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1、2022法律顾问工作计划法律顾问工作安排时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，很快就要开展新的工作了，我们要好好安排今后的工作方法。但是要怎么样才能避开自嗨型工作安排呢？以下是我细心整理的法律顾问工作安排，仅供参考，大家一起来看看吧。法律顾问工作安排1一、常规工作常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律询问，合同的审查以及基本的资信调查（主要包括工商、房产信息调查），依据客户须要，也包含少量的简洁谈判及出具书面法律看法（不包括供客户办理有关手续所需的法律看法书），上述内容在常年法律顾问合同中均已包含。二、关于供应较深化的法律服务的基本安排常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属于被动式服
2、务，对于企业法律风险的预防性不够，往往是出现问题仓促上阵，因此也简单造成最终结果存在多多少少的缺憾，其实企业法律风险的限制并不仅是法律问题而更多的是系统管理问题。详细而言，公司已有比较规范全面的风险限制制度，假如上述工作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应当能取得更好的效果。详细安排包括如下几点，供公司参考：1、法律风险重点监控在去年的常年法律顾问工作中，有意识加强了与业务部门的联系，一方面有助于提前介入及预防可能出现的法律风险，另一方面有助于熟识公司业务的详细运作。我们认为，这一工作模式能比较解决实际问题，应当进一步强化，但这有赖于公司能否有进一步的制度支配。2、合同管理制度及常用合同文本的修
3、订在我们最初担当公司常年法律顾问工作时，曾对公司的合同管理制度及常用合同文本进行过梳理和规范，但终归几年过去了，建议公司是否考虑重新修订，如重新修订，是否请公司各有关部门（尤其是业务部门）均提出书面看法。3、法律培训工作供应了拟开展的三项专题法律培训安排，尤其是第一项主要针对公司业务运作中的实务性问题。我们的想法，公司法律培训的关键是以企业实务中遇到的法律问题及可能出现的法律风险、如何进行正确操作进行提示与指引，其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的实际案例。建议首先在上半年支配一至二次培训，为保证效果，可否首先在部门负责人层面作一次小规模的宣讲及座谈。法律顾问工作安排2一、总体工作目标（一
4、）重点工作1、建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。2、落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。3、加强合同管理，提升合同管理水平。4、加强诉讼管理，切实降低案件发生率。5、要结合“六五”普法着力培育企业合规文化。6、要坚持不懈地推动法制队伍建设。（二）需重点解决的问题1、总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流程。2、法律事务机构职能不够明确，缺少法律学问培训，缺乏具有企业法律顾问职业资格的专职法律人才。3、合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。4、缺少明确法律参加重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依据。5、企业自身法律事务工作
5、的功能和作用不强，主要依靠于外部资源。6、没有建立起对合同签约人员的法律素养标准，不能刚好有效地防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。7、法律审核尚未全面参加规章制度评审、重大经营决策。重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。8、法制宣扬教化方面与企业日常宣扬、经营发展、员工实际结合不够紧密。9、主动*意识有待加强。二、保障措施20xx年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的协作，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施：1、调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。法律集中管理，设立法律事务部，简称法务
6、部，与企业管理部合署办公。法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展；协调成立法务部，指导法务部工作。2、涉及法律专项管理的业务仍根据职能管理分工执行，但必需就工作过程中的法律工作痕迹保留，并报送法务部备案，法务部将根据职能检查监督法律事务落实状况本年度工作任务实施安排表中担当任务的单位应严格根据时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。3、各单位应亲密结合本部门工作实际，切实执行本单位涉及法律介入的工作任务，并就本部门涉及“三重一大”事项的工作提交法务部审查及备案。4、各部门应适时对本部门的涉及法律的工作与法务部沟通，并就设计公司级管理的法律事务刚好上报公司法务部。法律顾问工作安
7、排3一、法律顾问工作内容1、供应日常口头或书面法律询问看法。如供应劳动合同纠纷、工伤赔偿争议、交通事故、债务清偿及债权追讨等方面的处理看法；2、应贵公司的要求通过授课、座谈等方式对公司员工进行专项法律学问培训；3、为贵公司草拟、审查、修改各类合同、协议、章程、声明、备忘录、索赔理赔书、意向书、托付书、可行性探讨报告、纪要等。依据贵公司的须要，以法律顾问的名义对外签发律师函、律师声明、法律建议书等法律事务文书。帮助贵公司各个部门制定、修改内部的规章制度。审查、完善客户草拟的合同及其它法律事务文书；4、针对贵公司较大的经济贸易项目或其它重大项目，供应参加式、综合性法律顾问服务。包括项目的可行性探讨
8、、谈判，供应法律询问，出具法律看法书及项目所需法律、法规、政策依据。为贵公司的重大决策供应法律参考看法及法律论证；5、应贵公司要求参加客户重大业务活动，拟定谈判方案、为制定对策供应法律看法；6、帮助贵公司设计、制定、健全各项经营管理制度、规范各种经营运作程序；帮助贵公司制定保密制度和签订保密协议；7、应贵公司托付帮助清理债权债务及参加和贵公司有关的全部诉讼业务；8、接受贵公司授权，通过报刊、杂志、广播、电视等公众传播媒体发表公开声明，维护贵公司合法权益；9、应贵公司托付，并经律师专业审查认为符合法律规定的，对外发出律师函，维护贵公司合法权益；10、不定期向贵公司介绍宣扬国家和地方新颁布的有关法
9、律、法规、规章等法律信息，并供应有关规避风险的法律建议或相应的对策。二、法律顾问工作方式法律顾问的工作方式依据贵公司的详细状况，可能有以下几种工作方式：1、每月或每周支配肯定时间到贵公司现场办公，处理贵公司重要事务及通过电话、传真、电邮等方式不能有效处理的其他事务，由律师至贵公司处接受托付办理，必要时贵公司亦可派人到律师办公场所托付法律事务解决相关问题；2、在现场办公以外的时间，律师可通过电话、传真、电邮等方式进行口头或书面的解答及处理；对法律文书的审3查及完善，律师可通过传真、电邮等方式进行处理，以及其它通过电话、传真、电邮等方式可以有效快速处理的事务；3、遇到紧急状况时，贵公司可以随时联系
10、律师，双方到贵公司、律师所或其以它合适的.方式解决问题；4、以代理人的身份代理贵公司到仲裁机关、法院或其它场所代理企业处理相关事务。5、顾问期间，贵公司可以指派专人与顾问律师联络，为顾问律师供应必要的工作条件（如临时办公场所等），供应开展业务须要的资料和状况以便于顾问律师受托后刚好解决详细问题。三、顾问律师的工作程序顾问律师应当首先解决既往遗留的法律事务，处理当前紧急的法律事务问题，参加目前将要或已发生的诉讼活动，随后转入以削减或预防纠纷发生为目的的法律事务，帮助建立健全合同制度等。法律顾问工作安排4依据贵司面试状况对法务工作的陈述，结合自身个人对我司的理解与市场分析，现就我司20xx年法务工
11、作安排做如下设想：公司的法务工作与律师事务代理全部点类似，但相对而言会比其更加机动、敏捷。因诉讼案件拖延时间长，结案难度大，无法做到高效高能的产生业务效益，故20xx年将围绕非诉讼服务案件为主。一、客户招募针对现有的老客户资源做业务开发，发掘了解其内部法务工作状况，了解其对外对内的法律服务需求，为其供应法律救济和指向性的建议，促使客户增加对我司的法律询问服务需求。1、第三方代理服务或法律顾问服务，通过与客户及律师事务所联系，争取取得第三方法律服务的代理服务权，为其供应解决疑难、庭外和解、额外追偿、维权、诉讼等法律服务。第一季度力争促成至少两件业务服务，代理费用达6万元以上(每件3万元)。2、寻
12、求新市场法律服务群体，在商业气氛深厚的大环境，我国大多数中小型企业仍缺乏自身的商标和专利的爱护，为此发掘这类客户难度并不大。以商标、专利业务为客户开发业务服务，参与专业展销会，从商标、专利方面找到与客户合作的突破口。特殊对规模较大的中小型企业符合了广东省闻名商标或中国驰名商标条件的客户，做针对性开发，打开学问产权市场。争取在上半年签订一件广东省闻名商标，承办费用达5万元以上。二、搜证及案件办理依据从事法务工作多年的阅历，案件的搜证肯定离不开关系网，这与承办案件的政府部门休戚相关，因此搜证也就是信息收集。通过客户内部了解状况之后，在合理合法的状况下为其解决“善后”问题，促使客户有据可依、有理可辨
13、，并确保证据的合法性、关联性。此外，以代理人身份接触承办案件部门，把握尺度，理清申辩方向，尽可能了解对手的状况，保证取证程序及内容合法，为我方客户争取最大的利益。在案件办理环节中，是最简单出错的步骤，为削减公司内部出错几率，建议制定案件办理流程规范，规定其在非诉讼业务与诉讼业务案件办理过程中的适用规范以及案件办理时间，此举也可增加客户对我司的信念。三、建立及巩固信息关系网除了客户的关系网以外，为更快更有效的解决客户问题，须建立与政府部门及税务师事务所、会计师事务所的信息关系网。力争在上半年度成为一个信息化沟通网络，促使有效、有利的信息能够立刻获得。在未完全了解足够的信息，本人的20xx年法务工
14、作安排并不全面，如有幸加入贵司工作，本人将发挥自身的关系网及特长，为公司争取更多的客户，为公司建立巩固全面的信息网，并完全各项目标指标，感谢!法律顾问工作安排5第一个月 了解状况主要了解顾问单位的基本状况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和胜利阅历），公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。其次、三两个月 着重处理历史遗留问题经深化了解公司状况，提出改进公司内部管理、限制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。第四、五两个月 规范各类合同文本收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际状况，从法律的
15、专业角度进行分析探讨，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；帮助制定标准的合同文本。第六个月 中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析、探讨，并与顾问单位进行深化探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。第七个月 劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深化剖析相关法律；指导公司相关人员驾驭签订劳动合同的相关技巧。第八、九两个月 帮助完善规章制度通过对公司总体架构运行状况的熟识，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度
16、，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。第十个月 一线人员法律培训对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的状况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。第十一个月 税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收实惠，达到合法节税的目的。第十二个月 年终总结 综合评价回顾整年度的服务状况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价；同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务安排，签订下年度法律顾问的续约合同。以上工作进度可以依据顾问单位的实际须要进行适当调整。【法律顾问工作安排】本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页