2022年仓库管理员月度工作总结.docx

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1、2022年仓库管理员月度工作总结仓库管理员月度工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,让我们一起仔细地写一份总结吧。那么总结要留意有什么内容呢?下面是我为大家整理的仓库管理员月度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。仓库管理员月度工作总结1新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名xxx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一、基本工作状况。1、完成了仓库顺当交接。XX年初,我起先接管xx仓库管理工作,当时仓库xx实物与帐本都比较乱,为了尽快

2、完成交接,我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等。2、参加了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特殊大,领xx的人特殊多,作为一名xx仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来,经常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子常常中午不回家,随

3、意在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。二、基本阅历与不足。1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的,由于干xx仓库管理工作,首先要对xx的型号及性能要熟识,当时我对xx接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,肯定要干好,结果终于把工作整理的有头有绪。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我始终都是忙劳碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的xx几乎没有出现过漏洞,xx实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不

4、顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点阅历微乎其微,也有很多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏主动主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作看法,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作实力,把上级交给的各项工作做的更好。仓库管理员月度工作总结2时间过得真快,转瞬间20xx年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了许多新学问,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20xx年来临之际,回顾

5、20xx年的工作,详细总结如下:仓管员的工作1、负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。2、对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。3、严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应马上进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。4、合理支配物品进出库,领用单必需有部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。5、协作部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据刚好办理相关流程手续,不会随意操作。7、库房每种

6、物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。8、定期向部门主管反馈库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。9、根据公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。10、对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。11、做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。12、协作好各部门临时紧急需求,当接到选购部或其他部门的到货通知,仔细做好备货工作,如遇紧急的物品,刚好送到酒店。13、做好各部门之间的协调工作,未能刚好发放的物品,刚好与运用部门电话沟通,让运用部门领导保持有个良好的心情,理解我

7、们的工作。总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的确定,但成果只能代表过去。工作中仍旧存在着许多的不足,在新的一年里,我肯定不断提升自己实力接着努力工作。以上为本人的20xx年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导指责指正。感谢!在农历新年即将到来之际,我祝福金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝愿集团全部领导身体健康,阖家快乐,万事如意!仓库管理员月度工作总结320xx年在公司领导和同事的帮助和关切下, 在各部门的亲密帮助协作下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料平安、进出数据精确、作业标准规范化、收发配料高效率、热忱服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整风光貌面貌一新。为了

8、总结阅历,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:一、加强理论学习,努力适应工作原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的须要,10月份,公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但须要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、实力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际状况

9、,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,激励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平常自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。二、树立服务意识,主动融入集体原料仓是一个事

10、务繁杂的部门,也是一个重在协作的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平常工作中,我主动加强与领导、同事的沟通与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会虚心地向他们请教,他们都会耐性帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,渐渐在同事的帮助和引领下,我熟识了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝合力、高效率的工作方法和实事求是的工作看法。公司的同事都很好相处,而且大

11、家都很是热忱,也擅长帮助他人。公司的领导都很关切下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的开心,工作起来就得心应手。三、心系本职工作,仔细履行职责虽然原料仓的工作看似简洁,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还须要下点功夫,每个仓管员在工作当中必需要保持清楚的头脑。为此,我依据公司及仓库的实际状况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新安排,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。入库刚好登帐,手续检验不合要求不

12、准入库;发料时手续不全不配料,特别状况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱惜公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。主动协作各部门的.领料工作,刚好填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清楚,可查,发觉问题刚好汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一样:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发觉问题刚好解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有剧烈的时间观念

13、,凡事刚好处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待支配;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。其次,合理支配物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整齐。能正确驾驭产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。第三,定期盘点,主动协作工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必需刚好登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好进销存明细帐,使电脑帐目能刚好反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差 削减到最低,特殊是比较重要的原料,力求

14、无误。1、为各部门供应库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。2、给选购部供应精确的库存数据,并供应合理化的建议,与选购协作,努力降低库存量,加速库存周转率。3、协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避开了原材物料的奢侈。4、完成基础数据的收集、整理、 汇总,保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。第四,加强平安管 理,注意防火、防潮平安工作。平常注意强调仓管员的防火平安意识,要求必需驾驭各种基本的平安学问和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整齐。合理利用有限的库容,做好库存数量的管

15、理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请 报废,清理出仓库。20xx年工作存在以下不足:1、仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想;2、各部门的沟通还需加强和提高;3、部分工作不够细致,不够深化;4、创建性的工作思路还不是许多。20xx年度的工作安排目标:1、仓储管理作业流程达到标准化要求。2、库容库貌、现场管理符合5S标准。3、强化仓管员专业学问水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间限制在30分钟之内。5、库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营供应必要的决策依据。

16、6、仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。7、增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里,我将立足本部门,协作好其他部门,完成各部门的生产任务。同时听从工作支配,加强学习熬炼,仔细履行职责,全方面提高完善了自己的思想相识、工作实力和综合素养,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。仓库管理员月度工作总结4一、货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入xx仓库。客户的部品,成品,出口品部分

17、或全部进入xx仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。a:易拿,易放,易看,易点的积累方式,b:物流堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”,c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异e:保持仓库的整齐,地面的清洁,通道的顺畅二、人力的合理、排和运用1:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货

18、,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理物流网支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。3:人力的支配作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但须要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们xx仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺

19、当。特殊在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。三、部品的管理现大部分部品已进入xx仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以肯定要多留神,多留意清点。2:部品的出库作业生产线会根据生产安排在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们

20、就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线,这样就不会耽搁生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。四、成品/出口品的管理1:成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持“先进先出”原则,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一样。2:成品/出口品的入库作业相对于部品,成品/出口品的入库比较便利,但还要留意点数,特殊是有些产品,要翻板逐件堆

21、高,以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心细致。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”仓库管理员月度工作总结5XX年的X月份不知不觉在指尖渐渐逝去,X月份迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员同心协力,奋力开拓的一个月,更是每个仓管员接受挑战,逐步成长的一个月。因为在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把全部的工作扛了下来,虽然在这个月里我们每天在加班,可以说是每天都在七点以后才下班,但我们心里还是有那么一点甜,缘由是我们在这个月的工作中总结出了在工作当

22、中的利弊、得失。从教训中得出阅历,这为以后的工作做好更充分的安排打算。下面就由我对这一个月我的工作做个简洁的工作总结一、工作回顾及感想:本人于XX年X月XX号进入健之佳这个大家庭,一回头即将是两年的时间,内心不禁感慨万千。在过去的这个月里我就只能用一个字来形容,那个字就是“累“。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的缘由是因为人员缺乏,可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的,可我们好象看到了什么,我们看到什么?其实我们也说不清,因为模糊拉。在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作,可我们还是同心协力的扛下来拉。这让我看到了一个团队的力气,我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发

23、这这样的力气,所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团,那么不管它有多难它也将被迎刃而解。二、工作当中的不足之处a、工作效力还没达到自己的要求。b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。c、在加班时间特殊长的时候总会发脾气。d、在有些时候不明白领导的专心及苦心。三、此月对自己的要求a、尽力把工作效力达到公司要求,甚至更高。b、尽量把工作质量提高,把差错扼杀在万分之五甚至是三以内,这样才算是尽到我们仓管员应当尽到的责任帐、物一样。c、加强对自己责任区的管理,同时要多多帮助上个月来的四个新员工,让他们早点熟识,早点容入到我们这个大家庭里面。d、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与四周同

24、事的沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步.e、自己责任区全部货架标识清楚,明确,同时发货肯定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。f、注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一个月,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创建出

25、辉煌的明天! XX年的三月份是全新的月份,也是自我挑战的月份,我们将努力改正过去工作中的不足,把这个月的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。为此,请允许我在此感谢公司给了我这么一次发展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和激励!最终祝公司在新的三月里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!以上总结报告请公司领导指责指正,不胜感谢。第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

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