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1、2022安管部个人工作总结安管部个人工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作实力的提高，我想我们须要写一份总结了吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是我细心整理的安管部个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。安管部个人工作总结1(一)、强化员工培训安管部根据用什么、学什么、练什么的原则，坚持每周一、三、五利用队员的休息时间对非当班队员进行军事科目演练及理论学问的学习和培训，每次培训不少于2小时，培训内容丰富，形式多样。通过不间断的培训，有效提高了安管员综合素养，为后续安管工作打下坚
2、实的基础。(二)、严抓岗位责任制针对安管部的实际状况，我部始终将班长作为管理的重点，实行班长负责制。使存在的一些问题能刚好得到发觉和处理。其次，加大了夜间查岗力度，每周必需进行一到两次夜间查岗，每天组织班长对安管员值班状况进行例行检查。发觉问题，刚好处理。通过不间断的查岗，杜绝了以往简单出现的值班人员睡岗等现象。在管理中还要求班长从细微环节抓起，从安管员的内务和日常值班抓起，不断规范和统一工作规范，严格要求每名队员。使安管形象得到了很大的提高。同时也得到了广阔业主的好评。(三)、严抓平安防范工作平安工作是安管部的重中之重，XX年我部始终将其作为主要工作，从年初起我部就制定了部门的管理安排。在日
3、常管理中仔细巡察、检查和整改。每月组织安管班长对平安、消防进行全面检查，杜绝平安隐患发生。通过全部队员的共同努力，一年来平安、消防责任事故实现了“0”发案的好成果。10月30日b栋32b女住户割断燃气管自杀，被安管巡逻人员发觉，刚好实行了应急处理程序，挽回了女住户的性命。事隔次日女住户提着水果到管理处当面答谢并送来“保安尽责，管理到家”锦旗。一年来我部安管员多次受到业主住户的书面和口头表扬。(四)、消防管理方面安管部始终坚持“预防为主，防消结合”的方针，对小区的重点防火部位进行严格的巡查，发觉隐患刚好整改，同时，对全部安管人员进行严格的消防培训，要求安管员会运用消防器材、会报警、会自救、会扑灭
4、初起火灾。安管部结合实情不定时组织人员进行消防实战演练。今年11月份，组织实施了一次消防实战演习，通过演习和培训大大的提高了安管人员的消防实战阅历和理论水平。7月21日安管员在巡查时发觉b栋11p空调外机起火，刚好实行了扑救措施将火扑灭，得到了住户的好评。(五)突发事务应变处理针对安管工作的特别性，结合金茂礼都实际状况，制定了相应的应变突发事务预案，(包括：火灾事故应急预案;停车场设备、系统故障应急预案;发觉可疑及偷盗份子应急预案;损坏公共设施应急预案等)。在工作中严格执行，曾先后胜利处理了4月14日a栋6c住户撞断停车场道闸和b栋12c撞断前广场路灯灯柱事务;5月23日工作人员撞断后广场路灯
5、灯柱事务;6月23日一送货人员把a栋大理石撞坏事务;6月27日外来送货人员拉环a栋负一层防盗门事务;7月20 日送货人员撞断后广场路灯灯柱事务;7月21日b栋11p空调主机夜间起火事务;8月8日一车主驾车出停车场时撞断出口道闸事务;10月8日a栋27a拉坏a栋负一层防盗门事务;10月30日b栋32b女住户割断燃气管自杀事务;11月15日发生一起出口道闸自然掉落砸车事务和一起业主酒后驾车出车场不交费还踹断道闸事务，与多起聚众闹事事务。上述损环公物事务均让造事者修护或赔偿，为公司挽回了经济损失。(六)、停车场管理根据公司下发的001号文件要求，加强了停车场的管理。对停车场收费员实行严格的考核和定岗
6、。不定时对停车场进行巡查，发觉有乱停乱放车辆刚好通知车主移车和发放违规停车通知书。车辆出场时值班员核对车、卡和记录是否相符，确认无误后方可放行，避开一卡多用现象。通过严格的管理，一年来停车场管理有序，未发生车辆被盗和有意砸车事务。(七)、巧抓思想建设由于队员来自不同的地方，受教化程度不同，各人的综合素养、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是安管工作的须要，同时，也是我们在日常工作、生活中须要留意的。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在部门会、班会上插入思想教化。利用业余时间与个别队员谈
7、心，交心，典型案例教化等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教化，取得了较好的成果。安管部个人工作总结2一年来，依据公司平安生产工作要求，围绕平安生产中心任务，立足实际，着力抓好道路运输平安本质工作，在做好基础工作的同时，重点强化本质平安，提升驾驶人员意识平安，努力实现以科技手段强化平安的管理的目标。在安管部工作更多的是监管，由于有了基层管理的工作阅历，促使我更多的是从根源抓起，刚好将隐患消退在萌芽状态。现将平安工作状况总结如下：1、加强平安管理，落实平安责任。年初与调度人员、营运车驾驶员层层签订平安生产责任书、驾驶员平安行车承诺书。2、优化管理模式，与部门调度人员主动沟通和协作，加强营运车在途
8、监管力度，依据车辆、人员状况适当调整出车任务，共同进行出车前平安告知工作，出车前对驾驶员进行酒精抽查测试，严格落实恶劣天气行车平安，做到对在途路况刚好通知，危急区域刚好提示，重点关注驾驶员身体状况，对无任务驾驶员、住宿人员要求夜间10时按时睡觉，午间饭后、装卸货期间适时休息，严格杜绝疲惫驾驶。3、组织开展专项平安治理活动，例如：轮胎平安专项整治、超速专项整治、疲惫驾驶专项整治、灯光专项整治等，自8月份起，通过专项整治活动，超速、超时行为明显削减，为道路运输供应平安基础保障。4、完善平安考核，建立汽运部驾驶员考核机制，在事业部考核外，每月从着装、服务、行为、事故等多方面严格对驾驶人员进行考评，更
9、好地利用平安嘉奖促进驾驶人员的我要平安意识。5、依据上级平安工作要求，结合季节改变、事故案例等组织召开驾驶员平安会33次，平安培训10次，道路运输车辆自燃应急演练、事故应急演练2次，桌面演练1次，调整事故应急处置流程12项，观看平安警示教化视频6部。对未参会驾驶员严格落实回场学习制度，建立学习笔记，对长期驻外人员先期通过微信进行学习，在路查等工作中，到现场为驾驶人员进行培训。6、依据天气、高速道路状况，利用微信群每天为营运车驾驶员发送天气、路况信息，刚好发送平安预警信息，适时启动恶劣天气预案，提前做好车辆途经路段天气、路况信息搜集，依据状况对驾驶员提出行车要求，提前做好平安防范工作。截止目前共
10、发送天气、预警、督导等相关信息共800余条。根据省公司平安生产要求，每月定期对营运车信息进行维护更新，按时上报事故、平安生产等工作状况，维护设备信息104项，上报道路运输平安工作状况176条。7、为确保营运车驾驶员停车休息制度，夜间利用手机APP在0-4时进行抽查，遇装卸货较晚工厂不允许停车等特别状况或10几分钟内可回场车辆及高速服务区无法停车的状况进行实时监控和提示，确保车辆平安停驶。8、不定期对车辆进行例检、抽查、路查，发觉灯光故障22次，担心全隐患13项，均已进行整改。【安管部个人工作总结】本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页