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1、酒店财务部新入职员工个人年终工作总结 时光荏苒，新的一年正在向我们招手。写好酒店财务部的年度工作总结，圆满地为今年画上一个句号，对我们将来进展有着很重要的意义，有关酒店财务部的年度工作总结范文有哪些呢？为满足您的需求，我特地编辑了“酒店财务部新入职员工个人年终工作总结，盼望能为您提供更多的参考。 酒店财务部新入职员工个人年终工作总结(篇一) 通过一年的努力，在领导的大力领导下，以及各个工作人员的大力支持下，我仔细地完成了各项工作任务。确保了财务工作的正常运行，为公司的进展做出了肯定的奉献，这是我的本职工作，也是我所追求的不断突破的任务。在这一年中，在处理公司财务的时候不免会有到一些磕磕碰碰，这
2、就需要我们有着足够的耐烦与毅力，不断改正自己的缺点，不断发挥自己的长处，只要这样，在能顺利的进行各项工作。通过一年的努力，我将年终财务做了简洁的个人总结： 一、完成的主要工作 1、准时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 2、以仔细的看法主动参与xx市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。 3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。 二、加强学习，注重提升个人修养和综合素养 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 2、仔
3、细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务学问，主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增添服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 4、不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，稳固和丰富综合学问，使自身综合能力不断得到提高。 三、存在的缺乏 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的缺乏： 1、理论水平不高，当前社会会计学问和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习，导致了会计基
4、础学问和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。 2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务管理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。 3、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步到达事半功倍的的效果。 四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作 1、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我，跟上时代进展的步伐。 2、擅长总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供精确根据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结阅历，建立健全良好的工作机制。 3、仔细贯彻执行法规制度，是每个会计人员
5、的职责。十多年来我除了严格执行法规制度以外，还留意抑制违背法规制度和财经纪律的行为；留意处理好坚持原则同敏捷变通的关系，做到既把好监督关，又实事求是地解决实际问题。在每年一次的财务税收大检查期间，都组织自查，查出问题主动纠正。从年以来，公司在有关部门的多次审计中均未有偷税、漏税、罚款等状况。 酒店财务部新入职员工个人年终工作总结(篇二) 20XX年已经过去，回顾201X年的财务工作，财务部在公司领导的带着下，仔细遵守财务管理相关条例，根据实事求是，严以律己，圆满完成了20XXX年酒店的财务核算工作。现将201X年的年度总结如下： 一、思想方面： 思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中
6、发挥精确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的作用。 二、工作方面： 1、严格根据会计基础工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作打算，扎实地做好财务基础工作。根据每月份的工作打算，按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。 2、从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密连接，互相监控，发觉问题，准时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记，并仔细复核管理。 3、对日常选购价格进行核对，并每天对原材料的出入进行审核。 4、财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金定期
7、进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无过失。 5、敬重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。 三、其他工作： 1、每月准时上报统计局数据。 2、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。 3、按时参与公司召开的行政例会。 4、按公司的要求，审核工资表，并准时发放。对于人员工资变动状况，准时与人事部沟通并解决。 5、参与财政局会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业服务。 四、明年工作设想及需要改良方向： 过去的一年是紧急而繁忙的一年，XX年做了许多工作，但同时也存在着缺乏，现结合XX年财务工作，将财务工作设想如下： 1、进一步加强财务、会计核算工作，将财
8、务基础工作进一步做实做细。 2、增添财务打算管理，加强打算执行状况的分析与掌握，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。 3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。 4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。 5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。 6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新的台阶。 时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史，一年中，财务工作有许多成果和缺乏，这些应当是明年财务管理重点思索和解决的主题，
9、作为财务人员，我要加强管理，规范经济行为，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，不断的提高自己管理水平，为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。 酒店财务部新入职员工个人年终工作总结(篇三) 回顾2022年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，仔细遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了2022年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。主动有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了根据。主要有以下几个方面： 一、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的
10、前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作打算，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项打算、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作打算，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。 严格根据会计基础工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 二、会计管理方面 1、资产管理：酒店2022年x月试开业，资产众多，价值极大。针对这种状况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更
11、加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。 2、债权债务管理：对酒店债权债务仔细清理，每月准时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理准时，为公司削减损失。 3、监督职能：加大监控力度，主要表如今如下几个方面： 1财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧
12、密连接，互相监控，发觉问题，准时上报。 2对日常选购价格进行监督，制定了每月原材料选购及定价制度菜价、肉价、干调、冰鲜，酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格掌握，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而准时掌握和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场状况及动态。 3加强客房部本钱掌握： 一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品准时回收，建立二次回收台帐； 二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，准时了解酒水进销存状况，从而掌握本钱并最终降低本钱。 4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽
13、盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无过失。 三、对内、对外协调方面 1、对内：帮助领导班子掌握本钱费用开支。 一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节约费用开支； 二、合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，准时精确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了根据。帮助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员仔细教育，催促其尽力协作经营部门的工作。 2、对外：准时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人
14、提供合理避税的根据。 四、其他工作 1、在酒店筹备阶段，为使开业后部门工作顺利进行，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务协作工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论学问及实际业务培训，同时催促电脑维护员主动对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训，为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。 2、团队建设：熟识和把握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工，组织员工参与各项活动。 3、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题准时与集团财务部进行沟通并解决。 4、按时参与集团召
15、开的财务例会，依据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署，准时支配对往来的清理及固定资产的清理工作。 5、主动协作集团财务部及审计部联合检查工作，做好各项解释工作。 6、根据集团货币资金管理方法，按时上报资金收支打算，合理使用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。 7、准时根据集团的要求，审核工资表，并准时发放。对于人员变动状况，准时与人事部沟通并解决。 8、对收据及发票的领、用、存进行登记，并仔细复核管理。 9、参与集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业服务。 10、完成并运行部门的运行手册，按月对员工进行绩效考核，提高部门人员的素养，每月评比本部门
16、形象大使1名。 11、做好收入、费用打算及经营打算。 五、工作心得及存在的缺乏 总结2022年财务部所做的工作，基本完成了集团下达的各项工作目标，在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好，缘由主要在于仔细执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在许多方面有所欠缺，主要表如今监督力度还需加强，与部门之间的协作尚欠默契。在明年的工作中，财务部将更加坚持在2022年实际工作中证明行之有效的工作方法，同时在工作方法上进行改良，继续完善进货及选购环节的工作流程，削减纰漏，严格把关，更好的掌握酒店的本钱及费用。加大业务学习力度，加强对本部门人员的业务培训，提高工
17、作效率，准时与各部门沟通，做到即要能解决详情问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督，准时核对，多协作，互相协作，给领导当好参谋，使财务工作在明年更上一个台阶。 f132.cOm更多工作总结扩展阅读 商场新入职员工个人年终工作总结 【精】 一年过去了，这一年既辛苦又劳碌，但也收获了许多，我们需要将商场员的年终总结与回顾纳入我们的议事日程了，您知道作好商场员的年度总结有哪些技巧吗？请您阅读我辑为您编辑整理的商场新入职员工个人年终工作总结，但愿对你的学习工作带来关心。 商场新入职员工个人年终工作总结(篇一) 一、做好20xx年购物广场文化主题巡展活动及购物广场美陈装饰的前期工作
18、通过20xx年后半年我们对全国的商业模式进行的考察了解到，沈阳一些商场模式让我们深受启发，很值得我们学习和借鉴。这一点我们企划部已经开始学习和贯彻商业4T营销理论。把我们20xx年商场文化主题巡展及商场美陈装饰的前期活动做了梳理： 1、引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商，以节约20xx年商场美陈的投入；对3月份店庆时期举办的“中国船文化主题展览做好提前量工作，确保整个展具和展品的按时到位。 2、为确保年度主题巡展活动的有效性，在活动实施前期，与大连的公司紧密联系，可以请他们到沈阳来进一步深入了解我们的活动和商场的实际状况； 3、确定20xx年整个年度的文化主题，对于20xx年几个重
19、要节日如春节、三八、五一、国庆、元旦等，将围绕年度文化主题确定各大节日的主题，同时增加了“七一和“八一两大节日。组织各种革命历史题材的主题展览，致力于打造非盈利性的文化互动体验平台， 以拉伸品牌形象，强化品牌的正能量。 4、做好公司对外形象宣扬工作，即公司主流广告媒体的选定工作，依据前期已收集的各广告公司、广告媒体资料，结合公司实际进行深入分析，确保在20xx年2月份之前，将广告媒体选定方案定稿落实，加快企业对外形象宣扬的步伐； 二、多方企划，举办有益购物广场进展的文化主题巡展活动，提高购物广场知名度，提升购物广场品牌价值。 纵观全国大型商业广场及连锁集团的商业营销模式，几乎千篇一律。如何在众
20、多商家、众多活动中做出突破，吸引更多的消费者，创造更多价值才是我们20xx年第一季度工作的关键所在。借鉴万达的胜利模式，在20xx年第一季度，借助商场店庆契机举办文化主题巡展活动，以提高商场知名度，到达促进销售的目的。 三、策划工作具体规划： 1、整体策划以4T商业营销模式为基础，在策划方案中融入各种展览，旅游，文化教育等诸多元素。并将原来的美陈的投资大量压缩，全部展具采纳租赁的模式。 2、3月份是购物广场两周年庆典，企划部主要围绕文化主题巡展活动开展工作，以周年店庆为契机，推出“中国船文化主题展览活动，旨在将以往的以直接利益为主导的策划重心，转向以公益性服务为重心的休闲体验模式。以文化贯穿商
21、场店庆活动始终，并奇妙的植入品牌营销，通过文化整合，营造出一个轻松愉悦的休闲体验购物环境，提升商场的知名度，促进销售。待店庆活动结束后再对活动进行分析总结，为20xx年年度文化主题巡展活动的策划提供根据。 3、整体DP点美化原打算在广告公司的订做，目前通过友好协商已解除合同。我们正在拟定打算，派人去大连协商进行统一选购，经过测算比原打算投资节约一半。 4、做好中庭吊饰电动吊挂传动系统的改造工作，必需在2月中旬前全部完成，协作商场整体的环境气氛。今年商场的中庭吊饰将压缩一半的本钱，全部在花瓣雨网购置； 5、整顿购物广场广告：20xx年2月大部分商户的合同需要续签，3月开始针对商场内部和外部的全部
22、广告位进行清点，对已经到期的进行续签，撤场的进行转售，破旧的进行更换。提升商场的形象，增加商场的广告收入。 6、创办文化新世界杂志 企划部与大连展览公司合作，以4T商业营销模式为基础，以20xx年年度文化主题巡展活动为题材，出版发行文化新世界杂志，服务商场商户，提升商场在行业的影响力。 四、完善购物广场各项规章制度，健全各项管理制度，增添团队凝聚力，加大对优秀人才的储备。 1、完成对劳动合同已到期员工的续签工作，完善公司的用人制度，依据公司组织构架适时聘请优秀人才，加大人才储备。 2、完善工装管理制度，确保工装制度的执行力度。 3、完成对社会保险的年审工作，按时制作公司考勤表及薪酬支付表，完善
23、绩效考核制度，完成领导交办的其他工作。 4、适时组织员工培训及户外活动，增添团队凝聚力，加强企业文化的建设。 五、加强消防安全意识，完善购物广场治安管理制度，准时更新维护商场相关设备，确保一切活动正常运转。 1、物业部帮助企划部做好3月份商场庆典的各项工作。保证在文化主题巡展举办期间各项设施设备的正常运行。并协作好商场展陈布置工作。活动期间与路政，执法部门的协调。 2、做好商场节日期间的消防安全检查，对商场进行全方位的消防隐患的检查并催促其即使整改和排除。 3、提前检查商场44台空调机组的检查，管道的清理。 4、日常各项办公设备设施的修理和更换。 商场新入职员工个人年终工作总结(篇二) 商场属
24、于人员密集场所，人员多，火灾危急性大，火灾扑救困难。主要有以下特点：一是中庭和共享空间大，简单造成火势扩散扩大；二是可燃商品多，简单造成较大经济损失；三是营业期间人员密集度高，疏散困难，简单造成大量人员伤亡。四是内部空间大，结构冗杂，物品多，火灾扑救难度大。 商场应当严格落实单位消防安全主体责任，仔细加强单位消防安全“四个能力建设： 一是要落实检查消除火灾隐患职责。商场内要落实消防安全制度和消防安全管理措施、执行消防安全操作规程等状况，消防安全责任人、消防安全管理人应每月至少组织一次防火检查；商场内设部门负责人应每周开展一次防火检查。检查用火、用电有无违章状况；消防车通道、安全出口、疏散通道是
25、否畅通，有无堵塞、锁闭状况；安全疏散指示标志、应急照明设置及完好状况；有无违章使用易燃可燃材料装修状况；消防掌握室值班状况、消防掌握设备运行状况及相关记录；消防水源状况；灭火器材配置及完好状况；室内外消火栓、水泵接合器有无损坏、埋压、遮挡、圈占等影响使用状况。 二是要提高灭火救援能力。商场应当制订灭火应急预案，消防安全责任人、消防安全管理人应熟识本单位灭火和应急疏散预案，把握扑救初期火灾的组织指挥程序。当火灾发生时，员工应当马上呼救并打“119电话报警，火灾发生点四周的第一灭火力量应利用就近的消火栓、灭火器等设施器材灭火，电话或火灾报警按钮附近的员工马上通知消防掌握室或单位值班人员；第二灭火力
26、量马上利用附近的消火栓等装备加强灭火力量。 三、引导人员疏散逃命。火灾发生时，安全出口或通道附近的员工应当根据工作分工和平常预案演练的方法，马上引导人员疏散。在组织疏散过程中，员工应当通过喊话、广播等方式稳定火场人员心情，消除恐慌心理，引导群众实行正确的逃命方法，向安全地点疏散逃命，并防止拥堵踩踏。 四、开展消防安全教育培训。商场应当加强对全体员工的消防安全宣扬教育，确保大家把握必要的防火检查、火灾隐患排除整改、灭火、逃命自救和组织引导疏散的相关学问，并常常开展演练。商场还应确定专兼职消防宣扬教育人员，通过专业培训，具备宣扬教育能力。员工上岗、转岗前，应经过岗前消防安全培训合格；对在岗人员至少
27、每半年进行一次消防安全教育培训。 顾客应当把握相关的消防安全学问 一、顾客进入商场时，要有逃命的意识，首先要对整个商场的总体布局和主要设施、人员密集状况进行观看，记住疏散通道和安全出口的位置和方向。 二、发生火灾时，应马上逃命，不要观望和等待，依据消防安全疏散指示标志指示的方向，马上从消防安全通道逃命，逃命过程中要留意不要惊慌，不要拥挤。假如受困，要准时采纳自救和互救手段快速逃到地面、避难间、防烟室及其他安全区。 三、逃命时，尽量采纳低姿态前进，不要做深呼吸。可能的状况下用湿衣服或毛巾捂住口和鼻子，防止吸入有毒烟气造成窒息或中毒。 四、逃命时，不要乘坐电梯。一般电梯没有防烟设施，发生火灾时会电
28、源会被切断，假如冒然乘坐简单被困在电梯里。 五、假如向下逃命的疏散通道被烟火封堵，这时就应当马上到阳台或向上跑到楼顶、平台等没有烟火的地方，通过挥动颜色艳丽的东西或呼喊、敲打等方法吸引消防人员留意，等消防人员的救援。 六、超过2层楼时，千万不要冒然跳楼。 商场新入职员工个人年终工作总结(篇三) 时刻商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作，在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成果，为商厦的持续快速进展做了很大的奉献。独特值得确定的是，今年的升级改造中，我们实行了经营面积扩大，加强管理等一系列强有力的措施，在我们的共同发奋下，取得了必需的经济效益和社会效益。不仅仅提升了企业形象，而且
29、销售业绩不断攀升。回顾20xx年的工作，能够概括为以下几大方面： 服装商场全年打算任务4400万，实际完成万元；毛利打算330万，实际完成万元，费用。今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩，我们实行了如下做法： 1、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机会。 依据商厦总体部署，在多次大型促销活动中，我商场都能围绕活动主题，专心协作，以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段，取得了良好的销售业绩和经济效益，最高日销超百万。协作商厦的活动，我们做了超多的预备工作，专心与厂家联系货源，增加适销品种，敏捷促销，保底扣点
30、，力保双赢。 2、扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。 品牌经营实行抓大放小的原则，调整引进了大小品牌80余个，年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。升级改造后，男装、户外调整扣点，平均增长了2-3。租金、管理费、人员工资等增加纯利润11万余元，为提高销售业绩打下了良好的基础。 3、发扬“勤俭善持的企业精神，降低费用，节省挖潜，压缩不合理开支。 我商场在勤俭善持上，人人有责。以节省为前提，削减小后勤人员，压缩人头工资。原一层楼四个清洁员，现每层楼两名清洁员，洗手间的清洁员应一层楼两名，现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节约近万元。由于我商场托管的专柜多，长途电话及
31、传真较多，费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话，降低商场管理费用。 20xx年的工作已近尾声，我们会把今年取得的工作成果当作明年工作的新起点。总结工作阅历，针对缺乏，在求实、做细、落实上下功夫。我们将继续在商厦领导的带着下继续发奋，仔细工作。 商场新入职员工个人年终工作总结(篇四) 20XX年安管部的工作在公司各级领导的关心及指导下已落下帷幕，总结这一年来的工作，为下一年有更杰出的工作表现，现对20XX年的工作总结如下： (一)内部员工的管理，努力提高员工的综合素养。 本年度本部补充了较多的新奇血液，队伍日益壮大。为加强部门整体的管理，我部加强了对管理层人员的培训及督导，严要求、高
32、标准，以身作则，使安管部员工齐心协力、团结一致、有较强的凝聚力和战斗力。 1、制定了季度培训打算，内容包括公司企业文化，员工岗位流程，部门规范用语，服务案例分析，安全隐患案例分析，不断提高员工的专业技能和业务水平，向着更优质的服务迈进。 2、公司制定了一对一，老员工对新入职员工的引导制度，并取得初步成效，对引导员也实行了嘉奖评审制度，极大的调动了员工的工作热情。 3、加强了对宿舍的管理，使员工拥有安全、祥和、舒适、安静的生活和休息环境。保证宿舍干净有序。 4、依据20XX年培训打算，部门结合实际状况对全部员工进行一次具体、系统的培训。并对培训内容进行了相应岗上考核。 (二)消防和监控方面 1)
33、消防主机报火警：1300次 2)消防主机报动作：261例 3)消防改造单：88家 4)消防演习：2次，三月份十一月份各一次 5)消防安全培训：4次，其中西塔贝乐学科英语1次，部门2次，项目各部门1次。 6)灭火器年检状况：物业1783具。另外帮助商户约186具，写字楼约84具。 1、我部于3月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼及商户进行了一次入户消防、安全检查，依据检查状况我部已现场对存在问题单位开出了安全、火灾隐患通知书共223余份并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改，并于3个工作日后协同相关部门针对问题单位进行复查。 2、我部于12月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼、商户
34、进行了一次入户消防、安全检查，依据检查状况我部已现场对存在问题单位开出了安全、火灾隐患通知书共计450份，并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改，后又协同相关部门针对问题单位进行复查。 3、为了落实小区内的安全、消防工作，杜绝安全隐患，本部自于每月的15号协同商场、礼宾、工程、环境等部门对小区内的写字楼、商铺及各部门的库房进行了安全、消防检查，并现场指出存在的安全、消防隐患的各部门和商铺，并要求限期整改。 4、SOHO尚都商铺及写字楼进行消防验收88家。并签回防火安全责任书共计68份。 (三)电瓶货车使用状况 20XX年总计开单派出电瓶货车252车次，具体状况如下： 20XX年度
35、电瓶车使用状况统计表 (四)大型活动举办配备状况 20XX年本部共参与大型活动的安保工作50场次，支配安管力量150人次加班。三层连廊特卖场40次，支配安管力量80人次。同时，本部管理人员也在其中得到了锻炼， 积累了丰富的阅历。 (五)物品放行方面 1)严格执行物品放行管理规定，防止物品丢失或租户未与业主交涉，私自撤租的现象，状况相对掌握较好。 2)对有撤场迹象的商铺、公司的状况准时反馈于商场部/礼宾部，主动联系，争取工作主动。 20XX年我部共收回车场收费系统代金，商业17万小时，写字楼3100小时。 20XX年共办理物品放行手续(物品放行条)共1599件。 20XX年对二装施工垃圾清运状况
36、进行具体的检查并做好记录，共计清运垃圾942车(1041型车)。 (六)针对十一、三节日期间南、北塔三家户内出现门别撬一家被盗事件总结分析，人员布控、巡查频率、人员出入登记、对户门的检查存在较多漏洞，通过以上所发生问题我部已深刻认识到事情的严重性，为了避开在发生类似事件，我部实行了各班巡察人员对写字楼、商铺的巡查检查，通过监控、人员进出大堂及车场巡察人员对进入的车辆进行跟进。加强楼巡的责任心，并与礼宾部、商场部做好人员的登记，并在节假日期间制定以下几点方案： (1)结合商场部及礼宾部的房间商铺的资料制定相应表格，通过楼巡打点对楼巡严格要求、对每户现场，检查时间、巡查次数、检查状况做好具体登记。
37、 (2)协同礼宾部对出入大堂人员做好登记，并要求巡察人员对进入商场的人员做好跟进避开商场人员通过写字楼的安全通道进入写字楼，并将每个通往写字楼的通道前的监控调制到大画面做好监控，对进入的人员、及进入车场的车辆与牌号做好进出场登记，发觉可疑人员准时通知中控室监控及楼巡赶到现场询问检查。 (3)通过技防，要求中控员对监控录像的检查发觉，电梯、楼层内出现人员走动准时通知巡察人员赶到现场检查。 (4)要求当值主管、领班班长对巡察人员及各岗的状况把好关，检查巡察人员的巡查状况，检查质量做好检查记录，发觉存在问题准时整改。避开出现十一期间所发生的问题。 (5)在每次节假日前与礼宾部对每户进行提示，锁好户门
38、、关好门窗、并对其公司人员进行了解有无加班人员，如有加班人员进行登记便于我部节假日值班期间了解现场的基本状况，加强各岗的关注，避开安全隐患的发生。 本部将会在今后的工作中以高要求、高标准来严格要求每一位员工，仔细贯彻公司的指导思想，提倡微笑服务，安全为主。紧密与其他部门协作，以公司目标为导向，加快工作节奏，提高工作效率，保证工作质量来回报公司及公司领导的厚爱。 选购部新入职员工个人年终总结 时光疾驰，一年又将画上句号，按公司的惯例，我们需要从第四季度开始进行选购部的年度总结，我们则可以通过一篇年终个人来看到自己有哪些成长，选购部年终个人工作总结是怎么样写的呢？请您阅读我辑为您编辑整理的选购部新
39、入职员工个人年终总结，但愿对您的学习工作带来关心。 选购部新入职员工个人年终总结(篇一) 众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最正确价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断
40、努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，xx我准时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们选购部都主动协作！一切以销售为主，我们帮助。选购与销售是密不行分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！ 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省本钱，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔
41、细讨论，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低本钱，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部人员说声：“感谢“！感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存本钱。 xx年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有的已经直接向我公司发
42、货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员提供新进品种名目表，以供他们参考学习。 几年来，我更加明白了总本钱优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调能力和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步！ 选购
43、部新入职员工个人年终总结(篇二) 20XX年，我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分昼夜、节假日，杰出的完成了公司交办的选购工作。主动参加公司组织的各种紧急任务，获得公司领导的确定和表扬。在作风上执行公司管理制度，坚持原则，坚持财务制度，以选购纪律严格要求自己，廉洁奉公，从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节省每一分钱的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作，使各项工作比去年得到了比较明显的进步。 一、工作完成状况及修订完善管理制度 1、本年度工作完成状况 依据公司支配，我们物资选购部主要担负公司卤水加工厂、办
44、公区、生活区建设所需的钢材、水泥，井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料，建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件，电器设备，劳保用品，一般工具，输卤管线，讨论所试验材料、化学试剂、仪器仪表，公司交代的其它选购业务。 为节省资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在选购量大，部分物资紧缺的状况下，千方百计，细心组织查找货源，主动组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保障钻井施工，科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的协作下，20XX年共完成选购打算申请单份，签订合同x份。全年选购额到达xxx万。其中建厂设备、阀门管件、仪器
45、仪表、机械设备等计款xxx万，加工厂区购进水泥吨计款xx万，购进各种钢材吨计款xx万，x个井队共组织购进泥浆药品xx吨，计款xx万，购进套管xx吨，计款xx万，隔热油管米计款xx万等。合同选购xx万，零星选购xx万。 目前基本做到xxx元以上的选购，由财务转账，削减现金交易环节，逐步建立起物资选购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们始终强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公平、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多与相关职能部门共同参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，和相关部室人员一起询价比较，在选购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。逐步完善制度， 2、部室建立每人每天工作写实，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一笔业务操作进程，也便于选购环节上的查询。每周上报周工作量，每月报选购报表，出年底财务报表等供领导参阅决策。 3、重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。解决职责专业分不清：简单出现行行都会干，行行都不专，材料性能不知道，型号参数搞不清，有了失误扯不清，干起工作来理不清等憋病。避开丧失自觉性，业务始终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的工作主动性和工作效率显著提高。