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1、2022商场人员工作总结商场人员工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨，做出带有规律性结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，让我们抽出时间写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是我为大家收集的商场人员工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。商场人员工作总结1今年我被应聘到xx商场工作，在xx部担当主管。至今已有五个月的时间，作为最基层的一名管理者，我深感自己更是一名最终端的经营者。虽然工作的时间不长，但通过几个月的工作实践与学习，使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解，对公司领导亲善可亲、温柔待人的看法感到由衷的敬佩。有句话叫
2、做“入对门、跟对人”，也就是讲一个人在选择自己的事业时，要选择一个好的企业、一个具有前景的行业，并且有一个擅长听取看法，熟知经营管理的领导。这些因素是确定一个人事业成败的关键。当我来到公司工作了一段时间后，就已经感觉到自己的确是特别的幸运。我的主要职责是维护整个xx部现场经营秩序的有序运行，详细到日常工作内容，主要有员工规范化管理；货品质量、品牌管理；商品的售后服务等。xx商场开业至今已有四年的时间，其间经验了沟沟坎坎。但是公司的经营决策层的领导们，以其独道的眼光、敏捷多变的经营模式，令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势，如今已成为市家喻户晓的志向购物场所。信任这会令同业界人士无比艳羡，商
3、场的经营管理都无不凝合了公司领导们的心血及对美妙前景的乐观信念。因此，我为自己能够来到xx商场工作而感到无比的欣慰与骄傲。然而，我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。虽然相识比较浅显，对公司或许不会起到很大的帮助，但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法：各职能部门的相互连接与协作是促进工作顺当开展、实施、完成的首要前提。上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成状况的一个必要考核标准。人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。企业文化建立是企业竞争，市场化需求的必定趋势。速度、信誉、质量等是企业赢得成功的重要筹码。虽然我们在经营速度上赢得了先机，但
4、先入不肯定为主。其中，在我们的同业界商圈中，很多商场所处的位置相对优于我们，或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。但归根究竟有一个共同特点都是“客户终端产品”服务行业。那么，如何抢占先机，抓住客户的眼球？这就要求我们每位员工不断自我充电，向同行业的“大哥、大姐们”学习，取其长、补其短。努力协作公司经营决策层的领导们将以后的工作做好、做实。因此，我安排以以后以xx营销做为先导，全面实施旺季经营战略。进一步加强人员管理，从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特殊，更没有私情，不提倡对一些表现精彩者实行特例，这样会损害纪律的严明和管理的。奖罚公允，做到奖有理、罚有因。提高商品经营档次、主流
5、品牌的经营格局。作为商场的业务主管，必需以其良好的心理素养，以敏锐的视察实力，良好的服务看法和劝服实力，晓之以礼、动之以情，做好商户的思想工作。加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货，商品以次充好及供应三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。加强监督管理机制。对于卖场出现的状况刚好记录、汇报，做出刚好解决，并帮助商户改进工作。加强情感式营销，通过对商户进行宣扬、教化，以其规范陈设、诚信服务的管理达到吸引客源，促进销售目的。坚决做到言出必行，出现工作上的失误刚好说明或致歉。本人在各位领导的关切爱惜、各位同仁的支持协作及xx商场全体员工的通力协作下，依靠各个层次坚毅的团队，较好地履行了自己
6、的工作职责，圆满完成了领导交给的各项工作任务。我肯定会在今后的工作中不断完善自身的素养，尽力适应各种岗位须要。把以后的工作做的更好、更扎实。商场人员工作总结2回首过往的招商工作，作为一名招商员我对商场有太多的感情，因为我们共同经验过不平凡的历程，我们共同努力创建我们的人生之路，带给我更多的是一种经验和历练。在这大半年的时间，我看到我们的客户从无到有，看到展厅的开业与歇业，看到品牌的进驻与流失，心里真的感受许多，回顾大半年来的招商工作有以下几点总结：一、招商工作须要更加的努力和创新。1、招商工作须要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定，短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此，招商工作不是
7、一朝一夕的事情，对我来说须要很大的耐性和毅力，须要坚持不断地总结招商阅历。2、招商工作须要不断学习。招商员必需要熟识相关招商理论学问，肯定要在原有的学问上有所突破，提高自身素养修养，通过学习各种学问，从而拓宽自己的视野，增加实际工作的可行性，提高自身的综合素养。3、招商工作须要不断改进创新，不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要刚好解决，因本部门相关不完善规定导致的错误要刚好发觉刚好订正。作为商场对外招商的窗口，须要从不同渠道大力宣扬商场的优势，展示形象、提高商场知名度。二、进一步加大招商力度，提升场地出租率。1、从空置率分析20xx年x月至x月份的品牌变动记录：x月份空置率为4%、
8、x月份空置率3。2%、xx月份7。7%、x月份5。9%、x月份5。6%、xx月份5%、xx月份10。1%，xx月份10。5%，其中不难看出受xxx进驻影响，品牌流失率较xx、xx月份双倍增加，xx月份受整体市场竞争影响，品牌流失率较10月份双倍增加。2、截止20xx年底商场整体出租状况为（下表）：目前对手商场一家接着一家进驻xx（本地），群雄逐鹿必定引发更加白热化的竞争，从目前状况看，整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道，各个方面进行的对比，从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场肯定要全方位的完善我们的优势，只要有一个方面差强人意，那么我们就没有肯定的优势
9、，客户也就有了选择的余地及抛弃我们的理由。20xx年已将过去，我商场招商工作取得的成果较为一般，年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升，作为招商部来说各方面都须要大幅度提升，在坚持商场招商政策，提高服务水准的同时须要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升，提高招商部整体实力。商场人员工作总结3作为一个初来公司，刚起先很担忧不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马，其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心关怀和耐性指导，我很快的完成了两种工作的相互学习提高，在较短的时间内适应了公司的工作
10、环境，也基本熟识了部门的工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务学问，很好地完成了公司交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作实力和为人处世方面都取得了不小的进步。在这里对两个月的工作和生活做一下总结，可从中发觉自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。5月15日，我正式成为罗仕拿新员工，参与了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训，了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训，我感受到公司对每个员工的关怀，感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。5月份，我参与了公司新产品的开发，
11、我极积协作公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的看法并接受。商场营业员年终工作总结优秀范文。刚到公司，部门主管jacky多次指导并给我举荐了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地适应公司的工作，与xx我如何去与相关部门沟通处理问题。从6月份起先，我起先接触三楼生产部的生产指导，jacky支配同事于海生带我进入熟识新工作，并适当赐予支持指导。以后的时间里部门依据我的实际状况，合理的给我支配了任务，让我从基本做起，并逐步深化地接触工作流程，熬炼了我的工作实力，增加了我干好工作的信念。我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写，设备的调试。由于我们的工作对生产特别看重，所以在jack
12、y的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法，争取把工作做到最好。最终生产部对我们的工作表示满足并，我们的工作得到了确定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计，规划，并极时支配人员装配，调试。现只等相关协助设备到位就可投产运作。在这两个月的工作和生活中，我始终严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。不遗余力，履行自己的工作职责，做好个人工作安排，仔细刚好做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在肯定的问题和不足，比如:对业务不太熟识，处理问题不能得心应手，工作阅历方面有待提高;对相关学问状况了解的还不够具体和充溢，驾驭的技术手段还不够多;须要接着学习以提高自己的学问水平和业务实力，加强分析和解决实
13、际问题的实力;同时团队协作实力也须要进一步增加等。对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充溢自己，找寻自身差距，拓展学问面，不断培育和提高充溢自己的工作动手实力，把自己业务素养和工作实力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作须要。这里我要特殊感谢公司领导和我的入职老师主管jacky、同事于海生对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。在工作中难免出现一些差错须要领导的指责和监督。但这些经验也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面，慎重，对侍问题更
14、加严谨。现在的我同老员工相比，在工作阅历和实力上都有不少差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充溢自己。商场人员工作总结4转瞬间，已近年关。回顾这一年的工作历程，在领导和同事的指导与帮助下，我从一名刚接触商场管理的门外汉成长为一名基本熟识各项业务的管理员。在这段时间里，我仔细的履行岗位职责，努力的结果。一、工作总结1、日常管理，不仅要保“量”，更要保“质”每天的巡场除了保证次数外，更要对巡场中发觉的问题刚好记录并处理，从店面的卫生、亮照到展员的工服、纪律，我们要时刻根据商场规定严格执行，对于不符合规定的要刚好更改，不能马上更改的通知负责人限期整改，以期真正做到“眼之所及，心旷
15、神怡”。当然，日常管理也不仅限于店面管理，我们更要走进店面，深化了解店面的经营状况，刚好与商户负责人沟通，把握商户的思想动态，以做到“为我所用”。由于近期展员更换频繁，新老展员交接不畅，也给我们的日常管理带来了肯定的不便，如工服领花不齐，对商场规定不了解以及开单不娴熟等问题时有发生，我们在日常巡场及周例会上都会强调，并邀请财务部特地开展过单据填收。2、招商清费要“稳、准、狠”鉴于各种缘由，负一楼空租摊位较多，招商有肯定的压力。但是我们在领导的支持和帮助下，实时多渠道的搜集各品牌信息，看准那些有意向的商户，我们时刻跟踪，变有意向为有想法，直到最终确定进驻。由于老合同即将期满，新合同签订在即，这对
16、我们是一个挑战，更是一个机会，我们要利用好这个契机，程度的解决空租问题。清费方面，对于经营的确有压力的，我们要稳住他，促销活动时赐予肯定的支持，平常常常与商户沟通，为其经营提出一些建议，让其了解到我们的二、将来工作安排通过这一年的工作，我已基本熟识业务流程，并通过主动与各部门同事的相互沟通，如今已融入了xx。为此，我会在今后的工作中更加严格的要求自己仔细履行自己的职责，努力做好自己的本分1、要提高自身业务水平，仔细学习建材业务学问，多方面了解行业动态。常常与商户负责人沟通，把握商户的心理动2、要提高执行力，刚好完成领导下达的各项任务并实时沟通、反馈。遇到自己实力无法解决的要刚好向上汇报，并学习
17、领悟。3、要有针对性的向老员工及主管学习一些业务技能，如一些ERP系统。4、要主动与各部门同事协调、沟通，相互学习、相互帮助。新年新气象，希望在新的一年里通过自己与同事的共同努力，能够为尽然带来一片新气象。商场人员工作总结5在公司领导及各部室支持下，客户服务部较好的完成了20xx年各项工作，取得了肯定成果。回顾一年来的工作，我们主要做了以下几点：一、管理精细化商场工作在商场业务中具有举足轻重的地位，它不仅事关商场公司自身的经济效益和发展，也影响到商场职能作用的发挥及社会效益的实现， 微信扫-对保障社会稳定和人民的安家立业发挥着主动的作用。为此我们在商场管 关注该公理中，本着各自的工作岗位和分工
18、，仔细履行职责，努力学习有关理论和规定。随着公司精微小管理的深化，制定了本部一系列规章制度，岗位到人，职责到人，奖罚到人。在商场数据管理中，严抓落实，保证了数据的真实性、-致性、正确性、刚好性和规范性，使商场管理工作，达到了上级公司的要求。二、工作标准化商场工作中我们坚持实事求是、快速、刚好、精确、合理的原则，狠抓商场和防灾防损质星的提高，工作讲究高标准严要求。首先从抓第-现场的查勘率入手。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，驾驭第一手资料，严格根据快速赔付流程，为客户供应力所能及的便利。坚持双人查勘，双人定损，赔付，不断提高服务质量;坚持24小时值班制度，主动参加
19、三个中心建设，进-步提高了服务水平; 加大了考核力度;主动做好防灾防损工作，刚好拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛平安检查方法、冬季防火防爆平安检查方法，始终做到提前把握，提前介入，增加了防范风险的实力，收到了良好的社会效果。我们狠抓商场管理，加快商场速度，加强队伍建设，提高服务水平，改善服务形象，切实挤压商场水分，实现有效降赔，较好的完成了各项商场指标。三、服务规范化商场市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争，而服务竞争在商场市场竞争中具有非常重要的作用。作为客户服务部来说，服务的好坏干脆关系到公司的发展与生存。因此，我们部把商场服务工作放在了重要位置。组织大家学习，充分相识客户
20、服务的重要性，扎扎实实抓好客户服务工作，建立健全了服务制度，服务措施，规范了服务行为，于微小处见精神。比如客户随时随地上门办理业务，我们都能供应周到的服务;能-次办好的业务，不让客户跑其次次，每理算好一件赔案都会刚好的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风，提高了服务质量，提高了客户满足度，尽职尽责的完成了工作。成就代表过去，辉煌铸就将来。今后我们要加强学习，努力提高业务技能，精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺当完成而努力奋斗。诚心祝福我们的客服事业蒸蒸日上，公司大而富强。商场人员工作总结620xx年，是XX的收获年、奋进年、开拓年，在这不平凡的一年里，我们锐意进取，开拓
21、创新，各项工作均有新突破、新业绩、新跨越，在领导的指导及同事的帮助下，我主动主动地完成了各项工作任务，为XX胜利运营及发展贡献了自己的一份微薄之力，同时积累了大量的工作阅历，加强了个人业务素养，提高了工作效率，实现了一个由学生到员工的转变，成为一名合格的XX人。一一年来，主要工作回顾如下：（一）实现角色转变，锐意进取的一年XX客服部工作。本人于20xx年x月x日走进XX学院重点实习培训基地XX有限公司，实习期满后觉得本企业适合自身发展，便干脆转正，正是成为宜佳旺一员，在此始终在XX客服部工作，直至20xx年x月x日调离XX。XX客服部主要负责工作有：玩具批发商户的全程接待及相关资料整理；顾客退
22、换货处理；顾客异议处理等。在此工作期间，快速熟识工作环境，转换角色，进入工作状态，仔细学习各项专业学问、积累工作阅历，能够接待好不同的批发客户，妥当处理顾客的退换货事务及顾客提出的各项异议，很快便能在本部门的工作中独当一面。在仔细完成本职工作的同时，清楚地了解了卖场商品的进、销、存各个环节的基本操作流程，并且熟知玩具相关的基础商品学问。自XX划行规市起，便主动协作各部门工作，调整四楼卖场，紧急拆除货架、组织卖场退货，虽然此时大多为体力劳动，但也正是这些体力劳动巩固了我吃苦耐劳的精神，也让我懂得了团队的力气，学会了与他人的分工合作及亲密协作。（二）不断成长，开拓创新的一年XX百货部工作。由于工作
23、须要，20xx年x月x日调入XX百货部工作，商场前期筹备工作杂而细，各项工作在探究中推动，在此期间系统地学习了许多专业学问，例如：柜组主任、部门经理、商务礼仪、商务谈判、商品学问、CAD作图等等。主要工作主线如下：1、市场考察、调研，数据收集。考察、调研主要从两方面动身，第一方面是XX地区的市场调研；其次方面是周边县市的批发市场及大型百货商场的考察。首先，对XX地区具体调研，驾驭了XX地区的商业氛围、主要消费人群、消费水平、消费习惯等，为XX物广场前期的项目定位供应了肯定的基础；其次，对XX地区的同类商场进行了专项的调研，通过专项的调研，大致了解了XX各商业区的租金水平、价格带、进货渠道、员工
24、工资等，为百货部的整体预算及招商政策的制定供应了大量的数据依据；同时，对XX地区的品牌进行了具体的调研，了解XX地区各品牌的经营地点、经营面积、合作方式、租金、扣率、保底任务、价格带、品牌特点、促销方式、商户姓名、联系方式等信息，为招商工作奠定了坚实的基础；此外，对XX地区八县三区进行了逐一走访式调研，全面了解了XX地区的商业环境。与此同时，对北京、石家庄、邢台等地批发市场进行了系统的考察，了解了各个批发市场的经营品类、经营品牌、商品价格及地点等，宣扬了企业，收集了部分供应商资料，驾驭了解到了市场的基本流行趋势，同时提升了自身的业务素养，开阔了眼界，找到了自身发展的不足及下一步的工作思路和方向
25、。通过走访石家庄、邢台几家胜利的大型商场，开拓了眼界，为今后商场的装修、商品陈设及运营管理供应了可借鉴资料。2、相关项目规划，业务会议探讨及培训。为了使大家尽快进入新的工作角色，适应新的工作环境，更快的提高大家工作实力，部门领导经常召集各项业务探讨会议、组织业务学问培训，集思广益，共同学习、共同进步。半年里针对商场整体定位、业态分布、倒排安排、预算、装修、商场运营管理等内容组织了多次的会议探讨，每次会议都仔细听取了别人的各种思路，同时也发表了自己个人的思路及见解，且部分建议被领导接受。20xx年x月x日正式接管精品百货部、箱包皮具部工作。此后，对精品百货部做了初步的规划，划分了自营、联营区域；
26、重新规划出本部门经营项目及品牌；依据施工现场实际调整CAD商位图；对自营区域装修作出整体规划及启动资金预算；整理出本部门后期培训资料等。组织参与了多项培训课程，例如：企业文化培训、市场考察技巧、招商专业培训、商务礼仪培训、商品学问、库存结构、商品结构、团队建设等，通过专业学问的培训学习，驾驭了大量的理论学问，在工作中更好地指导实践。3、招商及相关工作。十月份百货部起先进入全面招商阶段，伴随着招商工作的全面开展，“全民招商”成为一种大的趋势，在此招商的大洪流下，精品百货部招商工作按如下方案绽开：第一，电话招商。将前期全部登记商户分类汇总，逐一进行电话跟踪，并进行具体的信息资料记录。通过跟踪回访，
27、进一步了解各个商户的具体信息，从中筛选出重点发展商户，进行不定期的沟通沟通，努力促成签约合作。其次，市内走访招商。主要走访市区内各大商场、沿街门店以及批发市场等地，扩大招商范围，进行招商手册的逐一发放，并做初步项目介绍，与部分品牌代理商建立初步联系，从而加大商场的招商宣扬力度。第三，外县走访招商。主要是走访了XX周边的八县一区（，通过到外县发放宣扬册，极大地扩大了招商的范围，并积累了部分商户资源；同时通过走访周边县区的商场，对周边商场的经营特色，有了更进一步的把握，其中许多特色值得我们学习和借鉴。第四，通过网站联系查找厂家地址，了解产品状况等。网络招商以联系品牌总部为主，通过与总部建立联系，确
28、定本地区代理状况，及其加盟详细状况，找寻适合我商场代理的自营品牌，并向部分商户举荐我商场适合经营的品牌，促成签约合作。第五，接待意向商户，并签订合作意向书。到目前为止，精品百货部总计来访商户96家；已签约商户3家，其中饰品两家，箱包皮具一家；适合我商场经营且处于洽谈中的有8家，其中包括新华书店，精功眼镜，金利来、沙驰、啄木鸟、BOSS、迪莱克斯等箱包皮具品牌商户。4、主动担当百货部部分后勤工作。对百货部一些资料数据整理、汇总上报领导；组织参与项目的各项企业文化活动；办公用品、单据的申请、领用、保管；部分信息的传达等，保证了百货部一些日常工作的顺当运转。通过一些细小的工作，极大地提高了个人的工作
29、细心度，同时学到了更多的学问，对前勤工作起到了很大的帮助，促进个人的全面发展。二一年来，在工作中深刻体会到：第一，实践出真知。科学严谨的市场调查是我们各项工作的基础，任何工作的开展都要实事求是，从实际动身，科学、严谨的市场调查有利于防止个人主观臆断，更好的完成各项工作。 其次，商业无大事，细微环节定成败。伴随着精细化管理时代的到来，各个企业起先从细微环节动身。在商场管理工作中能办大事的人不多，而大多数人只能做一些详细的事、琐碎的事、单调的事，或许过于平淡，或许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不行缺少的基础。我们企业决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理
30、制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。第三，公司虽大，唯我一人；一人虽强，力不敌众。这句话是我一年工作中最大的感受总结。这句话看上去好像有些冲突，但事实上是相统一的。前半句讲的是在企业中肯定要树立主子翁意识，把自己摆在重要的位置上，只有这样才能仔细、按时完成本职工作，确保部门工作的顺当进行；而后半句则是要我们要有团队意识，一个人的工作实力再强，离不开集体，在工作中分工是为了更好的合作，只有这样才能共进步、同发展。三一年来，我虽然取得了一些成果，积累了一些阅历，但还存在一些不容忽视的问题，主要是：（一）受个人专业素养限制，市场调查范围还不够全面，内容不够深化。在今后的工作中增加专业学问的学习
31、，科学合理地支配市场调研，形成系统的数据依据。（二）个人工作阅历不足，业务学问有限，许多工作都是在学习和探究中进行，因此降低了部分工作效率。为此我要不断地加强学习，且学以致用，同时在工作中不断地总结阅历教训，指导今后的工作。四在新的一年里，我将安排工作如下：（一）团结同事、互帮互助，通过各种渠道，完成本部门的全部招商工作，确保XX购物广场的顺当开业。（二）组织卖场自营联营的装修工作。（三）组织参与精品百货部专业学问培训。（四）组织本部门自营商品的进货、铺货。（五）开业前期的各项打算工作。（六）开业后本部门问题的调整及卖场正常的运营管理。在明年的详细工作中，我将接着保持严谨、务实的工作看法，提升
32、自己，提高工作效率，仔细、主动完成各项工作任务，有序地进行宜佳百货各项工作，确保承德XX购物广场前期工作的顺当开展及开业后的正常运营。百货部：XX20xx年x月x日商场人员工作总结7不知不觉一年时间悄然飞逝，自20xx年x月进入公司以来，我学到了许多，也收获了很多。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐性指导和帮助，让我在较短的时间内熟识了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段时期的考验和磨砺。 个人在20xx年度取得了不小的进步。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总
33、结：一、年度工作状况：1、 熟识了解公司各项规章制度和产品学问我于20xx年x月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。学习了公司相关的产品学问和公司的文化，更有利于日后业务的开展。2、熟识业务的流程以及操作经过一年的工作历练，在工作业务上没有出现大的差错，以高度的责任感做好本职工作，在做好本职工作的基础上，以高度的标准严格要
34、求自己自觉学习业务学问，不断提高自身素养，作为公司的一名业务员，时刻牢记肩负的重任，并严格遵守公司的各项规章制度，在平常工作中仔细学习各项制度，提高业务水平，提高工作效率，削减差错，弥补不足之处。懂得仔细处理好在接到业务电话，业务询问，业务信息后，怎样开展以后的跟进到成交、出货、回访的一系列过程。这是对我受益匪浅的阅历。从最初的害怕到利索处理事情，实力上提高了许多。虽然今年个人业务量总额才达到30万左右，但是这对于个人来说是许多的进步了。3、熟识现场勘察，现场状况作为一名销售人员，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，有时不得不多次深化现场，对现场的布置做更深层次的
35、了解。在驾驭第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行探讨，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过探讨和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。不过去外地看工地难免会觉得很累，希望以后尽量少支配我一个女生到外地去勘察现场。4、行政工作方面由于接手行政方面的工作，所以这方面也得负责。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅刊杂志、文件的保管、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、进行投标文件的打印、整理及标书的装订、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订机票每一项工作的完成都是对责
36、任心和工作实力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。另外还有出纳的工作也是由我来掌管的，要登记好每一笔支出和收入，办公室备用金的去向要很细致地去记录以及核对，做到不出一点错误，这很考验个人的耐性和细心，不过这方面在工作中我做得还是比较好的。二、存在的不足以及改进措施20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近一年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不
37、主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏安排性在工作过程中，由于缺乏安排性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作安排，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。在新一年的工作中，我须要做好以下几个方面的工作：1、做好办公室内务工作。留意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁；留意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备
38、的保养。做好办公用品的费用限制，维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门服务保障工作的同时，还要做好帮助性工作。2、在日常工作中留意收集信息，以备时常之需。例如快递公司的名片、航空公司订票电话以及饭店订餐电话、业务信息等。3、团结员工，丰富员工业余生活，帮助领导加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队，和大家一起创建良好的工作氛围，提高团队的整体素养，加强团队合作精神。主动发觉部门员工的特长，使其在工作中得以发挥，增加部门员工的凝合力，使企业的发展和个人的发展相结合。4、处理好日常行政事务管理，做好重要活动和外出活动的支配。帮助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范
39、化的管理。加强公司车辆调度、管理、修理、保养工作，确保公司领导和员工正常工作用车。5、加强业务学问的学习，深化了解咱们公司的产品性能，以便能更好的帮助领导的工作。作为一名行政及业务工作人员，须要驾驭的学问还许多，在以后的工作中我会自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，进一步提高自己的理论水平和业务实力，全面提高综合业务学问水平。在20xx年的工作中，我深切相识到自己学问面的不全面，许多实际工作上理论与实践无法完全连接起来。在以后的工作中，我应当加强学习，用学问指导实践，在实践中总结阅历，不断进步，不断提升。通过各种途径进行学习，利用网上资源学习与工作有关的学问，不断开阔视
40、野，丰富头脑，增加实力，以便跟上形势的发展，适应工作的须要，提高理论水平、业务素养和工作实力。在业务处理上做得万无一失，提高自己与客户沟通、谈判的实力。在过去的一年里，仔细自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的进步，这一年里还是有许多不足之处，在新的一年里要吸取着一年的教训，对业务学问活学活用，在新的一年里弥补去年的不足之处，全面提高自身素养业务水平，服务质量。最终，感谢各位领导能够供应给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自
41、己的不懈努力，信任公司明天会更好。20xx-12-20商场人员工作总结82月的日子一晃而过，现在又到了我们该做些月工作总结的时候。回顾2月的工作历程，满是艰辛和劳苦，但是看到了月终的成果，我又觉得一切都是值得的。付出不肯定能够得到回报，但是不付出，我就恒久也不会迎来收获的时候。2月份的工作主要是组织开展了两次促销活动。两次促销活动的主题，一个是关于情人节的，一个是关于新品上市的。由于这两场活动，我们做了许多的打算和预热，所以得到的反响和效果都挺不错的。情人节的促销活动，我们从2月初就起先在策划和打算。因为门店的位置在商场的偏僻角落，所以为了吸引到更多人的到来，让更多人知道我们这个活动的举办。我
42、们加大了比其他门店要多一倍的宣扬力度。在情人节到来的前一个星期里，我都有支配两个工作人员在商场的正门口，派发我们的情人节宣扬单，在我们门店的前面也拉了一个很大的横幅，为了让他能够更加的惹眼，我还特意在旁边放了一个音响协作宣扬。在微博和微信公众号里，也都公布了我们情人节的活动信息，并且还组织了一场线上的情人节抽奖活动。由于这次奖品的吸引力度够大，所以参加到活动里的人数有许多。同时也扩大了我们此次活动的宣扬效果。所以情人节当天来到我们门店购买商品的顾客特别之多，生意也是特别之火爆，盈利状态也是特别的可观。虽然为了打算此次活动，我们店里面的员工有几天几夜没有睡过一个好觉，我吃过一顿好饭了。但是看到这
43、样子的业绩，我们门店的全体工作人员都感到很兴奋。也对来年的工作充溢了信念和期盼。有了第1次活动的铺垫，我们第2次活动的打算就轻松了不少。再加上新品的款式和以往的有所不同，性价比也比以往都高出了不少。所以这不仅满意了我们老客户的期盼，还吸引到了不少新客户的到来。活动的效果也是可想而知。虽然没有前一次好，但是总体来说还是很不错。这两个活动的开展，不仅给我们店里增加了不少盈利，还带来了不少粉丝的关注。所以这个月的辛苦工作，是值得被确定和表扬的。商场人员工作总结9过得好快！不知不觉中加入三分部这个团队已经一个多月了，暮然回首，有失落时的茫然，也有遇到困难和时的惆怅，不过这一切都过去了！我明白自己从一个
44、一般的防损员能到分部工作，对我来说这是一个难得的历练机会，所以我肯定要好好把握这个机会，我要在工作中不断的磨练自己，做一名的楼层员，在这里我要在我失落与茫然的时候我支持和激励的及同事们！在分部这一个月的工作实践中，我对自己的工作成果并不满足，就因为自己的接受实力较差，所以导致了自己工作效率低下，上月的任务也没能完成！但是对我而言在分部学到的东西，取得的进步.也让我有少许的欣慰，对于接下来的工作我将分以下几点去开展，。1、关于调整心态方面：在前月工作中我常常会因为自己没能刚好完成上级交付的工作任务而懊恼，有时候甚至看不起自己，对自己没信念！工作性质的转换对我来说是一种磨练，在今后的工作中我肯定要
45、调整自己的心态，尽快适应三分部这个工作，用主动的心态去克服工作中遇到的种种困难，我要让自己成为一个崭新的人：在实战中不断的提升自己，在挫折中不断的，用一颗主动的心态去，为我能更好的完成下一个工作任务做好前期打算！ 作为一名楼层管理员只有摆正自己的心态才能更加精彩的完成各项工作任务！2、关于团队方面：在团队合作方面我做得不是很精彩，刚到分部工作.因为忙，乱，一心只想着抓紧完成自己的工作任务，所以没把团队合作实力发挥到极致！ 我希望今后自己能彻底的融入到三分部这个大家庭里去！和同事们一起并肩作战，一起战胜的喜悦，最好的见证还要在日后的工作中去检验，一个人的成果是渺小的，团队优秀才是我们共同努力的目
46、标，因此在日后的工作中，我肯定要把自己彻底的融入到三分部这个团队中去，一起为提升三分部工作效绩和销售业绩而奋斗，()。3、关于现场管理方面：现场管理始终是我最头疼的问题！商场是一个人员很困难的交际地点，有时当我在巡场中遇到个别看法极其恶劣的专柜员工，明明她正在违纪了可她却偏偏不认为自己有错，还振振有词。有时难免会马上火冒三丈！与此同时我会想到此时此刻的我是一名楼层管理者我要我的原则，我有和义务去监督每个专柜的员工，因为她的行为正影响着整个商场的形像，只有坚持原则落实制度才能提高商场形像！专柜员工是终端销售人员，也是跟顾客的第一桥梁，所以在今后的工作中除了完成上级交付的工作任务外还要加强与专柜员
47、工之间沟通，坚持原则，公允处理每件事情，真正做到以理服人！4、关于销售问题：销售业绩问题是我心里的一大块心病，也是最重要的一点！因前月忙于新柜及学习分部工作相关流程等事宜，忽视了销售业绩，导致没能完成当月销售任务目标！接下来的工作中我将虚心向各楼层领导同事请教与学习，探究销售良方，取长补短，通过对影响业绩因素的客观，发掘影响销售业绩的潜在因素，克服销售难题，挖掘专柜经营潜质，品类销售亮点，提升专柜员工素养，激励员工斗志，坚决员工销售信念，联合供应商，把握最佳销售时机，待时机成熟，主动出击，通过终端在销售中突破，打一场销售硬战！以上想法纯属个人愚见，不足之处还望领导指正！今后我肯定加倍努力工作，
48、尽心尽责，格守不抛弃不的个人理念，至始至终为嘉兴天虹贡献出自己一份微乎其微的力气商场人员工作总结10经过前一段时间的工作和大干50天的拼搏，我们预料完成全年销售毛利平均安排的*，实际完成了*，有近50的销售小组都已超额完成。排名前三位的部门是：生鲜部完成了105，食品部102。7，百货部98。9。20xx年两节销售额安排的完成，这样的业绩凝合着全体干部员工的才智和心血，在此，我谨代表*百货向大家表示诚心的感谢和崇高的敬礼！下面就简要总结一下20xx年度两节销售的主要工作：一、经营方面（一）抓好营销策划工作，求新求变。由于*零售市场形势的改变，20xx年我们*百货也在营销策划、促销活动上下了功夫，目的是抓住元旦、春节两