2022年公司总经理发言稿.docx

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1、2022年公司总经理发言稿公司总经理发言稿在现在社会,接触并运用发言稿的人越来越多,发言稿是一种好用性比较强的文稿,是为演讲打算的书面材料。为了让您在写发言稿时更加简洁便利,下面是我为大家整理的公司总经理发言稿,欢迎大家共享。公司总经理发言稿1敬重的各位来宾,各位同事、各位挚友:你们好!20xx年已经过去,回首公司这x年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今日,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,许多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!能取得今日这样的成就,在以后的新品发布会中,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢

2、全部的员工对我的支持和信任。许多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:感谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到特别地傲慢!感谢大家!不过今日我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于相识和发觉不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项吩咐和指标,可是我在日常的管理中还是发觉了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时协作的不太默契,就是因为这个缘由屡次给公司带来了损失。为什么个人

3、和各部门的工作都能很精彩的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!我们都知道xx公司是我们全部xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简洁点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门休戚相关,和在座的每个人都休戚相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一样,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何状况下,都要以xx大局为重,精诚团结,亲密协作!请各部门负责人和当事人留意,在20xx年我们要留意有什么类型的新车发布会,我们在春节过后

4、的日常会议中将把此作为重要的议题来深化的探讨和解决,坚固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!我们公司将来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!公司总经理发言稿2各位同仁、各位商界挚友:大家下午好!很兴奋能有这样的机会,和大家一起共享一年来公司所经验的点点滴滴;刚才陈设总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈宰臣董事长和陈设总经理的指示和关怀下,

5、公司发生的巨大改变和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢!下面我做为营销总监和大家一起共享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个特别美丽的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单,而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家共享下:一、公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤

6、炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很明显,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的改变,从而达到质的改变;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的

7、最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。二、一年来营销方面的工作总结;在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头假如不能发挥它该担当的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且胜利的和国际上

8、的一些大经销商实现完备对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成果,同时也存在许多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的斗争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的斗争!我们取得这些业绩,虽然谈不上傲慢,但是我们却在脚踏

9、实地的在走,不积跬步,无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友,对你们的支持和协作表示感谢!公司总经理发言稿3各位同仁、各位商界挚友,很荣幸、大家下午好!很兴奋能有这样的机会,和大家一起共享一年来公司所经验的点点滴滴;刚才xx已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在xx董事长和xx的指示和关怀下,公司发生的巨大改变和进步!我在这里代表销售部总经理向他们和公司的专心良苦表示感谢!下面我做为营销总经

10、理和大家一起共享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个特别美丽的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单,而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家共享下:一、公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国

11、内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以xx品牌为品牌推广的营销一部,很明显,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的改变,从而达到质的改变;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我

12、们的媒介就是xx品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。二、一年来营销方面的工作总结;在这里,我借xx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头假如不能发挥它该担当的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,

13、其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成果,同时也存在许多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的斗争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的斗争!我们取得这些业绩,虽然谈不上傲慢,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表

14、全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友,对你们的支持和协作表示感谢!三、公司将来的营销方向和重点:谈到营销或许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个特别困难的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的损害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简洁的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才xx经理也明确了,公司将来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大

15、,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:一、确定有的做,没的做的话大家不行能都往这方面想,而且特别值得去做!因为市场的需求是特别巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落

16、,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不肯定非要实行其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在将来3年内,假如我们品牌化还不胜利,形势将是极其严峻的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说将来xx品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把xx的“用爱创建生活”的设立理念变为现实,让xx的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极

17、目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增加营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机,中国在将来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?将来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必需对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位精确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出

18、全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简洁的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。以上就是今日我和共享的一些内容,感谢大家!公司总经理发言稿4敬重的各位领导、各位来宾、各位挚友、各位同仁,敬爱的女士们、先生们:上午好!积厚一纪而一朝勃发。今日,我们满怀喜悦心情隆重实行xxxx整体家装公司的开业典礼!首先,请允许我代表全体员工向出席和参与今日开业庆典的各位领导、各位来宾表示热情的欢迎,向支持公司筹建、关切公司发展的有关单位和社会各界挚友表示诚心的感谢!xxxx装修,是由历经x年市场历练的美景艺居装饰品牌升级而来的,是一

19、家经国家工商、税务等部门批准成立的专业从事室内外设计、施工、材料为一体的多元化综合企业。公司现拥有一支由多名室内外设计、施工的专业人才加盟,具有多年工作阅历的优秀团体。xxxx装修饰立足于拥有丰富地产和优越区位优势的平顶山,为我们搭建了一个良好的发展平台,我们将精致管理、规范运作、热忱服务、尽心竭力,把xxxx整体家装打造成有品位、有档次、有影响、有效益的一流品牌。公司今日的开业既是企业发展的里程碑,也是我们事业腾飞的崭新起点,我们将借此东风,披荆斩棘,使企业早日步入高速发展的快车道。我们信任,有各界挚友的鼎力支持,有广阔客户的真诚合作,通过我们的不懈努力,肯定能够实现xxx装修早日腾飞的雄伟

20、目标。最终,祝各位领导、各位来宾、各位挚友身体健康、事业有成、万事如意;同时祝xxxx装修生意兴隆、财源广进。公司总经理发言稿5各位同事各位供应商老总大家晚上好,特别感谢各位老总出席我们今晚的年会,陪着我们销售部和生产部的同事一起度过这个论功行赏,才华展示的晚上,这是我们第一次生产销售一起搞年会,这样一个全新的起先,让我对已经到来的20xx年充溢期盼。一路走来想要说的感谢特别的多,20xx年没有少麻烦各位老大做我们的救火队长,感谢你们的全力支持。今日来之前,我从这个世界消逝了四天四夜,去盘点我们的20xx年,最终我发觉我一句感谢的话都不想说了,未到功成名就时,那些感谢感恩重量都太轻,没有什么意

21、义。20xx年一句话可以说完,走的很辛苦,干的很有激情,跌跌撞撞往前走,血泪中倒也砍出了一条有希望的大道。关键我还是想说20xx年或者我们的将来,总基调是充溢干劲。我信任今日到场的各位会见证我们雨中情这个奇迹的诞生,这个传奇的诞生。今日的雨中情还很弱小,不值一提,将来的雨中情我们肯定要让它震天动地。平常我们接触多,你们都知道我这个人喜爱吹牛,不过牛皮除了那么多年,始终都没有吹破,没有破的缘由不是牛皮的质量好,而是每次就要被戳穿的时候,我刚刚好就把坑填上了。所以久了大家觉得我这个吹牛的人也不反感了,有时候还觉得满好玩满可爱的,不过关切我的人总是看的心惊胆战胆战心惊,每次都能那么有惊无险,主要是我

22、身后有一批特别可敬的帮我填坑的同事。因为有这些帮我填坑的同事,所以我过去、今日、将来都还是会接着跟你们大吹特吹,下面我给大家念一念我们一个同事20xx年最终一个月的工作总结,你们就明白了我的底气是从哪里来的。从几何时我们有同事离职,我们应当反醒,民生基础问题和发展问题。1、从几何时业务员在公司得不到想要的?2、从几何时业务员在公司觉得失现不了志向?3、从几何时业务员在公司觉得很闲没有目标感?4、从几何时阿里旺旺怎么始终做都是这样子?5、从几何时每天精确的上班也变得精确的下班了?6、从几何时失去了并肩作战的感觉?7、从几何时我们起先不喜爱沟通了?8、从几何时我们起先要面对更强大困难的社会我们感觉

23、弱小了?不须要太多的理由,不须要太多的完备,追求的只是发展和幻想,不喜爱夸夸其谈,我们追求着将来个个都能顶起一片天,我们要把沟通的感觉找出来,找出这种感觉我们得想更多方法,让业务员能实现自己的志向,我一点傲慢不起来,我觉得我们能完成更好,我们得分工更明细,我们得更专心,不能再分心了,不要大揽整个系统,我们只要做到心中有数,找出自己喜爱做的事情,找出哪份工作像生活一样的激情,我会尽快整理和添加新品种库存,补充和学习新的雨伞学问,和新的途经去销售我们的产品,这是我20xx年要做的,我会尽快制作出报价表,我要许多人协作,我要拍照的把照片拍得美美的,推广的把效果大爆光,我要让每个同事都忙起来,我们要不

24、断拓展推广平台。公司总经理发言稿6各位领导、同志们:大家好!近年来,我们迅达电磁线有限公司在县县政府和安宜镇党委、政府的大力扶持下,企业不断发展壮大,成为全县10强重点企业之一。20xx年实现产值1.75亿元,开票销售1.72亿元,利税1100万元。今年,公司将紧紧围绕全县工业经济突破年”和我镇“开票销售二十亿,财政收入超亿元”的目标,理清思路迈阔步,埋头苦干创大业,力争实现产值7亿元,开票销售6.8亿元,利税5000万元,同比分别增长300、295、354,奋力跻身全国大型电磁线行业前列。我们将着重抓好以下几方面工作:一、科学组织生产增总量尽管目前我们有较好的市场空间和市场份额,产品已辐射到

25、全国20多个省、市,但比照县镇两级党委、政府的希望和要求,跳出宝应看迅达,放眼将来看迅达,我们的生产总量、产品质量、科技含量、利税增量还有较大差距。为此,我们将:一是在培育人才队伍上做文章。今年公司高薪聘请6名管理人才,聘请35名技术骨干,优选15名业务尖子分别到北京、天津等电工企业跟班学习,分期分批对全部员工进行技术培训,加快建立一支高素养、懂管理、善经营,勇于迎接更大更新挑战的人才梯队。二是在协调资金运作上做文章。大力加强银企合作,以良好的信誉赢取各大商业银行信贷支持,并主动争取省重点企业财源建设扶持资金和国家、省、市星火安排专项资金,通过多方筹措,力争组织1亿元流淌资金,确保企业“吃饱喝

26、足”,开足马力。三是在提升产品质量上做文章。不断增加员工的敬业精神和责随意识,严把质量三关。即原辅料不合格的绝不准进厂门关,上游工序产品不合格的绝不准进下游工序关,成品不合格的绝不准出厂门关。四是在开拓市场空间上做文章。不断优化销售队伍,支配四名销售经理分别负责西北、东北、西南和东南四个大片,找准产品定位,明确主攻方向,20xx年力争再开发国内特大型变压器和电机厂家510个。刚好调整营销策略,逐步淘汰资金信誉度差的中小客户,将目光锁定德国西门子、山东鲁能、上海ABB、河南许昌、沈阳变压器等成长型、高科技型、巨人型企业。通过细心组织,科学调度各种生产要素,加快提升公司对外形象和竞争实力。二、大力

27、加强投入添效益加强装备投入。在开足原有机器设备生产线的基础上,再投入500万元,新上2台漆包机,2台连续挤压机,2台丝包机,满负荷生产,实现产值3.3亿元,销售3.2亿元,利税2200万元。二是加强节本增效。今年公司将采纳上引法技术,干脆买回原铜加工成品铜投入生产,无需再花费巨额资金从外地购买成品铜,仅此每吨可节约1200元,一年仅原料可节约1000万元。在工艺上动脑筋。三是加强技术改造。目前公司已组织科研人员对原有的4台套丝包机进行技术改造,改造高频感应加热器,采纳螺旋环式加热方法;利用远红外线测温系统,实现温度自动限制,调整烧结工艺、温度、时间;改造项目系列产品生产线设备的技术路途,这样可

28、在一条生产线上一次性实现复合型绝缘层的烧结系列产品技术要求。可将原来档次低、附加值低的丝包线产品变成档次高,附加值高,市场走俏的薄膜烧结线精品,可形成年生产实力800吨,形成产值1.44亿元,销售1.4亿元,利税1000万元的增长点。三、强势推动发展扩规模一是自我积累求发展。公司三期工程在镇党委、政府的大力扶持下,投入资金3500多万元,从去年11月8日开工以来,快速向前推动。止目前,厂房基础建设已全部完成,新购买的薄膜拉丝机、漆包机、连续挤压机、复合纸包机以及具有国际先进水平的换位导线机组已经接连进厂,目前已进入设备安装调试阶段,确保六月上旬正式投产达效,仅三期工程投产可新增年产值2.5亿元

29、,销售24亿元,利税1800万元。二是嫁接合作求发展。我们深知单靠企业自身积累难以迈阔步,创大业。为此,我们在一手抓好三期工程设备调试、竣工投产和科学规划建设四期工程的同时,一手抓好外来生产要素的引进和嫁接,目前已与成都电机总厂初步达成合资合作协议,该厂安排投入2亿元,与我公司联合生产电机及电磁线等配套产品,同时抓紧跟踪落实其他几个意向性项目,力争在完成今年产销7亿元的基础上,为明年突破10亿元夯实基础和积蓄后劲。领导、同志们,没有最好,只有更好。我们将以本次会议为契机,进一步抢抓机遇,破解难题,加强自我积累与创新发展,加快资本积聚与合资合作,努力为富民兴镇强县作出更大的贡献。公司总经理发言稿

30、7敬重的各位领导、各位来宾、同志们:上午好!在自治区党委、人民政府和国家电网公司、西北电网有限公司的正确领导下、在自治区各有关部门的关切、帮助和支持下,*电厂三期送出工程今日正式开工了。首先,我谨代表新疆电力公司,向出席开工仪式的各位领导、各位来宾表示热情的欢迎!向在工程前期工作中赐予大力支持的各级党委、政府和各有关部门表示诚心的感谢!*电厂三期是新疆首台30万千瓦机组,其送出工程标记着新疆电网建设发展进入了一个崭新的历史阶段,它将带动天山北坡煤电煤化工项目的全面开工建设。该工程主体由西北电网有限公司投资,总投资13.86亿元,支持新疆电网的建设。工程涉及诸多方面的关键性技术,对施工安装的技术

31、、质量、平安乃至工机具来说都是新的课题,极具挑战性和开拓性。建设*电厂三期送出工程使命光荣、任务艰难、责任重大。新疆电力公司作为该项目的运行管理单位和施工单位之一,我们决心主动发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,做好攻坚克难、吃苦耐劳、拼搏奉献、敢于打硬仗的打算,细心组织、细心施工,确保工程平安牢靠地投运。在这里,我代表施工单位表示:一要坚持统一组织、统一协调,保证责任落实、组织落实、措施落实。坚决听从自治区党委、政府和国家电网公司、西北电网有限公司的领导,加强现场指挥协调,在精细化管理上下功夫。切实抓好现场管理的各项工作,通过管理创新,集中优势资源、强化监督机制,把各项工作抓到实处,扎扎实

32、实地推动工程建设的步伐。工程就近的各电力部门,要主动主动地做好协调工作,为工程建设创建良好的外部条件。二要确保平安风险的可控、在控、能控。该工程施工面临的技术难度和平安风险远大于常规工程,我们决心做到仔细组织、周密策划,进一步完善管理体制,明确工作职责。做到凡事有据可依、有章可循,针对工程的特点进行危急点分析,制订切实可行的有针对性的措施,加强工程的全过程管理,创建输变电工程平安文明施工的先进典范。三要科学施工,创建精品工程,建立健全工程质量监督和保证体系。特殊要针对工程的特点,抓好工程质量限制的关键点,实行有力的措施,严把设备质量关,强化制造过程和现场检查验收两个方面的质量限制,大力开展技术

33、攻关,努力解决建设中的重大技术问题,以优异的成果创国家的精品工程。四要建设绿色环保和谐工程。树立建设绿色环保和谐工程的理念,严格遵守工程建设的相关法律法规,全面落实环保要求,建设资源节约型、环境友好型绿色和谐工程。同时加强向各级党委领导的汇报和沟通,依靠党委政府的支持,为工程建设保驾护航,营造良好的建设环境。各位领导,*电厂三期送出输变电工程工期短、任务重,我们深感责任重大。我们决心在自治区党委、政府和国家电网公司、西北电网有限公司的正确领导下,弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,树立务期必成、务期必胜的信念,勇于创新,奋力拼搏,确保按期、高质量完成任务,为自治区的经济发展和社会稳定再立新功

34、!感谢大家!公司总经理发言稿8敬重的xx:大家好!一年又结束,大家应当都能感觉到时间的消逝是多年的快吧,我们公司在这一年的发展也是非常快速的,也获得了许多的好成果的,结果也是不错的。今日在这个年终总结的会上作此发言,也是非常激烈的。作为公司的总经理,我本年度带领大家努力发展,为公司进一步的发展做出贡献。本年度,我们公司因为规模扩大,所以搬了新址,这样一来,公司的环境也更加好了,大家办公的场地也变大了不少。公司规模变大了,所以也缺人才,因而在年初招了一批新员工就职,公司的人才力气也扩大起来了,在下半年的时候,又另聘请了员工进来,那么现在来看,我们公司真的是人才济济啊。我很欣慰看到这样的场面,公司

35、有这么多的员工,所以在这一年我们公司才可以发展的这么好。当然,公司扩大了规模,人员也多了起来,公司的制度也相应的做了调整,下达通知给人事部重新订立管理制度和绩效考核的制度,有效的去管理公司一众人员,全部制定的制度在不断的修正中渐渐的确认下来,形成了系统的管理制度。因为有了大家的参加,所以公司的一个一运转也是很顺当的,我因此特殊的感谢大家。在此我要感谢我的领导那么信任我,让我担当公司总经理的职位,带领大家前进。我知道自己新上任,确定是比不过之前的那几位总经理的,但是我也在努力的熟识事务,努力去带大家把公司建设起来。今年也谈成了几个大项目,为公司赚取了一些资金。当然,有成果的同时,我也有做的不对的

36、地方,在这一年,我有些决策没有做对,让公司出现一点失误,这让我特别的愧疚,我觉得自己没有做好总经理的工作。但是在领导的激励下,我又重新站起来,努力在原来跌倒的地方重新起先。所以现在回顾我的工作,我才发觉原来我的进步是这么的大。立刻新年就要到来,我希望将来的一年,我能够把公司的发展的更好,与大家一起把公司建设起来。新一年我心中有很大的理想,致力发展公司,做出自己最大的贡献来,也让领导看到我的成果。请大家信任我,也希望大家情愿跟着我一起努力,让我们迎接美妙的明年吧。感谢大家!公司总经理发言稿9各位领导,各位同仁:大家下午好很兴奋也很荣幸在今日晚上能够和大家一起共聚一堂,来参与物业20xx的团年晚会

37、。在这样一个特殊的夜晚,我有一些感想,有一些心里话想要和大家共享一下。回想起来,四年前的春节,我们当时刚刚起步,只有十多个人,当时我们服务的项目是豪园,都是做一些前期的工作,我们分头在的几家大排档吃团年饭,四年后的今日,我们今晚到会的员工有两百多人。4年当中我们经验了许多的事情,也付出了很多的汗水和努力,假如将我们的经验写出来,差不多就可以写成一本现实版的创业及励志的案例书,所以今日在这里,我的心中有一些感慨。我们当中的大部分人,都是出身在农村,来自五湖四海,从遥远的家乡来到了这里,我知道我们每一个人都有着一段艰辛的经验,两百多人,背后就有着两百多个故事,加上我们的父母、爱人、孩子等等,我们的

38、背后有着更多双期盼的眼睛。那么,我们这一群人的命运是什么,我们的将来将会怎样?这是一个很大的问题。要想清晰这个问题,不妨先让我们先回顾一下过去。让我来讲关于几个人的真实的故事。在xx年的时候,有一个人,他在物业当巡楼员,不管寒冷酷暑、春夏秋冬,每天也许要爬9栋7层的没有电梯的楼梯到楼顶去签到,在夏天的时候,汗水常常把衣服都湿透了,除了巡楼签到,他每月还要负责抄上千户的水表和电表,有一些水表是隐藏在地下的沙井里学习网的,要先用钩子把很重的铁井盖钩开,然后再趴在地上抄,那时候,他感到很迷茫、很困惑。另外的两个人,一个也许在20年的时候去花园找工作,由于并不怎么起眼,一起先的时候并没有应聘上,都是过

39、了一个月才候补通知他去上班的,而另一个的状况也差不多,他们两人都是从站门岗起先,而且兢兢业业,一丝不苟,一站就是两年。还有一个人,他的父亲很早就去世了,他辍了学,和村里的大人到的搬家公司去工作,有几次因为搬很重的东西爬楼梯,又饿着肚子,差点晕倒在楼梯间里.我和大家讲到的这几个人,就是、总、总和总经办的经理。我在这里和各位同事,特殊是一些年轻的同事共享这些故事,其实是想告知大家,我们很多人的出身、起点和经验都是比较相像的,我们都不是富二代,但这些经验说明,即便是起点比较低,通过努力,我们还是有机会使我们的命运得到变更。而全部的变更,我想很重要的,是从心怀幻想起先的。有了幻想,就有目标有安排,然后

40、持之以恒,坚持不懈,就可以每天一点点,一步步的接近自己的目标和幻想,因此大家来到E物业这里,最重要的,是我希望能在每一位同事的心里,播下一颗幻想的种子。因为幻想有一种奇妙的力气,你的世界会因此而不同,它可以变更你的世界,变更你的人生。在平常工作的过程中,我特别留心视察我们的同事及员工(包括我们的安管员、保洁阿姨等等)。他们大多是平凡的人,在平凡的岗位上静默工作,有的时候看到我,他们会点点头,羞怯的笑。在许多时候,我会问我自己,我在他们的身上看到了什么?我在他们身上看到了“和善、诚恳、正直、热忱和勤奋等等”。这使我感到有一种力气,也使我感到了一种希望。我认为这些品质对于一个人、一个团队甚至是一个

41、社会来说都是特别重要的。不同的人,他的出身、地位会有所不同,实力也有差异,但这不会影响我对每一位员工的人格、思想和劳动的敬重,因为我认为每一个人,在精神上和人格上其实是同等的,我们可以看到,在小悦悦事务中,自告奋勇的那位老婆婆,在出席电视台的颁奖晚会上,当她出场时,全场起立,为她鼓掌,长达5分钟,因为她的品行和行为,无法不令人肃然起敬。人生的道路很长,在人生的道路上,我们会遇到很多的困难与波折,但我认为,我们要保持和坚守这种和善和诚恳的本性,因为我信任“大道至简,守正稀奇”,就像董事长所说的,和善和诚恳可以护佑我们的一生。相反,用一些投机取巧、旁门左道的方法,短时间内或许有用,但我们身边的很多

42、例子已经证明这样做是不许久也是行不通的。因为水落终会石出,时间可以证明一切。作为一家没有背景,没有资金,也没有平台的起点很低的公司,我们一步步走过来,从一个项目到现在的十个项目,服务业主近万户,我有时也在想,我们靠的是什么?很多和我们接触的客户或一些同行挚友都对我们说过,对我们印象最深的,就是作为一个团队,我们有着很强的凝合力,加上我们扎实的、较好的专业功底和实力,以及我们的诚恳、和善和热忱,使我们打动了别人,赢得了客户。是的,犹如那一次我在项目的岗亭里看到员工们贴的那首歌团结就是力气,这是我们一贯以来的优良传统,每当遇到一些困难,在一些紧急的时刻,我看到我们的同事们总会众志成城,总会一起上,

43、没有一个人会退缩。我觉得这样的传统,是我们特别珍贵的一笔财宝,我们肯定要接着传承和发扬。在我们成长的过程中,我们得到了很多好挚友、好心人的帮助,回想起来,物业的发展过程,其实就是一个不断得到帮助的过程。对于这些帮助,我觉得我们肯定要感恩,不能遗忘。我开会的时候常常讲,也常常提倡我们得到别人的帮助,所以我们也要去帮助别人,帮助别人就是帮助自己,因为我觉得一个相互帮助团队是暖和的团队,一个相互帮助的社区是美妙的社区,一个相互帮助的社会是美妙的社会。我记得在我们起步的时候,在艰难的时候,我的老领导花园的总,给了我们很多关切、帮助和指导,也包括在资金上给以支持,我们的好挚友地产的先生也给了我们许多帮助

44、,还有的先生的帮助犹如雪中送炭。许很多多帮助过我们的人我都会牢记在我的内心。我想特殊提到和感谢的是,在帮助过我们的挚友中,今日有地产的挚友作为嘉宾到达我们的晚会,让我们用最热情的掌声对他们表示感谢!当然了,不能遗忘和感谢的是我们的这些好同事,我们许多都是多年的同事及好挚友,我想说,能够和你们作为同事,是我一辈子都感到荣幸的事。公司总经理发言稿10开业致辞敬重的各位领导、各位来宾、各位业主挚友们:大家上午好!请允许我代表河南至尚装饰工程有限公司的全体员工们,向出席今日活动的各位嘉宾,表示热情的欢迎和最真诚的谢意!今日是元旦,是20xx年的第一天,是全部美妙事物的开端,感谢大家能在今日这样一个特别

45、的日子里抽身来到,我感到特别荣幸,荣幸能与大家一起见证“至尚装饰”的发展;一起鉴证“至尚装饰”又一个辉煌的历史时刻,与大家一起共享这份努力、这份成果、这份喜悦、这份全新事业的诞生。感谢大家!河南至尚装饰工程有限公司经过不懈地努力,秉承“至诚服务、尚品生活”的企业精神,逐步打造了一支“咨价透亮化、管理网络化、操作专业化”的高精尖队伍,同时将不断的塑造行业诚信品牌,持续向广阔客户挚友们供应体验式的服务和高性价比的产品。今后,我们将一如既往,接着发扬诚信遵守法律,以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉服务于民。挚友们,从今日起,至尚装饰这艘满载各级领导与社会各界希望,满载各界挚友的厚爱与期

46、盼,同时也满载了至尚装饰全体员工志向和信念的航船将扬帆起航了。公司今后的生存与发展,离不开大家的帮助和扶持,在此我再一次感谢大家,希望在座的各位领导和各位挚友在以后的日子里更加关注我们,更加支持我们,你们的每一分支持都将激励我们更加努力地工作。在将来的发展中,至尚的发展战略将与国家的发展战略紧密结合,实现企业品牌价值与企业文化价值的平行发展,实现企业利益与社会利益的良性互动,以优良的出品、专业的服务,演绎装饰行业新文化,连接中西新时尚,永不止步,创经典企业。最终,祝福赐予我们支持和帮助的各位领导、各位挚友和员工家属身体健康、工作顺当、家庭华蜜、万事如意!感谢大家!公司总经理发言稿11敬重的各位

47、领导、来宾,敬爱的各位同事:下午好!经转流年,又是一年春节来。转瞬间,我们公司也走过将近7个年头,在这7年里,有大家的付出与努力,我们才能取得各项工作阶段成功,过去的7年春秋代表我们共同成长了不寻常的7岁,是大家的辛勤努力换来这圆满的成果,今日的年会,让我们尽情放松,尽情享受,那么首先,我向xx公司全部同仁们送上由衷的祝愿和感谢。祝大家新春开心,身体健康,万事如意!20xx年对我们xx公司而言是很重要的一年。虽然我们业绩有所下降,但大家的精神却让我深感欣慰,你们没有退缩!始终坚决不移走我们自己的路,能保持xx牌子的美誉有赖于在座各位的辛勤工作分不开,其中的酸楚与喜悦更能看出xx大家庭的凝合力!

48、在此请允许我代表xx公司向负责日常营业工作,始终尽心尽责的刘道胜经理表示诚心的感谢!向负责日常监督考核的xx、xx、xx、xx四位领班表示真诚的谢意!向xx全部的员工再道一声:你们辛苦了!虽然我们不是最好,但我们始终努力做得更好!这句话说起来简单,真正做到做好又有几个,但然也包括我在内。所以我始终在强调自我检讨,只有检讨自己才不会犯同样的错误或降低犯同样的错误,只有检讨才能让自己看到进步。在日常管理工作中,管理员对你们的严格,有个别同事耿耿于怀,对这问题我们做为管理人能够理解也必需理解。但是,事情的经过它代表着引导和培育。或许待若干年、或许等你起先相识更深一层时,你自然了解做管理人的不易,你才能够真正理解与接受。出人头地,必需具备点:1、熬炼工作

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