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1、2022法律顾问个人年度的计划法律顾问，是指解答法律询问，供应法律帮助的特地人员。我共享一些关于法律顾问个人年度安排的文章，供大家参考欣赏，希望对大家有所帮助!法律顾问个人年度安排一、常规工作常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律询问，合同的审查以及基本的资信调查(主要包括工商、房产信息调查)，依据客户须要，也包含少量的简洁谈判及出具书面法律看法(不包括供客户办理有关手续所需的法律看法书)，上述内容在常年法律顾问合同中均已包含。二、关于供应较深化的法律服务的基本安排常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属于被动式服务，对于企业法律风险的预防性不够，往往是出现问题仓促上阵，因此也简单造成
2、最终结果存在多多少少的缺憾，其实企业法律风险的限制并不仅是法律问题而更多的是系统管理问题。详细而言，公司已有比较规范全面的风险限制制度，假如上述工作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应当能取得更好的效果。详细安排包括如下几点，供公司参考：1、法律风险重点监控在去年的常年法律顾问工作中，有意识加强了与业务部门的联系，一方面有助于提前介入及预防可能出现的法律风险，另一方面有助于熟识公司业务的详细运作。我们认为，这一工作模式能比较解决实际问题，应当进一步强化，但这有赖于公司能否有进一步的制度支配。2、合同管理制度及常用合同文本的修订在我们最初担当公司常年法律顾问工作时，曾对公司的合同管理制度及常用合同
3、文本进行过梳理和规范，但终归几年过去了，建议公司是否考虑重新修订，如重新修订，是否请公司各有关部门(尤其是业务部门)均提出书面看法。3、法律培训工作供应了拟开展的三项专题法律培训安排，尤其是第一项主要针对公司业务运作中的实务性问题。我们的想法，公司法律培训的关键是以企业实务中遇到的法律问题及可能出现的法律风险、如何进行正确操作进行提示与指引，其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的实际案例。建议首先在上半年支配一至二次培训，为保证效果，可否首先在部门负责人层面作一次小规模的宣讲及座谈。法律顾问个人年度安排一、总体工作目标(一)重点工作1.建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标准，拟定工作
4、流程。2.落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。3.加强合同管理，提升合同管理水平。4.加强诉讼管理，切实降低案件发生率。5.要结合六五普法着力培育企业合规文化。6.要坚持不懈地推动法制队伍建设。(二)需重点解决的问题1.总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流程。2.法律事务机构职能不够明确，缺少法律学问培训，缺乏具有企业法律顾问职业资格的专职法律人才。3.合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。4.缺少明确法律参加重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依据。5.企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依靠于外部资源。6.没有建立起对合同签约人员的法律素
5、养标准，不能刚好有效地防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。7.法律审核尚未全面参加规章制度评审、重大经营决策。重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。8.法制宣扬教化方面与企业日常宣扬、经营发展、员工实际结合不够紧密。9.主动*意识有待加强。二、保障措施201x年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的协作，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施：1.调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。法律集中管理，设立法律事务部，简称法务部，与企业管理部合署办公。法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工
6、作开展;协调成立法务部，指导法务部工作。2.涉及法律专项管理的业务仍根据职能管理分工执行，但必需就工作过程中的法律工作痕迹保留，并报送法务部备案，法务部将根据职能检查监督法律事务落实状况本年度工作任务实施安排表中担当任务的单位应严格根据时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。3.各单位应亲密结合本部门工作实际，切实执行本单位涉及法律介入的工作任务，并就本部门涉及三重一大事项的工作提交法务部审查及备案。4.各部门应适时对本部门的涉及法律的工作与法务部沟通，并就设计公司级管理的法律事务刚好上报公司法务部。法律顾问个人年度安排一、法律顾问工作内容1、供应日常口头或书面法律询问看法。如供应劳动合同纠
7、纷、工伤赔偿争议、交通事故、债务清偿及债权追讨等方面的处理看法;2、应贵公司的要求通过授课、座谈等方式对公司员工进行专项法律学问培训;3、为贵公司草拟、审查、修改各类合同、协议、章程、声明、备忘录、索赔理赔书、意向书、托付书、可行性探讨报告、纪要等。依据贵公司的须要，以法律顾问的名义对外签发律师函、律师声明、法律建议书等法律事务文书。帮助贵公司各个部门制定、修改内部的规章制度。审查、完善客户草拟的合同及其它法律事务文书;4、针对贵公司较大的经济贸易项目或其它重大项目，供应参加式、综合性法律顾问服务。包括项目的可行性探讨、谈判，供应法律询问，出具法律看法书及项目所需法律、法规、政策依据。为贵公司
8、的重大决策供应法律参考看法及法律论证;5、应贵公司要求参加客户重大业务活动，拟定谈判方案、为制定对策供应法律看法;6、帮助贵公司设计、制定、健全各项经营管理制度、规范各种经营运作程序;帮助贵公司制定保密制度和签订保密协议;7、应贵公司托付帮助清理债权债务及参加和贵公司有关的全部诉讼业务;8、接受贵公司授权，通过报刊、杂志、广播、电视等公众传播媒体发表公开声明，维护贵公司合法权益;9、应贵公司托付，并经律师专业审查认为符合法律规定的，对外发出律师函，维护贵公司合法权益;10、不定期向贵公司介绍宣扬国家和地方新颁布的有关法律、法规、规章等法律信息，并供应有关规避风险的法律建议或相应的对策。二、法律
9、顾问工作方式法律顾问的工作方式依据贵公司的详细状况，可能有以下几种工作方式：1.每月或每周支配肯定时间到贵公司现场办公，处理贵公司重要事务及通过电话、传真、电邮等方式不能有效处理的其他事务，由律师至贵公司处接受托付办理，必要时贵公司亦可派人到律师办公场所托付法律事务解决相关问题;2.在现场办公以外的时间，律师可通过电话、传真、电邮等方式进行口头或书面的解答及处理;对法律文书的审3查及完善，律师可通过传真、电邮等方式进行处理，以及其它通过电话、传真、电邮等方式可以有效快速处理的事务;3.遇到紧急状况时，贵公司可以随时联系律师，双方到贵公司、律师所或其以它合适的方式解决问题;4.以代理人的身份代理
10、贵公司到仲裁机关、法院或其它场所代理企业处理相关事务。5、顾问期间，贵公司可以指派专人与顾问律师联络，为顾问律师供应必要的工作条件(如临时办公场所等)，供应开展业务须要的资料和状况以便于顾问律师受托后刚好解决详细问题。三、顾问律师的工作程序顾问律师应当首先解决既往遗留的法律事务，处理当前紧急的法律事务问题，参加目前将要或已发生的诉讼活动，随后转入以削减或预防纠纷发生为目的的法律事务，帮助建立健全合同制度等。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页