《2022特级技师述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022特级技师述职报告.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022特级技师述职报告特级技师述职报告在现在社会，报告不再是罕见的东西，报告具有语言陈述性的特点。我敢确定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是我帮大家整理的特级技师述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。在炙热的去年夏天，怀着对生活期盼，揣着事业的幻想。我悄然走进银海，成为银海大家庭一员。岁月年轮不停运转促使我走向成熟，我信任有汗水流过的地方就有所收获。因为年轻不足之处很了然，也因为年轻所以我没有气馁，没有灰心叹气，也不会敷衍塞责，迎难而上，全身心投入到新的工作环境中来，挑战自我，挑战新环境，挑战新的工作岗位。银海，你是我们人生指路明灯，引领我们行程的方向。回顾XX，我心有余悸，
2、是我平凡的.一年，也是我收获的一年。首先感谢公司领导供应一个这么的大人生舞台,使我得到学习和发展机会！同时也感谢车间领导和老师傅们对我的培育之恩，教我做人，传授技能和珍贵工作阅历！使我在这平安、健康、和谐的土壤里汲取最珍贵的养分。现在我把这一年工作状况进行全面的总结和以今后对自己工作上须要提高提出几点要求。我是一名运行电工。电是银海电解铝的心脏，电是贯穿整个生产铝的动脉。保证正常供电是我们运行电工使命。平安、有效、合理、正确运用电是我们电工的工作。电是无形的，也是无情，做为电工的我，必需驾驭和熟识电业平安操作规程的相关内容，比如电对人身平安距离（220kv平安距离是3m）,巡察电气设备不得靠近
3、避雷器和避雷针，穿戴劳保品的要求等等，电业平安基础学问是电工必备的。做为运行电工，巡察工作特别重要，巡察可以发觉设备运行中出现在主控室无法监视得到的问题，是在现场发觉设备运行是否正常重要途径，是保证设备正常运行关键性的工作。我们运行人员在这项工作中不行走马观花、草率应付、掉以轻心去完成。在这一年工作里，我主要熟识供电运行系统图，全厂的电气设备名称和编号、状态、位置。在日常工作中，开、结工作票，倒闸操作，识别信号报警，监盘，事故处理，这些工作内容我都做到熟识和驾驭。经验了一年，我觉得自己还存在一些不足，对突发事故处理阅历不足，电气设备工作原理，二次爱护，运行设备维护，这些学问没有更深的理解。车间
4、每周五进行技能和平安培训,事故处理阅历的总结,这些有利我工作技能提升和丰富阅历。今后在学习和工作过程中，我要做到，多发觉问题，多问问题，多考虑问题，多探讨和解决问题。遇上难题，多向老师傅、技术员及车间领导学习，团结合作,相互学习，共同进步。遵守公司、车间劳动纪律，我会始终保持着饱满的工作热忱，对待工作仔细负责，任劳任怨，仔细完成车间及班组所交任务。争取做个有素养、有技术、有创新、有思想合格供电运行人员。人与人之间有微妙的关系,我们企业是个大家庭、是个团队。同事之间和谐相处,相互敬重,相互理解,相互关切,处理好同事之间的关系,营造一个平安、健康、和谐的工作环境,是我们每位员工的责任。在银海工作我
5、感受到家的温馨,因为在车间里我身边每位同事都很关切和爱惜我，形同手足亲如兄弟,工作上不会地方他们手把手、无一保留教会我,生活上有困难就会伸手救济我。公司业余生活丰富多彩,平安学问竞赛、举办节日联欢晚会、技能比拼、等等,实行这些活动让我受益非浅。记得去年举办演讲竞赛,是我人生第一次上这么大的舞台,虽没能在竞赛中脱颖而出,但我得到上台熬炼胆识和口才的机会。篮球竞赛这是一个团队竞技,通过参与竞赛后我感悟挺深刻,一个集体、一个团队的能量是无穷的,人人都能无私、团结在一起,还有什么困难不行以战胜！假如我们员工把这样的精神放在工作上,那我们银海在发展的路上还有什么事情可以去畏惧呢?实行这些活动有益同事之间
6、沟通，同事之间就能多一点理解，少一点摩擦；多一点信任，少一点猜疑；使工作环境更加和谐。在银海我感受爱在延长,今年多个地区干旱受灾,我们银海人组织起来尽自己所能捐钱捐物,为灾区送真情送暖和。做为银海一员莫非不为他们这样的慷慨无私而感动吗？公司的政策落实深化人心，在火热的季节，发放高温补贴；在深夜安静的夜晚，员工上夜班备受睡眠的煎熬，发放夜班津贴；由于环境和条件的缘由，员工上班离厂比较远，也发放了交通补贴，这些举措都是公司关切员工，爱护员工，提高各种待遇，到处为员工着想，这就是管理人性化的体现啊。公司管理也更规范化了，上、下班的员工排好队整齐进出厂，从这点上呈现员工的精神风貌，同时也体现我们公司向
7、更精神、更文明迈出更重要的一步。然而经验了经济危机风暴后，在市场经济动荡冲击下，铝价回升缓慢起伏不定，电价却提高。做为主产铝锭，做为用电大户，我们要减低成本，没有退路。古人有句话，变则通，通则久。管理创新，技术创新，只有创新，只有求变我们才能发展，公司在管理也做出些变革，执行绩效工资，提出加强执行力，由于企业发展历史、人员、环境等各种因素影响下,在转变、执行、完善过程是极其艰辛和漫长。银海人应胸怀坦荡，海纳百川，敢于承认新事物诞生，消退对新事物不良抵触心理，迎接对新事物的挑战。信任在公司领导的英明领导下,银海将来发展会变得更好。军人有句话，“听从吩咐为天子”，我们做为银海人应当遵守纪律，听从管
8、理，听从指挥，为我们公司管理工作上更上一台阶出自己一份微薄之力。因而我们员工思想上要转变，自觉不断充电，提高自身学问和技能，提高自身修养，调整个人来适应公司发展须要。公司提出节能减排，技术改造，而这些或许一个人贡献是微乎其微，须要我们大家行动起来，来银海工作当做像在自己家一样，用每度电、每张纸、每个零件、运用工具等要学会心疼、学会疼惜。比如以一台5p空调功率4000瓦时也许计算，每小时消耗4度电，一天消耗96度，一年就消耗35040度电，假如多台运用那数字更浩大了，假如我们一年不运用，或少运用，那节约的钱将是不少数目。所以我们每个员工在日常工作中从细微环节上，从身边小事做起，我们应当在自身上挖掘潜力，在工作岗位上找到自己的用武之地，发挥出自己最大能量，为企业长远发展目标而不断努力和奋斗。【特级技师述职报告】本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页