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1、2022年供电局农电工作总结 供电局农电工作总结 20xx年是*供电局农电各项工作全面推动、各项管理全面升级的大发展之年。在这一年里，广阔农电干部员工在省电力公司的大力支持下，在上级领导的正确带领下，以科学发展观为统领，以平安生产为中心,以强化管理为主线，以系列标准化建设为总揽，围绕“规范化、专业化、标准化、信息化”工作要求，根据农电发展再上新台阶的整体规划，精诚团结，努力拼搏，使*农电呈现出一派蒸蒸而上的全新气象。 一、重中之重抓平安平安生产态势平稳 我局以平安风险管理年活动为载体，以防人身触电、高空坠落为重点，以系列标准化建设为总揽，抓流程化、专业化，促规范化、精益化。进一步加强了生产安排
2、的刚性管理、现场监督检查和完工汇报的闭环管理，实现农电平安生产态势平稳、稳中有进。 一是坚固树立“平安第一”的思想。坚持“平安第一、预防为主、综合治理”和我局“三保、两强、两化、零事故”的平安管理方针不动摇，站在讲政治的高度抓好农电平安工作。 二是建立农电平安诚信及平安风险管理工作机制，更新管理理念、细化管理措施，夯实农电平安基础。在制定农电诚信平安工作机制指导看法和农电平安风险管理实施方案的基础上，分阶段、分步骤稳步推动，确保取得实效。 三是以防人身为重点，反违章，除隐患，突出现场平安管理。仔细落实农电检修施工现场“三防十要”反事故措施和反“六不”斗争，将工作重心转向现场平安管理，加强施工现
3、场平安风险的防范，严格执行“三措”的审批。 四是加强配网设备管理，提高平安稳定运行水平。以“两清理”工作为抓手，不断完善整治两清理及隐患排查发觉的问题，全面解决配网设备存在的标识不全、交跨距离不满意要求等问题，实现配网设备规范管理、平安运行。 二、全力以赴抓建设电网改造突飞猛进 我局抓住20xx年国家拉动内需的历史机遇，加快农网建设与改造步伐，完成农网基建及西部完善化工程建设任务,建设坚毅农网，满意农网“四性”（平安性、牢靠性、节能环保性和科技进步性）要求，以更好地服务“三农”，使广阔农村客户“用上电、用好电、电好用”。20xx年农网建设共完成投资11765万元。 一是坚持“建强农网，服务三农
4、”原则，制定并完善农配网发展规划。做到以电网规划为龙头，指导项目立项，在立项过程中依据负荷状况选定典型设计方案，进一步降低工程成本，增加电网建设资金的投入产出比，达到既节约资金，又能满意电网负荷需求的效果。 二是大力推动农村电网改造。抓好杨凌揉谷乡等地的农村中、低压电网改造，完成市区、兴平的27个乡（镇）、140个村的农网改造建设任务。开展农村排灌供电设施改造，加快解决农村三相动力用电需求。年内力争农村电网改造覆盖面达到90%，使广阔农村客户“用上电、用好电、电好用”。 三是坚持“科技兴电”，全面整合农电技术管理。加快推广应用农电科技成果，主动推广“新农村供电模式”和“四新”技术，加快了县级调
5、度自动化系统升级改造。 四是加大农网工程规范化管理。通过培训等多种方式，加强县局网改专工及物资、财务等管理人员对工程管理流程、农网改造政策驾驭、农网管理制度的集中学习，保证农网工程管理制度化、规范化、标准化，进一步加强农网工程的全过程管理，提高工程各阶段工作质量和管理水平。 五是加强农网建设预决算及资金管理。农网工程资金根据国家有关农网投资政策，严格审查、核准工程项目的必要性、合理性和可行性，严格农网建设资金的运用管理，严禁项目与投资不一样，随意扩也许预算和对短暂不须要改造的线路设备进行重复性投资。 三、集中精力抓运行运行管理精益求精 20xx年，我局大力开展配网运行的分析和探讨，解决配电网中
6、存在的突出问题；深化、细化农配网“两清理”工作；进一步拓宽带电作业领域。 一是主动开展配网运行标准化建设工作。首先实现现场作业标准化。严格执行工作安排管理及审批制度，加大作业过程管理力度，实现施工现场规范化、科学化管理；其次实现管理制度标准化、流程化。依据设备的改变状况，制定出新的管理制度，并加大各项制度的实施考核力度；同时不忘班组基础管理标准化。细化配网运行基础管理，强化班组资料管理。 二是加强配网运行分析和探讨，重点加强负荷管理工作。加强基础运行数据的收集、分析和应用，对监控采集回的数据进行分析，做到以数据指导各项工作的有效开展，确保配网平安、牢靠运行。 三是以配网牢靠性管理为龙头加强专业技术管理。制定了配网牢靠性指标预安排制度，实行“先算后干、边算边干、干后复算”的方法合理支配安排检修工作，提高了配网供电牢靠性。请厂家对d电 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页