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1、2022年收费工作计划4篇收费工作安排4篇时间飞逝，时间在渐渐推演，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，写一份安排，为接下来的工作做打算吧！好的安排都具备一些什么特点呢？以下是我整理的收费工作安排4篇，希望对大家有所帮助。收费工作安排 篇1一、财务科、票管室等位置灭火预案1、财务科负责人和值班长为现场灭火的临时指挥，负责组织指挥现场灭火施救工作。2、发觉初起火情就应快速出击灭火。3、切断电源。4、拨打“119”恳求救济。上报站领导，并通知其他工作人员共同扑救。5、紧急疏散人员。6、向上级有关部门汇报。7、做好火灾现场的爱护、清理工作。二、收费道口灭火处置预案当收费亭发生火灾时，按以下预案组织扑
2、救：1、当班班长为现场火灾限制的临时指挥，负责组织指挥现场火灾初时施救工作。2、发觉初起火情马上指挥就近人员运用亭内和平安岛上的灭火器材进行扑救，同时向站领导汇报。3、快速切断亭内有关照明电源、开并、空调电源。4、封闭起火车道，并紧急疏散火源旁边的车辆，使之转移到平安道口。5、如火情难以限制，着火亭内的收费员应快速撤离，并和其他同志在外围争取封堵火源，开拓防火隔离区。6、站领导接到火灾报警后，应马上向上级部门汇报，同时拨“119”报警，并快速组织工作人员携带消防器材至火灾现场进行增援扑救，限制火势，待消防人员到来。7、现场其他工作人员没有吩咐不得擅自离开工作岗位。8、做好现场爱护及清理工作。三
3、、可疑人员进入收费区域时的防范预案当有可疑人员进入收费区域时，根据以下预案进行：1、值班长每天必需坚持在站点四周动态的巡查，重点是办公楼的后侧和左右两侧，一旦发觉与收费无关的人员，应马上询问，并刚好劝离收费区域。2、对检查到的可疑人员应马上实施限制。3、对检查到的可疑人员并带有暴力倾向的应马上汇报站领导，并通知公安局处理。四、道口防范钱款抢劫的平安预案为防范道口发生抢劫，按以下平安预案进行：1、被抢收费人员应马上呼救报警。2、其余人员在施救的同时，一边拨打“110”，同时上报站领导，并马上组织机动人员赶赴现场。3、收费人员应尽力爱护钱款平安并尽量与劫匪周旋，拖延时间，以待公安赶到。五、票管室防
4、范抢劫平安预案为防范票管室发生抢劫，按以下平安预案进行：1、平常每次清帐时应关好票管室大门。2、禁止无关人员驻留站区，防止歹徒进入办公楼。3、在歹徒实施抢劫时，全部人员都有责任马上向“110”和公安报警。4、收费人员对没有投入票管室的钱箱，应适当隐藏，尽力爱护。5、收费人员应尽力爱护钱票平安，尽量与罪犯周旋拖延时间，为公安争取肯定的时间。6、工作人员应把好办公楼大门防止罪犯潜逃。六、更衣室防范抢动平安预案为防范更衣室发生抢劫，应按以下平安预案进行：1、每天坚持锁好更衣室门窗。2、值班长应对更衣室不定时巡查。3、如发生抢劫时，应马上报站领导，同时向“110”和公安局报警，并尽力爱护钱款平安。4、
5、尽量与罪犯周旋，为公安争取时间。说明：1、如遇以上状况，在保证钱票平安的同时留意爱护人身平安。2、在出现人身损害时，马上报“120”救援中心进行救援。3、留意现场的爱护，做好记录。收费工作安排 篇220xx年，我站平安管理工作围绕“平安生产年”工作目标为主线，以平安生产“三项行动”“三项建设”组织实施和工作成效为重点，落实平安生产工作目标责任制，推动站内平安工作深化开展。根据“平安第一、预防为主”的原则，我们建立了以站领导为核心，业务骨干为主体的平安工作领导小组;从完善制度入手，建立了收费站平安管理应急预案,细化了工作内容，规范了工作程序;设立了平安管理档案，对检查中发觉的平安隐患、设备状况、
6、工作目标及概况等记录在案，整个平安工作的开展状况一目了然，确保我站各项工作顺当、平安、有序的进行。根据上级单位的要求和自身的须要，为了广泛普及平安管理学问，提高员工的平安意识，我们组织全体员工每月进行一次平安学问学习，学习内容包括消防法、消防基础常识、平安生产法、平安管理制度和突发治安案件处理程序等等，并在本月组织了一次消防基础常识考试，充分调动了员工的学习热忱，取得了较好的效果。除学习外，我们还定期召开平安小组工作会议，对平安工作的开展刚好进行总结，依据发觉的问题、隐患和季节特点，有针对性的进行下一步工作布署。本着“预防为主，防消结合”的原则，平安小组每周做一次全面的防火检查，检查内容包括：
7、用电线路老化、是否存在违规用电、公共用电设施的正常运转、收费设备的平安运用、灭火器、消防栓等灭火设备是否完好等等，并对相关设备设施定期保养，以确保这些设备正常运转。为了使平安责任得到落实，我们对办公楼各重点部位进行了责任分工，设立了平安防火责任人，进行日常的平安管理。平安小组严格根据制度要求，坚持每班次进行一次以上的巡查，尤其是重点部位、易发事务地点的巡查，对外来可疑人员、车辆等进行盘问检查，发觉和解除各种担心全因素。巡查范围包括站舍及周边、收费区及周边、站舍公用区及防火通道、库房和厨房等。为强化门卫职能，我们实行对外来人员验证登记制度，并对门卫值班人员进行不定时稽查，杜绝门卫空岗现象。收费站
8、，岗亭人员、现金、收费系统及相关设备较为珍贵，为保证现金及设备的平安，我们要求收费岗亭必需上锁，不许非工作人员进入，以防止意外发生，外勤人员加强广场区域的巡察，禁止闲杂人员及车辆进入收费区。收费广场和岗亭设置了摄像和拾音器，对于防治治安危害起到了肯定程度的镇摄和防范作用。为进一步加强防盗管理，我们还打算申请在办公楼门口、值班室、票据室等重要地点安装摄像机和红外线报警系统，同时在票据室配备了触发和遥控式报警器，以应对突发的治安案件。两节即将来临，平安工作更为重要，我们将接着把平安工作深化下去，加强防火、防盗、防治安灾难、防破坏等“四防”工作，提高全站人员的平安意识和应对实力，并将在节前进行一次全
9、面彻底的平安检查，发觉和解除存在的隐患和问题，加大节日期间的平安防范力度，保证平安工作的顺当进行。收费站平安工作安排(三)今年平安生产工作的总体思路是：20年接着深化开展“平安生产年”活动，严格落实平安生产责任制，坚持“平安第一，预防为主”，把平安生产列入征费管理的重要议事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，结合平安生产目标责任制，总结阅历，找出差距，确保全年平安生产无事故。现提出以下工作安排：一、总体目标：落实日常平安生产工作，狠抓平安文明建设，有效防止各类平安事故的发生，特殊是严防重特大事故的发生;结合平安生产目标责任制，加强队伍平安文明建设，着实提升平安生产管理水平。二、总体工作：1、
10、注意预防为主，健全教化宣扬、学问普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系，丰富各类平安生产应急预案，完善举报监督体系。2、注意加强监管，重点抓住收费岗亭、财务、宿舍等易发生平安事故的地方，常常性地开展隐患排查整改。3、注意落实责任，把平安生产责任落实到部门、落实到每一个员工。4、强化基础，加强队伍建设和服务创新，加快平安监管装备建设、平安生产信息体系建设。5、强化机制，加强协调协作，形成上下联动、左右协调的运转机制，平安检查小组成员既要分工负责、更要形成合力，最大限度地遏制平安事故的发生。三、每季/每月的平安工作重点：第一季度：开展平安生产大检查、与各责任人签订平安责任书、加强重点部
11、位的检查及平安宣扬教化培训等。1、一月份站内春节前平安生产大检查：加强职工队伍的管理，做好防火防盗，加强危急区等重点部位的管理和检查。2、二月份督促各科室全部职工做好节前后平安生产工作。3、三月份进行多种平安演练及平安宣扬教化培训。其次季度：依据应急预案加强平安演练及平安业务培训，做好平安生产宣扬月活动等。1、4月份站内“5.1”节前平安生产大检查。2、5月份站内平安演练及平安业务培训;做好平安宣扬活动的前期打算工作。3、6月份做好平安生产月活动，同时做好平安业务学习与考试。第三季度：做好防汛工作，总结上半年平安工作。1、7月份总结上半年年工作;协作管理处的平安生产目标责任制年中考核;平安宣扬
12、活动，打算下半年平安工作;部署防汛工作。2、8月份防汛工作检查;对突出问题重点检查，组织职工学习。3、9月份“10.1”节前平安大检查。第四季度：做好年内平安工作总结，制定下年度平安工作安排，站内平安生产大检查。1、10月份总结年内平安工作，加强平安工作的沟通和促进，对合理化建议所涉及的问题、平安隐患提出解决措施。2、11月份拟定下年度平安工作安排;防火防盗及消防演练;协作管理处平安生产目标责任制年终考核;表彰平安生产工作先进者。3、月份做好今冬明春平安生产工作的支配及节前平安生产大检查。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，因此，必需树立预防为主的思想，把功夫下在平常，坚决变更“重事
13、后查处、轻事前防范”的错误倾向。在去年开展平安生产工作的基础上，20年收费站接着持之以恒地，加大隐患排查治理力度，刚好公布各部门的隐患排查与整改状况，将平安隐患排查整改工作贯穿于20年度始终，遏制设备事故的发生，确保无火灾、无爆炸、无事故，杜绝严峻非伤亡事故，确保平安生产平稳顺当进行，努力创建“平安型收费单位”。收费工作安排 篇320xx年下半年，我站在的正确领导下，仔细实行上级有关部门的工作会议精神和各级领导的指示精神，不畏困难，调动一切主动因素从抓管理着手，增加职工责任感和紧迫感的同时，紧紧围绕收费中心任务，不断加强收费、管理工作，切实加强站区平安生产和精神文明建设。特制定20xx年下半年
14、工作安排如下：一、通行费征收依据给我站制定的全年征收安排任务，结合某某收费站实际状况，制定20xx年下半年征收安排任务，实行有效措施努力提高通行费收入，做到应征不漏、应免不征。(责任人：郝士伦)二、活动开展1.我站接着以三百三十的标准严格要求各项工作，依据20xx年三基建设推动表，开展三基各项活动。2.依据上级文件要求，做好迎国检各项活动。3.以平安交通创建活动为契机，顺当开展平安生产大检查活动。4.7月份做好etc全国联网和黑名单测试的查看上报工作。(责任人：各班班长、票管)。8月份接着学习etc相关学问，随机抽查和测试全体职工，让每位员工动能娴熟驾驭。三、迎国检工作依据交通运输部关于做好十
15、二五全国干线马路养护检查打算工作的通知的文件精神和省交通运输厅、管理中心、管理处对迎检工作要求，根据我站迎国检详细活动方案，以提高征收管理水平，优化服务窗口形象为重点要求，强化措施，明确分工，责任到人，确保内业，外业两个不丢分。内业方面：7月份根据迎国检总体要求，进行内页资料互学互比活动。8月份深化细致的修改迎国检汇报材料，最终定稿。外业方面：8月份根据迎国检的检查标准，进行模拟检查，查漏补缺，同时统计车道和办公楼须要修理刷漆的面积。9月份依据须要制作迎国检条幅、展板等检查宣扬材料，全力迎接国检。9月份做好迎国检后的总结工作。四、站务管理1.加强站区卫生管理。要求各收费班长在当班期间，合理支配
16、人员进行打扫，做到收费广场、收费岛上无废票、无纸屑、无烟头等杂物;收费车道内无油污、无废票、无烟头等污物;收费亭内要保持干净整齐的工作环境，物品摆放整齐。收费站范围内进行一次彻底的清扫活动，为迎接国检做好打算。2.加强宿舍卫生管理。严格根据准军事化，进行高标准、严要求，切实把征收考核细则落到实处，进行不定时每日随机抽查，夏季来临，加大稽查对于不符合标准要求的宿舍人员将赐予通报指责，并按相关规定赐予惩罚。3.加大稽查考核力度。进一步加强稽查人员的稽查考核力度，要求其做到公允、公开、公正的对各收费班组进行考核，不徇私情。年底开展评定年度先进活动。4.加强管理，堵漏增收。严查绿通车辆，规范操作流程，
17、严格根据河南省高速马路绿色通道规范化管理方法实施，针对日常收费工作中出现的违规过磅、闯关、运用液压等偷逃通行费行为进行严格处理，坚持原则，做到应征不漏、应免不征。11月份开展堵漏增收工作，确保通行费收入颗粒归仓。12月份开展流失卡专项治理活动。5.收费纪律和文明服务。要求各收费班组严格遵守收费工作纪律，不迟到、不早退。在工作过程中，要始终坚持运用文明用语、文明手势。稽查人员要起到监督的作用，对违反工作纪律的收费人员要赐予肯定的惩罚。五、平安生产1.以平安大检查活动为契机，每个月进行平安综合检查以及平安隐患排查，不定时召开平安生产会议，并开展消防、用电等专项检查，以及平安隐患排查，深化全站人员的
18、平安意识。各班组要肃穆仔细的对待每一个环节、每一个不确定因素，确保平安，确保验收合格。7月份做好收费站水井加深的监督工作。9月份做好中秋节假期期间的值班支配和保通工作。9月份对平安隐患排查治理、日常检查等相关工作刚好进行总结和向上级汇报。确保全年平安生产零事故。10月份做好十一小长假免费期间的保通预案和值班支配工作。2.依据平安生产安排，开展一次平安用电培训，第三季度和第四季度分别进行食物中毒应急演练和雨雪天气保通应急演练活动等，提升职工应对突发性食物中毒的反应处置实力和应变实力。六、廉政教化加强员工廉政教化，定期召开廉政教化工作会议和伙食会议，并定期对我站员工进行廉政教化培训，要求有学习笔记
19、和学习心得。为进一步深化廉政建设，我站安排第三季度在全站进行一次三严三实学习活动，把三严三实的要求带到详细的工作中;第四季度在全站进行一次三严三实探讨活动，每位员工都要讲一讲自己学习三严三实的的体会。七、企业文化建设第四季度组织职工学习企业文化相关内容，开展我为单位发展献言献策活动。11月份天气转冷，做好职工的防冻保暖工作。八、交办上级下达的其他任务。外页内页打算到位，迎接年底大检查。对20xx年经行工作总结，对20xx年经行工作安排。收费工作安排 篇4忙劳碌碌的20xx年已经过去，不知不觉中20xx年也已悄然而至。时间总是以我们墨守成规的方式中一天又一天的的结束，回望这几年来自己的工作状况我
20、想也只是在光阴中虚度了1000多个日夜罢了。想起自己的从前，又看到了现在的自己，又想象到这已经发生的20xx，我对今年的工作充溢了期盼，也做好了如下规划。1、班组的自我修养与职业素养一个拥有坚决的毅力和永不放弃精神的单位，必定有一支团结而坚不行摧的队伍，而我们每个班组就是这个单位中那一道巩固的防线和堡垒。在这新的一年中我会利用班务会，班前讲话和各种机会引导本班每一个人树立起正确的思想意识观念、过硬的职业素养观念，让大家明白到这里是干什么的？个人的职责是什么，个人的操守是什么，在这4天的工作中体会到因为付出而收获的欢乐。也要严禁本班出现说是非，倒闲谈，为整个单位带来更多的正能量，渐渐消退不良的负
21、面心情和影响。2、严格落实规章制度细化工作责任遵守收费站的各种规章制度和规定是我们每个人应做的责任，这并不是形同虚设给人看的，而且这也是一种方式并不是根本目的，在这一方面我会督促并严格管理本班人员，做到令行禁止，严格根据制度工作，做到应收不漏应免不征， 严格根据规定谨慎操作。坚持原则，文明服务，做到耐性说明，以理服人，以情感人，以正确客观的方式处理问题，防止冲突激化。刚好为司机解决遇到的各种困难。3、抓业务，强素养，树形象，提升业务水平因为站小，车也少，有些同志总抱着无所谓业务好不好，上班总带着有疏导，有班长操作的懒散思想，在今年的工作中，我会履行班长应尽的义务，在处理有些问题时，现场给大家操
22、作，给大家讲解，多让大家自己操作练习，争取让大家都孰能生巧，不再在业务的问题上面掉链子，同时也要让大家明白遇事要镇静冷静，做到反应快速，机制敏捷的处理每一个车型的操作。所以我们每个收费员都要提升业务素养，始终做到以理服人，心胸大度一点，用无声的微笑化解一次次的冲突。坚持实现路畅人和的共同目标，通过每月开展“微笑服务之星，收费无差错”等评优选先，不断提升窗口服务质量，在站内形成比学赶帮超的良好氛围。4、人员管理不是破釜沉舟就是如履薄冰几年来大家的行为有好有坏，班组的团结也有分有散，同事的感情也有失有得，但归根结底还是好的多，期盼的20xx年我的工作重点也就是班组成员的管理，严格落实，我将紧紧围绕
23、站领导提出的各项要求在班组管理这个工作重心制定出相应的班组管理制度，并结合本班成员特点，让大家能够令行禁止，仔细履行本职岗位工作，发挥每位同志的协调作用形成一个团结的整体，我也会在平常多加强与班组人员的思想沟通，做到行动思想一样，合理支配工作安排，更好的完成领导交办的其他各项工作任务。新的一年又是一个新的起先，在新的一年中，我们班也将接着努力，协调好监控和车道的沟通，以主动的看法和饱满的精神投入到新的一年的工作当中，克服困难，再接再励，把各项工作推上一个崭新的台阶。每当我想起这句歌词：“岁月像一把无情刻刀，变更了我们模样，”但不变的是我们共同拥有的那些逝去的青春，生命不息，奋斗不止。第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页