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1、2022营销内勤主管工作总结范本篇一：营销二部收展渠道XX年半年以来在公司经理室的正确领导和支持下，紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长，调结构，防风险，促稳定”的工作指导方针，全体收展内外勤人员不断进取，共同奋斗经过半年的努力各项主要工作取得了肯定的效果。一、坚决主动调整保费结构，提高保费内涵价值，稳定收展队伍进入XX年以来，收展部紧密围绕公司工作指导方向，以XX年期及以上期交产品为XX年的主要业务指标，深挖XX年期及以上期交产品的卖点及价值，刚好向全体收展伙伴贯彻宣导，销售XX年期及以上产品的意义，全体收展伙伴主动响应，截止6月27日，二部收展部已完成XX年期及以上险种保费为101.58万
2、，完成全年安排的65.54%，按时完成了市公司要求的60%的半年进度。通过半年的XX年期及以上险种的销售，在提高公司内涵价值的同时对稳定队伍起到了主动作用，许多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质，也在公司的广阔孤寂客户资源中很好的树立的公司的美誉度。二、夯实组织基础，扩大组织发展，建立三高团队组织人力发展是寿险不断发展主题。XX年以来收展部深刻相识到这一点。在年初就主动通过人才市场，网络聘请，同业引进等方式加大增员力度，经过努力收展部持证人力从年初35人，发展到目前49人，超额完成市公司半年人力发展要求，基本完成全年50人的发展目标。在增员的同时严格加大筛选，为打造三高团队输送优秀人
3、才，同时加大培训力度，打造专业化销售队伍。三、提倡共同创富，树立典型带动，人人胜利创富万众创富大赛这一省公司的重要举措，对一线全体营销人员起到了特别有力的促动作用。进入XX年我收展部仔细分析往年阅历，总结出模范带动的主动作用，特殊是收展这一队伍，如何在年轻化的队伍中树立标杆，带动全体收展伙伴创富成为今年增员，留员的工作重点。加大对新人的培育工作，设专人跟进全部入司新人，各层级主管紧密协作的思路。截止目前收展部入司半年多点的新人伙伴FYC已达XX元，无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了主动的作用。四、刚好总结阅历，仔细分析缘由，快速反应调整工作思路在每一阶段的工作，收展部都要进行总结评估。虽
4、然在这半年的工作中收展工作取得了一些的成果，但与发展要求，与先进公司相比还有很大的差距。20xx年在主动发扬以上成果的同时，我们还有许多工作须要调整，以更好更快的适应形势发展须要，跟上公司步伐。1、在接着保持发展XX年期及以上业务的同时，增加短期意外和短期健康险的销售力度，特殊是卡单销售，开发更多有针对性的专题，为全体收展伙伴展业供应有力支持。2、加强各项基础管理工作。对收展人员的面访率和活动管理进行每周检查，每月总结的层层把关，培育全体收展人员坚持有效探望的习惯。3、提高区域经营活动。依据时机结合公司和各区域特点实行相宜的社区活动，把区域收展做到实处，真正做到区域经营的有效带动作用，树立国寿
5、品牌影响力。4、针对各层级伙伴，做好532经营。提高队伍的有效人力占比，稳定队伍基础。5、加强各级主管的培训学习。主管作为公司组织的基础骨干是管理队伍的基石。下半年在主管的培育上增加力度，提高主管的自主经营意识和管理实力。6、培育团队文化和凝合力。将二部收展团队文化“用真诚赢得感动，用专业赢得敬重，让优秀成为一种习惯”深化到日常管理中，渐渐建立团队影响力。以上是对收展工作半年来的简洁总结，不足之处还请领导指责指正。篇二：一、以踏实的工作看法1、对待销售内勤工作。2、身为公司的销售内勤，我深知岗位的重要性，一来能增加我个人的交际潜力，比如和财务、仓库每一天都在有工作上的往来，销售部内勤是一个承上
6、启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，最重要的就是销售信息，以便刚好反馈为销售部业务人员。2、在一些文件的整理、买卖合同的整理，每笔业务都务必清晰，给财务的单子和仓库的单子，应对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，增加自我协调工作意识，这一年来基本上做到了事事有着落。3、也能增进我的学习，期望透过磨练不断学习和实践，做好个人工作安排，不断增加自己的阅历和见识，争取使自己的办事潜力提到一个更高的高度。二、日常工作1、严格要求自己，时刻警醒，在工作中，我从每一件事情上进行总结，不断摸索，驾驭方法，提高工作效率和工作质量。2、自己在为人处事、工作阅历等方面阅历还不足，在平常工作和生活中，做到虚心
7、向同事学习、请教，学习他们的特长，反思自己不足，不断提高自己。我时刻提示自己，要恳切待人，看法端正，专心想方法，无论大事小事，我都要尽潜力去做。在平常时刻要求自己，务必遵守公司规章制度，严格要求自己。三、存在的不足1、在本职工作中还不够仔细负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的状况。由于销售内勤的工作繁杂，处理事情务必快、精、准。在这方面，我还有许多不足，有时候工作不在状态，遗漏一些重要事情，对自我管理方面做的不到位。2、对工作程序驾驭不充分，对自身工作熟识不全面，对整体工作缺少前瞻性和职责心，致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况，甚至会出现一些不该出现的错
8、误。3、缺少细心，办事不够谨慎。销售内勤的工作是相对简洁但又繁多的工作，这就要求我务必细心有良好的专业素养，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有马虎大意、做事草率、做事不够谨慎思索不周全的状况。四、严格遵守公司管理制度1、严格遵守公司各项规章制度。我仔细学习了公司员工手册及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。2、主动学习、尽快适应，快速熟识环境和工作资料。3、工作专心、仔细、负责，透过不断学习、虚心请教，总结积累，较好的完成了领导支配的各项工作任务。4、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。五、今后努力的方向1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请
9、教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。2、务必提高工作质量，要具备剧烈的事业心、高度的职责感。在每一件事情做完以后，要进行思索、总结，真正使本职工作有安排、有落实。尤其是要找出工作中的不足，擅长自我反省。在每周工作报告中刚好的把每周销售状况以及下周安排和举荐及须要解决的问题均已一一体现。3、近半年的工作中，我透过实践学了销售以及财务的相关学问，在工作之余报考会计班，不断的学习逐步提高了自己的潜力，有时在去财务办单子时也会学到许多的财务学问，但是作为新人，我深深明白，自己阅历还是非常欠缺的，仍旧须要不断的学习和磨练。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页