2022管理员述职报告.docx

上传人:l*** 文档编号:10415821 上传时间:2022-04-10 格式:DOCX 页数:13 大小:38.37KB
返回 下载 相关 举报
2022管理员述职报告.docx_第1页
第1页 / 共13页
2022管理员述职报告.docx_第2页
第2页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《2022管理员述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022管理员述职报告.docx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022管理员述职报告精选管理员述职报告3篇在当下这个社会中,报告与我们的生活紧密相连,报告具有双向沟通性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是我为大家收集的管理员述职报告3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。管理员述职报告 篇1时间飞逝,又到年关时,精彩的20xx年即将就要过去了,这是一个劳碌而充溢回忆的年头,无论是世博生态城的装修还是昆明的房交会,都让人回想起时就有很多感慨,在这劳碌而充溢的一年里,让我学到了许多珍贵的阅历。在公司我担当的职位是执行部主观,这一年里由我负责的主要项目就是世博生态城的两栋样板房的装修。由于我们广告公司的许多工作都须要多个部门一起帮助完成,因此,在负责世博生态

2、城样板房装修之外我还帮助其他部门完成了许多零散的工作。例如在10月份昆明房交会的时候,我就帮助制作部完成了站台的设计、布置和搭建。由于我有驾驶证,所以许多时候我更在是充当了驾驶员的角色,这样一来我所驾驶的车辆的维护工作也由我来担当。我很兴奋,在这一年快要结束的时候,我主要负责的世博生态城的样板房装修工作已经顺当的完成了。而我们这一组的成员也经受住了磨炼和考验,逐步成长起来。作为执行部主管,全部的事情就必需落实在实际的工作中,可以说在这个职位,只有付出百分之百的努力才会得到认同。在这一年里,凡事我都脚踏实地地去做,不弛于空想,不骛于虚声,认仔细真做好每件事,敬重领导,同事,用户,始终以一个执行部

3、主管的身份来严格要求自己。作为主管,在到处以身作则的同时,时刻留意处理好班组成员之间以及班组成员与施工人员以及其他部门的关系,尽力使他们的个人实力得到最大限度的发挥,让他们团结起来为公司不遗余力。在工作中,能够刚好快速地安排工程里的详细事项,协调人手,联系人员,安排物资,使工程都能顺当保质地完成。在这一年里,我细心处理工作中的每一件事,告诫自己不能粗枝大叶。因此,我经常牢记六个字:“细微环节确定成败”,每一个小细微环节都有可能影响最终的胜利,所以,我在做每一件事时都会细心、耐性、用心。我觉得我们应当把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位,接了手的事必需按时、按标准完成,不能完成没有任何说明的理

4、由;已做完的事情,自己要检查认定完全没有错误再上报,不要等检查出了马脚或漏洞再辩解。只有注意细微环节,把小事做细了,这样工作效率自然就提高了。我所负责的世博生态城的样板间装修,全部样板间的装饰品都是我亲自去上海选购回来的,每一件不起眼的饰品都是经过对房间的实际考虑来选择的。在昆明房交会的时候,虽然我是主管,但是布置会场那天我和其他组员一起拉条幅、贴招贴、摆桌椅等,这些虽然看起来都是很琐碎得不值得一提,但是我却认为这些细微环节特别重要,这也始终是我要求自己的准则。当然,总结20xx年一年的表现,也要看到自身的许多不足之处,有时候性子比较急,工作方法比较简洁,思索问题处理事情不够周全。今后要努力完

5、善自己,使自己能够更能胜任管理岗位的工作,管理好小组人员和施工队伍,发挥各支队伍的特点,提高外包队的素养,多做精品工程,为公司的发展做出更大的贡献。20xx年很快就要接近尾声,在作此总结的同时,我给自己提出了更高的要求:在今后的工作中,我要更加努力勤奋,不怕苦,不怕累,细心做好工作中的每一件小事,同时,一如既往地对自身素养高标准、严要求,努力学习新的学问,不断更新思想观念,在工作中主动进取、开拓创新,把学习到的学问和理念落实到实际工作中,通过自身的努力,为部门,为公司贡献出自己的一份力气。在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为XX企业的每一名员工,我们深深感到XX企

6、业之蓬勃发展的热气,XX人之拼搏的精神。我是XX销售部门的一名一般员工,刚到房产时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场,作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。房地产市场的起伏动荡,公司于XX年与XX公司进行合资,共同完

7、成销售工作。在这段时间,我主动协作XX公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣扬,为XX月份的销售高潮奠定了基础,最终以XX个月完成合同额XX万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业学问,使自己各方面都全部提高。XX年下旬公司与XX公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出XX火爆场面。在销售部,我担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一

8、个多月时间的熟识和了解,我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎仔细,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作阅历,刚好找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。管理员述职报告 篇2敬重的各位领导、全体党员:我叫、,村委委员,主要

9、负责支部组织及财务管理工作。今年以来仔细学习科学发展观,努力践行科学发展,以科学发展观为统领,紧紧围绕支部、村委的全面工作,根据新农村建设的方针,做出了自己的一点小贡献。今日根据镇党委、支部的支配,我就一年来的工作、学习和思想状况述职如下:一、加强学习,提高政治思想素养一年来,我主动参加支部学习,学习“三个代表”及科学发展观重要思想,并结合自身工作实际进行深刻剖析。通过各种学习,我更加坚决了自己的政治立场,那就是在任何时候,任何状况下都忠于党,忠于人民,忠于本职。二、严谨、细致地搞好会计工作在财务工作中,我能够遵守职业道德,做到敬业爱岗,并仔细领悟和学习新的会计法,以会计法作为工作的准则,严格

10、根据财务管理制度的规定做好:1会计帐薄的登记工作。会计帐薄是编制会计报表的重要依据,做好登记会计帐薄的规范是提高会计核算工作质量的重要内容。每月依据审核无误的原始报销单据做记帐凭证,做到记帐凭证整齐有序,科目明细分类精确无误。登记帐薄清楚明白,规范刚好。2会计报表编制工作。会计报表是行政单位在日常会计核算基础上定期编制的反映财务状况和收支状况的书面文件。定期向村支书报送反映本我村财务状况的各种报表,使支书刚好了解我村资金收支运转状况,为全村工作做好基础保障。3会计档案的保管工作。会计凭证、会计帐薄和会计报表等会计核算资料,是记录和反映我村经济业务的重要历史资料和证据,所以特别重要。每月的会计凭

11、证,我都分类整理,按依次、日期逐个编号装订成册,使我村会计资料完整无缺,妥当保管,有序存放。4预算外资金收费工作。严格根据“收支两条线”管理规定。做到所开票据填列完整,字迹清楚,不乱开,虚开发票。收取的资金不截留挪用刚好上缴镇经管站专户并有据可查。三、做好管家,严格根据财经纪律办事对全村财务统一实行村帐镇管,村组一本帐。对我村全部发包合同统一实行竞价投标招标,对到帐资金刚好解缴到镇经管站。每月的25日定为我村帐务结算日,到期能刚好和各组组长主动结算。对我村每一笔支出严格把关,发觉不合理的开支敢于斗争碰硬。四、存在的不足和问题由于阅历不足,工作中还存在一些问题,例如:工作效率不高,服务意识不强等

12、问题。今后我要不断学习,进一步明确思想,提高相识,增加为民服务的意识。在工作上,更加严谨、细致,讲效率,讲质量,主动努力,精彩地完成各项工作。以上是我一年以来的工作状况汇报,如有不足,敬请指责指正。感谢大家。管理员述职报告 篇3建始县环境卫生管理所20xx年度在县委、政府的领导和各级部门的大力支持和重视下,环卫专业队伍领导班子从制度的健全、管理力度上入手,通过广阔环卫工人的艰苦努力,使建始的市容和环境卫生面貌发生了巨大变更,环境卫生整体水平保持了良好势态,在社会各界和广阔市民中产生较好反映。一、取得的成效一是在干部职工的整体素养和责任心上有明显提高,人人认清爽的形势所担负的责任,感觉自己肩上的

13、担子重、压力大,有一个朝气蓬勃、开拓进取,不怕困难,迎难而上的新氛围。二是改变大了,城区的环境卫生比以往干净了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,过去只有在省、州来人、有大的活动,靠打卫生突击才能看到干净、亮丽的那种不正常的想象一去不复返,各级领导和社会各界以及广阔市民对大街上每天都有干净、亮丽的效果感到非常满足,对环卫的赞美声多了。三是管理到位,质量标准更高,要求更严格,各种管理制度进一步健全和精细化。四是基础配套设施改善,服务与被服务、管理与被管理之间的关系逐步变得融洽。五是广阔市民对环境卫生意识有很大提高,对环境卫生建设的支持、理解和协作更多、更大、更热忱,乱倾乱倒垃圾的现象明显削减。服

14、务与管理正在一步一步地走向科学化、制度化、正规化、常常化的长足管理机制,广阔的市民起先克制原来那些严峻影响市容和环境卫生面貌的乱丢、乱扔、乱倒等的不良习俗,全民正在逐步养成爱惜环境,从我做起的优良习惯。六是环境卫生建设在生活水平日益提高的广阔人民生活中越来越被关注和显示其重要性。二、几点阅历做法1、 武装头脑,保证思想相识上的高度统一。首先是抓班子建设,带好班子成员的龙头作用,做到以身作则,身先士卒,增加班子领导集体的凝合力和战斗力。抓管理队伍的骨干带头作用,跟班作业,跟踪管理,保持生产、服务与管理上不脱节。抓党员队伍的先锋模范作用,建立、划分党员责任区、示范岗,围绕环境卫生中心工作广泛开展各

15、种有益的活动,激发广阔群众的工作热忱,同时,以开展“创先争优”活动为契机,设立生产管理、清扫清运服务、规费征收、文明执法等不同类型的先锋岗,提倡广阔干部职工结合工作实际,开展高校习,大比武,分队、分片、分路段开展劳动竞赛,比质量、比效率、比服务水平、比群众满足程度。2、健全管理制度,明确目标任务与责任以钱养事,用制度管人是环卫所工作的根本。制度是规范队伍行为的重要措施,也是强化队伍自身建设的有效保障。工作未动,制度先行,环卫所这一届领导班子自20xx年2月调整伊始,坚持狠抓环卫队伍建设,不断完善管理机制,提升管理人员的管理实力,制订并不断完善县环卫所年度工作方案、环卫工作目标管理考评细则和县环

16、卫所管理制度汇编,这些举措划定了职责,明确了目标,规范了行为,确立了相应的奖惩措施。3、实施督查,强化鞭策、约束规范行为实施有安排,有步骤、有落实的督查方法,坚持做到日日有督查,月月有考评,对每次发觉的问题刚好记录、刚好反馈、限期整改、当月兑现奖罚。为让各队相互了解生产状况,培育各队的全局观念,加强联系,互通有无,便于发觉问题,刚好解决问题,我们实行双日例会制度,每逢双日的上午9时, 无论天晴下雨,周末假日,组织各队管理人员准点开会,由督查组提出日常检查工作中的问题,各队反馈工作状况和看法,探讨解决方案,并在下一阶段的工作中详细落实。同时实施每月突击检查制,并依据例行检查和突击检查结果进行排名

17、,排名结果在当月督查通报中公布,并赐予优胜者适当的物质嘉奖。4、加强渣土管理力度、加大建筑渣土规范管理年初,为加大渣土管理力度,我们对渣土办工作人员进行了充溢,成立了渣土管理巡查组,负责对城区建筑工地的渣土清运实施全时段,全地段覆盖式管理,并对县城周边建筑渣土倾倒场全面整顿,一些手续不全,无证经营的违法倒场清查屏蔽,并坚持进行巡回监察检查,做到发觉一处,治理一处,关停一处,决不姑息,迄今业州城区四周已基本杜绝建筑渣土违章倾倒。5、治理边角死角,让垃圾无处藏身为了治理县城大动脉广润河,县委县政府投入大量资金建成了五级翻板坝,排污箱涵,完备了河道治理的基础建设,但由于市民素养参差不齐,有向河道抛洒

18、垃圾杂物的现象,导致水面和箱涵上常常有纸屑等杂物,影响了河道治理和整体形象。针对这一问题,环卫所一方面支配专人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面组成治理专班向县卫生局、县林业局、县一中、农机学校、广润社区等沿河相关责任单位及居民发放宣扬单20xx余份,讲明状况,并逐家逐户对相关人员以共建良好人居环境为核心提出要求。对于城郊居民集聚区和道路出入口外延,因尚没有纳入统一管理,垃圾乱倾乱倒成为死角,影响城区卫生整体效果,对此,我们义务进行不定期清理治理,把管理尽量向外扩展延长,并投资帮助建立一些垃圾池帮助管理,与社会各界共同治理,经过标本兼治,目前已经基本达到预期效果。6、加强宣扬,提高广阔市民的环卫意

19、识广泛利用报刊、电视等新闻煤体进行宣扬,同时还单位自己编发环卫之声简报、印发传单、口头宣扬,借助学校、社会等团体的力气用不同形式进行宣扬教化,努力提高广阔市民的环境卫生意识,培育“干净城市人人有责、爱惜卫生从我做起”的社会风气,最大限度地争取社会各界和广阔市民对环卫建设事业地关切、支持和协作。比如在始终难整干净的奎兴楼路试验小学路段,学生乱扔垃圾的现象严峻,我所干脆找学校校长联系,校长亲自拟稿组织全校学生进行以“爱惜环境,从我做起”为主题的演讲大会,动员广阔师生相互监督,并把爱惜环境卫生列入对学生道德教化的重要课程,起到了立竿见影的效果。【精选管理员述职报告3篇】本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁