理厂传达关
5、于加强非职业性一氧化碳中毒的防范工作文件，按文件精神要求，各部门做好重大危急源自检自查和职工教化等工作防范一氧化碳中毒。根据建设局转发关于做好防范非职业性一氧化碳中毒工作的详细工作要求，汇总排水管理处各部门工作状况资料，完成总结资料上报工作。向排水管理处相关部门转发建设局关于对克拉玛依市突发公共事务总体应急预案（征求看法稿）征求看法的通知，并在3月15日前完成了征集反馈看法。8、科研课题项目。组织成立了课题探讨项目小组，确定了课题前期打算工作内容及两项课题的科研小组和帮助机构人员构成。根据要求填写了科研项目申报书。9、体系建立方面。QHSE体系询问机构已供应初步建立QHSE体系的基本方案，根据
6、“统一、规范、可操作”的要求将南郊、石化园区污水处理厂QHSE管理体系进行整合，健全QHSE制度和标准体系，强化全员QHSE管理理念和意识。同时结合排水管理处的特点，制定了体系建立的不同阶段的不同工作任务，充分发挥QHSE管理体系对平安生产工作的促进作用。10、根据市排水管理处201X年平安生产会议的要求，收集汇总各部门负责人、平安责任人员的个人平安行动安排表共计20份。11、预算选购方面。汇总各部门201X年预算项目（设备零配件、平安防护器具器材、自控系统维护外包、凹凸压配电系统维护外包等）的申请报告及选购技术要求，完成南郊、石化工业园区污水处理厂绿化养护管理外包和管道养护中心购置疏通车等设
7、备选购技术文件编制上报工作。协同处财务室完成201X年项目预算责任分解工作。12、其它工作完成状况。编写完成了平安生产科201X年平安工作思路及详细实施措施；将南郊污水处理厂和九公里污水处理厂进行了电费分户以便于各厂能耗计算；平安检查时发觉九公里污水处理厂部门滤毒盒型号及南郊污水处理厂部分半面罩尺寸不满意运用要求，经与厂家协商后对500个滤毒盒和10具半面罩进行了更换；协同市建设局安排科、设计院和管道巡查养护中心从设计图纸、现场勘查两方面探讨了石化工业园区污水厂至南郊污水厂的白克压力管线改建事宜。其次季度工作支配1、培训方面。根据排水管理处制定的培训安排，本着“干什么，学什么”的原则，分阶段开
8、展好各类平安生产培训工作，并实行“树+有”、“学+赛”、“看+讲”、“会+用”等措施，通过学习、竞赛、岗位比武等措施进一步提高干部职工的平安生产意识、岗位操作、风险识别、应急处置等四种实力。2、应急演练。根据排水管理处应急演练工作安排完成其次季度开展地震应急演练、触电损害应急演练、高温中暑应急演练、综合楼火灾应急演练、有毒有害气体中毒应急演练五项应急演练工作。3、完善各项平安生产制度。建立以平安生产责任制为核心的各项平安生产规章制度，依据自身生产特点、危急程度、工作性质，有针对性地制定保障平安生产的运转制度。4、政府预算选购项目工作。跟踪各部门上报选购中心选购项目，加强与选购中心的沟通与协调，做到早支配、早执行，确保我处各部门政府选购预算项目执行的时效性和均衡性。5、坚持平安隐患检查整改工作、“春季八防”工作长效管理机制，重点进行防火、防风沙、防有毒有害气体中毒等8方面平安防护检查工作。组织各相关部门做好消防设施、平安防护用品等内容的专项检查。重点对节假日期间的各项生产作业做好支配和提前性的预防检查。加大对外协单位施工作业的监管力度。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页