2022年实用的策划部工作计划三篇.docx

上传人:w**** 文档编号:10360226 上传时间:2022-04-10 格式:DOCX 页数:8 大小:20.35KB
返回 下载 相关 举报
2022年实用的策划部工作计划三篇.docx_第1页
第1页 / 共8页
2022年实用的策划部工作计划三篇.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年实用的策划部工作计划三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年实用的策划部工作计划三篇.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年实用的策划部工作计划三篇好用的策划部工作安排三篇时间消逝得如此之快,又将迎来新的工作,新的挑战,来为今后的学习制定一份安排。信任大家又在为写安排犯愁了吧?下面是我为大家收集的策划部工作安排3篇,欢迎大家共享。策划部工作安排 篇1一、指导思想:坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想,接着弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,主动主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深化开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。二、XX年全公司营销工作七项目标:1、完成售电量13837万千瓦时;争创14

2、500万千瓦时。2、实现电力销售收入6000万元。3、综合线损率完成3.54%,高压10kv线损完成6.5%,低压线损完成11.2%。4、平均电价完成432.1元/kkwh。5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。6、陈欠电费回收率24%。7、完成大用户供用电合同续签工作三、重点工作及保证措施:(一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的探讨,主动探讨市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩方法,做到电量销售与个人收益挂钩。(二)加大回

3、收电费劲度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,依据实际状况制定相应措施,防患于未然,刚好化解风险;二是对客户实行调研制度。定期探讨欠费户的生产经营状况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险供应牢靠的保证;三是要加强电费的安排管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必需在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必需签定安排结算协议,确保电费的刚好上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的安排管理。策划部工作安排 篇2为更好地体现活动策划部风采,使本部会员都有份参加到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。

4、一、 部内制度为解决由于人数众多导致会员不能刚好参加活动的协会现状,我部确定实行以下制度:1. 干事、会员记分制(细则后详)2. 小组制度将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担当小组长,干事起到承上启下的作用,刚好地将协会和部内确定、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能刚好的参加到每次活动中来。3. 纪录监察制度(1)实行部内积分制,年底评比优秀干事、优秀会员,细则后详。(2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤状况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次

5、以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。二、部内活动1. 10.28 干事纳新(6-8人)2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致第一环节 会员多元化 多形式展示自己其次环节 以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来,依据相应排名赐予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。会员风采大展 初定时间 11.13、11.27、12.115. 11.1911.21 接着开展“瓶

6、换花”活动6. 11.28、29 希望能够接着开展协会经典活动“卫生进社区,服务你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为服务对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用 “会员风采大展”活动中的竞赛学问为老人志愿服务。7. 12.1612.23 年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿服务内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,详细方案后定。另与长春华益志愿者协会建立许久联系,多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间依据华益志愿者协会活动再支配。以上便是我部20xx年度工作安排,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅

7、、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。协会集体活动初步安排除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院固定活动外,下附20xx年度(下)国际公益节日:10月28日 世界“男性健康日”10月31日 世界勤俭日11月 9日消防宣扬日11月10日 世界青年节11月14日 世界糖尿病日11月17日 国际高校生节11月第四个星期四感恩节12月 1日世界艾滋病日12月 3日世界残疾人日12月 5日国际志愿人员日12月10日 世界人权日12月11日 世界防治哮喘日12月15日 世界强化免疫日12月24日 平安夜12月25日 圣诞节可适当依据时间举办各样活动,其中1、 11月10日 世界青年节、11

8、月17日 国际高校生节 、12月 5日 国际志愿人员日 举办相应活动,详细方案后定。2、 11月第四个星期四感恩节 在校内举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活。同时实行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣扬、签名方式4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学,身边的同学看到了,每个人对待的看法都不同,怎样才能优化校内这种状况?力求以此次活动起到变更这以现状的目的。策划部工作安排 篇3公司策划部门是为公司做广告宣扬、品牌促销等的策划活动为主的

9、部门。因为,工作落实的好坏干脆影响到公司的收益,为更好地执行本部门职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对0809年度策划部工作安排支配如下:策划部20xx年工作安排的内容有以下几个方面,主要负责:1、策划辅导站总站活动,力求帮助师高校子更加了解自我、悦纳自我,以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较胜利,将其推广到全校。3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。4、做好总站的上传下达工作,刚好将老师及站长的看法和建议按各部

10、门状况组织安排后交办公室统筹。20xx年个人工作安排如下:部长与副部长通力合作,大家多探讨多沟通,现将各人的工作初定如下(如遇特别状况将作进一步调整)部长(xx)职责:1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动,刚好借鉴分站的阅历,推广至全校。副部长(xx)职责:1、做好总站的上传下达工作,刚好将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动刚好进行总结并上传到心理在线网站。3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。副部长(xx):1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较胜利,将其推广到全校。2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁