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1、2022银行大堂经理竞聘演讲稿范文【银行大堂经理竞聘演讲稿范文一】敬重的领导、评委、在座的各位同事：大家好!首先感谢支行党总支、办公室给我参与这次竞聘的机会。我叫陆泰一百零一，XX年毕业于x高校金融学专业，目前在分理处工作。今日我怀着满腔的热忱和剧烈的主子翁责任感来参与这次竞聘。随着我行的胜利上市和改革的不断深化，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应当主动接受改革的洗礼。大堂经理是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去接受将来营销活动中的毎一次挑战。行将来的发展，靠的是我们每一位热血青年的全心投入，因此，我确定来参
2、与此次竞聘，展示自己。一、我的竞聘优势和劣势。经过前面三个月的临时大堂经理的体验和总结，我想自身具备以下的一些优势：1、有着较强工作责任心和进取心。在第一季度电子银行的劳动竞赛中，由于我们分理处所处的环境的客观缘由，中低端客户偏多，各项业务的发展并不非常顺畅，一种剧烈的忧患意识和紧迫感油然而发。但事在人为，我抱着剧烈的责任心和进取心，仔细的分析我们与其他分理处的差距，希望能找出削减差距和赶超他们的方法。经过仔细的分析后，我实行了针对性的措施就是抓住新开户用户不放，凡是新开户的用户我们都要求他们开通网上银行，哪怕是不会操作的，我们也要亲自教会他，同时我们还启动了其他渠道的营销，有力的促进了电子银
3、行的发展。截至今日，我们的短信银行遥遥领先于其他分理处，而网上银行也完成支行下发任务的392%。2、具备肯定的理论水平和实际营销实力。由于我本身是学习金融学专业的，且工作后我也不断的加强在金融和营销方面的学习，具备肯定的理论水平。在前面第一季度前4期的电子银行营销劳动竞赛，我在全区的排名分别为第7名、第3名、第1名、第4名，综合排名为第1名。在我临时任大堂经理期间，我们分理处实现了两年多来保险销售为零的突破;基金、一户通的发展也是排在支行前列的。这些成果充分证明白我具有较强的理论基础和实际营销实力，并能够实现理论与实际相结合。而且我也信任在今后的工作中我会做得越来越好。3、具有肯定的沟通和协调
4、实力。大堂经理的职责之一就是加强与客户的沟通。每个分理处都难免有一些蛮横和不讲理的客户，难免会出现一些不和谐的现象。我始终以成人达己的理念来要求自己，全力做到以客户为中心，通过为客户创建价值，为客户供应便利，为客户排忧解难的换位思索方式，与用户沟通，将心比心后做合理的说明和协调。原来许多难缠的客户现在也是很客气，按规定办理业务，分理处也实现零投诉的目标，我本人也实现了从灭火器向润滑剂的转变。二、目标和任务。假如我竞聘胜利了，我将接着紧紧围绕支行各项中心工作，当好分理处主任的得力助手，竭尽所能搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，和同事们一道，根据区分行、支行的要求，将我分理处各项存款、中
5、间业务的发展上一个新的台阶，把分理处打造成区域内市场首选银行。三、详细措施。首先是要接着依靠团队的力气，发挥集团作战的效果。一季度的电子银行劳动竞赛的阅历告知我：大堂经理的工作必需立足于分理处的发展，没有分理处领导和同事的支持，是无法开展工作的。只有紧紧的依靠整个分理处的团队的力气，发挥集团作战的作用，才能取得良好的效果，因此在以后的工作中，我要进一步加深与同事们的感情，发扬团队精神。其次是接着加强学习，提升服务素养。既要学习金融、营销专业学问，又要学习社会学科等方面的学问;既要精于传统业务，又要学习电子银行、以及代理产品等新兴业务，提高综合理财实力。只有不断加强学习，才能紧跟业务发展步伐，才
6、能为客户供应更多更好全方位、特性化的金融服务。三是做好市场调查探讨工作。将我分理处与旁边其他商业银行对比，特殊是服务和业务流程上的对比，认清我们的优势和差距，然后争取利用支行供应的各种资源，依靠整个分理处的才智和力气，开拓创新，领先在琅东片区建成社区银行，打造服务品牌，建成区域内市场首选银行。四是立足岗位，主动营销。大堂经理职责归根结蒂就是服务客户，促进营销。因而，我将充分利用大堂经理这一银行联系客户的桥头堡，与广阔客户交挚友，识别优质客户。在总结前面3个月电子银行营销的阅历和教训的基础上，不断的创新营销方法和手段，主动营销我行各项金融产品，通过自己的胜利营销带动整个分理处的营销意识和氛围，争
7、取在年内将我分理处中间业务发展的排名达到支行内中上游水平。五是加强客户关系的维护。敏捷的大脑、超前的思维、丰富的信息、周到的服务，是赢得客户良好口碑的法宝。客户分类管理是大堂经理从事客户管理的主要内容。按投入与产出相匹配的原则，对不同的客户实施不同的管理策略，供应差异化的服务。以我分理处为中心方圆1公里内，就结集了10多家银行金融机构，市场的竞争尤为激烈，存在各种不确定因素，这要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，随时发觉客户的动态需求，用我们的优质服务和产品稳住vip客户，挖掘潜在的优质客户。只有这样，才能保证营销持续健康的发展。再一次感谢大家给我的这个机会。一个有激情、有
8、活力、遇到挫折能屡败屡战的小伙子，将会给大家带来更多的惊喜，创建更大的奇迹。让我用行动来证明一切吧!感谢!【银行大堂经理竞聘演讲稿范文二】各位领导、各位评委：大家好!首先感谢组织供应这样一个同等竞争的机会，使我有幸参与这次竞聘。一、 本人基本状况我叫，现年#岁，党员，金融大专学历，会计师，现任#处#员。我竞聘的职务是#处副处长。我1986年毕业于#金融专业，工作后通过参与自学考试取得了金融高校专科学历。我的主要工作经验是1986年7月在省中行#处从事非贸易票据托收业务经办工作;1988年主动申请调入#支行，从事外汇存贷款业务、联行业务复核工作;19xx年10月任#支行外汇业务科副科长，主持工作
9、;11013年初调入#支行任#科副科长，主持工作，先后从事过本外币综合核算、联行业务、财务及综合管理、安排统计等工作，所负责的部门获得过省行级先进单位;XX年通过竞聘担当支行#部主任一职，负责支行#、综合管理等，20xx年被省行评为综合管理先进单位;20xx年1月调入省行#处，担当#工作。二、竞聘理由1、具有较强的理论学问和业务实力。XX年来我始终在基层从事#工作，对国家的金融政策、会计制度，银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟识，会计学问、银行业务、技能功底扎实，实践阅历丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素养。2、具备相应的管理实力。我担当基层行#部门的负责人十多年，积累了较
10、丰富的管理阅历，具有较强的组织实力、管理实力、协调实力。3、具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，仔细工作，分毫不差，以一种较真的看法处理每一笔会计业务，不敷衍塞责。有很强的适应实力。各位领导，如我能竞聘上这一职务，我将加倍努力，勤奋工作。下面，我谈一下我的工作思路。三、 工作思路#部门要拓深管理，以仔细务实的精神，严格制度设计，严密组织管理，强化监督机制，细心检查，细致分析，仔细改进，不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理，防范风险为重点，加强制度建设，改进会计核算，完善内部限制，严格基建管理和固定资产管理，提高#人员的业务素养和工作质量，促进我行#工作上新台阶。1、
11、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等，达到集中风险限制，合理运用资源，提高效率的目的。2、制定全行统一的会计核算和管理制度，并对全辖会计核算进行监督和检查，要大力强化制度约束，使会计工作的各个岗位，各个环节都处于制度的严密限制之下。3、制定各项业务内限制度，依据风险级别进行重点监控和管理，探讨业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部限制建设已有长足的发展，但是，面对人们日益困难的思想、现象、行为，内限制度要从过去防范差错转向防范犯罪，保障资金平安方面。4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。根据分级负责的原则严格实行违规查究，下级行要对上级行负责;营业部门要对
12、会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题，共同负责。会计监督检查要做具体的纪录，检查部门和人员要对检查结果担当责任。只有这样，才能促进会计制度的落实，才能保证会计核算的质量，才能提高会计管理的水平。5、改革费用安排管理方法。遵循效益最大化原则，将各行的费用分为基本费用和业务发展费用，业务发展费用与各行经营业绩挂勾，经营业绩越好费用越多。6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动状况进行分析，深化探讨各种因素与收支之间的内在联系，科学、合理的对将来收支状况进行预料，7、加强会计监督与检查。会计监督检查是保证制度执行,严格内控的重要手段。根据会计法的要求，会计检查辅导中心担当起对有会计
13、核算业务部门所办理的会计业务监督检查的任务。会计检查工作的重点是检查各项财会制度落实状况、会计核算的真实性与合理性。包括：检查信贷资产与贷款利息的核算;各项业务手续费的核算;741、842挂账的合规性和真实性;各项财务指标的执行状况;联行、清算资金的核算等。8、加强会计人员的在岗培训，提高会计人员业务素养。9、主动协作处长工作，不越级越权，在职权范围内充分发挥个人才能。我深信假如组织给我这次机会，我有信念、有实力干好这份工作，肯定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上，我仍一如既往的做好本职工作。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页