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1、2022年公司安全工作计划模板10篇公司平安工作安排模板10篇时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，我们的工作又将在劳碌中充溢着，在喜悦中收获着，马上行动起来写一份安排吧。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢？以下是我收集整理的公司平安工作安排10篇，希望能够帮助到大家。公司平安工作安排 篇1为实行3月14日省平安生产电视电话会议精神,切实做好企业的平安生产工作,特制定20xx年公司平安生产工作安排。一、加强组织领导 ，明确工作职责和工作任务。公司及矿山、矿山、加工厂要进一步完善平安生产领导小组，组长由公司总经理和各矿山矿长担当，落实公司、矿山、加工厂平安生产责任制，明确全部工作、生产人员的平
2、安生产职责和任务，确保完成年度平安生产任务。二、切实做好矿山企业平安标准化工作。 加强矿山企业平安基础工作,主动参与省、市、县组织的平安生产培训，使公司负责人、矿山管理人员及相关人员正确理解开展平安标准化工作的重要意义、程序、方法和要求，提高开展平安标准化工作的主动性，推动平安标准化工作。三、检查、落实、完善现有平安生产的各项措施在平安生产管理方面1、平安生产责任制：检查公司、矿山、加工厂主要负责人、分管负责人、平安管理人员、岗位平安生产责任制建立状况，是否层层签订平安生产责任书，是否明确各级、各岗位平安生产职责等。2、平安生产规章制度和操作规程：检查平安教化培训、平安检查和隐患整改、作业规程
3、、检修理平安管理、设备设施管理、重大危急源管理、应急管理、事故管理、职业平安健康管理、特种作业人员管理等制度以及岗位平安操作规程建立状况等。3、平安管理机构：完善、矿山平安生产管理机构，充溢石材加工厂专（兼）职平安生产管理人员；明确各管理机构或平安管理人员的职责；公司、矿山负责人、平安管理、电工、特种作业人员应持证上岗等。4、平安生产培训教化：定期组织员工开展平安培训教化，并进行考核，确保每位职工每年接受平安教化不少于规定时间；新职工上岗前，进行“三级”平安教化；在显著位置和危急岗位粘贴平安警示标记等。5、检查平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患：进行定期排查隐患并按等级登记，建立信息档案；
4、根据职责分工实施监控治理，对查出的一般事故隐患刚好组织整改；对查出的重大隐患，制定整改方案、落实整改资金、明确整改期限、指定专人负责、实行监控及应急措施，并刚好向县、乡平安监管部门和行业主管部门报告。6、组织制定并实施生产平安事故应急救援预案：预案要全部覆盖本公司所涉及的危急点，切实可行；每年至少组织一次应急救援演练，并对演练结果进行评估。生产现场部分1、荒料开采矿山：按设计方案自上而下分层、分台阶开采；台阶高度、作业平台宽度、边坡角、终了边坡角符合金属非金属平安规程要求；边坡土层根据要求进行剥离；岩层倾向与边坡坡面倾向相近时，制定并执行防止边坡塌方、滑落的措施；制定防洪措施和配备专用防洪设施
5、；实行机械化开采、铲装，吊装、空压机等特种设备经质监部门检测合格；配电房和电气系统符合平安要求；氧气瓶及乙炔瓶等危化品的运用、存放符合平安要求；作业人员佩戴合格的劳保防护用品等。2、石材加工企业：实行除尘措施；吊装、铲装、空压机等特种设备经质监部门检测合格；配电房和电气系统符合平安要求；氧气瓶及乙炔瓶等危化品的运用、存放符合平安要求；作业人员佩戴合格的劳保防护用品等。石业有限公司二0XX年 月日公司平安工作安排 篇2为实行“平安第一，预防为主”的方针，树立良好的平安文化氛围，提高员工的平安思想意识，根据上级有关部门平安生产文件精神，结合我司的实际工作，特制定如下工作安排：一、要明确平安生产职责
6、用法规统领头脑。要坚决不移地坚持“平安第一，预防为主”的平安生产基本方针，20xx年为实现平安生产少事故、无事故这一目标，要接着深化地学习中华人民共和国平安生产法、道路交通平安法、平安操作技术规程、平安生产工作规定等法律法规，要通过学习领悟其精神实质，用政策统领全体职工的头脑，用法规规范分公司的平安生产行为，要明确平安生产职责,建立行之有效的规章制度,从分公司经理、副经理、安检员、财务、站务、机修、驾乘、门卫等人员落实平安生产职责。同时要制定出保证措施跟踪问效确保平安目标的顺当实现。二、要层层签订平安生产责任状实行合同管理。20xx年平安生产仍坚持总公司有关规定，“谁主管谁负责，上下责任连带利
7、益风险互挂”的原则。分公司贯彻执行平安生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责主动协作侧重抓，其余管理成员主动围绕中心协同抓。年初要与全体员工签平安生产责任状，为保证20xx年平安生产目标的如期完成供应了牢靠保障。三、制定事故、抢险、抗台防汛等应急救援预案，预防措施要得力科学。20xx年按上级主管部门及总公司的要求制定出事故、抢险、抗台防汛等应急救援预案，并制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化达到上级主管部门及总公司的要求的标准。四、坚持平安例会、平安教化制度，加大平安监察力度。每月至少对员工进行一次平安教化，对特别工种重点
8、岗位的员工重点教化，反复教化，要有针对性，实效性。平安教化由分公司经理主抓，要实现“平安第一，预防为主”，提高平安防范自我防护实力和素养，杜绝事故这一根本目的。要加大平安监察力度，一是对分公司内部实行常常性的平安检查制度，指定专人建立事故隐患档案，事故隐患早发觉早解除，责任措施到人。二是对交通事故隐患实行定领导、定管理、定车组，落实考核目标奖罚措施，工资与风险紧密挂勾，增加责任感、紧迫感、使命感。以实现分公司交通事故少发生、不发生的交通平安目标。五、加强消防检查监督工作，维护人身、设备平安。消防工作历来是保卫工作的重点，过去经过大量的工作，未发生过大的火险隐患，我们将在16年的工作中，切实加强
9、消防检查和宣扬工作，其中将集中开展一到两次消防培训和演练，以提高员工的消防意识和防范实力。要搞好消防器材的检查、保养、维护工作，刚好对设备进行检测，对不符合条件的设备刚好予以整改，以保证足够的灭火器材，应付突发事务。六、搞好防汛工作，确保公司财产平安。在16年的工作中，分公司将协作有关部门及总公司加强防汛工作，进行一次防汛演习，充分做到人员关键时刻拉上去，确保正常的生产经营。七、主动参与公司组织的各种活动。组织员工主动参与总公司组织的各种平安生产活动：“春运生产平安学习”、“平安月生产竞赛”、“安康杯”、“11.9消防防火演练”等。让全体员工在学习活动中使“平安”二字紧入心中，以此在日常的营运
10、生产中确保平安，保证正常的营运生产工作。八、准时、按时、顺当完成各项运输任务。严格根据总公司对运输任务工作要求、特点，以制定详细平安生产方案，加强运输平安管理，保证运输生产任务的顺当完成“春运”、“两/会”期间及“五一”、“十一”黄金周的运输任务。九、开展上级部门临时布置的平安生产活动。公交第一分公司公司平安工作安排 篇3一、xx公司目前平安管理机构及平安管理制度总体状况1、平安管理职能部门的建立和人员配备公司设立了由参建各方组成的安委会，作为xx工程的最高平安管理机构。公司工程管理部作为公司的日常平安管理部门，部门配有一名专职平安员和一名兼职平安员，两名平安员都经过合格的平安培训。2、平安管
11、理制度和平安管理体系建立状况xx公司从开工到现在制定了各项平安管理制度，并下发各承包商要求严格执行。建立了由业主、监理、设计、各承包商四方共同参加平安管理的全方位立体式平安管理体系。今年来重点修订几个专项平安管理制度，包括：（1）xx水电站XX年防汛预案和抢险预案，已通过凉山州防汛办审查，修改版已重新报xx县防汛指挥部备案。（2）针对工程特点和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突发事务总体应急预案、生产平安事故应急救援预案等预案和管理方法。二、xx公司二季度平安生产管理重点工作进展状况1、妥当刚好处理了“xx”平安事故。事故发生后马上召开了全工地平安工作专题会议，
12、实行了有针对性的平安防护措施并加强平安检查。2、4月份签订了xx核能源公司与xx公司的安质环责任书，并通过公司平安管理制度层层落实平安管理责任到各承包商和xx公司内部各部门及相关管理人员。3、协作xx核能源公司对xx工程进行平安大检查活动，召开了与各承包商的平安管理座谈会，布置全年平安重点工作。4、根据xx核能源公司要求重新修编制定了xx工程XX年防洪度汛及应急抢险预案。5、组织开展了3月底、4月底、5月底的全工地平安大检查活动，共查出平安整改隐患上百个，由监理专项发文给各承包商进行专项整改，目前隐患大多已完成，有的正在进行之中，公司联合监理将严格督促承包商完成相关整改，并把状况以月报形式反馈
13、。6、6月份是全国平安生产月，根据xx核能源公司和xx县平安委员会的要求在工地全面绽开了平安生产月活动、平安生产“三项活动”等平安宣扬、教化、检查工作。三、目前xx工程现场平安生产状况1、首部枢纽按期实现了汛前全部完成水下工程施工，实现了导流洞封堵，闸坝过流，完成进水口工作门安装的目标，基本实现了闸首平安度汛。2、“xx事故”洞段1#下游爆渣已经清理完毕，正在进行塌腔回填工作，下阶段掘进严格按省安科院提出的平安措施进行。3、下发了通知要求隧洞各标段，加强弃渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h标，必需在特定渣场弃渣，不得沿河、沿高边坡弃渣。4、通知要求xx公司xx料场沟口生活营地原则上汛期不能住
14、人，施工管理人员应撤离到砂石加工厂房居住，防止泥石流危害。5、加强了xx料场高边坡变形观测，遇有大雨、暴雨长时间的雨水状况，则将开采区人员和设备撤离至平安地带，停止毛料开采。6、针对厂房后边坡局部存在变形加大的趋势，召开了四方会议，停止压力管道开挖，先进行一期衬砌、加强支护，同时加快压力管道岔、支管施工，尽快完成砼回填压坡，保证厂房平安。7、起先汛期24小时值班工作，按防汛预案做好各项打算工作。8、砂石骨料毛料开采：汛初和汛末可适当保持肯定开采量，有持续降雨或高边坡有不稳定（变形）时停止施工，在保证高边坡平安的前提下满意汛期毛料须要。四、xx公司下季度（第3季度）平安管理重点工作支配1、检查各
15、承包商平安月活动状况，总结平安月活动成果。编制总结报告汇报公司。2、组织开展每月全工地的平安大检查活动，联合监理督促承包商完成平安隐患整改，检查整改完成状况。3、加强工地防洪度汛平安管理工作，督促各施工单位务必做好汛期24小时值班工作，严格按防汛预案做好各项打算工作。4、检查各承包商做好弃渣管理工作，督促各承包商对沿河堆放的材料、设备以及建在不稳定渣体上的临时房屋进行刚好的转移、拆除。5、加强xx料场高边坡变形观测，遇有大雨、暴雨及长时间的雨水状况，应将开采区人员和设备撤离至平安地带，停止毛料开采。6、加强厂房后边坡变形观测，督促cii标加快压力管道岔、支管施工，尽快完成后坡回填，保证厂房平安
16、。7、其他日常平安管理工作，在工地进行全面的平安预防工作，把平安工作做细、做实。公司平安工作安排 篇4平安工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是公司给予我们的重任。我们更清晰的相识到：平安工作早已进入法制时期，在这个正确的相识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，平安第一” 的平安工作指导思想，坚决了“抓生产从平安入手，抓平安从生产动身”的平安工作管理理念，始终将平安工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在xx年中，我们在加强各个方面的平安管理的同时，进行了多频次的平安检查，实行了一系列行之有效的平安措施，开展了形式多样的平安活动，加强了不同层次的平安教化，正确地处理了平安与生产、平
17、安与效益、平安与速度、平安与质量等方面的关系，逐步在公司建立起了平安生产稳定发展的良好局面。xx年中，针对我公司的详细实际，我们在平安生产方面重点抓了以下工作：一、以教化为本，提高全员平安意识，强化日常的平安教化。今年以来，在平安教化中，我们抓住职工队伍中存在的“平安工作听天由命，平安工作不敢多讲”的错误相识，通过详细的事故案例（某工厂两员工在工作重地吸烟而引发火灾）、违章责任人现身说法（操作组两员工因事在作业场地争吵至抓扯）等说理教化的多种形式，加大宣扬声势，营造平安氛围。 与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大探讨，如我们提出的“抓平安工作究竟是为了谁？”、“平安与岗位”
18、、“平安与效益”等方面的探讨，并对特别作业（如灌装、搅拌、包装机等）进行专业的平安培训、实践，从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安，进一步大大提高了职工的平安意识，激发了平安工作中人的主观能动性作用。二依据季节特点和实际工作，组织生产时先支配好平安工作。夏秋每天气燥热，加之人本身简单疲乏，平安工作更显得重要。因此，我们在支配生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司可以派出专车去购买西瓜，分发生产车间。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他担心全状况三.依据生产实际状况，制定对策，保持平安生产的良好局面平安
19、战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在平安生产方面的问题主要有：一是日趋困难多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应；二是任务重和人员技术差别较大担心全因素多；三是设备逐步老化造成担心全因素多；四是平安环境（包括自然环境、内部条件）的进一步困难等等方面。为了消退以上不利因素对我们平安工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的平安管理阅历时，学习和探究先进的平安管理方法，结合实际对平安工作进行加强和创新，我们的平安工作整体上是平稳的，平安生产的势头总体上是好的。1、我们坚持行之有效的平安管理制度，保持平安生产的良好局面；合理支
20、配员工的工作；坚持平安检查工作，查违纠错；坚持车间周一平安例会和流水线每天早晨的平安讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教化，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以平安理念赢得市场，取胜市场。2、我们加强平安管理，加大惩罚力度，起到了平安生产方面的震慑作用，较大程度上削减了担心全行为；通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教化一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体平安工作起到了主动作用。3、我们以督查为平安管理主体，确保各项制度的有效落实。平安督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态平安教化和规章制度进行有效的验证，使常规平安管理模式由被动的事后处理提升为主
21、动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了具体的督查运行规划，1、首先建立完善了平安督查制度，横向督查范围延长到作业现场，xx年共查处违章作业3起，其中严峻违章1起 ，一般违章2起，在员工中树立了督查的威信，提高了督查的质量。4、我们要求员工严格遵守平安生产责任制和平安操作规程20xx年公司党支部工作安排工作安排。“平安生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产操作也要根据各自分工坚守岗位，切实负起平安责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患要整改刚好到位。实践证明，平安生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。四、强化平安意识，狠抓平安
22、培训和平安标准化两项基础工作xx年初，我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各部门的平安操作规程、各级各类人员的平安职责进行了完善，不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度提高，而且对依法平安生产也有新的相识，同时也大大增加了职工的主子翁责任感，使各部门的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，平安生产管理得到进一步提高。五、坚固树立平安第一思想，狠抓平安标准化管理我公司在上级主管职能部门的详细指导下，于7月份起先在公司推行平安标准化创建工作从平安组织机构、各项规章制度、各级各类人员的平安职责等全面进行了修订、张贴、宣扬、教化，广泛告知每位员工，并要求严格
23、执行，使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态。昨日铸就辉煌，今朝更需奋进。xx年中我们虽然在平安管理上取得一点点成果，但我们醒悟地相识到在平安管理中还存在不少问题，与上级要求还存在差距在平安管理上还有不到位的地方。在今后的工作中，我们要进一步落实平安生产责任制，加强职工的平安意识教化，增加平安监督检查力度。总之，在公司领导的指导下，全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，平安基础工作肯定会跃上新台阶，平安标准化管理睬上新水平，职工的自我爱护意识肯定会有明显提高，我们深信，只要强化平安生产监督机制，公司的平安工作肯定会做的更完备。公司平安
24、工作安排 篇5平安工作是公司生产经营工作重要组成部分，是保证公司各项工作任务圆满完成、经营目标顺当实现、公司整体推动、创新发展的关键。平安工作必需要常抓不懈、持之以恒、抓实抓死、一抓究竟。一.指导思想：坚持“预防为主，平安第一”的方针，根据区、街道安检部门、消防部门和平安生产标准化要求，进一步建立和建全平安工作制度，完善平安防控工作体系，落实平安工作责任制，努力营造平安工作的良好氛围和大好局面。二.工作目标基本实现平安生产无事故。三.工作重点产品平安、人身平安、设备平安和财产平安。四.工作内容1.产品平安(包含产品质量，即产品设计牢靠性)。责任人为全体员工和全部部门、车间，主要责任为工程部和质
25、保部。主要工作：一是对员工进行保密教化，并与相关人员签订保密协议;二是仔细刚好做好图纸、工艺文件、数据分析、统计资料、质量记录、技术资料等相关文件和内容的整理、封存、归档工作;三是对各种技术资料要严格复印、查询、备份、借用手续;四是做好新产品样品的封样和保管工作;五是不经批准禁止外人到公司参观;六是加强监督、监控和制约工作;七是对偷窃、泄密给公司造成损失者，按公司规定赐予经济惩罚，并追究其法律责任。2.人身平安。责任人为全体员工和全部部门、车间，主要责任为生产系统。主要工作：一是教化员工坚固树立“平安至上”的思想，时刻绷紧平安这根弦，做到有备无患，防患于未然;二是教化员工做到三个必需，即必需自
26、觉遵守国家法律法规，必需严格遵守公司规章制度，必需仔细按操作规程操作设备;三是改进和更新工装夹具和设备，提高设备的平安防护性能;同时对担心全、不运用的线路和设施刚好进行清理;四是仔细做好疾病防控工作和卫生工作，保证员工饮水、饮食平安;五是加大监督、检查和奖罚力度。3.设备平安。责任人为设备运用人员，主要责任为各车间和部门。主要工作：一是建立建全全部工装夹具、设备、器材和用品台帐，做到仔细、细致精确;二是加强对设备管理员，工装夹具、器材和用品运用人员、维护人员及保全工的培训，提高运用的技能和技巧，保证设备和工装夹具等用品的运用寿命和完好率;三是加大检查和巡查力度，对有故障的设备刚好维护，使其处于
27、良好状态，不能运用的刚好处理;四是定期检查防静电措施是否落实整改到位。4.财产平安。责任人为全体员工和部门、车间，主要责任为各车间和部门。主要工作：一是教化引导员工树立自我爱护意识和爱厂如家意识，保证公司财产和个人财产不受损失;二是加强用电管理，禁止运用电炉，禁止乱拉乱接电线，禁止私自接电和运用担心全器具;建立配电设施登记台帐(由倪王强负责)，同时对不能运用的和存在隐患的配电设施要刚好修理或更换;三是安装好厂房、大型设备的避雷设施和对设备实施接地措施;四是加强防火管理，禁止在生产厂区内吸烟，禁止运用明火。建立消防设施登记台帐(由倪王强负责)，对消防设施和消防器材进行检查，刚好增配、校验和更换;
28、五是个人珍贵物品实行自行保管，对公司珍贵物件实行封闭管理;六是传达室人员要增加责任心，做好各种登记，严格执行公司规定，加强白天巡查，特殊是夜间巡查工作，严禁上班时间睡觉，切实把防偷防盗防火工作落到实处;七是严格对进出厂车辆和人员的管理，特殊是外来车辆和外来人员，严禁带火种进入生产厂区;八是公司值班人员要仔细履行职责，加大夜间巡查次数，特殊是要督导检查传达室人员和协调好注塑车间上夜班保全工及检验员巡查工作;九是仔细做好监控设备的运用和维护工作，切实保证监控设备的正常运行和资料保存;十是教化员工提高警惕，相互监督，对监守自盗者赐予严惩，并追究其法律责任，对勇于举报者，公司赐予保密，并予以嘉奖，努力
29、消退各种担心全因素，保证厂区平安和谐。五.详细要求1.各部门车间要高度重视平安工作，要在预防上动脑子，想方法，在工作中出实招，干实事，真正把各项制度和措施落到实处。2.要坚持全员参加，齐抓共管，综合治理，力求实效，力争把各种担心全因素歼灭在萌芽状态。3.仔细做好平安生产标准化和消防平安台帐工作，做到按要求检查、刚好记录、精确无误。4.对平安工作，公司将不定期进行检查、巡查、督导，发觉问题刚好指出、刚好改正，并同公司质量体系运行，6s现场管理等工作一道实行一月一检查一评比，对好的部门车间和个人进行表彰嘉奖。对差的进行通报、指责教化、上曝光台和赐予经济惩罚。5.全体员工要主动行动起来，自觉投入到平
30、安防控工作中来，从自己做起、从小事做起、从细微环节做起、从日常工作做起，全力做好平安工作。6.对平安工作中出现的问题和相关状况，要刚好反馈给公司综治办。公司平安工作安排 篇6为仔细实行公司当前平安管理工作重点，巩固13年平安工作成果，进一步加强平安生产工作的领导和管理，削减和杜绝各类生产平安事故发生，结合我厂平安生产实际 扎实有序推动各项平安工作，特制定动力厂20xx年平安管理工作思路及工作重点。一、指导思想。以“平安第一、预防为主、综合治理”为指导思想，本着为员工负责、为自己负责、为企业负责的原则；围绕不出平安事故为目的，落实 “担心全、不生产、不确认、不操作”的平安管理理念，努力创建平安和
31、谐动力的目标。二、工作思路。1、以进一步夯实基础管理为目标。2、以严格落实“三级”隐患排查，刚好消退事故隐患为主线。3、以强化教化培训、整体提升员工素养为基础。4、以做好重大危急源和重大危急作业项目管控为重点。5、以全面推动平安标准化，不断提升本质平安水平手段。6、以狠抓现场管理，加大外来单位及外来人员管理为保障。三、工作目标：1、平安事故“零出现”。2、作业现场“零违章”。3、平安排查“零隐患”。4、煤气泄漏“零容忍”。5、考评验收“零问题”。四、工作重点及详细措施。（一）进一步夯实基础管理，健全规范“三项制度”。1、根据有关平安法律法规、标准和国标、行标规范性文件要求，结合本单位实际，健全
32、平安生产管理制度，不断完善各工种、岗位的平安技术操作规程。2、明确职责分工，接着完善平安生产责任制，形成一把手主抓的平安管理保证体系，夯实平安管理基础工作。（二）严格落实“三级”隐患排查，刚好消退事故隐患，为员工创建良好的生产工作环境。排查制度是平安管理工作中有效和特别关键的制度，在20xx年落实的基础上接着严格落实，重班组级排查。1、强化员工每小时、班组每班、作业区每天、分厂每周的三级排查整改。按“举一反三”和“三定四不推”原则，落实“隐患排查整改”和“责任逐级追究”长效机制。2、加大对现场的三违现象及现场隐患的排查深度，充分发挥领导带头作用，每周由主管厂长带队组织各专业组专业排查，落实煤气
33、系统、天车系统、重大危急源等区域的专人、专业、专项检查，并依据相关国家标准及行业标准刚好做出整改。3、严格落实责任追究制度，加大对隐患的考核力度。凡公司、厂部专业检查组查出的隐患，除对各单位一把手、其它副职落实经济惩罚和经济责任制考核外，还要追究隐患所在班组和员工的责任，形成一级抓一级，一级查一级，层层有人抓，层层有人管的平安排查体系。4、激励员工进行隐患举报，严格落实公司、动力厂关于平安建议及隐患举报嘉奖的相关规定，赐予员工肯定物质嘉奖，全面调动全员查找身边隐患的主动性。（三）强化教化培训，整体提升员工素养。1、建立培训机制，落实培训制度。结合实际制定切实可行的年度培训安排：一是执行好（新入
34、厂、复岗、转岗）三类人员的三级平安教化。从思想意识和学问驾驭上让员工明白“动力厂各级平安工作抓的严”，“安技学问必需会”。二是充分发挥师带徒作用，保证员工的作业平安，牵头生产、设备专业组织好出徒考试，做到跟踪教化、定期理论实践考试，使员工驾驭工艺流程及事故推断和处理方法，确保设备平安运行和人员平安。2、突出培训重点、规范培训内容。在抓好全员培训的基础上，突出培训重点，强化涉煤气岗位、变电运行岗位、特别岗位和班组长以上干部的平安教化。3、各单位主要针对本岗位平安技术规程、事故预防、应急救援处置预案；平安生产联络确认制度、挂牌平安确认制度两项制度；本岗位（包含监护岗位）相关作业制度；本岗位、本工种
35、相关的国家标准及行业标准；公司下发各种培训资料等内容抓好本单位内部员工的平安培训。厂部、车间、班组每月组织考试。4、对全员进行以挂牌平安确认制度、平安生产联络确认制度、八大作业文件、平安常识、煤气学问等内容为重点的日常培训。5、接着坚持每日班组长以上干部1小时培训，通过“以考代培”的形式组织培训，不断提高管理基层安技素养和专业技能。6、强化主任“一对一”宣、帮教、班长“一培一”培训活动，依据员工实际状况，有针对性组织培训，使全员达到较高的业务水平，较强的分析推断和紧急状况处理实力，奋力实现实现平安工作“要我平安我要平安我懂平安我会平安”的转变。7、充分发挥动力厂煤防站、作业区兼职煤气救援小组的
36、巡检、监护、救援、检查、监督职能作用，并定期组织防煤气中毒事故演练，全年不少于5次，同时要求涉煤气岗位人员对煤气防护、救援设备设施的性能娴熟驾驭。8、加强内部管理，提升平安管理人员的专业素养，平安员及煤防员每天除学习公司全部相关平安管理制度外，还要自学平安生产的法律法规及相关平安生产技术，煤气防护救援器材的运用等专业技能，每周六上午组织考试。（四）做好重大危急源和重大危急作业项目管控、杜绝重大生产平安事故的发生。1、重大危急源管理：针对130T、220T、12万立煤气柜四处重大危急源点：一是明确责任领导负责，各作业区将本单位A级危急源管控指定专人，对于无A级危急源的车间，将B级危急源点也制定专
37、人负责。二是将管理重点放在平安运行上，对内部不影响平安的小隐患要刚好驾驭，做到心中有数，对于影响平安的隐患，全厂各级领导干部亲自现场盯办处理，经整改仍威逼人员平安的坚决停产处理，确保全部系统处于可控状态。2、加强重点单位、重点部位、重点环节和重要时段的平安检查。一是强化员工巡点检、班组和作业区现场检查。二是强化厂级专业排查倒追制考核，凡对现场问题未登记或不驾驭的，追究各级人员责任并肃穆考核。三是立足于隐患排查治理的举一反三和全覆盖。力争全员隐患排查治理率，专业排查整改率达到100%。3、煤气系统管理：一是强化煤气煤气设施排查和监控力度，将煤气隐患作为重点管控范围，对排查出的隐患本着“隐患不过夜
38、”的原则马上整改，做到煤气系统“零容忍”。二是充分发挥各单位煤防站的巡检、监护、救援、检查、监督职能作用，并定期组织防煤气中毒事故演练，三是对全部涉煤公司平安工作安排 篇720xx年，绿华集团公司将根据市国资委的统一部署，严格落实省、市各级平安生产会议精神，一手抓平安生产基础管理，一手抓平安生产宣扬教化，坚决防范各类平安生产事故的发生。现将20xx年平安生产工作安排汇报如下：一、高度重视平安生产工作，进一步强化平安生产责任制，做到平安生产责任到人为切实做好平安生产工作，20xx年，绿华集团公司将进一步强化平安生产责任制，并探讨创建平安生产一把手负责制，在总公司成立以班子成员为核心的平安生产领导
39、小组。同时，为彻底排查平安生产中的隐患，公司还将进一步扩大由电气、暖通、土建等方面工程师组成的平安隐患巡检小组的职能，对各部门、各单位潜在的平安隐患进行仔细排查，加强对恒信大厦、机械大厦和证券登记公司门市的巡检。对于各种可能导致火灾的电器隐患，公司将责成有关单位尽快筹措资金，由巡检小组赐予人员和技术支持，限期整改。此外，为了明确责任，避开真空，公司还将接着强化落实 “总经理子公司经理（驻厦单位经理）各部门负责人”的三位一体平安生产责任制，将平安责任层层分解，落实到详细责任人，确保平安生产无缺项，平安责任不漏人。二、建立完善平安生产的各项制度，真正做到制度到位、责任到位、监管到位完善的制度是做好
40、各项工作的有力保障。根据加强平安生产的要求，为重点做好恒信大厦的平安消防工作，公司将进一步制定和完善恒信大厦消防平安制度、恒信大厦消防监控室管理制度、恒信大厦巡逻检查制度，对重点位置实行了“制度上墙”，确保平安生产制度到位。同时，为了进一步明晰权责，公司还将加大恒信公司平安生产责任制、恒信大厦保卫和消防主管工作责任制、恒信大厦消防监控员工作职责、恒信大厦保安员防火职责的执行力度，确保平安生产责任到位。另外，再好的制度假如执行不力，那也将是空中楼阁。为此，公司一是要布置巡检小组定期到各单位进行巡检，实行节假日前例行检查与每月两次抽查相结合的方式，严格检查平安隐患整改状况；二是要定期召开由平安生产
41、领导小组和各单位负责人参与的平安生产协调会，建立平安事故隐患汇报机制，确定凡发觉事故隐患必需向上级部门汇报，否则将根据责任追究制度予以肃穆处理；三是要进一步明确奖惩措施，对在平安生产工作中做出突出成果的赐予嘉奖，对违纪违规的赐予肃穆纪律处理，确保平安生产监管到位。三、从“七位三区”彻底排查平安隐患，进一步制定详细细致的防范措施通过对恒信大厦进行彻底排查，20xx年，公司将 “七位三区”作为大厦的平安生产工作重点，将实行系列措施。强化整改。“七位”，即涉及明火的敏感部位：1、餐厅。为彻底解决该火险隐患，我们已将液化气迁至大厦院内，单独设立了煤气间，消退了操作间与煤气间共处一室的隐患。下一步，公司
42、将接着强化对餐厅保温、消毒等大功率电气设备的管理，彻底消退餐厅火灾隐患。2、煤气间。煤气间是易燃易爆部位，我们将针对煤气间特点制订特地的.消防管理制度，并设专人负责，明确责任。同时，我们还安排接着投入了资金，为煤气间更新防泄漏报警系统和自动排烟系统，以确保平安。3、变电所。针对变电所的特点，我们安排配备7名电工实行24小时轮番值班，每班配备2名电工随时检查设备的运行状况，并配置相应的灭火器材。4、空调机组。针对空调机组的特点，我们安排支配了专人24小时值班，随时监控设备的运行状况，同时配置相应的灭火器材。另外，由于空调机组噪声比较大，我们还将为工人打算防护用具，保障工人的生产平安。5、电梯。我
43、们将支配专人24小时值班，随时检修电梯，防范可能发生的一切问题。6、监控室。对监控室，我们将接着完善监控管理制度，设专职消防监控人员24小时对大厦实施监控。一旦发生火灾，将马上启动失火系统灭火，并在报警的同时，利用消防广播指挥人员疏散。7、地下停车场。我们将支配保安人员对停车场内车辆随时进行检查巡察，订正各种违章现象，如违章吸烟、动用明火和用易燃液体擦拭车辆等。“三区”即办公区、证券经营区和商住区。一是合理配置消防设施，包括消防自动报警、自动灭火设施、消防广播、疏散指示、应急照明、消防栓、灭火器等。二是制订详尽完善的消防平安管理制度，并重点抓好监督检查。三是加强消防平安检查巡察，刚好发觉问题，
44、解决问题，做到不漏部位，不留死角。四是24小时全天候监视大厦的消防平安，一旦发觉火情能够在第一时间实行有效扑救，将火灾扑灭在初起阶段。五是与驻厦客户签订消防平安管理协定，明确责任，根据“谁主管，谁负责”的原则，一旦出现问题，将由各级责任人担当相应责任。六是大力宣扬消防平安学问，提高全员的消防平安意识和自防自救的实力。另外，公司还将加大资金投入，对折旧的防火设备进行维护保养，超过规定期限的，一律刚好更换。四、抓紧制定消防应急预案，建立“应急、抢险、救助”机制在制定严密的防范措施之后，针对大厦内的消防重点部位，人员相对集中的场所，特殊是五楼餐厅和七楼会议室，公司安排着手制定和实施消防应急预案。重点
45、抓好以下工作：1、做好宣扬工作。我们将接着向驻厦单位印发内容为“高层商厦的火灾特点和预防措施，灭火器的运用方法，高层商厦火灾逃命方法”等的宣扬手册和宣扬单，供驻厦单位学习参考；并聘请专业消防专家组织平安生产和电气防火学问讲座，组织防火逃命演习，为全部驻厦单位和人员讲授防火、灭火学问和火场逃命方法，利用多种形式加大消防宣扬力度，提高全员消防意识和自防自救实力，避开人身伤亡。2、一旦发生火灾，做好指挥工作。监控人员将马上启动自动灭火联动系统实施灭火，同时利用消防广播和委派专人指挥引导人员疏散，并在第一时间向消防部门报警。3、一旦发生火灾，做好自救工作。保安人员将马上赶赴失火现场，利用现场墙壁上的消
46、防栓和干粉灭火器等灭火设施扑灭火灾，如遇人员被困要竭力进行营救，并将其护送至平安地带。公司平安工作安排 篇820xx年公司在上级部门的正确领导下，在自治区、*安检部门的关切、支持和指导下，在坚持改革创新、加强管理和开拓市场的同时，把“预防为主，平安第一”的平安方针摆在各项工作的首位，实行全员、全过程、全方位的平安教化与管理。去年以来，公司未发生伤残事故，未发生火灾事故，未发生职业病，重大隐患整改率为98%。先后抓贼11人次，追回观众自行车4辆，帮助公安部门抓获1名犯罪嫌疑人，制止打架斗殴事务3起，并刚好将截获的xx功传真件报送平安厅，在平安管理工作上取得了一些突破性工作。一、领导重视，相识到位20xx年，公司在平安工作方面始终保持醒悟的头脑，绷紧“平安”这根弦，把平安工作当作经济发展的基础环节来抓。上级领导也特别重视公司的平安工作，去年集团公司董事长视察公司工作时，就作出了“平安工作是重点”的指示，要求把平安生产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班子更是以身作则，高度重视。*总经理亲自讲平安、问平安、抓平安，在干部例会和员工大会上多次强调平安工作。他说，我们肯定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好平安生产工作；强调各部门要切实加强领导，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责