酒店半年工作计划范文新选.docx

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1、酒店半年工作计划范文新选 以下是小编为大家整理的关于酒店半年工作打算范文新选的文章,盼望大家能够喜爱! 根据总公司x月份工作会议精神及指示,我店结合实际状况,在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。一、保安全 促经营在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格根据要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,根据市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,仔细执行公安局下发的其他各项通知。其次,再对全员强化各项安全应急学问的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧急感和担心全感;在食品安全上,出台了一系列的安全卫生要求和规定以

2、及有关食品卫生安全的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到具体询问登记制度。二、抓培训,提素养业务学问与服务技巧是表达一个酒店的管理水平,要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上,假如培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很简单导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特殊是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的进展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要性,主动引导员工自觉学习,磨砺技能,增添竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信念。培育一支服务优质、技能有特色的高素养员工队伍,稳固

3、企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。到达从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此,酒店将打算每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。三、开源节流,降低本钱,提高人均消费节能降耗是酒店始终在宣扬的口号和狠抓落实的日常工作,上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节省,下半年根据付总讲话精神,管理将更细化,在“节能降耗的基础上企业提出了“挖潜降耗的口号,既是如何在现有做了六年的“节能降耗基础上再努力,查找、挖掘各环节各程序,使各类能源在保证经营的基础上再“降一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表,如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用

4、区域。同时对空调的开关掌握、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次,酒店将依据物价上涨指数和对同行业调查、了解,准时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动,使企业更能敏捷的把握市场动态和提高业绩,不错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门,各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中,应随时留意检查设备使用状况,协作工程部对设备保养、修理,更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备状况。客房方面,各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下,要求尽量延长布草的使用寿命,同时,掌握好低值易耗品的领用,建立发放和消耗记录,实行节省有奖,

5、浪费受罚的奖惩制度。(这个我们始终在做)如眼下由于奥运会举行,北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限,部分客人来秦必需住上两天才可返回北京,这样客用品就可以在节省上做文章。这些都是细小的潜在的节省意识,是对市场状况的把握表达。 f132.cOm更多工作打算扩展阅读 半年工作打算新选 以下是小编为大家整理的关于半年工作打算新选的文章,盼望大家能够喜爱! 上半年,银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下,紧紧围绕“稳固、完善、改革、进展的工作方针,以“双五战略为目标,结合东北老工业基地的振兴,鼓足干劲、同心协力,克服不利因素,继续发扬艰苦创业精神,以“老实守信、创新务实为座右铭,不断拓展新的业

6、务领域,开拓宽阔的生存空间。 截止六月末,我行各项存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。其中,储蓄存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长;对公存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。各项贷款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。存贷比。按“一逾两呆口径划分,不良贷款余额万元,比年初增加万元,增长,比去年同期万元削减万元,下降,不良贷款占比,比年初下降了个百分点;按“五级分类口径划分,不良贷款余额万元,比年初万元增加万元,增长,不良贷款占比,比年初下降了个百分点。各项收

7、入万元,各项支出万元,经营表达亏损万元。 一、上半年工作总结上半年,银行经营工作总的特点是:存款规模增幅不大,不良贷款盘活工作有肯定成效,经营表达亏损。 一克服不利因素,努力吸收存款,开创吸储工作新局面由于历史遗留因素和客观因素的影响,2004年初我行吸储工作开展得不很顺利,行领导马上组织中层召开吸储工作会议,并制定吸储方案。 1、员工转变观念,吸收存款由被动变为主动近年来,我行始终将吸储完成状况与员工工资相挂钩,但成效不大。今年上半年,行领导更注重让员工从思想上认识到“存款是立行之本,随着“存款立行观念教育的深入人心以及“我为我家吸储竞赛活动的竞相开展,员工的思想观念发生较大的转变,由过去的

8、“被动吸储渐渐转变为主动通过亲属、同学、伴侣等各种关系千方百计吸收存款,仅第一季度三个月的时间,员工就吸收存款余万元,储蓄存款余额较年初增长万元,超额完成第一季度储蓄存款打算,为全年的吸储工作打开新局面。 2、以主动的营销措施开拓对公存款市场,对公存款有所增加上半年,我行卓有成效地开展各种营销活动,主动印制各种新业务的宣扬单,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向广大新老客户宣扬我行的新业务。在稳定老客户的同时,也主动运用各种手段和措施挖掘新客户;全行上下共同查找大额存款信息,对于一些特别客户,由行领导亲自进行攻关和疏导,在全行的共同努力之下,不仅遏制了存款下降的趋势,还比年初增加万元,比去年

9、同期也有所增长。 二以信誉卡和市场开发为依托,大力拓展中间业务截止六月末,我行新发卡张,卡余额万元;pOS机消费额元;新增代发工资户数户,沉淀金额万元;代理财产保险元,代理千嬉红保险份,金额元,代理鸿泰寿险份,金额1万元;代收移动、联通手机话费笔,金额万元;代售充值卡万元,实现中间业务收入元,较好地完成了中间业务的各项指标。【第 一范文网整理该文章,版权归原作者、原出处全部。】 1、加大中间业务市场开发力度,充实中间业务小组成员三月份,我行进行了全员岗位竞聘,人员有所调整。为加大中间业务的市场开发力度,我行将具有市场营销特长的人员充实到中间业务小组。 2、中间业务指标层层分解我行个人业务部将一

10、年的全部指 标分解到月,分解到人,并责成中间业务小组组长在每月月末进行专题汇报。通过这种方式,较好地完成总部下达的中间业务指标。 3、做好传统业务,大力开发新业务、新品种六月中旬,我行在继续做好“代收手机费、“代售充值卡、“代发工资等传统中间业务的基础上,新开办“代收小灵通话费和“代收网通固定电话费的业务。上半年,我行新开立工资转存户户,新开卡张。 三主动办理信贷业务新品种,增添社会效应1、开办承兑业务截止六月末,我行共办理承兑汇票业务两笔,金额总计万元,手续费收入元。2004年初,我行公司业务部组织员工学习承兑汇票管理方法。为加大我行社会知名度,扩大社会效应,2004年3月,我行开始进行对外

11、宣扬。2004年3月31日,我行办理了第一笔承兑汇票,金额为万元。承兑汇票业务为我行带来的收入并不多,但是通过该项业务的办理,既可以让客户了解我行,在服务过程中,又可以增近与客户之间的感情、增添良好的社会效应,同时,也可以增加我行对公存款。 2、开办下岗失业小额担保贷款截止六月末,我行办理下岗失业小额担保贷款笔,金额万元。为增加收入来源,在行领导的主动运作下,我行成为市财政局指定办理下岗失业人员小额担保贷款的金融机构。为保证每笔贷款的准时发放,我行公司业务部员工予以主动、主动地协作,使该项业务得以顺利开展,真正表达了银行“家乡银行服务家乡市民的宗旨。 四主动催收贷款,努力压缩不良贷款1、做好贷

12、后调查,主动催收贷款截止六月末,我行收回贷款笔,金额万元,为防止新的不良贷款的产生,削减信贷资产的损失,我行主动做好贷后检查工作。上半年,公司业务部对我行正常贷款户逐一走访,了解企业经营状况,发觉问题准时与行长沟通,同时做好贷后检查报告。对于即将到期的贷款,提前一个月向借款户下发收款通知,并进入企业调查,对于经营效益良好、还款信誉较好的黄金客户办理借新还旧。对于涉及政府行为的贷款,我行提前两个月开始进行催收,例如自来水公司与市场服务中心贷款,我行信贷员分别走访了、,准时为这两笔贷款办理了借新还旧。同时,将所欠的万元利息全部催收完毕。 2、努力压缩不良贷款,提高信贷资产质量截止六月末,按一逾两呆

13、口径划分,我行不良资产万元,比去年年初增加万元,比去年同期削减万元,下降,不良贷款占比,比年初下降个百分点。不良贷款始终是我行多年来亟待解决的问题,由于一些历史缘由和国家宏观政策的影响,使一些已停业或解体的借款户的沉欠贷款无法偿还。上半年,我行加大清收力度,通过处理抵贷物的形式收回部分贷款,此外,通过各种法律手段,盘活部分不良资产,从相对指标上完成了总部下达的任务。 五主动开展党建工作,发挥战斗堡垒作用我行多次召开支部会议,首先选举同志了为我行党支部书记。在新任书记的领导下,党支部定期召开支部会议,仔细学习党建工作要点以及各种党的理论学问,并结合实际仔细分析我行当前所面临的严峻形势,讨论措施和

14、对策,较好地发挥了党支部在经营工作中的战斗堡垒作用。上半年,在党支部的培育和关心之下,通过总部党委的严格审查和组织谈话,使我行两名党外主动分子成为*预备党员,并使一名预备党员成为正式党员。此外,党支部随时把握员工的思想动态,教育员工用进展的和辩证的方法思索和解决问题,坚持“三会一课制度及组织召开民主生活会,加强党风廉洁、自律和反*斗争的自觉性。特殊是党的“十六大召开以后,党支部常常组织员工学习“十六大报告和新党章,提高员工的政治理论水平。 六加强“四防一保,确保资金安全运营办公室根据总部的要求和相关 规章制度,加大力度对保安人员进行定期教育和长期管理,制定了保安人员管理档案,不断提高其综合素养

15、;定期检查两所一柜的安全状况和设施设备的完好性,对火源、灭火器摆放位置、性能进行常常性检查,按期更换灭火器的二氧化碳及泡沫粉,发觉隐患、问题,准时、彻底整改;主动协作总部进行各项检查,同时做好自查和总结,将有关材料准时上报。 上半年,我行工作虽然取得了肯定的成果,但较总部的各项指标还有很大差距,虽然存款、贷款规模均有所增扩大,但是增幅较小,较总部下达的任务还有肯定差距;员工的综合素养较现代化银行员工的要求还有很大的差距。 酒店销售打算新选 以下是小编为大家整理的关于酒店销售打算新选的文章,盼望大家能够喜爱! 酒水销售是每个酒店的重点,写好酒店销售打算,有个明确的销售思路,才能更好的将产品销售到

16、消费者手中。以下是酒店销售打算范文,供大家参考。市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对总经理室进行经营决策,制订营销方案起到参谋和助手的作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。针对营销部的工作职能,我们制订了市场营销部*年销售打算书,如今向大家作一个汇报:一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的客户档案,对来宾按签单重点客户,会议接待客户,有进展潜力的客户等进行分类建档,具体记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企

17、事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了稳固老客户和进展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝愿。今年打算在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情沟通,听取客户意见。二、开拓创新,建立敏捷的激励营销机制。开拓市场,争取客源今年营销部将协作酒店整体新的营销体制,重新制订完善*年市场营销部销售任务打算及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的主动性。营销代表实行工作日记志,每工作日必需完成拜见两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月

18、度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。催促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,进展新客户,并在拜见中准时了解收集来宾意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调相互合作,相互关心,营造一个和谐、主动的工作团体。三、热情接待,服务周到接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯服务,留意服务形象和仪表,热情周到,针对各类来宾进行特别和有针对性服务,限度满足来宾的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,准时调整营销方案。四、做好市场调查及促销活动策划常常组织部门有关人员收

19、集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,把握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,准时的信息,以便制定营销决策和敏捷的推销方案。五、亲密合作,主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作,亲密协作,依据来宾的需求,主动与酒店其他部门亲密联系,相互协作,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益。加强与有关宣扬新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推举酒店,宣扬酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。*年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部的新形象、新境界。 酒店员工培训工作打算范文新选 以下是小编为大家整理

20、的关于酒店员工培训工作打算范文的文章,盼望大家能够喜爱! 一、*月份前厅部工作总结:、在员工的实践操作中,对其出错、易错的问题,进行针对性的在岗培训,本月对前厅部来说,是具有挑战性的,但在酒店领导及部门的努力之下,圆满完成了对各会议、团队的接待任务。、前厅部通过理论培训及实际操作,并依据对员工日常的业务能力及工作职责、看法,制定了“部门奖惩制度,对日常工作失误进行处理,严重者进行现金惩罚,而每月对部门优秀员工进行评选,用途罚得来的现金嘉奖给员工,实乃为“取之于员工,用之于员工。对部门的凝聚力也起到了肯定的作用。2、四月份存在的问题:、员工遵守酒店规章制度性不强,时有违背店规店纪现象发生、部分房

21、间的工程遗留及修理问题仍未得到彻底解决,造成部分客房产品不合格,遭到客人投诉。如房间有异味、常常上不了网等。、基本物品配置未到位,造成客房产品不完善,地毯旧、脏,房间显得单调、无新意。客人普遍反映无入住高房间所表达的温馨、豪华感。、员工操作过程中娴熟性不够,服务技巧性欠缺。与其他同酒店相比,存在阅历上的差距,服务规范化还能应付,但敏捷性、独特化的服务相对缺乏,而我们酒店正是需要这种服务、部门间的协作还不够默契,缺乏沟通。、入住常住客户量少,客源市场不稳定。二、5月份工作打算1、工作打算、与销售部一起努力,开拓市场份额,建立销售渠道,努力提高酒店市场占有率。、做好客史资料统计,特殊是常住客及商务

22、客,拟以“常住客卡片的形式建立接待处的第一手资料。、继续实行售房销售提成嘉奖制度,激励前台的推销意识,促进其主动性。接待员应在酒店优惠政策的同时依据市场行情和当日入住状况敏捷把握房价,强调“只要到前台的客人,我们都要想方法让客人住下来的宗旨,争取更多的入住率。、每月对客房出租率、出租额进行报表式分性,共同探讨其中的缘由,让员工看到酒店实际状况,“参加管理,清晰的了解酒店客房出租的实际看法。、注重各部门之间的协调工作。部门与部门在工作中难免会发生摩擦,协调的好坏在工作将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同客房、销售、餐饮等部门都有着紧密的工作联系,如出现问题,要主动和相关部门进行协调

23、解决,避开事情的恶化。2、管理打算、依据酒店及前厅部管理规章制度,岗位标准操作程序,严格要求员工,对违背制度的员工进行相应的惩罚。、服务质量是酒店品牌的本质特征,树立良好的品牌形象,首要的就是抓员工的素养,员工的服务质量,为更好的加强部门的服务,每天为更好的另强由大堂副理对前厅各部进行卫生、服务质量的催促、检查。、一如既往的做好部门卫生质量、仪容仪表、礼貌礼节的检查工作,营造酒店高气氛,为客人提供更优质的服务。、建立“优秀员工评定细则,并由部门岗位推举候选人,由部门全部员工投票,对员工进行嘉奖。、要贯穿折总“少用人,用好人的观念,做到一人多责,一岗多能。总机与前台进行工作串换,前台在人员充分的

24、状况下在大门值班。使前厅的每个人都对本部工作熟识。更好的服务于客人。、我酒店所处的地理位置存在着肯定制约性,为了不断加强酒店的知名度,要求前厅部员工对每一位进入酒店的来宾提供热情具体的问讯服务,争取吸收更多的散客。、通过对员工服务质量、卫生质量的掌握,并准时指正,在规范化的基础上为客人提供独特化、特色化服务,力争使每位来过好来登的客人都能留下深刻美妙的印象。而最重要的还是利用客人的宣扬作用、口碑效应,增加酒店的美誉度。、开展标准化、程序化培训。对前台员工进行“前台服务用语、“技巧销售客房、“问讯服务、“常见问题处理和“失误补救技巧等的专题培训。、定期召开客房部、前厅部每月协调例会,每月由部门负

25、责人轮番主持,欢迎员工踊跃参与,不同部门员工之间提出问题,相关部门做好协调,协调会后,主持部门把协调内容以备忘录的形式下发至相关部门,日后以制度执行。三、培训打算前厅部深知,没有培训就不行能有长足的进步,为员工组织各种形式的培训:现场培训、实践考核等等。4月份因岗位人员流淌较大,老员工的辞职等多种因素对岗位正常工作带来了较大的影响,准时针对刚入职的新员工重点进行礼仪、形体、程序、应知应会、消防等方面的培训,适时灌输一些服务详情、理念,让新员工尽早进入服务工作中。并结合酒店相关培训的工作,前厅部岗位进行稳固加强,以更好的提升服务水平。在5月份里前厅部将继续加强培训,提高员工的综合素养,提高服务质

26、量;稳定员工队伍,削减员工的流淌性;具体培训打算如下:、加强预订技巧的培训,不断提高房间的入住率。、强化对住店客人进行拜见,争取更多的回头客。、开展各岗位的标准化、程序化培训。、部门内部进行业务学问的交叉培训。、每月对各岗位的案例进行总结、分析、商量。、对员工进行“怎样留住客人的专题培训。、做好新员工的入职培训工作。、每月5号和20号为经理给全体员工的培训; 下半年教师工作打算范文新选 以下是小编为大家整理的关于下半年教师工作打算范文新选的文章,盼望大家能够喜爱!更多工作打算资源请搜寻工作打算频道与你共享! 为了更好的完成学校的教学任务,在教学中能够有的放矢的实施教学,我特将本学期的工作打算支

27、配如下:一、思想政治以全面贯彻实施党的教育方针政策为宗旨,以加强师德建设为基础,进一步提高教师职业道德水平,增添教书育人的责任感,始终如一地喜爱本职工作,坚持政治学习,提高觉悟和意识。注重个人道德修养,为人师表,严于律己,关怀孩子的学习、生活。团结协作,乐于奉献。敬重同志、团结同志,搞好协作,顾全大局。正确对待个人和集体的关系,维护集体荣誉,热心公益活动。喜爱计科,虚心谨慎。作为青年教师,要虚心拜师,恳切请教,相互学习,相互支持,心往一处想,劲往一处使,促进素养教育的全面实施。二、个人业务仔细阅读课程标准教学用书等有关资料,钻研新教材,新课标,讨论教法,体会新课程的性质、价值、理念,提高自己的

28、业务能力。多看教育类期刊杂志,丰富自己的文化素养。读书方面要提高,俗话说:“书是人类进步的阶梯。高尔基曾经说过:“读书,这个我们习以为常的过程,事实上是人的心灵和上下古今一切民族的宏大智慧相结合的过程。只有阅读面拓宽了,视野自然开阔,也学会了对社会现象的分析。这样也能给学生提供源源不断的活水源头。勤听课,勤质疑,勇于提出自己的问题或不同观点,在共同探究中到达共同进步,从中得到真实的感受,不断完善自我,促进个人专业学问的提升,让自己与新课程同成长。做到课前仔细备课,教案完好,课堂仔细讲授,板书工整,批改作业仔细,课后准时总结,准时改良。课堂教学或实习时不迟到、早退,中途退堂,不擅自调课,主动进行

29、教育教学实践讨论工作,不断提高教学艺术水平,提高教育质量。教学方法上,提倡引导式教学,反对比本宣科。要理论联系实际,突出重点,难点,简明易懂,营造生动活泼的课堂气氛。在教学内容上,要精益求精,准时向学生介绍本学科领域内高新技术进展的新动向,新成果。学会思索教育问题,主动把先进的教育理念转化为教师的行为等,从反思中提升教学讨论水平。每节课后,把自己在教学实践中发觉的问题和有价值的东西进行反思,弥补缺乏。勤于反思,在总结阅历中完善自我。不断练习基本功,优化自己的教学方法。并主动使用现代信息技术,运用信息技术服务于自己的教学。以上是我对这个学期工作所做的打算,盼望自己能够主动的完成。 幼儿园半年工作

30、打算范文新选 以下是小编为大家整理的关于幼儿园半年工作打算范文新选的文章,盼望大家能够喜爱!更多工作打算资源请搜寻工作打算频道与你共享! 坚持以“科学的教育进展观的理论为指导,进一步贯彻落实幼儿园教育指导纲要,以树立新形象为重点,以创建学习型教师队伍、提升教师学习力为切入点,以“让每个孩子享受优质教育,让每个孩子健康欢乐成长为目标,根据“以人为本,强化管理,的基本思路,进一步优化环境、浓重特色、提高质量,不断开创我园各项工作的新局面。工作目标1、加强科学管理,提高办园效益。2、实践创新,深化教育教学3、注重职工培训,打造学习型教师队伍。4、家园共育,形成幼儿教育合力。5、后勤保障,促进幼儿健康

31、协调进展 。6、加大宣扬力度,树立良好的园所形象。具体措施一、加强科学管理,提高办园效益1、完善硬件设施。为使我园顺利通过内蒙古示范幼儿园的验收,将对园所的设施设备进行完善:为4个班配备钢琴、为各班添置玩具和图书。2、为了确保我园的生源,这学期我们利用大班“家长开放周、“欢乐体验日、教学观摩、亲子班课程观摩等形式,让家长了解孩子们在园的一日生活,为我园下学期的招生工作奠定良好的基础。3、开展形势教育。进一步树立全局观念、效益观念、进展观念,促进职工优质服务水平的提高,为我园吸引的生源。4、继续完善我园工资安排方案,加大考核兑现的力度,多带孩子多拿钱,切实发挥好工资的激励和约束功能,调动职工工作

32、的热情和主动性。5、继续深入开展素养教育和诚信建设活动。(1)强化教书育人、为人师表、教师言行的规范意识和责任意识,深刻理解师德的内涵,喜爱每一位幼儿,要遵章守纪,树立敬业爱岗无私奉献、服务创优的精神,对严重违反师德的人和事要严厉处理,在评优晋级、职称评定等方面要严格执行师德一票否决制,严重的不在原岗位上留用,给予编外处理,真正到达明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献,为打造“节省型幼教、 “和谐幼教做出应有的奉献。(2)在幼儿中间开展“感恩教育。感恩是一种生活看法,是一种品德,是一片肺腑之言。“感恩,对于如今的孩子来说尤其重要。让他们学会“感恩,就是让他们学会懂得敬重他人,关心他人,时时刻

33、刻都怀有感谢之心。感恩教育让孩子知道,每个人都在享受着别人通过努力付出而创造的欢乐生活,当孩子感谢他人的付出时,第一反应经常是自己今后也应当这样做,让他们从小知道要关爱别人、关心别人。结合素养教育和诚信建设活动,我们将从九月份开始,利用二个月的时间开展一次以“感谢他人为主题的谈话活动,让幼儿说一说在自己的成长过程中得到了谁的关心,并对他(她)说一句感谢或祝愿的话;开展一次“礼物送给亲人的制作活动,并结合主题教学活动与一日各环节的活动,对幼儿进行有关感恩的故事、儿歌、歌曲的介绍,增添幼儿的感恩意识。如:教幼儿学唱感恩的心等,通过感恩教育活动关心幼儿牢记父母的养育之恩、老师的教导之情、同伴的关爱之

34、谊,从而让感恩之心在每一名幼儿心中开花、结果!(3)结合素养教育和诚信建设活动,正式启动家庭礼仪的学习,使全园各个家庭都加入到礼仪学习当中,使礼仪教育从小扎根孩子幼的心灵。6、加强党支部建设,充分发挥党员的先锋模范带头作用和基层党支部战斗堡垒作用,提高党支部工作水平。7、工会要强化民主管理与民主监督作用,有效开展园务公开、合理化建议等活动,搞好职工“建家活动,切实为教职工办实事、办好事。8、团总支要加强自身建设,稳固团员意识主题教育活动的成果,通过在青年中间开展丰富多彩的活动,为青年提供成长进展的平台,为培育骨干教师做出主动地奉献。二、实践创新,深化教育教学1、日常教学,规范管理。教师要规范自

35、己的一日教育教学常规,开展推门听课制度。园长和教师要加强相互听课的频率,互相学习,共同提高。2、教学评优、促师成长。(1)新学期我园将采纳多元智能创意课程教材,为了使教师很快熟识教材,我们将一面利用一切可利用的时间组织教师学习、培训,仔细领会其精神,把握新的教学内容、教学方法、教学形式。并在教学过程中不断学习,努力探究,到处表达新的教育观。我们预备加大教育反思分析,从做中有思,思中有悟,悟中有变上下功夫,使每位教师成为学习型、钻研型的教师;另一方面,每月向家进步行新教材的展示活动,让家长了解我园教材改革后的教学状况,使家长能够直观地对新旧教材进行对比,感受不一般的教学效果。(2)开展评比活动。

36、在园级教学评比的基础上,多与姐妹园之间的沟通,更要主动参与各级各类评比活动:本学期我们将结合新教材开展教学同题沟通活动、精确把握各年龄阶段的目标,杜绝一切“作秀的课堂教学,逐步形成自己独特化的教学,结合评比把“备课-听课-说课-评课-议课一体化,把活生生的教学现场作为案例,以先进的教育教学理论为指导,对教师的教育行为进行诊断、评价与质疑,找出开展活动中的长处和缺乏,并且共同探讨为什么会产生这些问题,应当怎么做,为什么要这么做,用理论诠释我们的教育行为,使评优的过程成为培训教师的过程。全体教师要在转变观念的前提下,改革教法与学法,创造性地使用教材。3、形成名师培育梯队。名师是教师专业进展的带头人

37、,是幼儿园进展的关键。(1)我园将结合幼教处“教学能手评比活动,加大现有教师培育的力度,使我园有的教师具备评优条件。(2)建立骨干教师和非骨干教师“帮学制,每一位骨干教师和一位一般教师结队,互相沟通,互相促进,扩大我园骨干教师的比例。4、规范课题管理,深化教育教学改革。我园的课题本学期都将进入结题阶段,因此要进一步加强对现有课题的常规管理,促进讨论的规范化、科学化,做好阅历的总结,资料的收集、整理、汇总工作,提高科研的实效性。5、亲子班在开设好园内班的基础上,扩大宣扬,开设园外班,并制定切实可行的教学打算,要求教师在把握0-3岁时期婴幼儿的教育理论和教育方法外,还要把握0-3岁婴幼儿的卫生保健

38、、科学养分等学问。6、主动参与社会实践活动,丰富师生的感性认识。为了使孩子们在学会认知的同时,学会做事,学会共同生活,学会生存,我们将充分挖掘环境中的教育因素,对幼儿进行社会实践教育,为培育幼儿的社会性而努力创造条件。主动组织幼儿走出教室、走出围墙,到田野、村庄、商店去学习,培育幼儿爱祖国、爱家乡、爱父母、爱伙伴、爱劳动、爱生活的情感,主动社会实践阅历。三、开拓进取,打造学习型教师队伍。在幼儿园进展进程中,有活力、有创造力、有品牌的幼儿园必定是学习型的幼儿园,必需建立学习型的教师队伍。1、提倡教师自主学习。本学期从教师的不同需求出发,尝试组建“学术沙龙,为骨干教师进行学术沟通活动提供舞台,参与

39、的对象为全体教师,要求各个课题的负责人汇报课题讨论进展,在讨论过程中所发觉的问题,是如何在实际教学实践中解决的,取得的讨论成果,以及产生的困惑等等。教师汇报自己在课题讨论和课程改革中的实践、探究和思索。在自主学习中教师要做到“三个一:读一本自己认为的好书(或一篇好文章),以“好文章发布会形式定期举行沟通活动,说出你所推举的理由和你所理解的文章中的主要观点。每个月至少撰写2篇教学笔记,每个学期结合课题讨论至少写一篇专题性论文。学期结束,每位教师要针对自己的成长档案进行整理,对自己的学习工作进行反思。2、激励教师撰写论文,参与论文的评比。主动鼓舞教师总结教学阅历,撰写质量较高的论文或教学设计典型案

40、例、教育教学随笔,争取让60%的教师有一篇教科研论文在区级以上杂志上发表或获奖。3、加强师德师风建设。“德高为师,身正为范,师德是教育的灵魂,师爱是师德的核心。打造学习型教师队伍,就要求每一位教师在学习和实践活动中提高政治思想素养,树立正确的世界观、人生观、价值观,增添教书育人的责任感、使命感。开展师德商量 、沟通活动,开展“微笑教育、“我讲我的教育故事活动;继续开展教师评教师、家长评教师“双评活动。本学期还将继续开展“优质服务明星、“优秀班级体、“工作美好奖的评选活动。4、提高班级管理的艺术。班级是进行教育教学工作的基本单位,班长是班级活动的直接组织者和指导者。班长工作的能力和水平直接关系到

41、幼儿的素养,关系到幼儿园的形象和品牌。(1)举行班长工作沙龙活动。(2)在学期末评选优秀班长,通过考核评优,提倡班长日常班级管理微小化,幼儿教育细致化,从而切实提高全体教师班级管理的意识和管理班级的能力。5、 提高教师素养。(1)制定培训打算,让富有工作阅历和教学阅历的老师挂钩结对,实行“一对一,近距离指导培育。(2)加强平常随堂听课,强化过程管理,对全部的聘用教师的基本功、课堂教学、班级管理等进行全面的考核,提高聘用教师的业务水平。(3)努力创造条件,搭建平台,主动鼓舞聘用教师参与各级各类的竞赛。(4)加强教师技能技巧的训练,提高教师的业务能力。本学期我依据新教材内容开展技能技巧分项过关,如

42、:先后支配各年龄段的讲故事,自弹自唱,简笔画等考核。(5)教研工作除了继续完本钱园通过泥工活动培育幼儿创造力的结题工作外,还依据新教材申请有关多元智能创意课程的讨论课题。(6)教师随笔是教师对教学过程的观看与记录,在教师的教学随笔中有不少闪光点,本学期我们要每月进行一次教师教学随笔沟通活动,并选出优秀随笔参与每年中国教育报举办的全国教师读书随笔大赛。四、家园共育,形成幼儿教育合力。1、新纲要明确指出:“家庭是幼儿园的合作伙伴,应本着敬重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持与主动参加。在工作中教师应以平等的看法唤醒家长的主人翁意识,激发家长主动参加、主动合作的热情,为幼儿园献计献策,使幼儿园

43、与家庭融为一体。2、开学初,各班细心设计班级墙壁,家长园地版面,做到美观新颖,突出主题。 依据本班幼儿的实际状况,准时召开家长会,十一月份向家长开放半日活动,展示幼儿在园活动状况。设立“家长信箱,通过家长问卷调查等形式主动接受家长的好建议。以电话联系、家访等多种形式继续开展好家访活动。3、开展好活动区角环境季节性的变换,创设一个使幼儿感到关心、接纳、关爱和支持的良好环境,开展丰富多彩的体育活动,鼓舞幼儿主动参加,培育幼儿参与体育活动的兴趣,亲密留意观看幼儿在活动中的安全,在幼儿一日活动中留意培育幼儿活泼开朗的性格。4、结合新教材,各班成立家长互助沙龙,宣扬我园新教材。5、继续建全家长资源库,充

44、分利用家长资源,使的家长热情、主动地参与到幼儿园教育及生活中,让家长感悟到自己的行为对幼儿进展的价值与意义,让家长了解幼儿在不同阶段的年龄特点、认知特征和进展状况,使家长真正成为幼儿园工作的支持者与合作者,到达家园共育的目的。五、加大宣扬力度,树立良好的园所形象。1、开学初,我园预备走入社区,大力宣扬,为我园争取的生源。为园所树立良好的社会形象。2、加大宣扬力度,号召职工们将自己的教学笔记、教学中的好的阅历及做法、特色活动等稿件主动投稿,为自身及园所起到良好的宣扬作用。对于发表的文章,园所将依据发表的刊物予以嘉奖。3、继续开展“欢乐体验日活动,不仅是园内的孩子,对园外也要加大宣扬力度,使的园外

45、孩子走进幼儿园,体验我们的欢乐日,让的孩子们喜爱集体生活、集体游戏,宠爱幼儿园和幼儿园的生活,从而到达宣扬幼儿园的目的。六、后勤保障,促进幼儿健康协调进展 。1、继续加强对卫生保健工作的体育场和管理,严格根据包头市托幼园所卫生保健验收标准进行充分的预备,迎接包头市卫生保健一类幼儿园的验收。仔细落实幼教处食品一日流程管理及考核方法,加强食品从选购、入库、制作、入口等环节的管理,杜绝食品浪费。严格把好食品的卫生关和流失关。2、落实财产管理责任制。继续执行财产登记和修理申报制度,制定财产管理、使用、赔偿等细则,提高全体教职员工和幼儿爱惜园所财产的意识。3、卫生环境,责任到人。签定保育员安全卫生责任书

46、。卫生环境,具体分工,责任到人。4、安全工作,保证落实。(1)加强安全巡察,对幼儿园的设施设备,饮食卫生进行全面定期检查,杜绝安全隐患。(2)提高安全意识,对教师加强突发事件的处理能力的培训,进行消防学问的讲座、模拟演习等活动。(3)加强对幼儿的安全教育和自我爱护能力的培育。 工作打算范文新选 以下是小编为大家整理的关于工作打算范文新选的文章,盼望大家能够喜爱! 暨xx年度工作打算 xx年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增添工作主动性和创造性,各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,全面完成了年度责任考核各项指

47、标。 现特定xx年公司年度工作打算方案 一、加强学习教育,优化队伍结构,员工整体素养全面提升 一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,准时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课、室务会等形式,特殊加强员工思想政治教育,进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育,筑牢思想防线,全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培育教育,先后出名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为*预备党员,1名同志被确定为建党培育对象,名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参与各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办干部培训人次、应用写作培训人次、档案管理人次,打算

48、生育管理人次,提高了员工业务能力水平,队伍整体素养有较大提高。同时,优化队伍结构,调整秘书人次,更新了血液,秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们如今的这支队伍,较之前年,思想更成熟,阅历更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。 二、围绕中心工作,规范运作程序,参谋助手作用发挥良好 一是主动参政议政。围绕公司中心工作,充分发挥办公室“综合部、参谋部的综合协调作用,协调沟通相关部门,主动出谋献策,科学制定措施,抓好催促落实。如:针对下半年增收节支形势严峻的实际,我们主动协调有关部门,综合整理出增收节支攻关措施,并催促检查落实,取得了较好效果。加强信息调研,收集把握运输经营信息,深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研,为领导决策提供了根据。并仔细做好值班信息、信息专报、状况通报的采编工作,全年共编发各类信息期条,集团公司转发公司信息条。 二是改良办文质量。根据集团公司最新公文处理方法,结合公司实际,制定出台了公司公文处理实施方法,进一步规范了办文程序,规范了公文处理,结束了始终以来公司公文处理较为混杂的局面。落实公司公文处理实施方法,严把公文质量关,不办、不收不规范性公文,先后退回

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