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1、2022钢铁企业安全员个人工作总结钢筋，是一种钢制的条状物，是建筑材料的一种。钢铁企业的平安员主要负责平安方面的监督，以防事故发生。下面是我整理的钢铁企业平安员个人工作总结，供大家参阅。钢铁企业平安员个人工作总结篇一今年七月份，我有幸加入中核二二公司钢结构分公司成为了三门项目部的一名专职平安员，感到特别荣幸。光阴荏苒，不知不觉间已经过去了近半年，这段时间是我人生中弥补不足的一次宝贵经验，也给我留下了精彩而美妙的回忆；感谢公司领导对我的悉心关怀、师父的悉心教育以及部门领导、同事的理解和引导。在他们的支持帮助下，我在短时间内适应了新的工作环境，渐渐融入到了钢结构分公司这个大家庭中，同时也为以后更好
2、的开展和完成工作打下了坚实的基础。几个月来，本着“做一名合格的专职平安员”的看法，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的对待我的工作，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理，熟识了本职岗位的详细事项和工作的全面性，通过自己的不懈努力，在工作上取得了肯定的进步。现将试用期工作、学习状况总结如下：一、主要工作内容1、帮助部门领导以及师父并按公司要求，依据公司目前实际状况，结合公司当前平安生产现状，建立健全公司平安生产管理制度；仔细落实平安生产责任制，每日主动参与班前会，加强有关平安生产法律法规、事故案例的宣扬及传达，扎实做好平安培训工作，坚决地履行平安生产责任书承
3、诺，确保顺当实现公司平安生产工作目标。2、在部门领导的正确带领下，仔细对生产作业区域的设备和人员进行平安职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章行为，坚决惩治平安违规行为，驾驭威逼平安生产的重大隐患和薄弱环节。3、主动开展隐患排查工作，切实做到平安工作心中有数。参与每双周定期组织开展平安、文明生产大检查及各类专项平安检查，每日在师父的带领下进行平安巡查，从作业现场找出员工的担心全行为，设备的担心全状态以及平安管理上的缺陷，并当场教化违规违章人员，做到隐患问题刚好整改，把各种担心全因素歼灭在萌芽状态，为确保落实状况开出平安隐患整改通知单，并刚好跟踪直至隐患问
4、题得到彻底整改为止。同时仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法，向上级领导汇报。主动参与平安生产周例会，月度安委会，在会上参加探讨平安管理和平安隐患治理，吸取阅历，增长见识。4、依据公司文件通知精神，参加制定了具体的防台、消防应急演练预案内容并组织全体人员参加演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外事务中，将损失降到最低。5、协作同事对公司员工进行平安教化。特殊是新入厂及外来施工人员平安教化，通过入厂平安教化使其初步的相识工作平安概况及所从事工作的危急源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起平安自我爱护意识，削减生产平安事故发生的概率。6、围绕“平安标准化”这一管理体系开展日常各项工作，结合
5、管理化提升活动，优化工作内容，改良工作方式，主动仔细履行平安责任和义务，除了做好日常检查和资料整理工作之外，对于重大危急源加强监控，对于危急性较大的起重吊装加强旁站监督等。7、八月参与新生下班组活动，深化到生产一线，在铆工师父的带领下，结合自身所学学问，在驾驭基本铆工技能的基础上，提出了自己对于生产工作的理解。二十天的下班组活动，对于我日后平安工作的开展起到了很大的指引作用。二、工作中存在的不足目前，在各级领导高度重视、各部门各班组的共同努力协作下，公司平安生产工作取得了一些成果，未发生一起重大平安事故，总体平安形势较为平稳。不过通过半年来的亲身体会，我也醒悟地相识到平安生产管理工作仍存在一些
6、不足：1、平安管理不严不细，少数负责人平安生产意识不强，少数作业人员平安生产观念比较淡薄，存有侥幸心理；2、极少数状况下平安隐患整改不刚好、不到位，并呈动态变数，存在平安管理的盲区导致一般小事故偶有发生；3、平安生产宣扬教化须要长久深化地开展进行下去；4、组织、沟通实力上还有所欠缺，和有阅历的同事还有肯定差距；5、工作中不够大胆，思想不够超前。我信任平安问题肯定不止这些，作为一名专职平安管理人员，我不能盲目乐观，务必时刻保持醒悟的头脑，进一步增加忧患意识和责随意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力气实行有效措施，提高监管和综合治理水平。三、文体活动在工作之余，我主动参与公司及项目部组织的各类文体
7、活动，比如新老员工篮球赛，中秋趣味答题活动，质量月学问竞猜活动，三对三篮球赛活动等，并在其中的一些竞赛上取得了肯定成果。参与这些活动，不仅丰富了我工作之余的生活，也增加了趣味性，同事取得成果之后小小的嘉奖也会让我得到满意。不仅如此，公司还组织进行新老员工沟通会，新员工观影活动等，这些都给了我一种家的感觉，让我的身体和精神得到了放松，也增加了对公司的归属感，从而更加主动热忱地投入到工作中去。四、个人提升安排1、加强业务学习，努力提高自身素养和工作实力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种环境，在困难的工作中磨练意志，提高自身素养，在不断学习中不断创新，完善
8、工作方式、方法。2、做好本职工作，对平安工作出现的各种问题，刚好提出合理化建议，协作部门领导完成公司下达的各项工作任务。3、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、同事、施工人员的沟通比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正看法，主动避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我要努力避开。正确处理好与其他同事的关系，主动乐观的帮助有困难的同事。4、不断学习充溢自己，完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题，平安学问的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余，也要不断
9、对自己进行充电。熟读相关平安生产法规、相关工种平安操作规程，多多查阅相关平安技术学问，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。总之，半年来，我在公司平安管理工作中离领导的要求还有肯定的差距，我将不断总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作实力；在总结成果的基础上，接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向，呈现我年轻人如火般的热忱，力争把我的平安工作推上更高水平；不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，平安管理工作任重而道远，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在将来的平安管理过程中，我将紧紧围绕公司的平安管理工作，以对工作、对事业高度负责任的看法，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作，
10、为打造健康良好的企业平安文化添砖加瓦。另外须要特殊指出的是，近半年的实习期是在我师父李伟的带领和指导下一每天度过的，他在生活和工作上都无私地赐予了我许多的帮助，在这里要特殊感谢我的师父李伟。钢铁企业平安员个人工作总结篇二20xx年钢结构其次工程公司在集体和机械公司领导组织下，加大监督检查密度，加大对问题的查处程度，有效防范案件事故发生，始终贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，突出“科学发展平安发展”活动主题，结合我们集体“三层九中心”要求，大力宣扬平安生产方针、政策、法律法规，强化员工平安生产法律意识。今年钢结构其次工程公司整体平安生产形势基本实现了平稳有序，实现了平安生产平稳运行
11、的良好态势，全年平安工作取得良好成果。根据集团和公司的部署，仔细实行上级有关各项文件精神，重视抓好车间和班组平安生产工作。把工作重点落实到基层，抓平安到车间、库房、班组。关于综合治理工作今年我分厂主要做了以下几个方面的工作：1、加强平安综合治理工作的领导，健全完善管理制度，实施平安责任制。平安事故无小事。平安生产及综合治理工作面临的任务非常严峻。为此，我公司相识到加强平安生产工作的重要性，坚固树立平安第一的思想，增加责随意识和忧患意识，摒弃麻痹思想和侥幸心里，正确处理业务发展与平安生产、平安稳定的关系。接着贯彻“预防为主、平安第一”的工作方针，坚持以查防案件、杜绝平安事故为重点，大力提高员工的
12、防范意识，扎实有效做好平安综合治理工作，制订了生产工作突发事务应急预案，并下发各部门，各车间本着“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，年初由孟经理支配，仔细落实平安生产责任制，签订了分厂与项目经理、车间主任的平安生产责任书；项目经理、车间主任再和各个施工人员签订使平安工作责任到人，落实到位。2、做好平安生产工作，制度是保证。面对新形式公司结合实际，在原来一些管理制度的基础上，制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度。加强监督管理工作。进一步完善了防范风险分析例会。可以说，通过一系列制度的健全和完善，公司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度，员工有章可依，有章可循，以制度来规范和约束工
13、人的行为。3、加大平安监督检查工作密度，狠抓规章制度的落实。我分厂依据集团和公司检查规定，开展日常巡查、专项检查。同时，成立平安检查小组，月底组织小组有关人员开展综合检查，包括现场平安管理和管理资料两部分。依据检查各项状况，每月综合进行一次考核评分，并将检查结果形成书面材料，召开平安管理分析会议。检查过程中念好“严、细、实”三字经，检查监督做到严格规范；不走过场，细致仔细，不留死角；实事求是，不隐瞒，不护短，并力求做到“三个”不放过，即不查明缘由作出处理不放过；不总结阅历不放过；不提出整改措施不放过。对于违反制度。违章违纪的人或事，不论是谁、不论是否造成损失，都要受到指责教化，都要受到肃穆处理
14、。并切实在工作中一丝不苟仔细按规定执行。4、强化工作人员平安意识。在日常的生产过程中，我们坚持每天都进行平安检查为最基础的平安管理模式，在执行制度的同时，平安教化工作一天也没有放松，车间每天早上的班前会都必需结合昨天的平安问题和今日的生产重点讲平安，当天检查发觉的平安问题现场对其操作人员具有针对性教化提示，多次出现类似问题的违规人员对其实行罚款措施，并实行合理的正确的订正措施切实使平安措施落到了实处，同时车间主任做好会议记录存档。对于新进场员工严格执行三级教化，做到先培训后上岗。今年以来，在平安教化中，我们抓住职工队伍中存在的“平安工作听天由命，抓生产进度忽视平安”的错误相识，通过详细的事故案
15、例、违章责任人现身说法等说理教化等多种形式，加大宣扬声势，营造平安氛围。与此同时我们提出的“抓平安工作究竟是为了谁？”、“平安与岗位”、“平安与效益”等方面的探讨，从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安，进一步大大提高了职工的平安意识，激发了平安工作中人的主观能动性作用。5、依据季节特点和实际工作，组织生产时先支配好平安工作。今年我们通过以往阅历和查阅有关资料，用科学理论仔细的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的担心全隐患，我们刚好进行换季平安教化培训。针对不同季节的不同天气条件，实行有针对性的措施进行施工和作业。夏天是雨水较多的季节，同时夏天也是酷暑燥热的季节，针对这些特点我们单位
16、刚好对车间员工进行教化和学习培训，并实行许多措施进行应对，针对高温酷暑，食堂实行烧绿豆汤，办公室每天上下午定期购买冰棍和雪糕进行降温，以防止人员中暑，防止。同时平安管理人员加大检查力度，刚好发觉平安隐患，刚好解除平安隐患，做到万无一失，平安生产。冬季低温寒冷，雪霜较多，针对这个季节我们实行平安教化培训，实行防寒、防滑、防冻等措施应对各种平安突发事务。6、规范分包工程的平安管理，严格审查分包队伍的平安生产条件依据公司的要求，全部分包工程和外包队伍在签订合同的同时，刚好签订平安生产责任书，确定和区分各自的责任，并按规定办理意外损害保险，督促项目对施工人员进场的三级平安教化和平安技术交底，在例行检查
17、时对外包队伍的平安生产动态监督管理，并落实各项平安防护措施。7、接着加强对危急源和重点部位的监控管理，今后我们的加工车间和施工项目有点多面广的特点，为确保平安生产，加大对高空危急作业，吊装作业，焊接作业，下料切割作业，交叉作业，特殊是施工部位的平安防护措施落实和监控管理，在各项施工过程中，对各个环节确定的重大危急源，要明确责任，落实到人，进行重点监控，做到发觉隐患，刚好解决，另外对施工现场中出现的危急较大的作业面，必需确定专人蹲点作业现场，检查和督促各项平安防护措施的落实及个人防护用品的正确运用，确保平安。截止现在，伤亡事故为零，无重大平安事故，全年分厂发生轻伤事故三次，两起加工车间的砸伤事故
18、，一起莒南义信升降机坠落事故，针对以上事故我厂仔细分析缘由，前两起事故属于操作人员违章造成的，莒南义信工地事故属于现场施工平安防护措施不到位，盲目施工，假如我们在运用土建物料升降机前检查，做好防护措施，此次事故可以避开发生，对于以上事故我厂已开展平安专题警示教化，利于班前班后会告诫职工，要加强自我警觉意识，搞好自我平安爱护，并对项目施工管理加大监管力度；这三起平安事故在向我们警示：违规操作、习惯性违章和思想麻痹是平安生产的大敌，任何无视平安生产规章制度的行为都有可能导致悲剧的发生，做工作只有把平安放在首位，确保做到时时到处想平安，人人事事讲平安，才能保证企业经济效益的提高和健康发展。今后平安工
19、作的重点：多年来的平安工作管理阅历告知我们，今后我们厂平安工作重点应根据：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员平安意识和平安技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从歼灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素养抓起，切实在全厂形成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态，使我们厂平安生产恒久运行平稳。钢铁企业平安员个人工作总结篇三在即将过去的20xx年里，钢构公司全体员工以“平安责任重于泰山”为主题，以“平安第一、预防为主、综合治理”为方针。坚持平安发展、和谐发展的原则，把“隐患排查、专项整治”落实到日常的生产中，圆满地实现了年初制定的平安生产方针目标，实
20、现了平安年。20xx年钢结构公司主要从事以下工程，1、SZ361WHPG平台井口槽改造项目桩管、导管、撑管、隔水管的生产2、SZ361WHPE平台井口槽改造项目桩管、导管、撑管、隔水管的生产3、葵东101、102号井组井火炬平台加固项目桩管、撑管的生产4、伊朗雅达项目隔水套管的生产5、2号作业平台改造6、风力发电塔架，华能山西原平段家堡。偏关黑家庄风电项目，制造等项目，为确保公司实现预订产值目标。做出了极大的贡献，并取得了显著的成效。截止到20xx年10月份钢结构公司没有发生一起人身、设备平安事故，圆满地完成了公司的平安生产任务和本公司年初制定的平安生产目标。这些可喜成果的取得，我公司主要做了
21、以下几个方面的工作：一、制定明确的平安生产管理目标提高相识抓管理，落实责任促提高，全体员工齐心合力构和谐，争创平安先进年。详细指标是：杜绝重伤、工亡、火灾和重大设备事故。二、成立平安领导小组，接受员工合理化建议，成立以钢结构公司王经理为组长的平安领导小组。领导小组成员在钢结构公司内部全方位的进行平安生产检查，结合隐患排查、专项治理工作。深化现场、加强检查和督查，查出平安隐患，马上督促整改，整改率达101%。仔细组织开展了领导与职工座谈会，激励职工对平安生产提出合理化建议，仔细听取了职工对平安生产的看法或建议。通过座谈，接受职工对平安生产管理方面提出的合理化建议，并实行相应措施落实到每一位员工。
22、三、领导重视，抓重点严格落实平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安”的原则，钢结构公司领导亲自挂帅，仔细落实平安生产责任制，层层分解平安生产责任，切实做到一级抓一级，一级对一级负责，让每一个员工时刻牢记平安关系到每个人切身利益。主动发动广阔员工，做到群管成网，至上而下。全员、全过程、全方位的平安生产管理模式。不断提高平安生产动态监控力度，主动查找平安生产中的平安隐患，实行切实可行的平安防范措施，把平安隐患消退在萌芽之中，杜绝平安事故的发生。四、开展形式多样的宣扬学习教化活动切实增加员工平安意识，坚持每天下午召开生产调度会和平安生产例会，会议主要以分析本公司平安生产形式及如何搞好钢结构公司平安生
23、产工作等内容，钢结构公司各车间在施工现场也坚持传统的每天早会和每天的生产支配会议，把每天的生产任务和平安留意事项传达到每一位施工人员。通过各种会议，坚固树立了“事故可防”的平安意识。钢结构公司还结合“平安生产月”及平安生产专项治理活动的开展，组织开展了内容丰富，形式多样的平安教化活动，增加了全员的平安生产意识，提高了平安操作技能。将全员的平安生产学习教化落实到位，开展全体职工的平安学问和技能培训，提高职工平安素养和自我防护实力，同时不断凝合职工思想，形成“人人关爱生命，人人关注平安，人人关注生产”的良好风尚。五、深化开展平安、生产活动深化开展平安、生产活动活动紧紧围绕“治理隐患、防范事故”这个
24、主题。为加强今年平安、生产活动的组织领导，确保平安、生产活动的有效落实和实施，公司成立了平安、生产活动领导小组，制定了钢结构公司平安生产月活动安排，由王经理亲自挂帅负责本次平安、生产活动的组织，各部门和全体员工主动协作。钢结构公司向车间下发了钢结构公司平安、生产活动安排，安排要求紧紧围绕“治理隐患、防范事故”这个主题，结合平安生产专项整治和隐患排查开展此次活动。由于领导重视，组织到位，使钢结构公司平安、生产活动一起先就步入了有组织、有领导、有安排的正常轨道，并使得钢结构公司在平安、生产活动中无任何大小生产平安事故发生。平安、生产活动期间，钢结构公司主动筹备，制定安排，加强员工对有关法律、法规、
25、平安生产学问及现场事故紧急预案等宣扬资料的学习。组织全体员工学习平安生产法、平安生产条例、钢结构公司平安生产管理标准、建设工程平安生产管理条例、生产事故报告和处理条例等。通过学习来增加全部员工的平安理念和强化平安意识，特殊组织学习了各自的平安生产岗位责任制和自己岗位工种的平安生产技术操作规程，明确自己所在岗位的职责和生产留意事项。平安、生产活动期间，实行了钢结构公司首次“消防学问培训演练”活动，由公司领导指导培训和演练，使公司员工对灭火器材有了充分的相识，并驾驭了正确的运用方法，演练取得了预期效果。六、加强基础管理工作确保平安生产防护措施的落实，提高平安生产条件，今年，我们针对施工项目点多面广
26、的特点，为确保平安生产，加大对高空危急作业、交叉作业、重点防火部位及施工现场的防火、防爆、防毒、防酸等方面的平安防护措施落实和监控管理。根据建设部的相关要求，仔细落实平安生产防护和日常管理工作。加大平安生产防护设施和劳动防护用品的投入，仔细落实开工前的施工组织方案和平安技术交底等基础工作。坚持严格的日常平安检查，结合月度、季度、专项和突击性平安生产大检查，重点加强项目施工标准化和规范化工作。同时做好风塔项目外包施工单位的平安生产管理工作，督促各项平安规章制度和平安操作规程的详细落实，把各项平安基础管理工作抓牢抓实，责任到人，改善施工现场环境，提高平安生产条件确保公司事事平安。七、加强对危急源、
27、环境职业健康和重点部位的监控管理加大对环境、职业健康的管理。由平安生产领导小组牵头，对钢结构公司在各项施工过程中对环境的影响因素进行了具体的分析，同时也辨识了各生产环节中的危急源，确定重大危急源，依据危急源动态管理的原则，严格根据公司关于对危急源分级限制管理的规定，细致查找各作业场所危急有害因素，刚好辨识和确认危急源，对存在的危急性、触发因素，明确责任，落实到人，进行重点监控。将专检、日检、月检、季度检查结合起来，做到发觉隐患刚好解决。另外对生产施工中出现的危急性较大的作业，必需确定专人蹲点作业现场，检查和督促各项平安防护措施的落实以及个人防护用品的正确运用，确保万无一失。八、规范分包工程的平
28、安管理严格审查分包队伍平安生产条件，分包工程和外包队伍在签订合同的同时，刚好签订平安生产协议书，确定和区分各自的平安责任，同时加强平安生产动态监督管理，落实各项平安防护措施，坚决杜绝以包代管，包而不管的现象发生，进一步规范劳务分包工程和劳务队伍的平安管理，严格审查劳务人员的各类证件和从业资格。加大对劳务施工人员的平安“三级教化”工作、组织平安教化学习。通过各项平安检查落实项目施工平安防护措施和劳务人员的劳动防护用品，并主动改善劳务人员的施工作业条件。九、强化平安生产目标管理和考核结合实际，依据钢结构公司平安生产考核方法，制定平安生产管理制度及考核方法，强化平安生产目标管理，参照建设部的详细要求
29、，结合各项平安生产检查，严格执行月度考核和年终总评，重点加强项目施工平安生产防护水平与环保综合治安管理力度，加大平安投入，努力提高平安生产条件，从而增加平安生产“群防群治”的主动性和主动性，刚好消退平安生产中存在的平安隐患。回顾20xx年我公司的平安生产工作，在某些方面还要加强管理，比如在与分包劳务单位交叉作业方面还要加强协调与沟通，在外用工方面还要加强外协人员平安技能方面的培训，我们会在今后的工作中作为重点加以管理和落实，20xx年即将过去，我们会在新的一年里以新的目标、新的形象、新的起点，从零做起，严格贯彻和执行平安生产法律法规，在公司的正确领导下，接着进一步深化平安生产和专项整治工作，使钢结构公司平安生产工作不断巩固和完善，争取再上一个新的台阶。第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页