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1、2022社团联合会新学期工作计划新的学期就要起先了，下面我整理了社团联合会新学期工作安排，欢迎阅读!我院x届学生社团联合会成立以来，在学院党总支领导、分团委详细指导下，开展了丰富多彩的校内文化活动，2022年我们将坚持自主，放活，务实，突破的大方针接着开展工作。(一)主要工作思路2022年我院学生社团联合会(以下简称院社联或社联)将坚持自主，放活，务实，突破的大方针开展工作。自主即增加各学会、协会等(以下统称社团)工作自主性、主动性，当然，这里自主是相对的，即在社团管理上要谨防社联包办，抛开社联两种不良倾向;放活，包括院社联放权和各社团发挥主观能动性展示自身活力、特色，当前社团发展的主要冲突在
2、于统(即管理)得过死，只有社联把权利放下去各社团才能活起来;务实是本届社团成立以来始终提倡的工作原则，即要让参加社团工作和活动的同学确的确实能学到东西，能共同进步，决不搞形式主义，不作虚假宣扬;突破即要敢于打破常规思路、不受思维定势约束，包括从制度层面上突破。虽然上述方针没有详细提出创新，但却包含了创新。其中自主、放活是创新的基础，务实是创新的前提和根本，突破是创新的路径和结果。除该方针外，我们将接着坚持本届社联成立以来的主要工作思路。1.明确学生社团定位与目标。我们认为，高校学生社团是青年高校生以共同的爱好爱好为基础自发组建成立的、自主开展活动的群众性组织。我们可以从中提取出爱好爱好和自主两
3、个关键词。明显爱好爱好是社团存在的基础，失去了这个基础，真正意义的社团将不复存在，也只有具备了这个基础社团才能够存在和发展下去。当然这种爱好爱好可以是许久性的，抑或短暂的;可以是志向信念性的，也可以是一般性的、消遣性的;可以是主流的，也可以是非主流的自主涉及两个层面：一是自由空间问题，我们既然认定社团是群众性组织，就应当承认其地位的相对独立性，应当赐予社团自主开展活动的空间。只要不是法律禁止的，只要是不损害集体正值利益的，只要是不侵扰他人合法权益的，我们就不应当实行措施予以干涉。这是以其次个层面为前提的，即社团和学生能够自我管理、自我约束、自我进步。我们信任但并不盲目过度自信地认为高校生具有、
4、并且应当具有这种自我管理的实力。这里的社团不仅包括各个社团，还有社团联合会本身。社团联合会作为社团的联合机构，担当着统筹、监督的职能。这种统筹和监督应当是不以违反一般意义上的社团的固有存在价值为前提的，也唯有如此，社团联合会对于社团的发展才能发挥正面效应，才能够社团的增加凝合力和向心力，进而提高我院学生的自我管理实力，为同学们的自我发展与进步创建良好的氛围。只有明确定位，认清自身存在的价值，看到将来的愿景，社团才能最大限度的发挥其作用，成为校内文化的主力军。2.坚持规范化与敏捷性相统一的原则。任何组织要想获得长足的发展都要有自己的文化，我院作为学校较为年轻的学院之一，社团也相对比较年轻，无论是
5、社联，还是各社团都还没有走出自己的路子来，因此许多东西还不是很规范。虽然学院里有相关规范，但这是远远不够的。我们的制度还须要进一步完善，不仅要有大方向的规划，也要有细微环节方面的指导;不仅社联要有统一的制度，各个社团也要有自己的规范。在规范化、制度化建设的同时，我们必需留意，社团的性质确定了其活的特质，把社团搞活很重要，我们不能为了制度建设而限制社团自主发展的空间，甚至使社团畸形发展，而应充分调动各个社团的主动性，使其自觉的以自身发展带动整个社团和校内文化的发展与旺盛。3.品牌化、精品化与小型化、平民化社团相结合。树品牌，出精品，是我院社团发展的当务之急，我们将在保持各个社团发展的基础上，重点
6、培育、支持精英管理者协会和新民学会等有特色、有实力的社团，使其发展成为在校内外有影响力的品牌化社团。同时，我们应当降低社团准入门槛，完善社团注册、注销机制，允许并支持小型社团、流星社团的存在和发展，激励大广阔同学自发组建社团，自该制度实施以来，已有锐志践行社、翔翼羽毛球协会、兰馨文学社先后加入我院社团大家庭。这些举措将为实现超强并存，以超带强，以强促超，一百零一花齐放，一百零一家争鸣的社团新格局奠定了基础。4.务实性与宣扬性工作统筹协调开展。务实性主要是就社团本职性工作而言，社团作为超级爱好小组，应当把更多的精力用到其内部成员的发展，尤其是专业性、理论学术性社团更应当注意这一点。我们将加大对新
7、民学会、精英管理者协会等专业性、理论学术性社团的指导，着力提高广阔青年学生的专业水平和综合素养。同时我们认为，宣扬性工作也必不行少，这对于社团自身发展是非常必要的，只有宣扬工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到这一集体中，进而促进集体和个人的发展，也为各项校内文化活动的开展创建良好的氛围。综上，自主，放活，务实，突破的方针既是对上述工作思路和工作方针的概括，也是其补充和完善。(二)重点工作在明确工作方针和工作思路的前提下，我院社联将本着抓大方下的原则，在社团整体工作进步的同时，把主要精力放到以下三个重点工作方面：1.探究社团管理机制，完善社团制度建设。规章制度的存在应当具有规范性、主动性，
8、应当是促进社团发展的，假如制度成为我们进一步发展的障碍，就要修订抑或取消，因此我们要敢于从制度层面上去突破，去创新，否则谈不上发展进步。从社团管理机制方面来讲，当前有几个关系须要理顺，一个是团组织与社团的关系，一个是社联与各社团的关系，再有就是校院两级社联、社团的关系，这些问题将在校级社团依托到各学院后充分暴露出来。事实上，我校在社团管理上已经有比较好的制度规范，例如依据聊城高校高校生社团管理方法(聊大团发 16号)其次十四条规定高校生社团主要负责人是指社团理事长及副理事长，由本社团成员通过会员大会选举通过，经高校生社团联合会审查后产生。然而，这项制度并没有得到很好落实，尤其在学院这一层面上。
9、因此，制度落实是一大问题。同时，现有制度在很大层面上有待突破。目前中山高校等高校学生会实行了主席直选制，虽然实施过程中也会出现各种问题，但该制度理顺了学生干部与学生组织、学生组织与其指导(领导)机构的关系，对我们有肯定启发意义，如社联干部是不是可以在社团范围内实行直选等。社团负责人直选将更大激发其工作主动性，更多的要对所属社团负责，这有利于社团的长远发展。因此，在学校现有制度下，我院将探讨、并试点社团理事长直选制，将理事长选举方式由社联主席团选举改为在学院分团委指导下的社团内部民主选举。当然，详细实施方法有待进一步探讨。总之，社团制度建设有待进一步探究和完善，只有制度授权下的行为才能得到很好的
10、保障，才能让好的阅历得以持续和推广。2.集中力气，重点扶持专业社团发展。在保证各社团工作均有进步的基础上，我们将集中力气，重点扶持专业社团发展。一是经费支持，建立社团发展基金，在基金运用安排过程中向新民学会、精英管理者协会等方面倾斜;二是专业支持，帮助上述社团配备专业指导老师;三是加强指导力度，帮助其搞好内部建设。通过以上措施促成超强并存，以超带强，以强促超，一百零一花齐放，一百零一家争鸣的社团发展新格局，促进校内文化大旺盛。3.推动大文学社团发展，加强书香学院建设。读书确定一个人的修养和品位，自XX年初，我院起先打造书香学院，目前取得了好的成果。2022年社团工作中，我们将接着支持再读轩书友
11、会、兰馨文学社等开展了读书活动月、优秀读书笔记评比活动、书香宿舍评比、读书笔记漂流等活动，努力营造好读书、多读书、读好书的学习氛围。指导再读轩书友会、兰馨文学社进一步加强沟通与合作，在保持其各自特色和独立自主开展活动的前提下，探究大文学社团模式，推动大文学社团发展。同时，我们将以新民学会幻想传递安排之青年马克思主义工程的实施为契机，引导青年高校生研读经典著作;以精英管理者协会专业社团建设为基础，提高同学专业理论学习爱好。如此，在文学、经典、专业三方面，加强书香学院建设，做到既文，又红又专。以上是我院学生社团2022年的工作安排，接下来的重点在于落实，在开展工作的同时，将不断总结，使我院社团工作更上一个台阶，促进我院、我校校内文化大发展。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页