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1、2022生产协调会会议纪要生产协调会会议纪要1××××年××月××日上午，副总经理×××在原料分公司会议室主持召开了本周生产经营协调会，副总经济师×××和相关部门负责人参与了会议。会上，与会部门负责人汇报了上周生产经营状况，提出了本周须要协调解决的问题。×副总在总结了当前生产和经营基本形势的基础上，对各部门提出的须要协调解决的有关事项作出了确定，并支配了本周重点工作。会议纪要如下：1、内控部：按合同管理方法规定进行原
2、料选购和产品销售合同检查，并完善内部合同审核程序工作。2、生产部：科学组织×厂金银生产，为最大程度实现金银营销效益创建条件。3、原料分公司：停止氧化锌选购业务。目前有色产品高价位形势下，在保证生产需求的状况下放缓原料选购速度。仔细处理××公司××月选购氧化锌品质不合格的事务，并进行分析总结和责任追究。下周起原料选购价格按到工厂价进行统计汇报。4、销售分公司：下周起供应铅、锌、铜、金、银、硫酸等产品的周销售数量和价格(出厂价)，并与上海有色金属网为参加基价。抓好康矿5g/t的金硫精矿的销售和发运工作。5、供应分公司：确保柴油供应，并加强
3、与中石化衡阳公司沟通联系。加强煤焦选购质量。6、经营部：接着做好氧化锌外部选购价格调查。组织好营销系统管理人员的业务培训工作。督促原料分公司、销售分公司做好原料选购和产品销售合同条款的分析和探讨及整改提高工作。××××年××月××日生产协调会会议纪要2会议时间：x年xx月xx日10：00会议地点：xx公司x楼会议室会议主题：生产调度会主 持人：参会人员：会议记录：会议内容：各部门负责人就上周生产经营状况进行汇报，公司领导就相关工作作出支配部署。现纪要如下：一、生产、原料库存状况(一)生产状况产量：吨
4、(其中1号炉吨，2号炉吨，3号炉吨)。电耗：单耗度/吨(其中1号炉度/吨，2号炉度/吨，3号炉度/吨)。停炉：共0小时。(二)原材料库存状况(1)碳素吨(其中洗精煤吨，焦炭吨，兰炭吨)。(2)石灰吨。(3)电极糊吨。二、本周主要工作(一)xx煤可以提高xx煤掺烧两，降低碳素消耗，应加大选购。(二)1号炉后台机配料显示器信号时有时无，对生产造成肯定影响，技术设备部已经联系厂家本周内解决。(三)在保障生产的前提下，按石灰安排原则，不允许打乱配给，尽量给生产创建条件。(四)xx月xx日支配时间绩效考核小组成员对考核进行探讨。(五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系，找出自己的不足，查明缘由，刚好
5、进行调整。(六)在安监局到公司检查中发觉部分员工劳动爱护用品穿戴不整齐，存在极大平安隐患，各部门应主动行动起来，管理好本部门员工，穿戴好劳保用品，保障平安生产。(七)近段时间网速变慢，经电信公司反馈，是因为部分员工在运用电脑做与工作无关的事情，各部门须抓好劳动纪律，办公室将不定期进行抽查，一旦发觉必将按规定惩罚。(八)在红原员工入住公司前，办公室须做好宿舍一切设备硬件打算工作，人员入住由办公室、平安环保部与红原办公室协调，做好人员出入及管理。(九)技术设备部加快落实磅秤维护工作，要求在本周内完成。同时物资管理部应制作好标识，两台磅秤轮换运用。(十)本周内由商务部、土建部联合完成新建零星库房隔离
6、板等后续建设工作，由技术设备部申报材料制作好库房所需货架等，物资管理部负责供应所需货架尺寸并领用制作材料，制作时尽量运用废旧物资。(十一)平安环保部本周内完成停炉检修工伤事故调查。组织召开分析会，按三不放过原则，查清缘由，落实责任，整改到位。(十二)本周技术设备部完成变电站隔离网工作，平安环保部设置平安标识于两旁，严禁车辆停留，严禁水花溅到线路上，严禁通过此处运输长物件。(十三)技术设备部拿出解决烘干窑尾气除尘详细方案，择机实施。(十四)本周完成电炉x楼条筛安装方案，并尽快实施，防止粉末筛不干净造成喷料。(十五)各部门亲密协作，做好工作迎接新线路送电到公司。(十六)商务部于周五前拿出碳素市场预
7、料报告。(十七)xx月底前物资管理部、商务部、土建部必需协作完成固定资产预转固工作。(十八)合理选购物资，每月月底由物资管理部连同技术设备部出具废旧物资清单和积压物资清单，实行月月处理制。生产协调会会议纪要3项目经理主持平安会议，会议先总结了x月平安生产工作：一、本月平安工作总结x月份，由项目经理牵头带队，组织相关科室及人员对工地进行了全面的自查，主要对路堑边坡作业现场的文明施工、作业人员平安用品佩戴状况、平安防护状况、作业区平安围挡、机械设备临时用电平安等进行了仔细细致的检查，对存在的主要问题进行了全面、刚好的整改。x月份，危急性比较大的施工主要为高边坡绿化作业，因边坡陡立，须要工人干脆在坡
8、面上打锚杆、挂网和客土作业，危急性较大。本标段在高边坡作业过程中对作业区进行了平安围护，在坡顶设立了平安钢筋、平安绳，工人系上了平安带、戴上了平安帽、穿上反光工作服，项目部专职平安员和管理人员对工人进行了现场平安技术交底，作业人员能听从现场平安、质检人员的管理。施工中临时用电按规范执行，配备专业电工现场进行用电检查与修理。根据平安工地建设标准，落实了五个一制度，规范了各施工班组的平安作业。并布置了下月平安生产工作安排：二、下月平安工作安排、本月宣扬、教化、培训工作(内容、人员、方式、效果等);对员工进行平安学问宣扬教化。(利用画面，横幅，讲座，平安标语等形式进行宣扬);对员工进行平安劳动用品的
9、正确运用和自我防护学问教化;现场工程师对施工人员的岗前培训、换岗员工的平安学问教化培训。严格要求每位作业人员佩戴平安帽、平安带、平安绳、反光服等劳保用品;施工设立平安警示牌、平安告示牌、平安宣扬彩旗等，并用反光锥、彩条旗进行作业区围挡;为保证现场文明环保施工，种植土堆放垫上彩条布。接着落实五个一制度，每天对工地进行平安巡查，一线工人业余学校上课状况良好，定时召开平安会议，每天做好平安施工日志，月底有平安施工总结和安排。根据平安工地建设的要求，切实将平安生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实平安工作基础，实现施工现场平安防护标准化、场容场貌规范化、平安管理程序化，落实建设各方平安生产责任，全面实施平安培训教化，有效限制施工平安风险，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、削减事故总量和事故死亡人数限制在目标之内，创建 零伤亡工程，推动本项目部平安管理水平整体提升。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页