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1、2022年仓管的实习报告合集7篇仓管的实习报告合集7篇随着个人素养的提升，接触并运用报告的人越来越多，报告成为了一种新兴产业。那么报告应当怎么写才合适呢？下面是我收集整理的仓管的实习报告7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。仓管的实习报告 篇1一、实习目的通过相识实习、加强理论学习与实际的结合，验证和巩固充溢所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解社会对本专业的须要。培育独立进行资料收集和解决问题的实力，并开阔眼界及思路，为即将步入社会积累阅历。山东金膳林餐饮管理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册，首家参加高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。20xx年8月首
2、次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅，经过多年努力，公司已发展成为中高层管理人员一百多人，基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮管理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市，通过这种以点带面的经营模式使企业得以快速发展。公司即主要食品统一选购、服务质量统一标准、人力资源统一安排、流淌资金尽统一支配、节目活动统一进行的“五统一”原则使产品更加标准化，服务更加人性化，管理更加规范化。公司审时度势结合自身发展，邀请省内外优秀培训师对员工进行专业技术培训、岗位学问等全方位的培训，培育了一大批高技能、高素养的业务骨干，本着踏实、务实、吃苦耐
3、劳的精神为公司完成任务。二、实习内容我在公司主要是做超市的仓库管理，负责给供货商验货、点货以及货物的入库管理和pos销售管理方面的一些数据处理工作。做完这些工作，假如超市顾客比较多就去帮忙看店。仓库管理工作的主要任务是：保管好库存物品，做到数量精确、质量完好、确保平安、首发快速，面对销售服务周到。为了规范仓库工作，确保工作有序进行，提高工作效率，我作为一名仓管员，要按规定流程做事。货品入库时，要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否一样，核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统，然后打印选购入库单，开发蓝字发票。假如有退货也同样点好数量，打印退货单然后开红字发票。货品出库时，也把货
4、号、数量核对好。有供货商供应新品时，要刚好将商品物料信息输入电脑系统。依据货品的进价定售价，还有搞促销活动的，如“买一赠一”、“可刮奖”等，肯定刚好通知收银员和超市工作人员，防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。无可置疑，有的供货商是比较难缠的，原来仓库有货不须要再进的非要再给留下，还有的像送面包的原来当天送货生产日期是当天但他们写的是其次天，这样的供货商我也遇到了，不过这样的货都给撤了。在pos销售管理方面，每天晚上收银员都要交销售单，我就要对销售单数据进行处理，在处理销售单时，电脑可能会出现红字，出现红字的缘由有几种：1。收银员在打条码时将相像的两种商品错输成一个。2。入库时点货出现问
5、题3。供货商落下了商品。4。原来库存没有的但超市还有的货品。这样就必需对红字进行处理，处理完要保证处理前后的数据保持一样，方可保存审核开发票。我在做完这些工作后，假如看超市里顾客比较多就会去超市帮忙，在理货时，将货品的名称，价格货号都对应位置一样，便利超市工作人员查货和顾客购物，对缺货商品刚好补货，以便保证商品的刚好供应和商品货架的美观，给顾客留下好印象，每天保持店面的干净整齐。当今社会“顾客是上帝”，为顾客肯定做到服务周到，当然也有顾客看法很差，但员工绝不能跟他们争吵，冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有许多检查的，像教化局的，卫生厅的，还有防疫站的，那时更是忙着打扫卫生，确保整个超市和
6、仓库的整齐，还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特殊留意，因为这些食品保质期短，不管是在入库退货还是理货时肯定仔细对待好好检查，这是对顾客的健康负责。三、实习心得在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和帮助，我对自己的工作职责有了明确的相识，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫侥幸，作为仓库管理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，我相识到几点：一、不因小事而不为。小事是大事的基础，仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作依靠，我深刻体会到这
7、一点。工作千万不能马虎，马虎大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得许多时候入库时都把数量搞错了，也有把价钱弄错的，导致收银员没法收钱，数量上出现错误供货商把我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我出现过许多，在今后的工作中应当严格要求自己。二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪许多，任务琐碎繁杂，刚起先接触仓库工作的时候许多东西都不会，就出现了事倍功半的效果，时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该反馈的要反馈，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。三、镇静应对每件事，要胸有主见，对难缠的供货商肯定不能听他们的，肯定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不
8、然的话，假如供货商都把货放的一塌糊涂也不给摆货，那么超市工作人员就会埋怨我，不摆完货就走留个烂摊子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是最好的方法，同时也要仔细负责，绝不能丢手不管。四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动，主动帮忙才显示出人的品德与素养，彰显当代高校生的良好风范与高尚品德。五、坚持从学习入手，提高业务实力经过一个月的实践学习。我深刻相识到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有起先，都要有经过，都要有失败，经验了在金膳林超市的仓库管理工作之后，我明白了许多事情看起来很简洁，但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习，我更深的懂得如何与人沟通和
9、与人交往处事，以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。仓管的实习报告 篇2一、实习目的通过相识实习、加强理论学习与实际的结合，验证和巩固充溢所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解社会对本专业的须要。培育独立进行资料收集和解决问题的实力，并开阔眼界及思路，为即将步入社会积累阅历。引导我们了解社会，相识国情，树立正确的人生观、价值观，完成社会化过程，优化学问结构，培育各种才能，提高解决实际问题的实力和创建力等等。由于农村渐渐城市化，许多农村人口都已经迁入城市，于是大家渐渐不再依靠农田了，随之大米的价格就起先上涨了。那么这家粮食加工长的发展前景还是很好的。二、公司简介
10、春红粮食加工厂是经工商、卫生、劳动部门核准注册，是如皋地区闻名的利民企业，主要从事粮食收购、粮食加工和大米销售等经营活动。20xx年8月首次通过QS验证，经过多年努力，公司已发展成为地区闻名的企业，20xx年获得了工商局3A级信得过企业。同时春红米厂也是本地区闻名的利民好企业，提高了本地区的粮食价格，让农夫受益颇多。公司即主要粮食统一选购、服务质量统一标准、人力资源统一安排、流淌资金尽统一支配、节目活动统一进行的“五统一”原则使产品更加标准化，服务更加人性化，管理更加规范化三、实习内容我在公司主要是做的涉及粮食收购、粮食加工、仓库管理等等。粮食收购的主要任务是：这个分两类的，一类是本地收购，异
11、类是跨区域收购。我负责的是本地居民的粮食的收购。主要就是依据随机抽取居民想要卖的粮食的样本，计算下率，依据下率推断出粮食的质量，从而得到粮食的单价。然后称量入库。这个任务没有定性，每天可能收购到不等量的，或多或少的粮食，所以其他时间我可以帮助其他工作。粮食加工的主要任务是：这个是对机器的操作，其中包括将稻子加工成米，用色选机选出优质米，大米入袋封口，米皮包装。这些都是固定形式的操作，简洁易驾驭。仓库管理工作的主要任务是：这个是我工作里面最重要的一个模块。保管好库存物品，做到数量精确、质量完好、确保平安、首发快速，面对销售服务周到。为了规范仓库工作，确保工作有序进行，提高工作效率，我要按规定流程
12、做事。首先是货物的入库，既包括对收购的粮食的入库保存，还包括对加工好的入袋封好后的大米的保存。这里比较重要的是对入库货物的清点，数据的一样，以及对货物的保存环境的定时考察。随后要考虑的就是存储环境。不管是稻子还是大米，还是加工留下的米皮都要处在干净，干燥的环境下面，因此要留意远离火种。还有就是卫生环境。顶起的卫生检查是我的必要的工作。再后者就是出货。我们的大米是在固定销售的基础上的随机售出的。也就是说，我们的大米是有特定的合作商家的，也不乏有的非合作商家的需求商家。而米皮是卖给当地居民的，可以给牲畜食用。在这里也要留意售出数量的登记。涉及价格的就是交给会计确定。四、实习心得在这短短一个月的实习
13、时间里，通过店长及同事们的支持和帮助，我对自己的工作职责有了明确的相识，对自己的岗位有了更深层次的了解，这里我就对于我做得最多的仓库管理员的工作进行了总结。仓库管理员其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫侥幸，作为仓库管理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，我学习到几点：1、不因小事而不为。小事是大事的基础，仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作依靠，我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎，马虎大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得许多时候入库时都把数量搞错了，导致会计的账目对不上，没法收钱，数量上
14、出现错误收货的商家把我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我出现过许多，在今后的工作中应当严格要求自己。2、不因杂事而乱为。仓库工作头绪许多，任务琐碎繁杂，刚起先接触仓库工作的时候许多东西都不会，就出现了事倍功半的效果，时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该反馈的要反馈，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。3、镇静应对每件事，要胸有主见，对难缠的供货商肯定不能听他们的，肯定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，假如供货商都把货放的一塌糊涂也不给摆货，而且不管下率要求的价格很高，对于我们米厂很是不公允，所以在待人处事方面肯定不能唯唯喏喏，震
15、得住供货商才是最好的方法，同时也要仔细负责，绝不能丢手不管。4、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动，主动帮忙才显示出人的品德与素养，彰显当代高校生的良好风范与高尚品德。5、坚持从学习入手，提高业务实力经过一个月的实践学习。我深刻相识到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有起先，都要有经过，都要有失败，经验了在春红米厂的实践之后我明白了许多事情看起来很简洁，但与我们的想象是有很大差距的。只有自己动手去做了才会学到更多，懂得更多，也才能改正自己的一些观点。总结：通过这短短不到一个月的实习，我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事，以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。这段时间收获还是比较丰富的，
16、我想以后我会争取更多的机会来参与这样的活动。总体而言我对自己的实践还是比较满足的。五、个人建议我对这家粮食加工厂提两个小小的建议：1、因为工作都依靠的是机械，所以可以特地组织几个工作人员，负责对机械的定期检查，定期更换，修理，以及改进。2、人员的多杂，因为都是机械工作，所以员工并不须要许多，或者说只要很少几个，合理安排好负责区域，削减员工也可以节约开支！再次感谢春红粮食加工厂给我的这次的实践机会。仓管的实习报告 篇3一、实习目的现在的社会是一个电子技术高速发展的社会。各行各业中，电子技术扮演着非常重要的角色。而今，计算机又作为一个崭新的领域独立存在，作为一门新新的技术，计算机在发展生产力方面，
17、起着至关重要的角色。而今的社会，是一个须要复合型人才的社会，而不是只须要懂一门专业技术的单技术人才。作为当代高校生，计算机的学习和娴熟运用，是今后工作的必备技术。实习在高校中是一个关键环节，是我们走向社会的纽带和桥梁，是我们由学生角色向工作者角色转变的训练和阅历。二、实习单位及岗位介绍鑫盛源建筑工程有限公司，成立于20xx年12月18日，注册资金为3亿元人民币。前身为五一建工，在全国各地拥有杭州红城新城、重庆东滩豪苑、中国工商银行湖南省分行等众多大型项目。公司实行现代企业管理模式，以董事会为核心决策层，经理为干脆经营层，构筑了一个精简高效的组织框架。拥有一支技术专业、团结合作、开拓上进的优秀员
18、工队伍，充分保证公司的专业水准和创新实力，以科学的经营管理，保障公司长期稳定地发展。公司现有在职员工一千多人。其中高级工程师23人，中级职称45人，职称20多人。公司取得公共用地投资房地产开发一级，房屋建筑工程施工总承包一级，市政公用工程施工总承包一级，土石方工程专业承包二级，钢结构工程专业承包三级，城市园绿化工程一级，消防设施工程二级，建筑幕墙工程设施二级，建筑装饰装修工程设计与施工一级各项资质。公司本着“我们开发的是土地，生产的是建筑，营造的是文化”的理念，致力于推动福州房地产业的发展，优化福州人居环境，实现“让建筑适应生活”的居住志向，在开发项目中提倡“以人为本”的思想，致力打造“高品质
19、、园林式、新志向”的居家生活典范。我在该公司的工作介绍：1、通过仓储管理系统做好货物入库与出库工作。2、完成应收款项问题的统计与处理。3、收集和整理公司的设备租赁资料。4、制定有关设备租赁状况的表格。三、实习内容及过程仓储管理系统（WMS）是一个实时的计算机软件系统，它能够根据运作的业务规则和运算法则（algorithms），对信息、资源、行为、存货和分销运作进行更完备地管理，使其最大化满意有效产出和精确性的要求。其系统功能模块主要包含以下几个模块：1系统功能设定模块自定义整个系统的管理规则，包括定义管理员及其操作口令的功能；2基本资料维护模块对每批产品生成唯一的基本条码序列号标签，用户可以依
20、据自己的须要定义序列号，每种型号的产品都有固定的编码规则，在数据库中可以对产品进行添加、删除和编辑等操作；3选购管理模块（1）选购订单：当须要选购的时候，可以填写选购订单，此时并不影响库存；（2）选购收货：当选购订单被批准，完成选购后到货的时候，首先给货物帖上条形码序列号标签，然后在选购收货单上扫描此条形码，保存之后，库存自动增加。（3）其他入库：包括借出货物归还、退货等只须要填写选购收货单；4仓库管理模块（1）产品入库：选购入库或者其他入库，自动生成入库单号，货品及可选择便利快捷，可以区分正常入库、退货入库等不同的入库方式。（2）产品出库：销售出库或者其他出库，可以自动生成出库单号，可以区分
21、正常出库、赠品出库等不同的出库方式；（3）库存管理：不须要手工管理，当入库和出库时，系统自动生成每类产品的库存数量，查询便利；（4）特别品库：当客户须要区分产品时，可以建立虚拟的仓库管理须要区分的产品，各功能和正常品库一样。（5）调拨管理：针对不同的库之间须要调拨，可以自动生成调拨单号，支持货品在不同的仓库中随意调拨。（6）盘点管理：用户随时可以盘点仓库，自动生成盘点单据，使盘点工作便利快捷。（7）库存上限报警：当库存数量不满意一个量的时候，系统报警。4管理模块销售定单：当销售出库的时候，首先填写销售出库单，此时不影响库存；当将销售出库产品序列号扫描至该出库单上，保存之后，库存报表自动削减该类
22、产品。5报表生成模块月末，季度末以及年末销售报表、选购报表以及盘点报表的自动生胜利能，用户自定义须要统计的报表；6查询功能选购单查询，销售单查询，单个产品查询，库存查询等（用户定义）。查询都是根据某个条件：条形码序列号、出库日期、出库客户等来查询。7履历查询功能可针对货物、工作人员、客户为中心进行履历管理，包括货物在库履历，人员作业履历、客户业务履历。设备出库及入库的流程。2、1设备出库及送货的流程在办公室的工作人员确认出库的产品，数量，类型作出一式六联的设备调拨单，一联留存，其他的交由确认的司机，又司机拿到单证给仓库人员，留一联给仓库，确认出库后，送达货主，司机留一联，客户一联，还有一联是作
23、为回单，便于作账。2、1、1接单操作接到项目组的送货通知，并予以确认，按通知单要求打算设备，通知车辆调度，支配装卸设备和车辆。2、1、2备车检查送货时，由运输员打算车俩，检查车内或集装箱内是否清洁，无杂物，要达到运输要求，检查是否有防雨措施，运行证是否齐全。2、1、3单货核对核对送货通知与收货单内容是否一样，货名，品种，数量是否一样，设备与单据是否一样。2、1、4发货装车仓管员指挥装卸工装车，清点设备数目，装车时不同品种要分开堆放，不超重装车。2、1、5复核余数库内外仓管员核对设备品种，数目，目的地，把堆垛剩下的设备进行清理，码齐并对设备余数是否账卡相符。2、1、6销账处理在货卡上销账后并注明
24、送货单号，日期，地点，在库台账上销账。2、1、7签字放行复核无误后，开出门证，要求自己在出库单上签收，证明其身份，车辆牌照号，若分批出库在台账上要做到每次出库的记录。2、1、8单证处理录入出库单，根据出库设备名，规格，数量等，核消相关库存记录，并将相关信息汇总项目组，根据软件要求制作相关报表，并由项目组作好数据归纳统计工作向托付人传递。2、2入库的操作流程当收到租赁者归还设备时，接货员在商品包装箱上贴上标签，作为该商品对应货架的记录，同时将资料入电脑，传到后台管理系统中，使信息资料与标签一样。2、2、1收货设备到货后，依据信息资料中的信息，把设备送到相应的位置，并对其进行堆垛，保养，分类。贴上
25、标示卡，进行入库登记。2、2、2入库设备到货后，依据信息资料中的信息，把设备送到相应的位置，并对其进行摆放，保养，分类。贴上标示卡，进行入库登记。在以上的各步骤中，应特殊留意货卡上一样的原则，在收货时，应保持刚好，精确，严格，经济的原则，留意验收打算，核对证件和检验实物这三个作业环节，应依据设备的种类和类型来确认是全检还是抽检的方式，检验完后就可以入库了。我在该公司部门的工作主要是当有人来租赁时，租赁者提出租赁申请后，我将他们要租赁设备的名称与数量进行统计与记录，并刚好传到后台管理系统，以便公司能刚好对设备出库及入库的状况进行了解，防止租赁者因租不到设备延误工程。此外，每天我要对设备租赁状况进
26、行登记并制成表格打印出来，以便公司以后的查询。四、毕业设计打算我的毕业设计题目为校内家教信息管理系统的设计与实现，该系统为了便利家教管理，对教员、学员等信息进行管理登记，可以阅读查看教员、学员信息，可以发布需求家教信息，查看预约服务，并可以做出教员评价。详细实现的功能如下：1、学员注册功能。2、教员注册功能：查看学院信息、查看预约信息、修改个人信息、修改密码、创建帖子、回复帖子等。3、管理员：管理员维护、用户管理、探讨区管理、评价管理等。为了给自己的毕业设计打下基础，我仔细学习仓储管理系统的运用方法，并在空闲时间里，仔细探讨仓储管理系统的各部分功能模块及设计界面等，并查阅了与设计题目相关的书籍
27、及文献。五、实习总结及体会高校里面的学习让我对计算机理论学问有了肯定的了解，但真正操作起来就没有那么简单。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。经过这次的实习，我对自己有了新的相识及前进的方向。在信息时代，学习是不断地吸取新信息，获得事业进步的动力。在这次的工作中，也了解到了人际关系的重要性。人际关系良好，才能处理好工作过程中发生的各类问题，才能达到事半功倍。在日常的工作与交往中，我们要学会理解和相互体谅，只要这样，我们的工作才能顺当的进行下去。这次实习我也明白了一个道理：“不因事小而不为”，小事是大事的基础，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入该部门工作，我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎，
28、马虎大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得许多时候由于马虎大意，导致租借数量上出现错误，造成不必要的麻烦，尤其在我们计算机专业以后的工作中，程序中的一点小问题都可能造成很大的漏洞，因此我们要应当严格要求自己。实习是结束也是开端。在书本上学过许多理论，但从未付诸实践过，或许等到真正运用时，才会体会到难度有多大。经过一个月的生产实践学习，我深刻相识到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有起先，都要有经过，都要有失败，经验了在鑫盛源建筑公司工作之后，我明白了许多事情看起来很简洁，但与我们的想象是有很大差距的。通过这一段时间的实习，我更深的懂得如何与人沟通和交往，在今后的工作和生活中，自己须要更加努力
29、的奋斗，只有这样才让自己更好更快得融入社会这个大家庭。仓管的实习报告 篇4一、实习目的通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储状况，更深化的驾驭仓管的5S管理理论，理解仓管的意义。通过这次实习熬炼了自己的动手实力，将学习的仓储学问运用到实际工作中，反过来检验了理论的正确性。同时，通过这次实习也使自己的学问水平、思想境界、工作实力等方面都迈向了一个新的台阶。二、公司介绍海南xxxx有限公司是湛江市xxx消声器有限公司的一家全资子公司。湛江市xxx消声器有限公司，是一家专业生产汽车消声器的制造企业。公司始建于1992年，原名为湛江南方消声器厂，20xx年改为湛江市xxx消声器有限公司。20xx年起先与
30、海南汽车厂配套产品。为了成为与海马汽车厂具有同步开发实力的优秀供应商，公司拟建立百分之百的符合海马产品质量要求的生产线，建立、健全完整的产品开发体系，建立、完善成套的试验、检测手段，大大提高产品开发实力，使海马汽车厂生产的汽车更具有竞争力，确定在海口新建厂。海南xxxx有限公司成为华夏消声器排气系统配套产品的研发基地，配套产品的试验检测基地，海马汽车厂配套产品的生产基地。公司拥有一批专业的技术、管理人才，具有自主设计开发实力，是集生产、销售为一体的专业汽车排气消声系统制造企业。公司于20xx年通过ISO/TS16949质量管理体系认证。公司的服务宗旨是致力于成为中国区域性的消声器制造中心。三、
31、岗位职责仓库管理员，英文是storekeeper。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时驾驭库存状态，保证物资设备刚好供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量精确。熟识相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的平安管理工作，检查库房的防火、防盗设施，刚好堵塞漏洞。完成生产部长交办的其它工作。四、工作内容1.入库管理（1）依据生产部长的订购安排进行来货收货。仓管员须要特殊留意的是两种相像零部件的验货入库，防止工人搬运出错，将两种货物混在一起，来料
32、须要重新分检才能生产运用，会造成生产出现中断这种严峻的局面。比如生产主消须要用的进出气管，7163主消与7162主消两种主消用的这种钢管厚度、直径、材质都相同，只有长度微小的差别，前者的长度是23.5厘米，后者的长度是24.5厘米。这种来料须要检验员检验后才对号入库，防止出现工作失误。（2）确认收货，填写回单，回发传真。填制货物入库单，此单据一式三联，一联存根，一联财务记账，一联仓库记账。然后主动做好来料的登帐入账，并做好货物的标识工作，防止货物名称与标识不符，出现工人领料错误的可能，给工人生产带来不便。入账时需留意数量，须照实登记。假如来料与订购安排相差左右在10%以上，刚好报知生产部长，并
33、与配套厂家联系找出缘由。2.出库管理（1）据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称数量要签名确认。然后在电脑上做好日领料记录表，作为月报表，月查账对账，月盘点货物的依据。日生产结束后，依据领料表与生产安排做好每天的账簿及标识上货物数量的削减工作。这是仓库管理员日常管理最重要的工作。（2）做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最简单出现账物不符的状况，须特殊留意。也是最简单遗漏遗忘入账登帐的工作。比如说生产7185副消100个，那就须要132法兰200个、副消内盖200个、副消274内管200个、钢丝绒200个、玻纤棉200个、182挡气板100个和副消进出气管1390管100个，而1390管
34、会在弯管的时候不合格，就需补料。由于补料数量小，其次天工人才会在领料单上注明，仓管员就须要刚好查看前几天的单据，防止账簿遗漏入账，给自己的月底工作带来不必要的麻烦。3.月末管理（1）据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表，并依据日领料表、生产制造令和月报表做好月末的结账累计工作。这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天。既是对仓管员体力的考验，也是实力的考验。一个好的仓管员就是能够把这个工作做的有条不紊，渐进有序，无遗漏，无错误。（2）依据账簿结果，盘点实物，做好库存报表，为生产部长订货安排供应依据。需留意数量的精确性，要为生产部长供应真实有效的库存数量，防止依据订购安排的来料出现某种货物
35、库存过多，占用仓库空间，或者出现某种货物库存过少，耽搁工厂生产。（3）协作检验员、生产部长做好不合格来料的索赔理赔工作。五、工作体会1.在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的须要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。这次每个仓管员一起先接手工作最须要做的，好的仓库管理员就要能够很快驾驭这些不熟识的零部件，并能够协作生产，防止因生产出现仓库账簿混乱，管理脱节。2.仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就，许多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、主动，这样仓管工作才能做的得心
36、应手，才能够欢乐工作每一天。3.要用为公司服务的理念去工作，把公司当作是自己的加，融入到这个大家庭，同心协力经营好这个场所。六、总结实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度支配。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培育和发觉真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员（照实习生）了解用人单位的文化和理念，从而增加社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发觉自己真实的潜力和爱好，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰
37、富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。作为学生，作为刚步出象牙塔步入社会的学生，作为一个没有工作阅历的学生，能够进入公司实习，是自己人生的一大幸事。通过实习了解了社会，了解了公司，跟了解了自己，从而为确立自己的人生目标跨向了一大步。为自己的志向而奋斗吧！加油！加油！加油！仓管的实习报告 篇5一、人力的合理支配和运用1、人力合理的配置在库房管理工作中要合理支配装卸工人，这样能够提高工作效率，使后面的货物能够提早的通过记录进入库房，削减货物在外面摆放的时间，避开了丢失或天气状况造成的损失。另外，还能使工作有效的进行各司其职，避开了一些影响，是工作有条不紊的进行。2、人员素养的培育和提高刚成为库
38、房管理员的时候就要对我进行专业学问的培训，主要是一些基础学问。货物摆放、保养、清点等。还要懂得一些理货和配货之类的事情，使工作效率有所提高。二、货物的管理要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。1、易拿，易放，易看，易点的积累方式，2、货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距”，要做到五五摆放三五成行3、货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)4、坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异5、保持仓库的整齐，地面的清洁，通道的顺畅我的工作范围是一些原材料和生产设备备件
39、的管理，要每天核对领料单和出库单，核对无误，以防止货物的丢失。三、库房管理与生产选购的关系可能许多人认为生产就是生产，选购就是选购怎么能与库房管理建立关系呢?答案是这样的，生产单位在生产中须要的原材料不能由他们自己选购，而是生产单位须要什么原材料，须要那种设备交由选购部去核算选购，公司各类选购必需严格根据申报、审批、选购的程序进行，各部门不得自行购买，结束后这些原材料和设备交由库房管理来保管。这样做的缘由是为了易于规划，便利管理，使生产工作正常运作。各司其职，使各部门全身心的投入工作，各展所长，大大的提高劳动生产率。在我工作的闲暇之余我会去各部门去学习一些其他的学问。比如说选购，各部门于每月2
40、5日前填写月安排选购物资审批表申报下月的选购安排，经各部门负责人审核、公司办公室复核，上报公司经理室审批后，由办公室选购专员统一选购。作为一名选购员，每个月要了解库房的原材料和设备的数量，依据这些来制定选购安排以备下个月所需，这就须要选购员和库房管理员有特别融洽的工作关系。对于选购的渠道这一点始终是我想努力去搞明白的事情，但是由于工作性质的关系我所能了解到的只能是这些。但是，耳闻目睹的也会听到一些，选购渠道有一些比较有资格的老选购员去制定，可能是某个销售点，也可能是某公司。以上就是选购与库房管理的关系。四、库房管理的难点我在进行库房管理的工作中体会到，库房管理的最大难点就是对人的管理。库房管理
41、员的任务是对库房里的物资进行统计，清查，保管，这就希望管理员要有良好的素养和责任心。库房是每天人员流淌最多的地方，人员冗杂。还有库房管理员要对库房的环境进行整理，设备的摆放，还有打扫工作都要由库房管理员来做。对于管理人员来说要做到四平八稳可不是件简单的事情。而上级领导所要做的就是对库房管理人员进行管理，而如何管理就是一个很大的难点。而我公司的领导小组对人员管理制定的制度可谓是严禁而且有秩序，坚持每天将个人工作和检查结果进行公示、讲评，通过对几个员工间的横向比较，使员工在管理中的不足和差距刚好暴露，适时整改，促进了班组工作水平提升。领导小组在库房卫生的管理中，本着“内外兼修”的原则，对库房外围重
42、点检查日常垃圾存放;对库区内重点检查物品的定位存放;对设备卫生重点检查是否达到养护要求。领导小组每天有检查，日日有督促，使库容库貌有了明显的改观。库房管理还有一点比较难的是一旦存取货的单位比较多时就很简单造成混乱，这就须要库房管理员要有足够的耐性，具备良好的职业素养，以及很好的视察实力。在存取货物时简单引起货物的丢失，或是由于领货单位多领货是由于统计出现错误，一旦出现这种错误时肯定要刚好查找，核对领料单找出错误所在。不然在月末做统计报表的时候简单造成账实不符。五、货物的出入库管理1、入库管理1)物料进库时，仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只
43、见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2)入库时，仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。收料单的填开必需正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一样,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的金额一样。2、出库管理1)各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必需办理出库手续，
44、并做到限额领料，车间领用的物料必需由车间主任(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主任或安排员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。2)成品发出必需由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。3)仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作，各相关部门的计算口径应保持一样，以保障成本核算的正确性。4)库存物资清查盘点中发觉问题和差错，应刚好查明缘由，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按
45、审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。 发觉物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应刚好的用书面的形式向有关部门汇报。在库房管理方面日本曾经提出过7S理论，下面我将结合实践发表我个人对7S的理解:六、库房管理中的7S整理、整顿、清扫、清洁、素养和平安和节约。整理和整顿库房管理中不仅是对物资进行整理，更重要的是要对人，对工作制度进行整顿。物资的整理遵循“新进旧出”的原则，在库房整理中要考虑到这个因素。新进旧出的缘由是为了让物资能够有更好的循环，促使库房中物资良好的运转。而对员工和制度的整顿则是不断的提高管理的档次，削减冗余员工避开管理费用的奢侈。合理的工作
46、制度能够使员工感觉到自己是被爱护的，同时能够更好的约束员工。其目的就是更快更好的提高工作效率。2、清扫和清洁在库房中设备和原材料是要定期的清扫的，尤其是对设备的清洁，防止设备受潮、生锈、破损等。 还有对库房内部和外部的清扫是每天工作的一部分。良好的工作环境不仅体现着库管员的工作看法，还反映出了公司的精神面貌和良好的形象。3、平安平安主要反映在货物的平安和管理员的工作平安。货物的平安是在货物入库时货物的搬运和摆放，在这期间简单发生货物的磕碰和磨损。为防止这种事情发生，公司加强管理力度来保障货物入库时的平安。另外还要留意货物在管理时防止丢失，公司管理制度中着重强调的一点。人员的平安。公司制定了库房
47、管理人员的平安规章制度，着重强调平安上岗。主要发生危急的可能性就是货物的掉落，还有在货物入库出库时运输工具的一些危急。素养和节约这点主要体现在运输设备的管理。在货物运输时保证路途最短并做到有效的运输，这样可以节约一些运输费用。另外就是空间的节约，货物的合理摆放。货物的合理摆放可使库房的空间有效的利用，节约了公司对租赁库房的开支，而这一项开支为公司可节约一笔可观的费用，成本的削减利润自然增加。7S是由日本提出的库房管理理论，我结合实际操作对7S做了一下说明。七、月末报表的制作把日期做为参数，从本月的第一天到本月的最终一天，来取得一个月的数据，然后数据汇总显示做盘点表主要就是核实一下账面数和库存实物是否一样，盘点表上有一般有四栏:账面结存、实际盘点、盘盈、盘亏这四栏。你先把账面数写在“账面结存”一栏，然后到仓库去盘点时，把实际盘点数写在盘点表上的“实际盘点”一栏，假如账面结存和实际盘点数是一样的，说明库存数正确，平常的收发记账也是正确的;假如账面结存和实际盘点数不一样，就把盘盈、盘亏数反映在盘盈、盘亏这两栏里面，等年终大盘点时一起调整。财务的账一般应与