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1、2022环保工作述职报告样本【三篇】【篇一】20xx年是“十二.五”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，以深化扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“平安生产年”各项活动为契机，在强化现场平安基础管理的同时，狠抓平安队伍建设，大力塑造企业平安文化，全面提升管理人员平安实务潜力，全面提高全员平安意识，不断夯实平安“三基”工作，取得了较好的平安实效。20xx年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的状况下，工伤事故起数仍与20xx年持平，各类违章违纪同比持平，平安教化培训安排完成率101%;隐患排查安排完成率及整改率分别为10
2、1%、101%(部分未到期或需全厂停车大修)，平安生产事故死亡人数为零，全年无重大平安生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放到达国家标准。这一成果的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成果，积累阅历，提升平安生产管理水平，现将20xx年度平安生产工作总结如下：结合公司实际，实行强而有力的措施，努力确保平安环保消防职业卫生目标全面实现。(一)夯实基础，全面落实平安生产职责制，强化制度执行力度。1、坚持推行“四化一追究”，层层签订平安生产职责状，仔细落实职责追究。在2月15日对20xx年平安风险金的
3、兑现及20xx年平安职责状的签订工作会上，对到达目标的33个单位兑现风险嘉奖金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能到达年初签订的平安生产目标，共计9人惩扣上交的平安风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参与职责书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元平安风险抵押金。下半年我们也将接着推动平安管理的“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位平安生产职责制体系的长久落实。2、强化基层平安绩效考核，开展各类平安评比(平安管理创、单项活动组织创、平安积分管理最差单位)、基层单位“四最”评比(班组长、平安标兵、监护人、最不讲平安的人
4、)和各单位一把手平安积分考核管理，推行“平安明星榜”活动，运用比较管理构成反差，增加团队管理人员的平安职责感、荣誉感，提高员工平安意识、听从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清晰”，对平安积分扣完的单位负责人、平安员坚决予以撤职，让全部管理人员的“面子、票子、位子”都与平安绩效挂钩。3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则，职责追究抓改善。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大惩罚力度，落实职责追究，严格考核兑现。在职责追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其伤心，建立黑白分明平安是非观，促进平安目标限度实现。全年违章违纪556起，其中原则性违章违纪25
5、6起，现场订正提示300起，违章人数246人次(含外施队违章人员)，共考核金额76000元。(二)创新举措，突出解决难点，勇于担当职责，在监管中提升潜力，确保一方平安。1、紧紧围绕年初大修工作，仔细组织，专心协调，圆满完成20xx年年度大修工作。为仔细贯彻余总提出的“平安、优质、节约、彻底”的方针，我们围绕大修工作重点，建立健全现场三级平安监管网络，以实现“零损害、零事故、零污染”为目标，全力以赴备战大修。从前期策划早打算、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好详细工作。(1)检修前期细致策划，提前做好大修打算，做到有备无患。高度重视、充分打算、确保心中有数;意识培训、案例教化、确保氛围
6、构成;细致探讨、仔细核实，确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确*程受控;后勤保障、服务大修、确保平安检修。(2)检修事中仔细检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有压力更有信念。大修事项分段做，先期进入检修的项目，比照大修模式要求开好头。突出现场管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预案，检修治理不放松环保。(3)检修事后刚好总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格比照大修平安管理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，刚好修正执行偏差。2、日常检修理监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员
7、分片监管到车间，充分发挥好部门的服务职能，确保平安生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组，每一天对平安监管事项、环保协调事项、平安纠察事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。3、细心组织，以三个阶段事务推动表为指导，确保技改施工监管平安基础管理事务落实。20xx年全部的技改项目我们平安部职责到人，制定职责，内部签订职责状，明确牵头人的责权利，加强对三*、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的平安监管;做好新改扩项目三阶段推动工作：即“本质平安落实，软件探讨完善，基础工作夯实”。技改施工现场进
8、入安装试车阶段之后，我们采纳“重点出击、重点击破”的战略思想，指派阅历较丰富的5人帮助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责，努力确保技改施工项目施工及开车过程中的平安。针对空分新工艺11月份支配专人赴临泉中能化工学习，回来之后进行现场指导，努力确保施工安装及以后试生产过程中的平安。对于新建工段坚持召开三天一次平安例会，刚好规范临时用电、人员行为平安，做好各项平安方面事务的协调工作。对技改新项目刚好编制事故案例汇编，先后对双氧水、甲醛、三*、碳化、复合肥进行了编制，提升反事故潜力。【篇二】根据县委关于在“三进三解三促”活动中开展“干群三同心连心”集中下基层活动总体要求，为了进一步掀起“
9、三进三解三促”活动热潮，着力提高党员干部对群众的“知民度”和群众对党员干部“知名度”，努力构成成全县上下合力推动小康建设的生动局面，我局高度重视，干部职工统一思想，集中行动，从8月28日至30日开展了为期三天集中下基层活动。现将下基层活动状况汇报如下：一、开展“三同心连心”活动基本状况乡村座落于乡，与县交界，全村有14个村小组，共314户，总人口1297人，20xx年农夫人均纯收入2600元，有村干部5人，党员28人，耕地面积1878.35亩。工作组深化14个村小组共走访农户近101余人，收集群众反映的各类问题和举荐160余条，现场为群众说明解答的问题10余条，工作组依据了解驾驭的状况，实事求
10、是地填写了各类表格和调查问卷，对群众反映的问题进行了仔细地梳理、归类、汇总、处置，对群众的合理诉求一时难以解决的，向群众做好耐性细致的说明工作，并仔细进行分析探讨，提出详细解决的方法，落实了详细人员、职责和解决问题的时间、详细措施，确保“三同心连心”活动取得实效。二、主要工作做法和成效(一)切实加强组织领导。一是8月27日，我局召开“三同心连心”集中下基层活动动员大会，会议由局长主持，会上宣读了关于在“三进三解三促”活动中开展“干群三同心连心”集中下基层活动的通知(永“三进三解三促”办字20xx5号文件)，根据文件要求，对全局“三同心连心”活动进行了支配和部署，并成立了以局长为组长，副局长为副
11、组长，局中层干部为成员的活动领导小组。二是明确了下基层详细人员和时间，真正做到三到位，即思想动员到位、人员落实到位、安排支配到位。三是由局长同志亲自带队深化乡村开展活动，进村入户与村民同吃、同住、同劳动，真正构成了“人往基层走、劲往基层使、事往基层办、冲突基层解”的工作局面。(二)细致了解民情民意。工作组人员深化基层、深化一线、深化群众，倾听群众诉求，了解群众期盼。透过应对面座谈，主动关切群众困难和疾苦，刚好化解各类冲突纠纷，专心驾驭群众思想动态和关注热点，摸清民情民意。(三)广泛听取看法。工作组人员深化到群众中去，拜人民为师，甘当他们的小学生，虚于问政于民，问需于民、问计于民。透过听取看法了
12、解实情驾驭第一手材料，检验政策和工作是否贴合实际，有没有给群众带来实惠;透过听取举荐，探讨实招，总结阅历教训，找到解难题的方法，不断提高推动科学发展决策水平和工作水平，透过上门上户收集群众看法举荐160条。(四)大力宣扬法律法规和政策。工作组专心向群众宣扬党的xx大精神，党的路途方针政策，国家的法律法规，有针对性做好群众思想政治工作。透过宣*律法规政策，帮忙群众正确理解政策、真正拥护、自觉执行政策;帮忙群众学法、知法、遵守法律，引导群众以理性合法的形式表达利益诉求，用法律手段维护自身合法权益。(五)专心化解冲突纠纷。工作组深化群众沟通沟通，针对群众林权纠纷、土地征用、农村宗族冲突等进行了重点排
13、查、重点化解。3天共化解冲突纠纷共12起，促进了社会和谐稳定，限度激发社会活力。(六)切实为群众解决实际困难和问题。一是村组新农村点水泥路铺设1公里。帮忙赐予勘察立项、购买水泥130吨，路面硬化全面竣工;二是新农村建设点拆除旧房、土坯房共13栋，新建房层11栋，预料在9月底完工，村排污管道等基础设施建设正在组织实施，预料10月底可完工;三是村打造庐陵文化特色亮点。由于改善公共活动等项目资金缺口大，县环保局先后帮扶资金6.9万元;四是危桥的修理改造。赐予勘察、立项，并与县交通局协调为其解决了修理资金5万元，同时修理所需水泥由县环保局资助，该项目前期工作打算就绪，即将开工建设。五是水利建设。完成村
14、三坝小水库、书石水库、凌顿山沟等水利建设项目前期勘察、立项、预算工作，并动工建设，预料在今年10月底透过水利部门验收;六是活动期间走访慰问困难群众3户，发放慰问金1010元。总之，我局将接着深化基层走访群众，查访民情民意，了解群众生产生活等状况，切实为他们解决一些所思、所想、所求和关注的热点、难点问题。从而切实转变干部的工作作风，改善服务看法，提高服务水平，亲密党群干群关系，提高工作效率。【篇三】一、提高思想相识，仔细落实工作职责制环境爱护工作是关系到生态、社会和经济可持续发展的大事。半年来，镇党委、镇政府仔细贯彻嘉峪关市人民政府关于落实科学发展观加强环境爱护的看法和全市环境爱护工作会议精神，
15、从实践“三个代表”重要思想，全面建设小康社会的高度，充分相识环境爱护工作的重要性和紧迫性，把环境爱护工作列入重要工作日程，尤其把乡镇企业的环境爱护工作作为全镇环境爱护工作的重中之重来抓。3月份，镇经委与10家重点企业负责人签订了环境爱护目标职责书，要求各企业根据目标职责书的资料，每条每款抓落实，职责到人。二、扎实开展环境爱护宣扬教化工作，全面贯彻环境保*一是透过印标语、办板报、挂横幅、发传单等多种形式，广泛开展环境爱护宣扬教化活动。六月份结合“6.5”世界环境日活动，透过镇广播站宣扬环境保*及相关法律、法规学问，给企业下发平安生产法材料200余份，同时在镇政府门前、各企业驻地悬挂、张贴平安生产
16、标语10余幅，大力营造环境爱护宣扬气氛。二是华奥炭黑公司用宣扬标语、黑板报、电视录象等舆论载体多形式、多渠道的广泛开展环境爱护宣扬教化，将环境爱护传递与全厂的职工心中，做到人人皆知。三是企业进一步加强了自身厂容厂貌的整治，华奥炭黑公司、恒源炉料公司和永利脱水蔬菜厂用于美化、亮化、硬化、绿化工程投入经费共计达20万元。四是组织企业负责人参与中日专家主讲的“嘉峪关市清洁生产技术研讨会”，督促企业订阅环境爱护书刊。透过广泛宣扬，使镇村及企业干部职工重视支持环保工作、爱惜环境、爱护环境的意识进一步增加。三、环境监理和管理工作任务落到了实处，生态环境进一步改善一是对华奥炭黑公司、恒源炉料公司等重点企业单
17、位实施量化管理，并定期对其污染物排放状况进行跟踪检查，督促企业实行防治措施，降低能耗，削减炭黑粉尘和铁矿灰污染，确保企业增产不增污，人员累计深化企业现场检查指导12人(次)。二是企业自身从源头抓起，全力推行运用清洁能源技术。华奥炭黑公司、恒源炉料公司分别实行了新的碳黑生产工艺和改善了粉碎打磨机的密封系统，降低了粉尘产生量，减轻环境压力，降低消耗，提高产量，增加企业效益。三是我们专心主动参加永利脱水蔬菜厂搬迁扩建项目管理工作，对建设项目环保措施、环保设施落实状况全程跟踪检查，工程项目根据环保要求正在建设实施。四是加大绿化造林工程，仔细组织农户完成退耕还林补植补栽1297.6亩，在泥沟村移民点北侧
18、营造防风林40亩，组织机关干部和某某村的农户完成了某某村至魏晋墓3.5公里旅游马路两旁的植树绿化工作，累计造林110亩。同时加大乱开荒整治工作力度，全镇生态环境进一步改善。举荐阅读：科学发展观学习笔记四、存在的问题在全镇上下的共同努力，齐抓共管下，我镇环境爱护工作取得了必需的成果，但也存在不少问题：一是个别企业负责人在生产过程中对环境爱护仍不够重视，存在侥幸心理;二是宣扬教化工作还做的不够，群众环保意识不强;三是规章制度的落实不到位;四是镇级环保力气薄弱，基础设施条件较差，影响环保工作的顺当开展。以上问题，我们将在今后的工作中予以改善。第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页