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1、2022年有关年度计划5篇有关年度安排5篇光阴的快速，一挤眼就过去了，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候仔细思索安排该如何写了。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我细心整理的年度安排5篇，希望对大家有所帮助。年度安排 篇1我公司市场部的工作在领导的正确指导及部门员工的努力下将0年的工作划上一个满足的句话。为再接再厉，特做出市场部年度工作安排和内容提纲。1 市场部职能2 市场部组织架构3 市场部年度工作安排4 市场部0年度销售工作安排实行精兵简政、优化销售组织架构实行严格培训、提升团队作战实力科学市场调研、督促帮助市场销售协调职能部门、树立优良企业文化把握市场机会、制定实施销售推广信
2、息收集反馈、刚好修正销售方案一 市场部职能：市场部干脆对销售负责人负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用非常重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是帮助负责人收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广安排是否科学、执行力度是否严谨。1.市场部作用:干脆对负责人负责，帮助负责人进行市场策划、销售安排的制定和实施。督促销售部年度工作安排的进行事实。全面协调各部门工作职能。是企业的灵魂。2.市场部工作标准：精确性刚好性协调性规划力安排性执行力3 市场部工作职能：制定年度、季度销售安排、帮助销售部执行。协调各部门特殊是研发生产部的协调工作。组织销售部进行
3、系列培训。监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调限制定、督促、实施必要的销售推广。专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。销售客户档案统计、归纳、整理。全面收集销售、市场信息，筛选整理形成方案上交相关部门二 市场部工作安排1 制定0年销售工作安排:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况，扬长避短、寻求机会、制定200年 市场部和销售部工作任务和工作安排。2 实行精兵简政、优化销售组织架构:仔细分析了解目前销售部组织架构、依据市场状况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、限制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热度、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。3 严格实行培训、提升团
4、队作战实力：集中培训、努力使全部员工充分驾驭公司销售政策、产品学问、应用技术学问、营销理论学问，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。品学问系统培训销学问系统培训业执行标准培训从优秀到左卓越-企业人在企业自律守则培训销售人员职业道德培训销售人员必备素养培训应用技术及公司产品培训(应用中心或工程师培训)4 科学市场调研、督促帮助市场销售：市场部的核心工作就是帮助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此，市场部只有不断的了解市场、探望市场、调研竞品、分析缘由、找出差距、并针对各区域实际状况汇报负责人、并赐予各区域赐予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各区域经理必需按
5、月完成5 协调部门职能、树立优良企业文化：行政人事部：行政人事部门的功能和职责就是干脆对负责人负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案，制定科学的人才竞争奖惩机制，考察各部人员工作状况，在市场部的建议和科学的数字、事务、和市场状况下，不断为企业储备人才，挖掘销售人员潜力，致力于销售的提高和市场的发展。研发部生产部：研发生产部门的职责是以市场需求为导向，通过市场需求，不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO- 20xx质量体系，向市场推出竞争力产品。因此，市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售状况信息，使该部门能刚好、客观、科学把握市场新动态、航标，在不断调整自身产品不足之处
6、的同时，并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。销售部：销售部是企业的先锋、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴，不断的把企业的产品推向市场、同时向市场供应科学的前沿信息，而市场部在捕获市场信息的前提下，结合企业实际状况，制定强有力的市场方案和销售策略，最有力的树立企业灵魂的作用。财务部：干脆对负责人负责，假如说市场部是灵魂、销售部是先锋、是轰炸机，那财务部则是企业的大闸、是企业运作、健康发展的动脉，它的职责是制定企业科学年度预算、结算，把屋企业的赢利，刚好的为负责人供应合理的生产成本预算、市场推广预算
7、、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部，在结合企业的实际状况、市场的实际状况、客户的实际状况、制定合理的推广方案和费用，上交负责人或与财务部进行沟通，使之切实可行，使企业发展利益的最大化。市场留守、物流部：干脆对销售部负责，他们的职责就是刚好了解定单信息，并刚好转交生产步，以最快的速度、最低的物流成本、平安的把产品送到目的地和客户的手中，为销售部作好最优质的服务。作为市场部，更应当建议、指导、督促、帮助他们的工作。6.把握市场机会、制定实施销售推广：7.信息收集反馈、刚好修正销售方案年度安排 篇2敬重的各位领导、与会同仁;大家好!20xx年已悄然过去，充溢希望的20xx年已然来临，今
8、日我们怀着激烈的心情迎来了一年一度的公司年终总结大会，生产安排员年终总结。我们在这里总结过去、沟通阅历、畅想将来。信任在公司高层的英明领导下，20xx我们肯定会蒸蒸日上的。也感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的厚望。值此辞旧迎新之际，生产部将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结，同时祝福我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展!20xx年的工作总结一、 安排与产能1、关于安排20xx年，生产部门在上级领导的正确领导下，在各兄弟部门大力支持下，合理编排生产安排，把生产任务层层分解，目标明确并落实到机台，有效扭转了生产安排性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物
9、件的流转率，肯定程度上变更了各车间各自为政，工作目标不统一的状况，全面的按要求完成了业务订单的交货，但是按定单要求的履约率还存在肯定问题，这是生产部门今后工作中努力的方向之一。2、关于产量质量20xx年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下，高度重视产品质量，严把工序质量关，干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识，很大程度提高了各种问题的解决效率，使生产部门的品质保障实力得到了肯定提升，也使生产产能得到了很大的提高。20xx年，生产部门根据公司的整体目标，安排产量要求完成了全年的生产任务，但也存在着方方面面的问题，有待在今后的工作中加以克服。以下为各车间产量和质量的柱形图二、设备管理20x
10、x年的生产管理中，各车间相应实行了管理制度，设备工具有专人负责并建立了台帐。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养，通过以上各项措施，人为因素造成的设备故障得到了有效限制，保障了设备正常运转，确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造，提高了设备的效率和产能，特殊是复合车间的改造，车速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了设备的产能。三、人员管理生产部在今年，围绕管理做了不少工作。我们深知人是全部工作中最基本的要素，最重要。所以我们的全部工作，都是以人为本，我们的全部工作的绽开必需得到大多数员工的理解和支持;我们更明白：没有规则不成方圆的道理，因此我们在以人为本的前提下，制
11、定了生产部的各项规章制度，我们的管理理念是：以人为本，实施管理标准化、科学化;制度给我们的管理供应了管理的标准，供应了依据，只有有了标准，我们的管理工作才能更科学，才能更公允，才能更公正。同时我们也向广阔的员工表明我们的思想：以人为本，实施管理标准化，科学化，并不是不要管理，以人为本是为管理服务的，全部的行为必需为管理这一中心任务服务，以人为本是为了我们更好的实施管理，以人为本只是说我们在管理时更人性化，我们在提倡管理的时候，坚决反对野蛮粗暴的管理。1、实行多种措施，营造良好学习环境，着力提高员工素养，工作总结生产安排员年终总结。2、主动培育团结、和谐的工作氛围，纯净员工队伍的思想，增加企业凝
12、合力，合力完成公司的安排与任务。3、对岗位实行了职责，制定相应的岗位标准，优胜劣汰。4、完善考核方法，依据目标任务进行层层分解，根据多劳多得的原则，合理调整薪酬安排方案。5、完善主机车间的工资体系，使工资的安排更公允更合理。6、制定了车间主任的考核方案，明确考核内容和方法。7、对分切车间的工价进行了调整，使单价更趋于合理和公允。四、生产管理定期召开生产例会，落实生产进度。生产部的管理干部坚持与员工打成一片，了解员工对我们管理人员的看法，对生产部管理的看法和建议，同时我们也通过这样的会议沟通工作阅历和沟通思想，取得了不错的效果，增加团队精神。20xx年，生产部将平安生产纳入日常管理工作之中，能够
13、定期对车间员工进行平安相识，依据须要刚好宣布劳动平安和工作纪律公告，并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理，保证了生产车间的有序运行。五、现场管理20xx年，生产部对现场管理，做了一些改进措施，对生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善，也尽量改善生产通道的顺畅，摆放混乱，标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求，但是现场管理达到360度全方位，实现管理初级水平有了肯定的收获。存在的不足与问题20xx年通过全体员工的共同努力，我们在公司的正确领导下取得了肯定的成果，但是我们还应醒悟的看到我们的工作中仍存在很多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解
14、决，详细总结如下：1、思想方面:仍有部分员工思想懈怠，不主动主动，组织观念淡薄，进而表现在工作中不求上进，无工作热忱，责任心差，这干脆影响其他员工的工作心情。2、技能方面：由于人员流淌较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在肯定程度上影响了产品的产量和质量。3、制度方面: 20xx年，生产部在公司领导的大力支持下，依据生产部的实际工作须要，制定了一些规章制度，保障了各车间的生产秩序，规范员工在生产现场的行为，促进了生产部各项工作的开展，经过一段时间的施行，发觉我们的制度还有很多不完善的地方，须要我们进一步的完善;另一方面，在制度执行方面，由于我们部分领导的相识仍旧不高，在生产现场执行制度不够
15、坚决，致使我们的生产现场仍旧时常出现这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。4、由于管理不善，发生了多起工伤事故。5、生产现场由于监管不力和场地的制约，物品摆放不齐，环境不整齐，通道不畅。20xx年工作安排实行平安第一，预防为主，综合治理的方针，强化平安生产目标管理，结合公司实际，把平安生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。1、年度目标：全年实现无重大工伤事故，无重大生产设备事故。2、指导思想：以平安工作总方针平安第一，防护为主为原则，以车间管理为基础，平安岗位为重点，以订正岗位违章操作为突破口，落实各项规章制度，开创平安工作新局面，实现平安生产根本好转。年度安排 篇3依据xxx
16、x银行工作布署，结合省中心相关文件精神与总行20xx年工作指导看法，现我科技部对20xx年工作安排做如下支配：一、ATM、POS机的建设与开展为协作完成省联社的工作部署，拟安排一季度完成xxxxATM安装调试;二季度完成xxxATM安装调试。随着ATM业务在我行的全面绽开，要进一步作好风险防范，制度的建立，工作流程的整理和规范，接着开展巡查制度，重点检查是否有犯罪分子利用科技手段盗取客户信息，在保证ATM平安的同时，维护ATM机的正常运行，做好ATM机的技术支撑。20xx年我行POS机业务发展良好，收益颇丰。POS机极大的便利了客户，网点正逐步在转变经营思路，利用科技手段提高市场的占有量，增加
17、中间业务收入比例。但高收益的背后，也伴随着高风险。如xxx支行，POS机数量多，环境困难，不便管理。因此我部将对网点POS机管理制度执行状况的检查作为工作的重心。 20xx年我部接着加大POS机业务的宣扬与推广，在农信POS机市场占有量为全省第一的基础上，通过两种形式加大POS机业务的开展。第一、发展“高、精”客户，淘汰不POS机运用率比较低的商户，使我行中间业务再创新高。其次、新开拓的市场，要加大对POS机具投放量，以占据市场份额，从而成为市场的主导方。二、协作总行完成总部搬迁工作;完善计算机平安管理制度，确保计算机系统平安运行20xx年我行总部搬迁新地址，须要搭建新线路、架构新网络。要对新
18、办公地址的网络、平安、信息点做出一个完整的规划并实施。合理的安排网络资源，做好新网络的平安防范工作，保证网络运行平安，以保证我行业务的正常开展。针对总部搬迁过程中可能出现的意外状况，我部将制定一套以保证网点正常营业为基础的应急方案，不断深化探讨、推演，确保搬迁工作的顺当进行。完善机房管理制度。现在我行服务器由省中心托管，搬迁后将由我行自行管理。为保证我行各项业务系统的正常运行，在现有的机房管理制度基础上，将做进一步的完善，从源头上削减机房管理风险：一是加强内控建设，规范计算机的操作管理，防止计算机犯罪的发生。二是加强计算机档案管理，健全各种登记。做好平常网络与设备的维护工作。保证各网点计算机设
19、备的线路畅通、运行正常。做好应对突发事务的紧急预案，保证各网点的正常营业。三、针对系统项目做出长远规划合理利用科技手段，削减工作劳力，提高工作效率是科技部的职责之一。科技工作非一朝一夕能完成，因此，要做好长远规划与支配。20xx年我部拟上线如下系统：1、内部企业网站的开发。该系统集报表、考试、考核、人力资源管理、员工沟通、总行业务及形象宣扬于一体。以动态组织为行为主体，以工作流为传导模型，以任务为处理模型，将组织行为的困难性通过三者的结合充分表现出来，从而帮助实际组织解决管理过程中的困难课题。是处理我行内部的事务性工作，协助管理，提高办公效率和管理手段的系统。该项目规模较大，执行时间较长，详细
20、划分为如下几步：(一)、需求调研。针对我行实际状况，对我行各部室、网点做需求调研，记录具体需求，针对需求立项。此阶段安排需3-6个月时间。(二)、方案架构分析。与相关软件开发商联系沟通，针对我行需求，商讨执行方案，确定系统采纳架构。此阶段安排需1-3个月时间。(三)、程序开发。可采纳软件外包和内部开发相结合的方式，部份软件由开发商开发，我部对其监督指导。在开发过程中不断沟通协作，确保产品真正能符合我行需求。此阶段安排需6个月。(四)、系统上线。在产品开发完毕后，进行上线调试，针对运行过程中的问题，刚好向开发商反馈，共同探讨，直到系统稳定运行。此阶段安排需2个月。(五)、后期开发维护。系统上线运
21、行后，维护系统正常运行，同时针对我行业务的不断深化开展，提出新的需求，将由我行自行完善系统。2、网络监控管理系统。20xx年，我行将面临搬迁新办公地点。在此机遇下，对我行原有网络进行改造，实现原本无法实现但又迫切须要的需求。该系统可对我行整个网络通信状况进行监控管理，从网络管理上提升员工工作效率、提升企业网络平安、有效管理网络带宽、避开内部机密外泄、实现平安的访问。该系统的上线，将大大降低我行网络维护成本，削减网络故障的响应时间与排错时间，提高网络利用率。该系统分以下几步进行：(一)、信息收集、需求分析。收集相关信息点、带宽等数据资料;不同部室的带宽、网络需求。(二)、方案设计与产品选型。在前
22、期收集数据的基础上，以维护便利、扩展性高、升级性强为前提，做出可行性实施报告与完整的方案设计及产品选型。(三)、方案实施与试运行。在我行搬迁工作完成之前，就完成该方案的实施并进行试运行，收集试运行中的各项参数进行分析，保证系统的稳定。3、组织员工进行教化培训。培训是企业文化的一个有机组成部分，可以促进企业文化的建设;培训是提升企业竞争力的手段之一，是企业持续竞争力的“发动机”;培训是企业的支柱，是企业挖掘本身资源的手段。因此，做好对我行员工的科技培训，责任重大，意义深远。(一)、ATM相关业务技能培训。ATM项目的上线，有利于我行基础业务的开展，有利于我行企业形象的提升，有利于我行在银行业内影
23、响力和竞争力的增加。针对ATM机操作培训采纳“一对多”大课开展和“上线一家，培训一家”的针对式培训方针。本着理论与实际相结合的动身点，到网点对操作员进行“一对一”逐步讲解、上机操作培训。通过手把手的教化，对操作员操作的每个步骤进行耐性指导和说明，并对ATM机出现的一般常见问题处理方法及ATM机的风险防范为各网点操作员进行说明。(二)、POS机营销培训。让员工相识到发展POS机业务重要性，从而主动向客户宣扬，开创营销POS机业务的新局面。POS机业务不仅增多了支付手段还增加中间业务收入，而且还是稳定和发展客户群的一种手段，对于银行卡的广泛应用打下了基础，从而提升了我行对外形象，让员工清晰这项业务
24、对提高信用社竞争实力有着至关重要的作用。(三)、简洁设备维护及故障解除培训。让员工驾驭简洁设备维护及故障解除，出现小问题可自行解决，提高员工工作效率。四、加强学习先进科技学问理论，了解新产品与新技术;完成省中心及总行下达的其他任务20xx年我行将与其他兄弟联社组建农商行，在此机遇下，如何更好的利用科技手段扩展我行业务、提升我行形象、完善我行制度，是科技部工作的重点;五、对基层网点的服务支持工作;20xx年是我行求发展的一年，从科技角度更应当加;1、深化基层了解基层员工的工作状况，从科技角度提;2、加大系统平安管理力度，保障系统稳定运行，为一;3、加强计算机设备运用的管理，规范员工的计算机操;制
25、度，是科技部工作的重点。信息科技技术日新月异，只有不断的学习、了解，驾驭先进学问与技能，才能在日益激烈的银行业竞争中走在前列，使我行在市场中抢占先机。五、对基层网点的服务支持工作20xx年是我行求发展的一年，从科技角度更应当加大对一线员工的技术支持。对此，我科技部认为应当从以下几个方面着手：1、深化基层了解基层员工的工作状况，从科技角度提高业务人员的工作效率。2、加大系统平安管理力度，保障系统稳定运行，为一线员工及客户供应稳定的系统环境。3、加强计算机设备运用的管理，规范员工的计算机操作。保障网点计算机设备的正常进行,以及帮助完成好相关部门工作。年度安排 篇4为仔细做好学校健康教化、卫生保健、
26、预防传染病工作，仔细实行学校卫生工作条例、中小学健康教化纲要、传染病防治法、爱国卫生管理条例等相关法律法规，加强学生常见病和传染病防治力度，构建以防为主、防治结合的学校卫生健康教化管理体系，培育学生养成良好的卫生保健习惯，努力提高学生健康水平。现制定20xx年学校卫生健康教化工作安排如下：一、工作目标和重点1.卫生健康教化工作是学校（幼儿园）各项工作中的重点，各学校（幼儿园）务必高度重视，要建立健全卫生健康教化领导机制，将卫生健康教化工作、爱国卫生工作纳入学校年度工作安排之中，并制定专项安排，明确分工，落实责任，完善制度，做到工作有安排、有部署、有检查、有总结，确保本单位卫生健康教化工作在机构
27、、人员、经费、任务等方面有效落实，保证工作取得实效。2.仔细执行接种证查验制度、晨检制度和信息报告制度。每年3月份、9月份对新入校、入园的学生和幼儿进行接种证查验，并根据市疾控中心的要求做好造册登记、数据汇总和上报工作，督促学生家长补种疫苗。各学校、幼儿园要设专兼职传染病信息报告员，学校发生群体性发热、咳嗽、腹泻、食物中毒状况以及麻疹、腮腺炎、肺结核、黑热病、流感、包虫病、水痘等传染性疾病时，要在第一时间刚好报告所属乡镇街办卫生院、教化局和市疾控中心，并做好跟踪信息上报工作。3.各学校（幼儿园）在传染性疾病爆发和流行期间要严格落实晨检、午检制度并做好登记，仔细做好缺课学生的登记和追踪工作并按要
28、求刚好上报。要开展形式多样的传染病防控学问讲座和培训，提高师生传染病的防控和应对实力，保障广阔师生的身体健康和生命平安。4各学校（幼儿园）要主动协作卫生部门做好预防结核病工作。教化师生进行自我预防、自我检测，动员有结核病家族史和疑似病例（连续咳嗽、咳痰2周以上）的学生和教职员工到市疾病预防限制中心进行免费体检，做到早发觉早治疗。要根据自治区卫生厅、教化厅关于进一步加强学校结核病防控工作的通知（喀署卫疾控发3号）的要求，制定和完善学校结核病防控工作制度，确定学校相关部门和人员负责结核病的防控工作，严防结核病在校内内的爆发与流行。5.为实行中心补助地方公共卫生专项中西部地区儿童口腔疾病综合干预试点
29、项目的要求，根据地区卫生局、教化局联合制定的XX市口腔疾病监测及窝沟封闭防龋工作方案的通知精神，在圆满完成20xx年口腔疾病监测和窝沟封闭防龋工作的基础上，被选定为20xx年监测试点的学校和窝沟封闭目标学生要主动配医疗机构共同完成好今年的监测和治疗任务。6.仔细做好健康教化建档工作。各学校（幼儿园）要重视卫生健康教化工作中形成的文件收集、归档、立卷工作，重视会议记录，广播搞、宣扬栏及黑板报底稿、照片等音像资料的收集整理，做到档案资料全面真实，分类清晰，装订美观，使档案资料完整和规范，并刚好向教化局和市疾限制中心上报卫生健康教化工作动态和信息。二、充分发挥健康教化课主渠道作用1仔细上好健康教化课
30、。根据学校卫生工作条例、中小学健康教化指导纲要要求，严格执行课程安排（每学期67课时），健康教化开课率必需保持在100%。切实做到课时、老师、教材、教案和考核的“五落实”。健康教化课纳入课程表，保证教学质量，保证学生大课间活动、“阳光体育”运动、“两操”落到实处。加强健康教化的有效性，全面提高学生的健康学问知晓率和健康行为形成率。2.努力提高健康教化质量和水平。各学校（幼儿园）的健康教化老师要主动参与各级各类的健康教化学问培训，配备教材，制定教学安排，仔细备课，并开展健康教化教学探讨，不断总结、沟通健康教化教学阅历，努力在提高健康教化教学质量和水平上下功夫。3.进一步做好健康教化的学科渗透。在
31、保证上好健康教化课的同时，在其他学科教学活动中渗透健康教化学问，要在综合实践活动、思想品德、体育与健康、地方课程等教学中，采纳多种形式，向学生传授健康学问和技能，使接受健康教化的学生达到100%。4.切实做好健康教化评价工作。比照学校健康教化评价方案规定的20项指标，仔细做好健康教化评价工作，坚持实事求是，查漏补缺，不断完善，确保健康教化全部指标高质量达到规定的标准。三、常见病的预防与保健1.大力开展丰富多彩的健康教化活动。各学校（幼儿园）要充分利用班、团（队）活动、国旗下讲话、讲座培训、学问竞赛等形式，对学生开展心理健康教化、禁毒教化、生理健康教化、青春期教化、预防艾滋病教化、控烟等教化。尤
32、其要结合季节特点、传染病流行和食物中毒发生特点，充分利用学校宣扬橱窗、黑板报、广播等各种形式，做好卫生健康、预防疾病、膳食养分、环保教化等宣扬教化工作，对学生进行针对性较强的防控传染病和食物中毒的专项宣扬教化。要重点教化学生养成良好的个人卫生习惯，增加学生的防范意识和防范实力，提高机体抵挡疾病的实力。2.做好学生身体健康监测和体质健康指导工作。各学校（幼儿园）要仔细做好学生的身体健康监测工作，有针对性地做好学生体质健康指导工作。根据“六病”防治的要求，实行有效措施，切实做好学生近视眼、龋齿、寄生虫、养分不良、贫血、脊椎弯曲等常见疾病和麻疹、腮腺炎、肺结核、包虫病、水痘、碘缺乏、黑热病、流感等传
33、染性疾病和地方性疾病的群体预防和矫治，确保14岁以下儿童蛔虫感染率限制在3%以下。3开展爱护视力活动，严格落实“三个一”（一尺一拳一寸），规范学生用眼卫生，使学生养成良好的用眼习惯。仔细落实教化部中小学学生近视眼防控工作方案（教体艺20xx7号）的要求，全面推动中小学眼保健操制度的实施，教化学生驾驭科学用眼的学问和方法，注意订正不正确的阅读、写字姿态，限制近距离用眼时间；坚持每天上、下午组织学生做眼保健操，努力降低青少年近视率。学校每学年协作新疆眼镜商会对学生视力状况进行免费监测工作，并将监测结果单独建档、妥当保管。通过对学生进行预防近视、爱护视力的宣扬教化，做到预防、爱护为主，及早发觉、及早
34、订正、及早治疗，严格限制近视率。4.抓好卫生常规管理，提高卫生健康教化质量。各学校（幼儿园）每星期都要开展学校环境卫生检查评比工作，对卫生方面存在的问题刚好处理，特殊是对食堂、厕所、宿舍等重点区域和学生饮用水的卫生平安状况要进行重点检查，切实落实有关卫生平安措施，尤其要加强季节性与突发性的传染病预防工作，限制学校传染病和食物中毒等突发公共卫生事务的发生。5.各中小学（幼儿园）要组织学生开展公益卫生实践活动和宣扬教化活动。主动参与全市卫生创建活动，并负责本单位的环境卫生工作。仔细开展爱国卫生月宣扬教化系列活动，实现健康教化、食品卫生、环境卫生、常见病防治和除“四害” (灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑 )
35、等各项指标达到要求；定点投放灭鼠、灭蟑螂药物，清理校内死角，做到垃圾日产日清，主动改善校内环境。每日要支配专人对厕所进行清洁，定期消毒，做到无蝇蛆。四、多渠道改善健康教化环境1.根据国家教化部颁发的学校健康教化评价方案规定的20项指标的要求，各中小学（幼儿园）要在确保对健康教化经费投入的同时，重点改善教学基础设施，确保教室采光、照明、课桌椅、厕所、宿舍、食堂、饮用水等卫生健康设施及体育熬炼设施器材、教具等硬件全面达到要求。2.各中小学每年按时完成对在校学生的健康体检工作，并在规定的时间前完成数据录入、报送工作，并建立学生健康档案。健康体检的基本要求、体检项目、体检结果评价与反馈、体检机构资质等
36、基本标准根据国家学校体育卫生条件试行基本标准的要求执行。3.进一步规范学校医务室管理制度，规范消毒隔离、药品进货渠道，保证药品质量，配备必需的外伤药品和消毒药品，定期检查药品有效期，建立健全消毒隔离及医疗废物管理制度，防止因医疗差错导致事故的发生。各学校（幼儿园）要仔细开展健康教化工作，查漏补缺，并定期自查，要刚好总结卫生健康教化工作开展状况和阅历，以简报、小结、总结等形式对工作开展的状况定期向教化局上报。年度安排 篇5一、指导思想针对新老师学历高、可塑性强的特点，通过学校“一帮一结对”、镇“名师结对”、远程研修、专家讲座、课堂教学大比武、教学基本功大练兵等多渠道、多方位的培训，全面提高新老师
37、的教化理念和教化教学实力。以实践为基础，主动探究开展创建性的培训模式，以满意新老师对培训的需求，有效促进新老师的专业成长。二、培训对象20xx年后参与工作的新老师。三、培训目标通过培训，全面提高新老师的职业道德、学问水平、教化教学理论和身心素养，发展专业思想，培育敬业精神，使其形成与时俱进的教化理念，驾驭前沿的学科学问；通过培训，增加新老师在教化教学实践中反思、探究和创新的实力，使其初步驾驭信息技术及科研的基本技能、方法与技巧，具有创建性地实施素养教化的实力和独立开展教化科研的实力，加速其专业化成长；通过培训，引导新老师了解学校的办学理念、光荣历史和老老师的光荣传统，树立酷爱教化、酷爱学校、酷
38、爱学生的志向，确立为教化事业终身奋斗的思想。通过培训，激活新老师主动学习的愿望，主动参加培训和实践活动，初步形成赏识他人、合作沟通、共享阅历等良好习惯，为可持续发展奠定基础。四、培训内容及形式新老师培训分为市级以上培训、镇级培训和校级培训等部分，市级以上培训是激励和督促新老师主动按时参与上级组织的各种培训，包括外出听课、参观、进修学校集中学习、远程研修等；镇级培训包括镇级教研组活动、专家讲座、“名师结对”；校级培训则由新老师所在学校组织，其中一年为辅导执行期，二年为跟踪发展期；培训内容包括师德师风、教化教学实力、教学基本功、班主任工作技巧、新课程标准、现代信息技术等。主要以“一对一帮扶”、“名
39、师结对”、集中培训和自学自练等培训形式开展。1、一对一帮扶由学校为新老师指定一名骨干老师作为指导老师，双方组合后，签订协议书，指导期为一年。师傅根据新老师校级培训的有关规定，通过开设专题讲座、教学观摩、教学实践指导、开展研讨、撰写论文等形式，对新老师进行传、帮、带。培训的总课时为120课时，时间为期一年。2、名师结对我镇从20xx年起先实施的“名师工程”已取得明显效果，今后将作为一项长期工程深化扎实地搞好。市镇8位名师分别与23名新老师结对，通过相互听课、互动沟通、教学展示等途径，促进新老师尽快发展。3、集中培训新老师所在学校自行组织开展各类岗位集中培训，如开展专题讲座、观摩优秀老师和骨干老师
40、的展示课、观看教学录像、如何备课、听课、评课等，使新老师尽快了解、驾驭教学工作的全过程，熟识备课、上课、作业、辅导、考试、班主任工作及实践教学、从事科学探讨等各个环节的规范和要求。同时，教化办也定期组织集中培训，聘请教研室专家老师进行讲座辅导。4、自学自练新老师要主动参与各级各类培训，提高自身的专业水平。阅读2本以上的教化理论专著，并撰写读书笔记，在读书沟通会上共享读书心得。依据自己所教年级学科须要自觉观看相关教学录像。5、走出去、请进来凡是教体局教研室或局属小学组织的教研活动，我们都要争取参与，特殊是让新老师多走出去学习。教化办还将邀请局属小学送教到我镇，并聘请教研室教研员来我镇指导教学和进
41、行专题讲座。6、实行新老师教学大比武活动。五、职责与要求对学校的要求：各校应高度重视对新老师的培训工作。要指定专人负责新老师培训工作，依据学校培育安排的要求制定新老师总体培训安排，对新老师进行岗位集中培训，并在培训过程中严格管理、规范考勤，使新老师尽快熟识教学、科研、学生管理、班级组织等工作，以保证新老师的培训工作顺当实施。学校要细心选择事业心强、具有良好职业道德修养、专业理论水平较高、教化教学实力强，教化教学阅历丰富的老师与新老师进行师徒结对，指导新老师的教化教学实践，促使新老师快速成长。每年的新老师与市镇名师实行结对仪式，签订结对协议。各校教育主任负责审核各学科小组制定的学科新任老师年度培
42、训安排；负责师徒结对活动的督促和检查；随时了解新老师参与市级、校级培训的状况，作为考核新老师的依据；定期考核验收培训结果及培训档案，组织新老师课堂教学技能探讨活动，跟踪点评新老师的课堂教学。建立新老师成长记录袋及培训档案。学校要为每位新老师建立新任老师成长记录袋，记录新老师接受培训指导的过程性材料和新老师教学实力改变成长的案例材料。创设新老师外出学习的机会，引导新老师学习先进的教学理念，结合自己的实际工作，探究适合本校学生的教学方法，提高新老师的教学实力；为新老师供应展示才华的机会和平台。要求新老师每学期在校内或教研组内至少上两节教学研讨课，并组织本教研组老师进行教学研讨和反思。对新老师的要求
43、：遵纪遵守法律，恪守师德，按时参与学校的各种政治业务学习，主动参与学校组织的各项活动，发挥主子翁意识。仔细学习新课程标准，钻研教材，在学校结对师傅和市镇名师师傅的指导下制订自我发展规划，分析自身素养和专业特长，明确教学探讨方向，制定出相应的发展措施。快速适应学校的工作节奏，适应教学环境、教学对象的改变，努力提升自己的施教实力，挖掘教书育人、创建佳绩的潜能。仔细备课，提倡“集体备课、资源共享、课后反思”这种高效的新型备课方式，撰写教案必需有完整的教学目标、教学过程设计、板书设计及课后反思。仔细上课，擅长借鉴导师的课堂技巧和教学设计，做到师生互动，促进课堂实效。上完课后，刚好进行教学反思，撰写教学
44、后记。虚心学习其他老师的课堂教学，取长补短，虚心向老老师请教，每学期听课不得少于20节，并有具体的听课记录。加强业务学习，主动参加各级各类的业务培训，博览群书，建立自己的教化博客，勤于动笔记录教化小故事，积累自己的教学感受；坚持教学基本功“大练兵”。对指导老师的要求：指导老师要本着对学校发展负责、对新老师成长负责的高度的责任感和使命感，依据教化办对新老师的详细要求，仔细做好全面的指导和督促工作，如：指导备课、上课、听课、评课、课后反思、检查教案、上示范课及辅导新老师上好汇报课和各类公开课等等。每学期听新老师课10节以上，听完课后要随时点评指导。做好示范和引路的作用。为新老师制定出一年结对帮带的
45、整体规划。每学期初，要确定好本学期培育目标，并制订出详细的培育安排。培育过程要有阶段性跟踪记录。每学期结束前，要仔细分析工作得失，写出本学期培育总结，并上交教化办。了解新老师教化教学工作中的困难和要求，尽力帮助解决，指导新老师加强学习，进行教化教学的科研。如：供应学习资料、让新老师参加自己的课题探讨、指导撰写和修改论文等。六、考核与评估主要从以下三方面进行考核评估：思想品德、职业道德方面：主要考核新老师遵守职业道德、履行职业要求、爱岗敬业、酷爱学生、为人师表、遵守学校规章制度表现等方面。由学校考评小组依据指导老师供应的状况和检查指导所驾驭的状况，于培训期结束后进行综合评价。学习和培训方面主要考
46、核新老师参与各级教化部门组织的培训和学习、教研活动状况；每学期教研组内的研讨课和校内汇报课；每学期听评课；教化教学理论的学习和学习体会；每学期撰写的教化教学论文或教学总结等方面，由学校考评小组进行综合评价。教化教学方面主要考核新老师对班主任工作（或帮助班主任工作）的看法、实力和成效；课堂组织教学实力和德育工作实力；学科教学安排、备课、上课，作业批改、课内外辅导和教学效果等。由学校考评小组进行综合评价。学年度末，学校将实事求是地依据多方面状况，对每一名新老师分别做出综合。教化办将组织特地验收。第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页