2022年小学学校工作报告校长述职报告.docx

上传人:w**** 文档编号:10365880 上传时间:2022-04-10 格式:DOCX 页数:10 大小:22.52KB
返回 下载 相关 举报
2022年小学学校工作报告校长述职报告.docx_第1页
第1页 / 共10页
2022年小学学校工作报告校长述职报告.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年小学学校工作报告校长述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年小学学校工作报告校长述职报告.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年小学学校工作报告校长述职报告小学学校工作报告校长述职报告随着社会一步步向前发展,报告的适用范围越来越广泛,报告包含标题、正文、结尾等。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧,以下是我帮大家整理的小学学校工作报告校长述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。小学学校工作报告校长述职报告1XX年在繁忙的工作中不知不觉已悄然而逝。总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索。下面,我将一年的工作状况进行如下总结、汇报。一、以人为本科学管理我们理解的学校精

2、细化管理就是落实管理责任,将管理责任详细化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,到处有管理,事事见管理。制度细化,有据可依。管理精细,工作高效。深刻反思我们的工作,我们深深的感到,扎实推行精细化管理,是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合我校一学期来的详细实施状况,从两个方面谈谈我的体会。1、推动精细化管理,制定缜密的规章制度本学期,结合上级有关文件精神,校委会一班人仔细分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并精确把握和谛视当前教化发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学、精确、适度超前的定位。努力构建以科学民主为目标的愉悦型学校管

3、理模式。在总的思路下,结合我校自身发展的特点制定了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、老师的激励制度和老师的考核制度。责任到岗、到人,变一人操劳为大家操劳,将管理责任详细化、明确化。2、推动精细化教化,营造和谐教化的氛围为了使精细化管理能够深化落实,我校成立了教化教学精细化管理组织,制定出学校精细化目标管理措施。一是教学常规的精细化管理,这项管理工作由教务主任赵宏图负责,成员由教研组长组成。要求老师严格执行教学精细化管理常规,备好每一节课,上好每一堂课,为学生精选每一份练习,组织好每一次测试。二是德育工作的精细化管理。这项工作由少先队大队辅导员陶翠平负责,成员由各班班主任组成。探讨出

4、台了针对学生的一系列激励措施,如:日常行为规范文明班的评比、要求每个学生有座右铭、班内建立激励专栏、开展班级小标兵或班级之星、校内之星等评比活动,发挥和调动学生和队员的主动性,让其在实践中体验成长的欢乐。常常开展向先进模范和英雄人物学习活动,树立学生正确的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。这项工作主要由后勤主任付长良负责,做好校内的美化、绿化、亮化的精细化管理,让校内一草一木、一墙一廊都育人。二、领先垂范爱岗敬业作为学校一把手,我不断进取,努力提高自己的政治思想素养和理论水平。坚持学习马克思主义哲学,树立正确的人生观和价值观,以自己坦诚的待人看法、踏实的工作作风,为老师作出表率。坚持学习教化

5、、教学理论,了解教化发展的信息,主动投身于课改大潮中,本学年,常常深化课堂教学进行听评课,还和老师们一起探讨新课改,通过自身学习,用先进的教化理论来指导工作、管理教化教学。同时对学校中层干部进行明确分工,实行目标管理,各司其职。常常召开校委会班子成员会议,每次会议要求各位分管领导汇报前期工作,提出工作中发觉的问题和遇到的困难,共同探讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职,又相互合作。班子几位同志踏实的工作作风得到了广阔老师的认可,一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。学校领导通过专题讲座、例会等形式定期和全体老师就师德师风、老师考核、教研教改等方面进行沟通座谈,通过不定期抽查等形式了解老

6、师的理论学习状况,促使全体老师树立了良好的师德师风,老师们爱岗敬业、关切学生的形象得到了广阔家长的好评。学校制定了老师年终考核、评模等各类激励机制,通过仔细有效地落实,全体老师的工作主动性进一步提高。三、规范行为健全人格养成教化是学校德育工作的基础,学校以日常行为规范教化为抓手,切实加强小学生日常行为规范的宣扬贯彻力度,我们高标准、严要求。结合学校实际状况,学校将行为规范教化作为创文明单位的起点,常抓不懈。在该项活动中,我们高举人文的旗帜,在创建平安、人文、健康和谐校内上,做了许多的工作,取得了比较大的成果。学校制定的一系列的规章制度,体现了人本的思想,演绎出了促使我校长盛不衰的团结合作、无私

7、奉献、努力拼搏、勇争第一的精神。营造了和谐的师生关系、民主开放的管理,造就了一支高素养的老师队伍,促进了老师教化理念的转变。学生的文明、卫生习惯得到了很大的改观。小学学校工作报告校长述职报告2一年来,我校在镇教办的关切支持下,坚持走内涵发展之路,通过努力,我校的育人环境和师生们的精神面貌发生了天翻地覆的改变。上学期我们学校新改造了中心路,原来的大花池挡在中心,而且破烂不堪已经不适应当前的环境要求,我们主动争取服务村的支持,筹得资金,对旧花池,脚下这块路,以及旗杆进行了改造,校内环境耳目一新,并深得群众的好评!今年,我校又围绕县教化局的“精细化管理”的工作思路,提出了学校的管理工作首先要做到精细

8、化并且有效,最终追求人性化、科学化的管理,推动学校的整体工作再上新的台阶。在学校管理中,平安是头等大事,我校围绕“平安教化”工作,以 “创建平安教化氛围,为每个孩子的终身华蜜奠基”为理念,并着力为师生们营造了浓郁的“平安教化”氛围。我们坚持校务公开,无论大事小事,和老师们一起协商,共同出谋划策,一个个困难迎刃而解!在少先队活动中,我们举办了丰富多彩的活动,古诗文诵读会,阳光体育冬季长跑,庆六一汇演,入队仪式等,每周国旗下讲话进行一个主题的教化,设立了少先队监督岗,起到了事半功倍的效果。午休时间要求两点后到校,经过我们两周的努力,现在两点前没有一名同学到校,这可以说是前所未有的!另外,整个校内充

9、溢文明和快乐,打架骂人的几乎为零!在教学中,我们主动克服老师资源短缺,老师老龄化严峻的现象,老师们不怕苦,不怕累,每当哪一个老师请假,课程无法进行时,我们在岗的老师勇挑重担,担当多们课程。在此我叙述了这么多,只是表达了一个意思:这一年的来,我很感动!借此机会,向大家表示诚心的感谢和敬意!最终,说一句话:我愿和老师们一起创建一个属于我们自己的和谐,上进,快乐的校内!小学学校工作报告校长述职报告3敬重的各位领导、各位同仁:大家好,今日我向各位汇报一下xx完小20年的主要工作,不妥之处请赐予指责指正。20年,xx完小根据上级部署并紧密结合本校实际,根据以学习盘锦阅历为切入点,以“日清周结”为手段,确

10、保平安零事故,确保教化教学质量不断提高的工作思路,激昂精神,扎实工作,取得了肯定的成果。一、资金运用状况我们严格执行20年初制定的预算,除确保学校正常运转外,尽最大努力改善办学条件和老师的.办公条件。其中购置电脑一台,供老师们上网查阅资料;购置不间断供电系统一套,确保停电后能正常播放音乐,能正常上大课间操;一楼的两个办公室更换了新办公桌;投资四千多元用于校内文化建设,校内文化品位进一步提升;新购置一体机一台,老师们可以便利快捷地印刷试卷,为提高教学质量奠定了基础;购置门卫房一间,满意学校大门口值班老师的需求。二、建设坚毅有力的领导班子。孔子说的好,“其身正,不令则从;其身不正,虽令则不从。”首

11、先我从自身做起,以事业第一,学校第一,坚固树立一心一意为教职工服务的意识,领先垂范,以身作则,每天早到校(早晨7:00以前到校),晚离校,要求老师们做到的,班子成员首先做到,要求老师们不做的,班子成员坚决不做,用人格的力气增加集体的感召力和凝合力,可以说我们xx完小的学校管理达到了“不令而行”的效果。三、搞好师德建设,提升老师的思想素养。针对我校老师间或有体罚学生的现象,我校的师德建设把爱生放在首位。20年我们组织老师仔细学习了中国当代教化家霍懋征同志和郭玉梅同志的先进事迹,要求老师做到“七个一”,即了解每一个学生,信任每一个学生,敬重每一个学生,友爱每一个学生,学习每一个学生,教好每一个学生

12、,依靠每一个学生。四、抓实抓细常规管理,向培育学生良好的习惯要质量,向提高课堂教学效率要质量,向校本教研要质量,向过程管理要质量。1、培育学生的良好习惯。借鉴盘锦阅历,着重培育学生的记忆习惯,演讲习惯,读的习惯,写的习惯,定安排的习惯,预习的习惯,适应老师的习惯,自己留作业的习惯,整理错题集的习惯,出考试题的习惯,筛选资料总结的习惯,按时仔细完成作业的习惯。为此,我们还特地印发资料供老师们学习。2、提高课堂教学效率。我们组织老师仔细探讨肃宁县小学数学、语文、英语学科的高效课堂教学模式,推动“三段六步”课堂教学模式,切实向40分钟要质量,切实解决老师辛苦地教,学生辛苦地学,家长辛苦地帮的问题。3

13、、校本教研。我们把校本教研的重点放在课堂教学探讨上。我们把听推门课、公开课、探讨课常态化,促进老师课堂水平的提高。另外,县教研室以及xx镇中心总校研训室组织的各种教研活动我们都特别重视主动参与,本学年外出学习研训共20余次,基本上每人12次,甚至有的在3次以上,达到了全员参加,提高了老师的业务实力。4、过程管理。我们特别重视教学过程的管理,对老师的备、讲、批、辅、考不定时的进行检查,另外我和教育主任还常常深化到各办公室检查学生作业等,发觉问题刚好指出,切实督促老师们把功夫用在平常,不能接近考试搞突击,加重学生负担。五、搞好国学经典诵读活动,做好学生德育工作。根据教化局下发的“国学经典进校内”活

14、动实施方案,我们在上学期组织全体师生学习了弟子规,为确保学习效果,我们实行了以下措施。1、每周一课时,我校每周三上午第四节为国学经典诵读课,以班级为单位进行集体诵读学习。2、师生同读,老师为学生做出表率,同读同悟,为学生解疑释惑。3、大课间操随音乐诵读弟子规。4、课间播放弟子规,启迪学生的善心,陶冶学生的道德情操。5、开展丰富多彩的活动,例如:诵读竞赛,弟子规诵读考试,我们的弟子规考试侧重于学生在日常生活中如何践行弟子规。如“弟子规,圣人训,首孝悌,次谨信”中的“首孝悌”是什么意思?在日常生活中怎样做才是孝敬父母?等等。经典像细雨润物般滋养学生的灵魂和气质,通过诵读,学生变得懂礼貌了,行为习惯

15、和学习习惯都大为改观。20年,我们在上级教化部门的领导下,取得了肯定的成果。两个学期的教学质量检测,不论平均分优秀率还是及格率都处于全镇领先水平,大课间操接受了县教化局的检查。豆焕芳老师获县青年老师会课一等奖。成果的取得是上级教化部门正确领导的结果、是老师们共同努力的结果、是遵循教化规律的结果。当然,我们还存在着这样或那样的问题:老师素养有待于进一步提高,对后进生的关注力度还不够,学科发展不够均衡。20年我们将围绕肃宁县教化局20年工作要点,切实加强老师业务培训,提高老师素养。促进教化公允,关注后进生,引导老师切实做到:拿起“放大镜”,发觉后进生的闪光点;端出“炭火盆”,暖和后进生蜷缩的心;用好“专用尺”,量出上进心,使每个学生都得到同样的关爱,每个学生都得到不同程度的进步。接着开展好“国学经典”诵读活动、大课间操活动,切实培育学生良好习惯。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁