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1、2022年仓库实习报告锦集6篇仓库实习报告锦集6篇随着个人的文明素养不断提升，接触并运用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。你所见过的报告是什么样的呢？下面是我为大家收集的仓库实习报告6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。仓库实习报告 篇1实习过程的基本回顾要毕业了，2年的时间一晃眼就那么过去了。2年的时间说短不短，说长也不长，但对我来说2年真的变更了许多，在学校也学到了许多，不仅是专业学问还有很多做人的道理。我的学生生活快要结束了，新的生活正迎接着我。希望我一切顺当。记得刚进三九仓库工作时，我对仓库的每个流程都特别生疏.一.实习过程的基本回顾要毕业了，3年的时间一晃眼
2、就那么过去了。3年的时间说短不短，说长也不长，但对我来说3年真的变更了许多，在学校也学到了许多，不仅是专业学问还有很多做人的道理。我的学生生活快要结束了，新的生活正迎接着我。希望我一切顺当。记得刚进三九仓库工作时，我对仓库的每个流程都特别生疏，感觉无处下手，幸亏有领导和同事不厌其烦地解答我的一个个疑问。在和领导的沟通过程中，我真正感受到领导的关怀和期望。我的岗位定于仓库楼层管理员。通过近几个月来的实际工作，从生疏的工作环境，到已熟识楼层岗位的整个流程。尽管每天重复着同样的工作，看似味同嚼蜡，其实须要较强的责任心和细心。虽然不在其岗，但一样熟识每个岗位的工作以及责任：二.收货仓管岗位：（1）.实
3、操：1. 由验收员依据送货单查询质检报告，收货仓管员在SAP系统查询选购订单，有质检报告和选购订单后，指导搬运工摆垛卸货。2. 依据厂家送货单（厂家出库单）收货，核对品种、规格、批号、数量，按以下签收单据状况类别签收。3. 签收单据状况分类： 雅安三九：按到货数量签收，注明破损状况，并按到货批量录入SAP系统，包装破损的转为冻结状态，并申请包装，包装到货后更换解冻（转为非限制状态）。 辐照中心：按到货数量签收，注明破损状况，包装完好的录入SAP系统，包装破损的集中一起另日分批退回生产厂家。 总厂、九惠、南开及其他厂家：按实收数量签收，注明破损状况，当时随车退回厂家。4. 按品种开具转仓单交楼层
4、仓管员签字确认，转仓单上注明规格、批号、数量、厂家等信息。5. 做好因包装破损寄存在仓库的未进系统数目账，以便月底与厂家对账。（2）SAP系统操作：1.在SAP系统内查询选购订单，依据选购订单进行收货操作（移动类型“101”）。2.遇到超订单或无选购订单时发邮件给领导或安排组联系。3.系统录入保存前，请确保品名、规格、批号和数量是否精确，系统录入完后，查询检查当次录入状况（查询物料凭证），如有差错，刚好上报解决。三.楼层仓管岗位：（1）实操：1.依据收货员开具的转仓单清点实物，并签字确认。2.将零散批号集中到整批一起存放，便于管理、美观。3.实物转货，按要求转到相应楼层和库位，并做好货位卡登记
5、。4.按拣配复核单或样品申请表拣配实物，仔细核对品名、规格、批号、数量等项目。如有注明新旧包装或生产厂家的，须按要求拣配。5.不定期地进行巡库。了解库存状况，以便对货物存放的规划。6.帮助账务管理组和统计员做好每月、每半年、年终盘点。（2）SAP系统操作：1.对实物已转移库位的货物进行SAP系统相应库位转移（移动类型为311）。2.查询或核对出入库记录清单，查询物料凭证。3.查询库存库存一览：单一物料（品种）查询;仓库库存：可同时查询多个物料（品种）库存。4.冻结（移动类型为“344”）和解冻（移动类型为“343”）。（库存状态变更）四.出库复核岗位：（1）实操：1、分派拣配单。按楼层品种安排
6、拣配单，以保证楼层仓管员有拣配单拣配实物。2、按拣配单的发货单位合理支配货物在发货区的摆放位置。并逐一复核品种规格、批号、数量及包装状况。3、复核发觉包装破损状况，依据实际状况填写包装申请表，并注明破损缘由，交领导签字，由包装员更换。4、做好出库复核记录，并整理归档保存。5、参麦、参附条码扫描操作。6、归芍箱号记录，并上传到KM文档。（2）SAP系统操作：1、出入库汇总数据导出。2、其它SAP系统操作。与楼层仓管员权限相同。发货岗位：1、按拣配复核单清点核对每一品种规格数量及包装质量状况。2、核对提货人身份，检查车况，符合要求予以发货装车。3、发觉包装破损，刚好申请包装更换或报统计员改单。经过
7、这短短的几个月工作实践，让我体会许多，其实每个人都有起点，当我们面对生疏新生事物，只要虚心多问多学，就会有新的进步，在不会到会的过程中，我相识到其实参与工作，并非意味着学习的结束，而是意味着新的学习的起先.仓库实习报告 篇21、入库管理(1)依据生产部门订购安排进行来收货。仓管员须要特殊留意的是两种相像零部件的验货入库，防止工人搬运出错，将两种货物混在一起，来料须要重新分验才能生产运用，防止工作出现失误。(2)确认收货，填写回单，回发传真。填制货物入库单，此单据一式三联，一联存根，一联财务记帐，一联仓库记帐。然后主动做好来料的登记入帐，并做好货物的标识工作，防止货物名称和标识不符，出现工作领料
8、错误的可能，给工人生产带来不便，入帐时需留意数量，须照实登记。2、出库管理(1)据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称数量要签名确认。仁厚在电脑上做好日领料记录表，作为月报表，月查帐对帐，月盘点货物的依据。(2)做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最简单出现帐物不符的状况，也是最简单遗漏遗忘入帐登帐的工作，须要特殊留意。3、月末管理(1)据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表，并依据日领料表，生产制造令和月报表做好月末的结帐累计工作。这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天，既是对仓管员实力的考验，也是实力的考验。一个好的仓管员就是能够把这个工作做的渐进有序，无遗漏，无差错。(2)依
9、据帐簿结果，盘店实物，做好库存报表，为生产部门订货安排供应依据。需留意数量的精确性，要为生产部门供应真实有效的库存数量，防止依据订购安排来领料出现某中货物库存过多，占用仓库空间，或者出现某种货物过少，耽搁工人生产。(3)协作检验员、生产部门做好不合格来料的索赔工作。工作体会1、在仓库工作中熟识自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，提升办事效率的须要，也是为能够随时进入其他比们学习的一个基本工作技能。2、仓库的一切工作不行能走捷径，许多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、主动，这样仓管工作才能做到得心应手，才能欢
10、乐工作每一天。3、要用为公司服务这个理念去工作，把公司当做自己的家，融入到这个大家庭，同心协力的经营。总结实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度支配。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本，大范围的选择人才，培育和发觉真正符合用人单位要求的人才，亦可作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员(照实习生)了解用人单位的文化和理念，从而增加社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发觉自己真实的潜能和爱好，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资
11、源的优化配置。作为学生，作为刚步出象牙塔步入社会的学生，作为一个没有工作阅历的学生，能够进入公司实习，是自己人生的一大幸事。通过实习了解了社会，了解了公司，了解了自己，从而为确立自己的人生目标跨向了一大步。为自己的志向而奋斗吧!加油!仓库实习报告 篇3首先介绍一下在仓库实习期间所作的主要工作及其工作中的感受和收获,然后再依据五天的仓库实习，谈一下自己的看法或见解。主要是谈谈自己所认为的仓库管理中可能存在的不足，希望能对提升仓库的管理水平有所帮助，也不枉了公司给我这样一次好的实习机会。在仓库实习的时间很短，主要做的工作是盘货，也就是把相同型号但没有成箱的旧硒鼓整理成箱，再把整箱整理成垛，然后贴膜
12、分区域按型号放在仓库合适的位置上。假如有货物经过检验合格，须要入库，我们还做了一些把它们分类，并按型号将合格旧硒鼓放到指定位置上的工作。另外每天都有货物要出库，我们根据生产安排，提前为出货做好打算。工作特别简洁，仓库的师傅们也都特别热忱，特别朴实，工作特别仔细，所以虽然天气比较热，身体比较累，但很快乐。由于五天时间都在做同样的工作，所以这里不再分天陈述，下面谈一下自己在这五天仓库实习期间的收获和对仓库管理的相识。虽然时间比较短，每天都在做同样的工作，但还是学习了不少学问。首先，结合实践了解了仓库管理的基本理论，相识了仓库管理的重要性，学习了仓库管理的原则和留意事项;其次，进一步加深了对企业各个
13、方面的相识和了解，尤其是加深了对公司整个生产流程及其各个环节的相识;在和实习生及其仓库管理员的沟通过程中,也从他们身上学到了很多各个方面学问。但是也有一点缺憾，就是公司正在进行流程再造，并且取得了特别好的效果，作为信息管理专业的学生，没有参加这方面的实践，比较惋惜。虽然工作特别简洁，但是,既然仓库管理能成为一门学科，里面肯定还是有高校问的。自己没学过仓库管理这门课程，只能从网上了解一下，然后结合这几天在仓库实习的感受，粗浅的谈一下对仓库管理的相识。仓库管理简明扼要的说是指对于物料存储仓库的管理，真正功能在于如下四点：(1) 物料的分类、整理、保管。也就是根据硒鼓型号分类,然后把相同型号的硒鼓整
14、装成箱,再把整箱整理成垛,集中存放到合适的位置上，并且做好防火，防水，防潮等工作，确保物料的平安。(2) 物料的进仓、出仓管理。物料进仓是指把检验合格的旧硒鼓按型号分类入物料库，不合格的旧硒鼓入废品库;物料出仓是指按生产安排提前打算好要出库的货物，并按要求出仓。(3) 物料财务一样，为决策部门供应真实的财务资料。按规定时间对仓储货物进行清点，保证仓库的实际物料与财务账面信息一样，为决策者供应真实牢靠的库存信息。(4) 供应生产，保障销售，服务企业生产大计。根据生产安排，为旧硒鼓拆解车间打算好待拆解的旧硒鼓物料，保障生产的顺当进行。结合我们公司仓库的实际状况，并查阅相关资料，要高效率的实现上述功
15、能，我认为我们的仓库管理应遵循以下原则：(1)面对通道进行保管的原则。为使物品出入库便利，简单在仓库内移动，基本条件是将物品面对通道保管。根据先进先出的原则，有序排队。(2)5S管理的原则。对仓库环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的安排与措施，开展整理、整顿、清扫、清洁、和修身的活动，达到规范化管理。从而提升企业形象;提升生产效率;提升库存周转率;削减故障，保障品质;加强平安，削减平安隐患;养成节约的习惯，降低生产成本;缩短作业周期;改善企业精神面貌，形成良好企业文化。(3)依据出库频率选定位置原则。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方;流淌性差的物品放在距离出入口稍远的地
16、方。长期不用的物料，可以放到外面存放。(4)同一品种在同一地方保管的原则。为提升作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟识程度干脆影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提升效率的重要方法。(5)先进先出的原则。假如物料长时间得不到利用，就会因为放置时间过长而引起的物料的损耗。所以应当做到先入库的物料先被运用。(6)多利用存储空间的原则。尽量实行立体存放，合理利用存储空间，既不能造成仓库的拥挤也不能奢侈存储空间。没有成垛的尽量放在外面存放，仓库中只放置成垛的硒鼓，这样可有效利用现有空间。(7)物料存放应考虑到使硒鼓数量简单读取和盘点的原则。使
17、每一箱，每一垛的标签都靠近走廊。走廊宽度应合适，否则不利于搬运。(8)确保仓库和库存物品平安的原则。库内要设有防水、防火、防盗等的设施，以保证商品平安;要留意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。仓储在整个供应链管理中起着重要的作用，仓储管理不到位，会造成管理费用的急剧增加，仓储物料大量损坏，为下一步环节带来不便，严峻影响企业的竞争力。所以说提升仓库的管理水平，是至关重要的。仓库实习报告 篇4实习目的通过相识实习、加强理论学习与实际的结合，验证和巩固充溢所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解社会对本专业的须要。培育独立进行资料收集和解决问题的实力，并开阔眼界
18、及思路，为即将步入社会积累阅历。公司简介山东金膳林餐饮管理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册，首家参加高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。20xx年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅，经过多年努力，公司已发展成为中高层管理人员一百多人，基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮管理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市，通过这种以点带面的经营模式使企业得以快速发展。公司即主要食品统一选购、服务质量统一标准、人力资源统一安排、流淌资金尽统一支配、节目活动统一进行的“五统一”原则使产品更加标准化，服务更加人性化，
19、管理更加规范化。公司审时度势结合自身发展，邀请省内外优秀培训师对员工进行专业技术培训、岗位学问等全方位的培训，培育了一大批高技能、高素养的业务骨干，本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。实习内容我在公司主要是做超市的仓库管理，负责给供货商验货、点货以及货物的入库管理和pos销售管理方面的一些数据处理工作。做完这些工作，假如超市顾客比较多就去帮忙看店。仓库管理工作的主要任务是：保管好库存物品，做到数量精确、质量完好、确保平安、首发快速，面对销售服务周到。为了规范仓库工作，确保工作有序进行，提高工作效率，我作为一名仓管员，要按规定流程做事。货品入库时，要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发
20、货单是否一样，核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统，然后打印选购入库单，开发蓝字发票。假如有退货也同样点好数量，打印退货单然后开红字发票。货品出库时，也把货号、数量核对好。有供货商供应新品时，要刚好将商品物料信息输入电脑系统。依据货品的进价定售价，还有搞促销活动的，如“买一赠一”、“可刮奖”等，肯定刚好通知收银员和超市工作人员，防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。无可置疑，有的供货商是比较难缠的，原来仓库有货不须要再进的非要再给留下，还有的像送面包的原来当天送货生产日期是当天但他们写的.是其次天，这样的供货商我也遇到了，不过这样的货都给撤了。在POS销售管理方面，每天晚上收银员
21、都要交销售单，我就要对销售单数据进行处理，在处理销售单时，电脑可能会出现红字，出现红字的缘由有几种：1.收银员在打条码时将相像的两种商品错输成一个。2.入库时点货出现问题3.供货商落下了商品。4.原来库存没有的但超市还有的货品。这样就必需对红字进行处理，处理完要保证处理前后的数据保持一样，方可保存审核开发票。我在做完这些工作后，假如看超市里顾客比较多就会去超市帮忙，在理货时，将货品的名称，价格货号都对应位置一样，便利超市工作人员查货和顾客购物，对缺货商品刚好补货，以便保证商品的刚好供应和商品货架的美观，给顾客留下好印象，每天保持店面的干净整齐。当今社会“顾客是上帝”，为顾客肯定做到服务周到，当
22、然也有顾客看法很差，但员工绝不能跟他们争吵，冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有许多检查的，像教化局的，卫生厅的，还有防疫站的，那时更是忙着打扫卫生，确保整个超市和仓库的整齐，还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特殊留意，因为这些食品保质期短，不管是在入库退货还是理货时肯定仔细对待好好检查，这是对顾客的健康负责。实习心得在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和帮助，我对自己的工作职责有了明确的相识，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫侥幸，作为仓库管理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，
23、我相识到几点：一、不因小事而不为。小事是大事的基础，仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作依靠，我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎，马虎大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得许多时候入库时都把数量搞错了，也有把价钱弄错的，导致收银员没法收钱，数量上出现错误供货商把我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我出现过许多，在今后的工作中应当严格要求自己。二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪许多，任务琐碎繁杂，刚起先接触仓库工作的时候许多东西都不会，就出现了事倍功半的效果，时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该反
24、馈的要反馈，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。三、镇静应对每件事，要胸有主见。对难缠的供货商肯定不能听他们的，肯定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，假如供货商都把货放的一塌糊涂也不给摆货，那么超市工作人员就会埋怨我，不摆完货就走留个烂摊子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是最好的方法，同时也要仔细负责，绝不能丢手不管。四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动，主动帮忙才显示出人的品德与素养，彰显当代高校生的良好风范与高尚品德。五、坚持从学习入手，提高业务实力经过一个月的实践学习。我深刻相识到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有起先，都要有经过，都要有失败，经验了在金膳林
25、超市的仓库管理工作之后，我明白了许多事情看起来很简洁，但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习，我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事，以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。仓库实习报告 篇5一、实习目的通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储状况，更深化的驾驭仓管的5S管理理论，理解仓管的意义。通过这次实习熬炼了自己的动手实力，将学习的仓储学问运用到实际工作中，反过来检验了理论的正确性。同时，通过这次实习也使自己的学问水平、思想境界、工作实力等方面都迈向了一个新的台阶。二、公司简介罗伯特博世有限公司是德国最大的工业企业之一，从事汽车技术、工业技术和消
26、费品及建筑技术的产业。 1886年罗伯特博世先生在斯图加特创办公司时，就将公司定位为“精密机械及电气工程的工厂”。 总部设在德国南部的博世公司员工人数超过 23 万，遍布 50 多个国家。博世以其创新尖端的产品及系统解决方案著名于世。三、岗位职责仓库管理员，英文是storekeeper。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时驾驭库存状态，保证物资设备刚好供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量精确。熟识相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的
27、平安管理工作，检查库房的防火、防盗设施，刚好堵塞漏洞。完成生产部长交办的其它工作。四仓库管理1.仓库日常管理a.仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及依次编号必需相互统一，相互一样。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。b.必需严格根据仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需刚好逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。刚好登记台帐,保证帐物一样.c.做好各类物料和产品的日
28、常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一样。必需定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动刚好向领导反映，以便刚好调整。d.生产车间必需根椐生产安排及仓库库存状况合理确定选购数量，并严格限制各类物资的库存量；仓库保管员必需定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.2.入库管理a.物料进库时，仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。b.入库时，仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉
29、物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。c.收料单的填开必需正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一样,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的金额一样。3.出库管理a.各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必需办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必需由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或安排员开具的流程单或相关
30、凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。b.成品发出必需由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。c.仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作，各相关部门的计算口径应保持一样，以保障成本核算的正确性。d.库存物资清查盘点中发觉问题和差错，应刚好查明缘由，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。 发觉物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损
31、坏等），应刚好的用书面的形式向有关部门汇报4.车间及工具管理a.在仓库领用的工具要做好登记，用毕刚好归还并登记工具运用状况。生产车间内常用工具应妥当保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。 b.对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁缘由分清责任进行处理。 c.生产车间内全部物品摆放应根据以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的部品。对废品要刚好清理保持车间内的整齐。五、工作体会在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的须要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。这次每个仓管员一起先接手工作最须要做的，好的仓库管理员就
32、要能够很快驾驭这些不熟识的零部件，并能够协作生产，防止因生产出现仓库账簿混乱，管理脱节。1. 仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事务能刚好处理和协调，保证生产的顺当进行，严防以外事故发生。2.仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就，许多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、主动，这样仓管工作才能做的得心应手，才能够欢乐工作每一天。3.要用为公司服务的理念去工作，把公司当作是自己的加，融入到这个大家庭，同心协力经营好这个场所。六、总结实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度支配。对接受实习生的单位而言，是发展储备
33、人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才。仓库实习报告 篇6在仓库的实习结束了，历时34天，在这一个月的时间了，我全面了解了整个仓库的运作流程，基本熟识了华东库中储存的全部产品，包括新老立体库的产品与成员企业的产品。在这1个多月的时间里，我跟随仓库的十几位仓管员学习各种关于仓库，关于产品的学问，感觉自己收获了许多，但同时，我也发觉其实仓库里还存在一些小问题。假如没有在仓库工作过，乍眼一看，会让人感觉整个仓库乱糟糟的，人来人往，人声嘈杂。在我看来，这种现象是由于产品在进行出库核对的时候造成的。产品出库之前要进行核对，这个工作是由每个区位的仓管员进行的，而每位仓管员都是以自己熟识的方式进行
34、核对工作，所以会显得现场比较混乱。仓库的19位仓管员我都跟着他们学习过，总的来说，仓管员的核对方式有两种，其一：在搬运工拣货完毕，将一个托盘的货物运至暂存区之后，仓管员拿着提货单，干脆在暂存区进行核对，然后再由搬运工将核对过的货物自行拉出去在待发区将货物放置于不同客户的位置上面；其二：搬运工在拣货完毕之后，将提货单交给仓管员，然后先将货物拉至待发区客户位置之上，随后仓管员再拿着提货单，在客户位置上进行核对。其实，这两种方法各有优劣，在暂存区核对货物，再交由搬运工安排货物，这样可以节约时间，可以再同样的时间内核对更多的货物，但是这样有可能造成搬运工在发货区分货的时候将货物分发给错误的客户；而其次
35、种方法，可以防止货物分给错误的客户，但是在时间上可能就要花费的久一些。在我看来，在进行核对工作的时候，可以将两种方法相结合，在提货单的量不大的时段里，跟随着搬运工在客户待发区进行核对，保证货物的型号和客户不出错；而在工作量大的时段里，就可以在暂存区进行核对，加快货物运转，提高工作效率。在仓库的各种细微环节方面，我也谈一下我个人的一些想法1、在物料入库时，物料的标签应当是朝外的，这样搬运工在拣选的时候便可以清晰的确认货物的型号，数量；但是仓库里有少部分的物料入库之后是标签朝着两边摆放的；物料在进行出库作业时，常常有出现粗鲁搬运的现象，好在物料的包装的爱护功能比较强大，否则可能会出现产品损坏的现象
36、。2、在产品的出库方面，难以做到货物的先进先出，缘由很简洁，当库存增加时，新入库的物料会压在原来入库的物料至上，先入库的物料要想优先运用，就必需进行额外的搬运。而一般状况下，搬运工为了省事，新入库的物料都会在原来的物料之上，除非物料全部出库，不然每次先出库的货物必定会是新入库的货物。3、仓库现在执行的是6S管理，所谓6S，指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安。仓库里做到了大部分，但是也存在着小问题。比如少部分货物缺乏清洁，货物的表面有存在积灰；比如搬运工在拣货的时候，侧重于怎样一次性提出更多的货物，而忽视了平安方面的问题，有时会看到打算出库的托盘上货物堆放的过高，货物都晃晃悠悠的，看着都令
37、人担忧，担忧会倒塌。4、盘库的目的不仅仅在于盘点物料的数量，在盘点数量的同时，也应当对货物进行整理，清洁，但是仓管员们在盘点的时候一般只注意对于货物数量的盘点，对于货物的整理方面做得还不够。5、不管仓管员还是搬运工，在热忱服务客户这一块，我觉得做得都还不够好。虽然在和客户沟通的时候不粗鲁，但是基本上不会出现类似于“请”这些用语，有时还可能会让客户觉得冷漠，对他不理不睬。“顾客是上帝”，我们不用把客户真的当成上帝，但是至少要给每一位客户一个暖和的微笑。6、仓管员办公桌的电话常常会出现无人接听的状况，这样很可能会造成一些信息传达的延误，导致工作效率的降低。7、间或会在厕所这些地方发觉烟头，在上班时
38、间办公场所是禁止吸烟的，这就表明有员工在工作时间利用上厕所的时间抽烟。以上是我发觉的一些问题，我觉得这些问题虽然都是小问题，但也不能任其发展，“千里之堤，溃于蚁穴”，我们要防微杜渐，在事故没有发生前对遏制它，首先，要加强对员工的培训，特殊是仓库里的搬运工，他们素养参差不齐，更要加强对他们的培训；其次，要加强制度的执行力，一个没有执行力的制度是根本起不到任何作用的。我信任在我们物流部全部同仁的共同努力下，我们的物流部肯定会变得越来越好。陈 瑞20xx.03.23第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页