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1、2022财务人员的上半年工作总结财务部门是一个单位的重要部门，那么财务人员上半年总结应当怎么写呢?下面我就和大家共享财务人员上半年工作总结，来观赏一下吧。财务人员上半年工作总结20xx年，XX区财政局政务公开工作在区政务公开领导小组的指导下，深化实行相关政务信息根据中华人民共和国政府信息公开条例，并扎实有效推动。现总结如下：一、加强领导，落实工作责任我局仔细实行政府关于政府信息公开工作的部和要求，围绕促进行政权力公开透亮运行，自始至终把推行政府信息公开工作作为落实党风廉政建设责任制、转变机关作风、提高行政效能、切实加强对政务公开工作的组织领导，成立了政务公开领导小组，建立健全政务公开工作制度，
2、落实责任制，明确分工。领导小组和负责人员协调跟踪财政局机关政务公开的日常工作，为推动我局政务公开工作深化开展供应了坚毅的组织保证。二、组织学习，切实增加意识为进一步加强行政队伍建设，规范行政行为，我们坚持把加强行政人员实力素养建设作为重点来抓，实行集体学和分散学、利用媒体学和书本上学相结合的方法，深化学习政府信息公开条例、预算法、会计法等条例法规。三、突出重点，规范内容为了确保政务信息工作真正便于群众知情、便利群众办事，有利于群众监督，规范执法程序，我局依据文化工作的实际，根据依法公开、真实公正、突出重点、注意实效、有利监督的原则，进一步规范我局政务公开的主要内容，同时，注意公开的时效性，刚好
3、更新完善政务公开内容。今年，我局主要更新公开了重点公开了我局主要职责、机构设置、班子成员职责分工及其联络方式、行政权力清单各项权力、部门动态，同时在行政权力清单方面重点公开了行政审批事项、办理条件、办理时限、办理地点和收费标准等，增加了依法行政工作的透亮度。四、公开内容，形式多样一是设置政务公开栏。在便于群众观看，在我局办公楼一楼大厅墙上设置LED电子显示器公开栏。将属于向社会公开的内容，实行完全公开的形式，向社会公开，便利群众监督，并公开了审批项目、办理条件、办理依据、工作时限等，便利群众办事。二是实行适时公开制度。为保证政府信息公开质量、失效，我局严格规范信息公开失效性，凡当天发生的事务公
4、开时限不超过24小时，保障了我局信息公开内容的刚好性。不断加强政策法规宣扬活动，增加干部群众知法、懂法和支持我局开展工作的意识，促进各项政策和法规进一步落到实处。三是加强信息公开载体建设。将政府信息公开的内容通过XX市政府信息公开网站信息公开平台公布，使政府信息公开的途径更快捷，透亮度更高，至目前，我局编辑、发布和更新的相关文件、行政法规和工作动态等各类信息共计达153条。五、存在问题和下一步工作准备一是存在的问题。20xx年，我局政府信息公开工作根据区上的统一要求进行刚好、高效的公开，信息公开工作取得了重大进展,但还存在信息公开数量偏少、信息公开不全面、公开渠道比较单一等问题。下一步，我局将
5、重点做好以下几方面工作：强化意识，规范程序。进一步转变思想观念，不断提高信息公开意识和服务意识，进一步明确工作责任，加强检查督促，并落实到日常工作中,加强政府信息公开工作与日常工作的无缝连接，严格按规范程序公开政府信息，确保政府信息刚好、精确、全面地公开。二下一步准备。进一步细化局机关和下属单位的公开事项，实行单位分管负责人审查制度，严格审查公开内容，杜绝实施过程中的随意行为，提高政府信息公开制度的整体效果。加大干部人事工作、机关财务预决算、政府选购、基建工程等重大等问题的信息公开力度。加强对关键岗位和重点环节权力运行的制约和监督，防止权力滥用。充分利用政府网站和各单位网站面对干部职工，不断提
6、高内部民主决策、科学决策水平。拓展服务基层、联系群众、听取群众看法、接受群众监督的渠道。财务上半年工作总结敬重的各位领导、同志们：大家好，很兴奋今日能有这个机会向在座的各位领导和同志们汇报一个来的学习、工作状况。一年来，我在局党组和局领导的正确领导下，团和带领财务科全体同志，精诚团，开拓创新，圆满完成了全年的各项工作任务。现将我一年来的学习和工作状况向在座的述职，请予以评议。一、自觉加强理论学习，不断提高自身素养加强理论学习，提高自身政治素养和业务素养是确保工作取得成效的基础。财务部门是一个单位的重要部门，国家有关财务方面的法律法规时常在修改或在更新，这就从客观上要求我们财务部门的领导和同志必
7、需加强学习，在学习中不断提高自己，才能更好地履行好职责，一方面让领导放心，另一方面取得大家的信任。因此我始终把学习放在重要位置。一是仔细学习党的方针、政策，特殊是加强了科学发展观的学习，使自己的理论水平、思想觉悟和用科学发展观指导工作的实力有了明显提高和进步;二是加强业务学问的学习。财务工作是一项专业性很强的工作，特殊是近几年来预算体制改革，新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好，我除了主动组织科室同志们刚好仔细的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外，还利用业余时间自学了计算机操作等方面的学问，提高了自身的业务素养，为做好本职工作奠定了坚实的基础。二、扎实抓好本职工作，
8、财务管理水平明显提高财务工作是保障性的工作，对推动整个单位工作的发展具有举足轻重的作用，一年来，我团社保局的中心工作，在强化财务管理，提高后勤保障水平上下功夫，扎实抓好以下工作的落实，有效地提高了财务管理水平。(一)主动协调，努力争取争取财政部门的资金、政策支持一年来，我们始终坚持把广阔干部职工的根本利益作为财务工作的动身点和落脚点，为了保证系统广阔干部职工正常工资及增资能够刚好足额发放，保证局机关干部职工各种福利、嘉奖逐年提高，我们审时度势，仔细探讨、主动协调，得到了同级财政和上级财政的大量资金支持，为推动全局工作奠写了坚实的基础。一是主动争取，得到了财政厅的大力支持，为我局划拨了万元的就业
9、社保工作经费;二是多次协调，得到同级财政的支支持，把以前未纳入预算的人头经费和车辆运行经费共万元纳入了同级财政预算，减小了单位的经济压力;三是多方协调，得到了地方财政的关切，强化了对我局项目资金的管理审批，刚好划拨我局的项目资金。(二)强化项目资金的监督管理，确保资金运用规范我局的项目资金主要有：再就业资金、职业培训专项资金、技工学校助学资金三种，共万元。地方财政把项目奖金划拨到我局帐户后，我们向局党组和局领导提出建议，得到接受，局党组下发了项目资金管理运用规定，要求项目实施部门严格要求、规范操作，同时强化了资金运用的监督管理，做到了事前管理和事后监督相合，确保了项目资金运用的平安有效，得到了
10、全局上下的好评，在审计部门组织的年终审计中，顺当通过了审计，使我局得到项目资金运用信得过单位的荣誉称号。同时，圆满完成了小金库自查清理工作，按财政部门的要求，依据局领导支配，我带领财务科的同志们，加班加点，按时圆满完成了全局和所属二级局的小金库自查清理工作，写出了报告上报有关部门，得到了有关部门的好评。(三)合理支配收支，切实有效地保证资金供应单位财务部门是全局的管家，驾驭着全局的钱袋子，这就要求我们必需仔细探讨，严格规范收入管理，把钱用在刀刃上，用在最须要用的地方，推动全局工作的发展。一是用制度管钱。为了达到推动全局这个目标，我们多次向局领导建议，出台下发了机关管理规定、干部职工出差管理规定
11、、财务管理规定等制度，有效地规范了我局的财务管理，提高了财务管理水平;二是实行收支两条钱，杜绝坐收坐支现象，提高了资金运用的有效性;三是实行账务公开，定期对财务管理、资金运用状况进行公开，让领导做到心中有数，让干部职工清晰，真正做到了资金的运用公允、公正、公开，也让领导对我们信任、职工对我们放心。三、遵守财经纪律，强化廉洁服务意识正确行使手中的权力，加强党风廉政建设，是党中心对我们每个党员、干部的基本要求。特殊是在市场经济条件下，我们这些常常与金钱打交道的财务工作者。更是想以以党的利益、国家利益和人民群众利益为重，为本单位的利益和职工利益为重，要以做好本职工作为己任。一年来，我主要从以下几个方
12、面来加强自身廉洁服务意识，提高拒腐防变实力：一是常常比照党章和党规党法检查自己的言行，不断提高党性修养。二是仔细贯彻执行上级确定和决议，听从组织支配，严格依照党章办事。三是在工作中，做到廉洁服务，遵守财经工作纪律，严格依照有关财经工作纪律办事，始终牢记职责，为国家资金把好关、守好门。四、仔细查找不足，努力推动下步工作一年来，我在学习上取得了肯定的进步，在工作中取得了肯定的提高，但我清晰地相识到，这些成果取得是局党组和局领导关切支持的果，是全科上下同心协力、辛勤努力的果，是机关各科室和同志们大力帮助、主动协作的果，纵观我一年的学习和工作，也还存在一此问题，主要表现在：一是对理论学习相识还不够深刻
13、，还存在重业务学习，轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够剧烈;三是对本科室的同志们交任务多，关切、帮助不够;四是工作方法特殊是对有些不能开支、不能报销的事项，给同志们的说明工作做的还不到位。在此，恳切地欢迎各位领导和同志们给我个人和处提出珍贵看法，我将虚心接受，努力改进，为推动下步工作而努力奋斗。感谢大家!企业财务上半年工作总结财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在XX年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织
14、会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建
15、和打算工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运
16、行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格限制成本费用依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品生产与销售方面须要占用大量的资
17、金。为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销售货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与安排，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性
18、、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的XX年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用刚好追踪开
19、具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝合力财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨，刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。八、提出了全面预算管理方
20、案，建立集团公司全面预算管理模式依据XX年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理根据企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在XX年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了XX年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过分散权力，集中监督来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。XX年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页