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1、2022年技术部门个人年终工作总结(15篇)技术部门个人年终工作总结(15篇)总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正，让我们一起仔细地写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是我为大家收集的技术部门个人年终工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。技术部门个人年终工作总结1我作为机电科供电车间的技术员，立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的驾驭和技术水平的提高，主动参与各种培训，不断拓展自己的学问面，利用先进的技术，结合自己的专业学问，将供电技术应用于煤矿平安生产中。一、主动学习技术
2、，努力提高自身业务水平20xx年x月，在有关部门的带领下，我随队到X市防爆设备厂进行了考察和学习，驾驭了新型设备的新技术、新工艺，并主动地和同行探讨与沟通。随后邀请了该厂家与X电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。我把平常工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更主动向他们进行请教。在不断地学习和实践中，我逐步的熟识了井下供电系统和凹凸压设备的应用，提高了自己的业务水平。二、合理供电系统设计，科学编制技术措施在分管供电科长的指导下，
3、我渐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟识，为合理的布置凹凸压电缆线路的走向，我常常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满意实际须要，还能节约不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则，除了固定每月两次的凹凸压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，我都要提前编制施工平安技术措施，严谨组织、科学编制，使平安技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑
4、现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外，我还帮助车间主任做好设备检修安排、材料安排，并对出现的机电事故提出平安防范技术措施。三、平安质量标准化，工作任务显成效为实行矿下达的质量标准化工作，针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的状况，提出合理化建议，并制定科学的平安施工技术措施。20xx年我主要参与完成了以下几项大的工程：(3)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设;皮带暗斜井皮带电控系统安装;东三及(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装;-750掘进面大型综掘机供电系统安装;-750行车间
5、供电安装及掘进队供电系统改造;主井变电所更换变压器等。通过参与这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。四、做好本职工作，提高职工技能水平在日常工作中，我针对井上、下凹凸压供电系统有变动的地方刚好对供电系统图进行修改，可以随时了解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护。同时，我对矿井的高压继电爱护装置的整定参数进行了重新计算和对井下凹凸压电缆统计。在系统领导的指导下，不定期地组织电工进行技能培训，学习新技术，提高理论文化水平和业务操作技能，并常常组织各项技能比武，主动开展“qc小组”和“手指口述操作法”等活动，通过这些培训活动，不断
6、提高车间电工的业务水平和处理开关故障的实力，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的平安供电。技术部门个人年终工作总结2在过去的20xx年里，技术部门全部人员在不断的学习中，渐渐熟识公司新的管理模式和新的文件流程方式;本着对工作仔细负责的看法，参与各种工程会议;，仔细检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展状况;了解工程动态，对有可能出现问题的项目进行事前预控，将损失降到最小。维护公司利益，把公司的利益放在首位;尽忠于公司，把公司的事业与自身的发展融为一体;尽责于本职工作，均没有缺习 早退现象，没有任何工程师受过任何处分;相互能妥当处理好同事之间的关系，主动发挥团队合作精神，基本能按时努力完成
7、领导下达的各项指标任务，对工程提出理论性 、阅历性 、实际性建议，促使工程顺当圆满。在过去一年中，技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年，回顾20xx年的工作，技术部工作总结如下：资源共享系统建设的完成：已经完成全部门店及新建项目已有的图纸电子归档集成系统，项目支持：技术项目组就长兴八佰伴项目、金坛西门新建项目，全程参加了项目的规划及实施，对各阶段方案进行技术分析及把控，对设计方出图进行综合审查并与其沟通审查看法。亲密跟踪长兴项目现阶段的基坑工程，对图纸变更及施工方案进行研讨及把控，供应必要的技术支持。泰兴大统华项目：负责结构加固方案的确定及施工图审查，协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜。
8、为屋顶新增生活水箱设计基础，为楼板上新增砌体墙供应结构处理方案。目前该项目正在打算进行结构加固施工。常州武进项目：负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的结构加固进行跟踪。目前该处结构改造工程已接近尾声。无锡八佰伴自动扶梯改造项目：主要负责对原结构加固图纸的审核，看其是否满意本次扶梯改造的要求。原图纸已经设计了新增扶梯的基坑等构件，可以按图施工。霞客大统华项目：审查结构加固图纸，对屋顶新增水箱的屋面承重进行复核。现工程已完工。华士大统华项目，参加江阴华士超市扩初设计方案探讨，并跟踪项目实施进度。目前工程正按施工安排有序进行。丹阳华地十字路口地下车库项目，对丹阳华地十字路口地下车库的规划进行结构设
9、计并绘制结构图，以便计算工程造价，为项目投资供应参考数据。自行提出结构改造方案：就和信店自动扶梯改造项目提出和信电动扶梯改造4套方案的结构提案报告;对溧阳大统华改造提出楼板加固方案;对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板漏水状况进行分析并提出处理方案;泰兴项目加固工程技术方案等。拟建项目的总体规划：绘制XX市冻结地块初步规划方案;绘制合肥中心商务区地块初步规划方案;绘制金坛老西门菜场地块初步规划方案。图纸及合同任务书的审查工作：审查南通百货大楼中庭加扶梯改造图;审查宜兴和信店及南京八佰伴改造项目的设计图纸完成状况;审查“苏地20xx-b-57地块商业办公”的建筑图纸，对该建筑是否符合华地集团开店的物业要
10、求提出参考看法;查看近期运行的各项目的交付条件或租赁合同，分析条款里应明确但未明确的权责与义务，为今后的合同完善做支持。技术纲要编制：技术部项目组帮助相关部门编制制度及标准：华地国际工程项目技术工作进展跟踪安排表;各项目的层高、荷载、装修高度的设计标准;华地国际工程管理制度总纲及流程;华地国际工程改(扩)建项目管理制度及流程;设计管理制度及流程;华地企业超市待建(租赁)项目建筑技术标准(20xx年7月试用版);华地国际百货(购物中心)收购(租赁)项目建筑技术参考;关于项目图纸变更程序与图纸归档的规定;工程技术与物管条款;华地功能招商营建原则等等。工作中存在的问题：1. 与各部门间的沟通问题：在
11、工作中，和各部门的沟通存在问题，许多问题不能在第一时间反应到技术部，就不能刚好解决，将影响各部门的工作。经过10月份与各部门开会商讨的结果，目前有很大的改变，基本能刚好驾驭信息。2. 问题解决存在不刚好：由于是技术分工与专业专人负责制度，有些问题相互存在冲突和冲突，不能刚好解决处理，从20xx年起先，就安排就一些问题，召集开店部/规划部，等各专业就一些问题，集中探讨，集中解决，加快工作效率。形成一个整体团队。3. 业务专业实力加强：日常工作开展还可以，但就一些，新科技，创新方面还很不足，今后要加强人员自我学习。20xx年度重点技术攻关项目是,空调/暖通系统设计要创新，发挥多年来吸取的技术与阅历
12、，就目前全部门店下冷上热状态，要有较大的改观，在技术上要攻关，要突破这个难题，啃下这个硬骨头，弥补这一技术空白。4. 技术力气分散：技术部人员目前是分散的，全部人员的分工也是分散的。每天的工作内容就是有安排性的，但有时各门店穿插进来，要求刚好解决，就打破了原有的安排。虽然在平常的日常工作中还能牵强应付，真的到了要绽开大项目的时候，须要集中力气的时候，人手不足，发觉协同工作的实力并不强，今后要加强合作，培育团队实力，为开展更深层次的工作做好打算。当然还有很多不足之处，有待于改正、改进。技术部门个人年终工作总结3回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，根据公司的要求
13、，较好地完成了自己的本职工作。通过这一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将这一年来的工作状况总结：一、工作量作为公司一名研发技术人员，我现在的本职工作是，对来料新品进行初步测试，主要元器件的样品承认，新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理，有效主动地协作研发工程师的工作，对其项目资料进行交接和整理，对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试，指导新技术人员作业等。二、工作质量通过这大半年的熬炼，我现在可以很好地完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对客户的看法和建议也能够很好地考虑和分析，设计的样品质量也较以前有所提高。比方说，新样品的来料承认
14、更刚好更具体更快捷，在规定的时限内能很好地完成作业，对于项目工程师所安排的任务能有效主动地赐予协作，减轻了工程师的工作负担，提高了项目开发的进度，从另一方面也充溢了自己的大脑。三、工作技能在研发中心的日常工作中，我学到了许多，比如样品的承认认证、样机的测试调试，对主要元器件有了更深刻地了解，对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更娴熟地进行操作。但同时也遇到了一些难题，虽然有些问题还不明朗。但有一点是必需的，“在学习中工作，在工作中学习”，因为学问的海洋是多么地宽广!四、责任心和敬业精神责任心可以养德，责任心更可以树德。我会努力做到酷爱本职工作，干一行爱一行，干一行专一行，树立爱
15、岗有责、忠于职守的责任感，努力学习和驾驭现代科学学问，提高自己的技能，为干好本职工作打下基础，同时还要与时俱进，不断创新，把本职工作干得最好!五、团队精神作为公司的一名优秀员工，我会树立起团队协作的意识，刚好与同事进行有效主动地沟通，有问题刚好向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。六、沟通实力沟通是合作的起先，优秀的团队肯定是一个沟通良好、协调一样的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解，理解带来合作。IBM中国有限公司人力资源部曾经理说过：“沟通实力反映一个人的素养，一个人专业实力很强，但沟通实力不行，我们公司也不会要这样的人。”身为研发中心的一份子，我会虚心接受领导在工作上的指导和
16、看法建议，刚好与领导沟通，有问题刚好向同事请教，主动地听取他们的看法和建议，不断努力学习，不断调高自己!当然，工作中有时也存在问题，信任在以后的工作中我会弥补这些不足，努力地提高我的专业技能，完善我的工作，为公司的发展尽自己的绵薄之力!技术部门个人年终工作总结4在这一年里，在车间领导的领导下，在同事的协作下，我学到了许多学问，在工作中取得了很大的胜利。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高业务技能，现将工作状况总结如下：第一，工作。这一年，我也在压片工序工作。我们交替生产三个品种和四个规格。顺当完成公司和车间下达的生产任务，一次性合格率100%，保证市场需求。现场管理、技术、卫生、平安、
17、质量、纪律等。应在车间和公司检查中保持零记录。在这一年里，我换了许多伙伴。每次有新人来，我都仔细教他机器的平安操作和现场工艺操作，让他们快速适应压片工作。暑假期间，我和我的车间机械师检查了压片机的性能，解除了故障，并进行了全面的维护，保证了以后的顺当生产。在实际工作中，也存在一些不足。主要是因为最近发觉了膜的一面有裂纹和裂痕，影响了膜的美观，有肯定的质量风险。我和我的同事。主观意识到为谁工作，如何工作。端正看法，“看法确定一切”。有了正确的看法，才能用正确的方法，找到正确的方向，得到正确的结果。我始终认为，工作不应当是一项任务或负担，而应当是一种乐趣和享受。只有当你对它感爱好并彻底爱上它，你才
18、能充分体会到欢乐。可以说，知道如何享受工作，就知道如何胜利，就不会被逼着去做。实力问题可以分为专业实力和基础实力。详细到人，专业实力确定了你适合某个工作。基本实力，包括自信、合作、责任心、冒险精神和发展潜力，将干脆确定工作的活力。事业有成的人，肯定是两种实力能和谐发展、和谐运作的人。其次，工作目标。在以后的工作中，我会加倍努力学习专业学问，驾驭更多的业务技能，为以后的工作打下坚实的基础。在工作作风上，能遵纪遵守法律，团结同事，实事求是，乐观向上，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤奋努力。始终做到老醇厚实，勤勤恳恳做事，过简洁勤劳的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，努
19、力完成领导随时交办的任务。做好团队建设，把每一项工作都抓得很细，做到精细化管理。将来我会以全新的精神状态投入工作，努力学习，提高工作效率，精通业务。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司规章制度，做好工作。技术部门个人年终工作总结5回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将这一年来的工作状况进行总结：一、工作量作为公司一名研发技术人员，我现在的本职工作是，对来料新品进行初步测试，主要元器件的样品承认，新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理，有效
20、主动地协作研发工程师的工作，对其项目资料进行交接和整理，对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试，指导新技术人员作业等。二、工作质量通过这一年的熬炼，我现在可以很好地完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对客户的看法和建议也能够很好地考虑和分析，设计的样品质量也较以前有所提高。比方说，新样品的来料承认更刚好更具体更快捷，在规定的时限内能很好地完成作业，对于项目工程师所安排的任务能有效主动地赐予协作，减轻了工程师的工作负担，提高了项目开发的进度，从另一方面也充溢了自己的大脑。三、工作技能在研发中心的日常工作中，我学到了许多，比如样品的承认认证、样机的测试调试，对主要元器件有了更深
21、刻地了解，对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更娴熟地进行操作。但同时也遇到了一些难题，虽然有些问题还不明朗。但有一点是必需的，“在学习中工作，在工作中学习”，因为学问的海洋是多么地宽广！四、责任心和敬业精神责任心可以养德，责任心更可以树德。我会努力做到酷爱本职工作，干一行爱一行，干一行专一行，树立爱岗有责、忠于职守的责任感，努力学习和驾驭现代科学学问，提高自己的技能，为干好本职工作打下基础，同时还要与时俱进，不断创新，把本职工作干得最好！作为公司的一名优秀员工，我会树立起团队协作的意识，刚好与同事进行有效主动地沟通，有问题刚好向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。五、
22、沟通实力沟通是合作的起先，优秀的团队肯定是一个沟通良好、协调一样的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解，理解带来合作。身为研发中心的一份子，我会虚心接受领导在工作上的指导和看法建议，刚好与领导沟通，有问题刚好向同事请教，主动地听取他们的看法和建议，不断努力学习，不断调高自己！当然，工作中有时也存在问题，信任在以后的工作中我会弥补这些不足，努力地提高我的专业技能，完善我的工作，为公司的发展尽自己的绵薄之力！技术部门个人年终工作总结6自我来到xx区工作已有一年多的时间了。在这一年中，我始终在项目部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名一般的电气监理，进而又
23、被提拔到兼任电仪车间技术员一职。下面我对担当车间技术员工作进行总结。一、我对电仪技术员工作的相识及看法我被任命为电仪车间技术员之后，起先渐渐进入这一角色。虽然以前我在xx工厂担当电气设备员一职，对凹凸压电气技术及设备有着深化的了解和驾驭。但自从来了新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。工厂的电气设备数量浩大；电气设备种类繁多，涉及凹凸压输电、配电、送电和电气修理等方方面面；新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和解除故障的难度。面对这种压力，我感到自己责任的重大。为工厂电仪设备的正常稳定运行，供应技术支持，处理突发故障，就成了我的工作重点。我信任
24、我有实力把这项工作做好，压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期，我对以前不熟识的电气设备进行熟识和了解。并对以前未接触过的电气设备收集运用说明书，熟识其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的解除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进行探讨，确保对相关设备驾驭的彻底性。我与车间的修理组、运行组及仪表组进行沟通，了解现有员工的学问层次和对目前工作中存在那些技术问题须要解决。二、员工培训工作对员工培训工作始终是车间主抓的重点工作之一。员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。我对电仪车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本学问、变
25、频器的参数设定、软启动常见故障及解除方法、直流电桥的原理及运用方法等。并对全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行考核，考核合格率达97%以上，达到培训的预期目标。三、工作中存在的不足和下步工作目标在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特殊熟识，还需查找资料，影响了设备故障解除的刚好性；设备档案的建立还未开展，主要是竣工资料未完善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工作中，有点力不从心的感觉；培训工作还未纳入规范化的系统，现在培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，简单正常培训的效果降低；没有把班组的设备标准化管理工作抓起来，导致班组工作效率的没有进一步提升。明年我将尽快完善全工
26、厂电气设备的档案建立工作，使纸质文档和电子文档同步，提高工厂电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系，统一制定一个统一的培训目标，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。渐渐规范班组的设备管理，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据可依，在标准化的基础上提高班组的工作效率。技术部门个人年终工作总结720xx年即将过去，新的一年即将起先。在辞旧迎新之际，回顾过去一年的工作过程，总结过去一年的阅历教训，有助于在今后的工作中扬长避短，更好地做好技术工作。以下是过去一年工作的总结：一、今年的主要工作在过去的一年
27、里，我参与了新项目的图纸会审工作，并刚好向施工人员通报了图纸会审的内容。图纸会审后刚好编制施工组织设计和技术交底，并发给施工人员。在施工过程中，很多新项目和在建项目依据甲方的要求，多次协商变更水电供热项目。由于设计图纸中缺少功能要求，甲方在施工过程中常常会出现临时变更，且变更可以在施工前得到认证依据工程形象进度，全部在建和新开工项目应收集材料证明，进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分项工程质量验收，并刚好找甲方驻地土地工程师和监理工程师签字盖章，使施工资料的检验批、分项、隐藏验收和材料试验日期与实际施工日期一样，满意资料编制要求。二、工作的有效性在去年的工作和日常生活中，水电采暖施工
28、中发觉了一些常见的质量问题，如卫生间渗漏密封高度不足、高差大等；卫生间洗脸盆与排水管连接处未密封；给水管夹间距过大，安装不坚固；电线分色不清楚；开关和插座的安装标高相差很大；避雷盒内的分线卡有腐蚀；不仅违反了施工质量验收标准的规定，还干脆影响了人们的生活问题，厨卫返味，居民无法处理。针对这些问题，在每个施工现场起先时向施工班组长和班组长提出详细要求，特殊强调这个问题的严峻性，耐性地向他们说明规范中的要求以及对人民生活的危害。在今年完成的项目中，这种问题基本消退。第三，工作中还存在问题从事安装部门的资料编制和预决算两年，深深感受到工作的繁忙和责任的重大；大事小事都压在身上，常常关注这一头，却忽视
29、了另一头，点头忽视了脚，没有全方位系统地工作，缺乏相应的阅历。工厂在核对全部工程资料时，对检验批质量验收中的检查点设置理解不清；部分项目监理盖章滞后，部分项目进场材料未刚好报监理检查。由于很多项目和繁重的工作任务，单个项目数据无法与项目同步。为了防盗，散热器、开关插座等。门窗安装后施工，导致工程变更签证办理延误，影响决算编制。虽然不能影响工程质量和验收，但总觉得自己没有尽到技术员和预算员的职责，以后的工作会努力做得更好，以“发觉不足，争取先进”为工作方针。四、将来工作安排通过总结一年来的工作，可以找出工作中的不足，以便在今后的工作中克服。同时，我们须要多读书，仔细学习标准程序和相关文件，驾驭专
30、业学问，提高工作实力，增加责任感，刚好做好一切个人工作。技术部门个人年终工作总结8过去的一年，xx公司在局各级领导的关怀下，在董事会、监事会的指导支配下，在总经理的干脆带领下，全公司各部门、各级领导及全体员工，根据公司年初确定的整体发展安排，主动工作，努力推动，较好的完成了全年的各项工作安排和任务。20xx年全年签订各类合同总额1294.70万元，完成总产值1823.4万元，实现营业收入1831.8万元，利润总额122.4万元，净利润112.4万元。较上年有很大提高，为新的一年公司平稳较快的发展奠定了良好的基矗现将10年度公司各项工作简要总结如下：一、 生产经营基本状况：1、马路施工方面：20
31、xx年公司在马路建设市场激烈竞争的环境里，签订施工合同1294.7万元，完成了商周高速马路周口段路面下封层、透层、粘层施工;朝阜高速马路五标段透层和稀浆封层施工;铁阜高速马路六标封层、透层、粘层施工;水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工;蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工;宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程;风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个项目，共完成总产值1823.4万元。目前，还有一个在建施工项目，浦南高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。2、机械产品生产方面：10年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。目前，已形成模具化生产线，并于10年8月份试生产
32、投入16台，现已完成整车生产8台，其中：12m31台，9 m35台，8 m31台，3 m31台;半成品8台，其中9 m37台， 6 m31台，完成生产总值约301万元，交付出租9 m33台。二、加强组织机构，完善规范化管理1、10年初，为了适应马路建设市场的须要，公司确定将公司内部的工程部组建成工程分公司，并办理独立的对外营业执照，实行对内为公司的工程部，对外为公司的工程分公司，同时，加强了领导人员和技术人员配备，从而有效的占据市场，为工程施工奠定了良好基矗2、10年，随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大，以及生产组织形式的改变，公司原有的一些规章制度，管理方法已不适应当前的发展须要，对此，
33、公司总部及各部门，对原有的一些规章制度，奖惩管理方法进行重新修订和完善，并要求仔细落实，一年来通过各部门的不懈努力，已取得较好的效果。3、加强人员的储备，保证生产施工等用人须要。由于公司施工和生产的实际状况造成目前人员不稳定现状，特殊是有专业技术，有实力的青年员工，时有跳槽现象的发生。因此，为了满意适应公司的生产，施工的须要，公司的人力资源管理部门制定了相关的规章制度及奖惩制度，使公司人员管理方面更加规范化，制度化和科学化。三、狠抓平安管理工作，防止平安事故的发生平安工作是各项工作能够顺当进行的保障。平安工作的好坏，干脆影响着公司的经济效益，10年的平安工作。公司主要做了以下几个方面。1、公司
34、各部门根据公司的要求，把平安工作放在首位，随时随地的加强员工的平安教化工作，把平安意识时刻贯穿在每个员工的脑海中。2、仔细落实平安生产责任制，坚持了平安例会制度，做到了平安措施层层到位。3、配齐配全了平安文明标识和器材，按时发放和佩戴平安用品。4、通过规章制度不断落实，促进操作人员自觉维护保养设备的责任心，保证了机械设备的完好，从而有效的防止了机械事故的发生。5、由于仔细落实了各项平安措施，10年全年平安事故的发生率为0案次。四、工作中的不足：1、公司的各项管理制度还有待于进一步提高、完善和落实。2、管理结构还不够完善，相应的管理技术人员还不到位，因此需加大对公司的宣扬力度，提高企业的知名度，
35、吸引更多优秀的人才加盟进来。3、产品种类还比较单一，因此要进一步加大适应市场产品的开发力度。同时，要进一步实行目标考核等措施，均衡生产，降低生产成本，提高经济效益。4、人员配备不尽合理，激励奖惩制度还有待于进一步完善，因此还需充分调动广阔职工生产的主动性。5、须要进一步加强公司的文化建设，做到以人为本，充分调动广阔员工的主子翁意识和创新意识。打造公司核心竞争力，增加公司的凝合力。技术部门个人年终工作总结920xx年即将过去，新的一年即将起先，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面我将分几个方面对一年来的工作进
36、行一下总结：一、今年的主要工作作为安装处的技术员、预算员，我根据公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。1.技术管理。在过去的一年中，共参与x幢新建工程的图纸会审工作，并刚好将会审内容通知施工人员。图纸会审后刚好编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了刚好精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进行了签证。2.资料管理。(1)、对于在建、新建工程均根据工程的形
37、象进度，刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意资料编制的要求。(2)、部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到刚好向监理方报验。(3)、由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。(4)、个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先
38、进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。二、今后的工作准备通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。技术部门个人年终工作总结10转瞬间，辞旧迎新、平凡而又不太劳碌的一年已到终点，不知不觉时间过的真快，悄然无息、20xx年的日历即将翻过去。伴随着时
39、代前进的步伐、回首自己一年来经验的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：一、务实工作、自我加压、仔细工作、有得有失自己着手参与的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了肯定的阅历。主体施工完毕后、主要参加砌体的放线、拉结筋的植设、及最终砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了许多的错误、造成返工、但我会吸取教训、仔细熟读图纸、
40、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。二、工作要有责任心，合理支配工作在这里更让我巩固加深了学到的学问。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出肯定的时间多去看规范、图集。不足就是：工作没有安排性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我相识到工作安排的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺当进行。数据的统计要从实际动身，以计算量为参考，经多方探讨确认后，再进行数据上报，以确保数据的精确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发觉工程中的问题并刚好实行方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的根据图纸进行施工还要考虑到现场实际状况
41、，有什么问题刚好向领导汇报，只有这样才可以削减施工问题及返工现象的发生。三、工作建议明年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候肯定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。进行主体施工时、肯定要仔细、肃穆、从大局着想、楼层标高限制好。楼层标高限制好、放线完毕最终要进行较线。要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让四周的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人实力、一双眼睛、一个脑袋是无法发觉这么多现场问题的。干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际阅历的获得和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一
42、阶段。技术部门个人年终工作总结11创新是推动人类社会进步的生产力，创新是民族进步的灵魂，是企业做大做强的根本。本人自担当刘东煤矿生产矿长以来，从矿井的发展着手，切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式，加大新设备、新工艺的引入和运用力度，牢牢跟进煤矿的科技发展步伐，带领全矿广阔干工坚持以科学发展为第一要务，坚持走以“科技强矿，人才兴矿”的发展路途，进一步提高矿井的自动化程度和平安系数，努力打造本质平安型矿井。着力提升矿井形象，争创一流的标杆企业，以全面提高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱，着力打造创新型企业。通过几年的发展，已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业，成
43、为集团的人才、科技输出基地，为集团的后继发展供应了强劲的活力，为企业的发展供应了有力基础。现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下：一、立足矿井发展，引进高新技术近年以来为进一步提高矿井机械化程度，实现减人增效的目的，我矿逐步引进并加以创建性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。1、购进悬移支架，实现移架自动化我矿工作面主要以炮采为主，运用金属单体支柱协作铰接顶梁进行支护，运用该方法须要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还须要大量的木方进行接顶，每班次均须要进行移溜打柱等工作量，工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后，一方面削减了材料消耗，该支架采纳整体悬
44、移顶盖式支撑，除对局部漏顶外可以不进行支护外，还可以削减炮后过顶的工作，利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护；另一方面，工作面可以实现不间断生产，当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个循环，除了设备检修的时间外，工作面可以实现不间断循环作业。2、启用综掘机，实现机械化掘进为了提高本矿的单进水平，减缓矿井的接续压力，实现煤巷掘进机械化，我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来，对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的打算巷道进行掘进，协作锚梁网支护技术，在断面达10m2以上的巷道掘进中，达到了250m的较好水平，为我矿的生产接续供应了良好的基础。3、工作面回采充填，提倡绿色开
45、采我国工作面常用的是干脆跨落法管理顶板，虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着肯定的优势，但是地表塌陷状况也很严峻，导致大面积的良田失去耕种价值，以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采，造成资源的极大奢侈。我矿与中国矿业高校合作在皖北地区领先引进了超高水充填这一项目，通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题，一方面削减了地表塌陷治理和土地征用，另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。4、提高开采上限，释放压迫资源我矿的煤炭资源从110900水平，资源分布广，可采储量高，但是由于煤炭生产许可证的许采范围为145900水平，按划定的许可范围开采，对国家的煤炭资源是极大的奢侈，对矿
46、井的生产接续也有很大影响，为此，我矿与中国矿业高校绽开合作，对110145水平的煤炭资源可采状况进行充分的论证与研讨，并采纳井上和井下钻探的途径进行物理论证，目前经省相关部门和专家认定，已将130水平以下的资源合法化，此举为矿井释放了煤炭储量万吨，创建干脆效益万元。5、推广科技应用，打造数字化矿井随着煤矿技术的进一步发展，为了进一步提高对矿井重要场所、重点环节的有效监控，确保矿井在有效监控下平安生产，在我的提议与推动下，我矿建立了井下千兆工业环网，并先后投入了500多万元增加或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、OA办公系统、集成生产调度网，实现
47、了井上无纸化办公，井下全方位覆盖的全面畅通的数字化平台，并与集团机房相连，可实现实时无缝访问，让集团领导即时了解矿井的平安生产状况。6、运用无极绳绞车，实现一岗化运作随着采区的延长，巷道的增加，工作面的运输环节渐渐增多，不仅占用劳动力也奢侈了运料的周转时间，依据工作面的运料困难状况，我刚好支配技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备，实现了多条上下山一机化运作，且无须要摘挂钩人员，实现了工作面的运料快捷化，削减了工作面的运料影响时间，极大的提升了工作效率。7、推动小改小革，实现减人提效为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗，实现长治久安，我带领和激励各专业技术人员发挥自己的聪慧才智，将影响矿井平安生产的环节依据本矿的实际状况进行改造，并取得了良好的经济效益。1）、井口罐笼改造，实现机械化我矿的混合井口原运用人工推车，效率低下且人员疲惫时简单出现意外，在我的带领下，将人工推车改为机械推车，并对罐笼的阻车器、平安门等进行升级改造，实现了机械化作业，作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作，并且不须要人工推车，极大的降低了劳动强度和生产成本；2）、气动缸的推广运用气动缸由于体积小、功率高、维护量