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1、2022行政部年度工作总结怎么写以下是我整理的行政部年度工作总结范文，仅供参考，上公文站，发觉学习。行政部年度工作总结怎么写一岁末接近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是劳碌而充溢的一年，也是我加入公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的主动协作以及各位同事的支持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了
2、一段不平凡的考验和磨砺。一、 xx年的工作回顾。1. 办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管，我自己醒悟地相识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在
3、工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将去年的工作状况总结如下：1)行政统筹工作的关键事物限制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈实惠条件及赠品;对比办公用品等的选购渠道，找寻高性价比供应商。3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以虚心、谨慎、律己的看法开展每项工作，仔细地履行了自己的岗位职责。4)做好协调工作。行政作
4、为后勤服务和办公协调的核心部门 ，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与各部门的协作协作。5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。6)制度建设。协作总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等
5、，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的须要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤限制监督工作，依据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前打算、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。2. 凭借个人阅历，传授方法，帮助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。3. 加强自身学习，提高业务水平：作为行
6、政部的主管，自身素养和工作实力是确定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的关键，对推动各项工作起着确定性因素。随着时代发展和新形势的须要，我更加感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面都有了肯定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的看法对
7、待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，主动努力提高工作效率和工作质量。二、 工作中存在的问题。自我任职以来，深切的体会到：地位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：1)0000公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都须要一个了解的过程，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不
8、够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。3)自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。三、xx年的工作安排。1. 充溢希望的xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力气，努力做到：1)加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。2)本
9、着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步支配交付工作，真正做好领导的助手。3)注意部门工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。4)在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，给予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持实力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二
10、是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项服务，而应当在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关切、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前、全过程的主动服务。5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值。2. 持续提升人力资源管理水平。1)做好聘请及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最珍贵的是人力资源
11、，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素养的人，什么人间奇迹都能够创建出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争实力的重要手段。2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核供应有效的依据。3)加强组织人员结构优化创新，为推动企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素养、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科
12、学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。4)加强薪酬制度改革创新。探究建立与企业发展战略相一样，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热忱，创建高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清楚明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制
13、。5)加强人才引进培育机制创新，为企业的可持续发展创建动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应足够的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避开从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。6)加强员工教化培训体系创新，创建学习型、学问型企业。作为行政主管，应当依据企业的实际状况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。仔细落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满意员工个人发展须要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企
14、业文化与价值观等学问的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。3. 强化协调实力。协调，是行政帮助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交织、利益相兼的问题，往往是导致部门之间看法分歧和相互冲突的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，肯定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最终在全局利益上达到协调统一。4. 协作财务部门，贯彻后勤的成本限制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格根据程序核定的运用标准执
15、行。四、新年展望和目标。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。xx年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的发展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。行政部年度工作总结怎么写二20xx年，在县委、县政府的正确领导和市府办的细心指导下，县府办深化实行党的xx大及xx届三中、四中、五中全会精神，以深化开展三严三实专题教化活动为契机，秉承敢想敢干敢担当 创新创优创品牌的政府办精神，在精细化管理取得
16、阶段性成效的基础上，接着开展精细化管理巩固提升年活动，不断强化学习、固化成果、优化服务，各项工作迈上了新台阶。现将有关状况汇报如下：一、20xx年工作开展状况(一)主动开展三严三实专题教化活动，巩固作风建设成果依据区、市党委和县委的部署，我办结合实际制定县府办深化开展三严三实专题教化活动实施方案，紧紧围绕县政府和县府办中心工作，把三严三实专题教化活动摆上了重要议事日程并主动实行，实现了思想上的大新相识、观念上的大更新、作风上的大转变，为我办扎实履行三为服务供应强大的思想动力。同时，加强机关作风建设，巩固群众路途教化实践活动成果，全办干部工作作风明显改进，机关服务看法明显改善，办事效率明显提高。
17、大力推行绩效量化考评制度，量化和细化效能考评的方法和标准，从德、能、绩、效四个方面对全体干部职工进行绩效考评，奖优惩劣，严格机关管理，规范行政行为，增加服务意识，提高工作效能。(二)提升参谋服务水平，开创办公室工作新局面20xx年，我办接着实施精细化管理，着力提升三为服务水平，实现了办公室各项工作开创新格局。1. 注意以文辅政，当好参谋助手。一是严把公文质量关。一年来全办高质量完成县政府领导讲话、汇报总结等材料800多份，文稿质量得到了县领导的充分确定，政府工作报告得到县人大代表的高度评价，西江经济带建设状况汇报材料得到李志刚书记的确定。二是严把公文印发关。严格把好行文、会签、核稿、印制等各个
18、环节，确保公文印发无失误。仔细做好文电接收处理工作，全年未发生漏办、错办和延误状况。三是严把公文数量关。象政发与去年同期削减15份，同比削减36.5%，象政办发削减5份，同比削减4%。2. 强化综合协调，保障政令畅通。一方面抓好建言献策。关注时政时事，常常深化各乡镇、各部门开展专题调研，为县委、县政府推动全县重点工作供应科学的决策依据。另一方面抓好重大活动的统筹协调。做好沟通协调工作，实现重大活动、重要工作的有效连接，保障了廖冰兄诞辰101周年纪念活动、全区扶贫产业现场会等活动的顺当开展，全年圆满承办区、市领导到我县调研和策划县政府领导公务活动、会议等90多批次。3. 强化政府督查，确保工作落
19、实。一是改进督查机制。推行重大项目推动公示制，跟踪督办县政府常务会、班子碰头会等会议议定事项和县长批示件近101件次。二是突出督查重点。将市政府下达的考核任务及县政府为民办实事、重大项目推动等重点工作作为督查重点，逐项进行梳理，实行全程跟踪督查，促进了政府决策的有效落实。三是抓好议案提案信访办理。今年以来，共承办来宾市人大代表议案6份、市政协委员提案8份，县人大代表建议102份、政协委员提案40份，办复率101%，得到了人大代表、政协委员们的一样好评。处理信访件87件;接待信访人员680批，20xx多人次，有效解决了群众反映剧烈的热点难点问题。4. 强化日常管理，实现平稳发展。一是应急值守工作
20、经受考验。设置县政府值班室，实行24小时在岗在班制，确保办公室全天候的服务状态。协作县委、县政府圆满地处置了今年的105抗洪抢险等突发事务，确保了人民群众财产生命平安。二是财务管理规范有序。严把财务开支关，严格财务相关机制，保障了各项财务工作顺当开展。三是后勤保障持续到位。严格执行先审批后采买制度，勤俭节约精打细算做好用品的选购，保管和发放工作;加强行政中心大楼、干部周转楼的管理，切实做好干部职工后勤保障工作。四是司乘工作平安无误。强化司机平安驾驶、文明驾驶意识，年内全办20部车辆均无平安事故发生。5. 强化人才培育，力促素养提升。坚持抓班子带队伍，内练素养，外树形象。一是开展秘书技能活动，实
21、现秘书队伍素养大提升。围绕办文、办会、办事三大任务，开展秘书技能培训，使秘书们在训练中提高自身综合素养，提升三为服务水平。二是开展政务信息报送专题培训，打造办公室工作大亮点。通过请进来、走出去等方式，强化政务信息报送培训，共享胜利阅历，提高政务信息报送水平。全年自治区政务信息获采纳214条，来宾市政务信息获采纳53条。三是实施师徒结对，帮助新秘书更快地融入角色。今年先后共有8位新同志进入办公室工作，为使新同志少走弯路，我们通过师徒结对以老带新，让新秘书尽快适应工作，充分发挥才能。四是组织参与办公室以外的培训活动，汲取新思想新学问。截止目前，我们已派员参与自治区党政机关新公文学问培训班、应急工作
22、培训班、文秘人员写作培训班等专题培训班8次，派出人员累计近20人次。文秘队伍增长了学问，也为办公室注入新思想、积累新阅历。6. 强化业绩打造，塑造一流团队。一年来，办公室在各项工作中均取得了优异成果。先后荣获全区、全市政务信息报送一等奖、全市纪念抗战成功70周年诗朗诵文艺汇演优秀奖、全市五四红旗团支部等区级、市级荣誉10个。同时，策划开展的服务企业三一百零一工程的阅历做法在多家国家级、区级、市级媒体上播出或刊登，得到县党政主要领导赐予充分确定;县人大代表、政协委员对我办的测评满足率达96%以上。此外，近两年来，从我办考录国家公务员(含事业单位)、到市级以上单位任职、到乡镇担当科级领导干部等共2
23、0人，为全县、全市乃至全区输送了大批优秀人才。(三)坚持民主集中，树立清正廉洁新形象一年来，办公室领导班子以民主生活会、班子碰头会、股长秘书工作例会、各股室负责人例会为载体，广泛听取干部职工对办公室工作及领导班子的看法，对涉及人、财、物和重要事项的，都经过主任办公会议集体探讨作出确定。通过主题实践活动、座谈会等多种形式加强办公室领导班子成员谈心沟通，班子成员之间亲密协作、彼此补台，领导班子凝合力和战斗力持续增加。加大办公室事务公开力度，股室负责人选拔任用实行公开竞聘制;对公务接待、财务管理等方面做到公开透亮。加强业务学问学习，将上级的有关政策吃准吃透，并应用到实际工作中去，当好领导的参谋助手。
24、坚持反对四风，严格限制三公经费，清理超标办公用房，不断增加反腐倡廉意识和拒腐防变实力，坚决摒弃讲排场、比阔气、图享乐和公款吃喝等奢侈奢侈之风，切实做到廉洁自律。二、存在的问题和困难虽然我办各项工作取得了肯定成效，但与县委、县政府的要求还存在不小的差距，主要体现在：一是文秘人员流淌性大、人才紧缺。如我办去年引进一名探讨生高学历人才，不到半年的时间就转到国有企业任职。二是干部队伍外出沟通少、向兄弟县份同行同志学习的机会少。三是人才培育机制还不够健全，干部成进步步的速度还比较缓慢。针对这些问题，今后我们将实行有力措施加以解决。三、20xx年工作安排20xx年，我办将在县委、县政府的坚毅领导下，接着深
25、抓办公室参谋助手和综合协调各项工作，主动为象州社会经济平稳较快发展作出主动贡献。一是接着深化开展三严三实专题教化活动，践行群众路途，巩固作风建设成果。二是强化党风廉政建设，不断增加防腐拒变实力。三是接着实施精细化管理，推动办公室管理制度化、科学化和办公室业务工作实力。四是接着深化开展三为服务，着重强化以文辅政、综合协调和督查落实，提升服务水平。五是接着持续加强学习，注意人才培育和团队打造，提升办公室综合素养。六是接着打造亮点工作，力争把政务信息报送和政府网站建设打造成市级品牌。第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页