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1、2022年车间安全总结 车间平安总结 2022年，虽然车间绝大多数职工能够努力做好白身的平安工作，车间 的平安基础管理工作也紧抓不懈，但是因为 8.20上报工伤事故，车间 的平安环保工作目标没有实现。 现将2022年平安环保工作简洁总结如 下： 一、平安基础管理 车间坚持每月召开平安领导小组会议，仔细学习上级有关平安工作的 文件精神，了解厂当前平安形势，结合车间实际状况制定了月度平安 活动安排，并在每周白律检查和月度平安检查中，细致检查各班组安 全活动开展状况，保证各项平安工作支配落实到实处，起到实效。 车间领导坚持每周下班组，参与班组平安学习，督导班组平安活动开 展，主动宣讲厂和车间平安形势
2、，以及不同时期的平安工作重点。班 组的平安学习能够做到 四落实”。 班组持续开展了岗位危急因素辨识活动， 并且在检修前期，进一步完 善和细化了检修危急源点辨识工作，同时要求检修期间，每天的班前 会要开展检修危急源点辨识，进一步对检修现场进行管控。 组织了多个平安应急演练，如中署急救、厂区大停电的应急预案等活 动，将平安生产确认制、操作规程等规章制度，结合到日常的工作中 来，确保各项平安制度落到实处，落实到现场。 针对季节改变，有重点地开展专项平安防护工作。如雷雨季节对设备 的接地进行检查、对机柜室防水防潮进行检查，再如高温季节，加大 对限制室制冷设备的检查，对大型高速设备加大点巡检频次，关注气
3、 温改变对设备运行参数改变造成的影响。 对2名高校生和1名厂内调动人员、4名复工人员进行平安培训和考 试。 针对5.13事故，班组开展了大探讨，召开了事故调查分析会。 依据厂关于平安生产月、一百零一日平安无事故活动支配，车间成立了相应 活动领导小组，制定了相应活动安排并按期开展。 二、现场平安管理 今年三季度，车间承接了精炼炉、硫酸部分仪表限制设备安装调试任 务。在时间紧、任务重的状况下，车间细心组织领导，合理支配人眼， 明确了施工项目负责人，做到谁主管谁负责，并依据现场实际状况， 制定了相应防范措施。 车间领导每周带队进行平安白查，重点在现场开展反三违活动。例如 在8月份，对少数几名违反劳动
4、纪律、劳保用品穿戴不规范的职工进 行了考核扣罚，起到警示作用。 车间职工在现场作业时，能够根据平安操作规程进行操作，严格执行 检修平安确认制，从制度上保证了现场平安管理的有效性。 对于现场发觉的隐患，能够主动整改，绝不放过，从客观上解除各类 担心全因素。但是目前仍有一些检修平安防护平台，须要厂里制作。 依据厂区内目前的交通状况，车间严格执行厂交通管理方法，禁止车 间职工班中在厂区骑车办事；并常常性的组织职工学习道路交通平安 学问，使职工思想有了深刻的交通平安意识 三、环保工作 作为一个非生产性协助车间，我们能够主动关注有关厂环保指标的仪 表设备，有针对性的进行重点维护，加强点巡检，例如硫酸系统
5、的二 氧化硫分析仪等，为厂环保生产供应牢靠正确数据。 四、消防管理 班组每月至少有一次专项消防平安学习，班组交接班时对消防器材进 行交接班检查，保证应急状况下，消防器材能够用得上，有备无患。 在日常检修维护过程中，对重要部位进行火电焊施工时，能够严格按 照动火证管理制度执行。二季度，车间针对一些重点仪表限制室，配 备了专用的消防器材，三季度，对全部消防器材过期刚好更换，同时 车间每月平安检查把消防工作也同时纳入检查，警钟长鸣不放松。 五、存在的不足 2022年，虽然车间在平安管理上做了大量的工作，但是仍旧发生了一 起上报工伤事故，暴露了平安管理上的一些问题：一是思想松懈麻痹 大意，认为车间已经
6、近十年没有发生平安事故，平安的弦没有时刻紧 绷。事实上，车间由于工作性质确定，现场点多面广错综困难，各类 危急区域、危急源点都可能涉及到，局空、周温、周压、周速设备、 有毒有害等危急因素，在日常工作中会时刻遇到，危急系数一点也不 比现场操作工低。甚至由于工作地点的不固定，平安防护难度有时候 远高于现场操作工。二是平安学问面不宽，对于工作中不常见的一些 危急源点辨识不全，如硫化氢气体的危害等相识不足，虽然在以前的 平安学习中，有针对性的对一些危急气体的特性进行了专项学习，但 学习效果不佳，理解不深刻；三是平安技能有待进一步加强，对于危 险区域操作的方式、人员的站位等平安技巧，有待在今后的平安学习 和培训中努力提升。 2022年1月16曰 下载文档 保藏 共享 赏 0 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页