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1、2022年关于小学学校校长述职报告范文合集八篇关于小学学校校长述职报告范文合集八篇在人们越来越注意自身素养的今日，报告的运用成为日常生活的常态，报告依据用途的不同也有着不同的类型。其实写报告并没有想象中那么难，下面是我细心整理的小学学校校长述职报告8篇，希望能够帮助到大家。小学学校校长述职报告 篇120xx年，我们小学教化教学工作在县教化局的正确领导下，在全体老师的共同努力下，大家克难奋进，开拓创新，圆满完成了上级布置的各项工作任务。现对自己所做的工作状况进行如下总结、汇报。一、加强理论学习，注意自我修养一年来，我始终将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多思，努力增加党性观念，提高思想政
2、治素养，坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。要求老师做到的我自己首先做到。1、思想上高度重视。我先后学习了上级有关老师作风建设文件， 要求老师在平常的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。2、塑造老师为人师表的良好形象。我有针对性地提出了几点要求，一是要求全体老师爱惜关切学生，走近学生的心灵，和学生做知心挚友、和学生的家长交挚友，不准冷嘲热讽损害家长，更不准老师训斥家长;二是严禁老师体罚和变相体罚学生;三是禁止老师有偿补课、私自为学生乱订资料。3、通过开展师德师风自查活动，全体老师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，能文明执教，优质服务于学生。学
3、生、家长对老师工作的满足度有了大幅度提高。二、求真务实，不断提高自身的工作实力本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了肯定的工作阅历，能够较娴熟地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面，经过多年的熬炼都有了很大的提高，保证了各项工作的正常运行。平常我能主动主动地学习理论学问、学习业务学问，使自己胜任小学各学科的教学工作，本学期担当二年级的语文的教学。刚好地帮助老师处理好老师与家长之间的冲突，指导他们如何处理家长对子女教化的方法，深受老师和家长的好评。进而使学校教化教学工作得到了规范、健康的发展。三、爱岗敬业，勤奋工作，格守美德勤勉敬业是对一名
4、学校领导的至少要求。我能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，老师全力以赴，仔细遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象。除外出培训、开会等公事外，我始终坚守在工作岗位上，我每天最早到校，最终离校。我信奉，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创建、在于奉献。我必需以勤奋的理念去实现人生的价值，带领全体老师努力工作，促进学校教化事业的腾飞。四、坚持德育为首，全面实施素养教化实施素养教化，既是学校工作的基本
5、点，也是最关键的部分。我校始终以德育工作为首。1、开展丰富多彩的活动，如拔河、跳绳竞赛等，让学生得到了展示的平台，从中既得到了欢乐又学到了学问。今年“六一”，除部分学生参与镇中心学校组织的体育活动外，学校还举办了大型文艺演出，既丰富了校内文化生活，又获得了当地干群的一样好评。2、家校互动工作部分家长的学问和思想观念有些落后，往往只有良好的愿望，巴不得自己的孩子一天就能成才，但效果未必好。为了孩子的健康成长，我要求老师加强与学生家进步行沟通;实行家访、电话访谈等形式，了解家长的需求，刚好驾驭学生的学习动态。五、加强学校平安管理和后勤服务工作，强化平安责任学校平安干脆关系到师生的生命平安，关系到社
6、会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教化教学工作的原则，努力创建美丽舒适的校内环境，为教化教学供应平安保障，不遗余力做好了后勤服务工作。1、坚持常规工作不放松，确保教化教学的正常进行校长个人述职报告20xx工作报告。在开学初刚好发放了办公用品;检修了各教室照明设施;解除了平安隐患。对各班级的财产和物品进行核查并登记入册，落实固定资产的管理工作。每月进行了平安排查，平常也不定期对学校电器进行平安检查，发觉问题刚好修理。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也刚好进行了修理。卫生工作，在学校的严格管理和老师们的耐性教化下，学生养成了讲卫生的好习惯，校内清洁卫生上了一个新台阶。2、强化平安意识，紧抓平安
7、工作不放松。开学初，学校与班主任老师签订了平安目标责任书。进一步完善了各项平安制度和应急预案，加大了平安宣扬力度，仔细落实了平安课进课堂，使学生的平安意识得到了很大的提高。严格执行学校各项管理制度，仔细履行职责，严禁闲杂人等进入校内，确保了校内平安。3、今年秋，经过努力争取来的拆建厕所工程、“希望厨房”工程、教学楼修理工程等，都已全部完工并投入运用，全部木窗户全部换成了铝合金玻璃窗、教室地面瓷砖化，学校面貌面貌一新。六、工作中存在的不足回顾一学年来的工作，虽取得一些成果，但在看到成果的同时，更须要冷静地进行反思：我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教化督促;教化观念、教学方式方法、工作实
8、力、管理水平和师德等方面还须要我们去不断自我相识、自我提高。另外，农村学校犹如贫困的家庭一样，同样摆脱不了贫困。在开展工作的过程中，所须要的开支，学校这个大家庭也负担不起，经费不足，大大制约了许多工作的开展和教化质量的提高，学校也是心有余而力不足。七、今后的工作思路和奋斗目标。1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必需重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。2、学校全面推行校务公开，财务公开。严格财经纪律。3、坚持严于律己，以身作则。要求老师做到的，自己必需首先做到。坚持提前到校，坚持领导参加学校的的各项活动。4、坚持深化教学第一线，主动参加教研教改，坚持听课、评课，
9、指导教学工作。时时刻刻给老师起模范表率作用5、平安教化常抓不懈，坚固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，确保校内平安，创建平安校内。总之，一年来，我力求恪尽职守，努力工作，但还做得不够。一是工作思想的转变相对不足，工作中可能有疏漏。二是管理水平还有待进一步提高。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素养，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与老师一起，同心同德、，迎难而上，力争20xx年各项工作再上新台阶。小学学校校长述职报告 篇2有人问我：你当了10几年的校长有什么感觉？我不加思索的回答：“苦、醉”。有些事情是我不喜爱去做的，但又不能不
10、去做的，那就是一种责任吧。在这种责任心的驱使下投入到惊慌而又劳碌的工作中去，当在全体老师的帮助下顺当完成各项工作任务，学校有了长足的的进步，当付出的汗水结出硕果的时候，胜利的喜悦让人沉醉，哪怕没有属于我的鲜花和掌声。又到了年度梳理思绪，总结一年来工作之点滴，此时蓦然回首，一年来的工作我特别快乐，特别开心。尽管在工作中并非事事顺心，有过不少困难，也有过诸多无奈，但更多的是得到老师们的理解与支持，为之付出的也就无愧、无憾了。一、加强建设，优化队伍，提高素养随着基础教化课程改革的不断推动，教化的发展对广阔老师的要求也随之愈来愈高，愈来愈严。为此，学校非常重视师德师风建设，在自身加强学习的基础上，把自
11、己学习过的与教化教学相关的内容组织老师开展学习教化活动，以及在学校的制度他律和老师职业自律下，广阔老师都非常珍惜老师这份职业，自觉遵守职业道德，不遗余力地干好工作。为了老师们不断成长与进步，学校努力为大家供应机会、搭建平台。多次选派老师外出学习、听课。除此之外，学校还主动关切老师，想大家所想，急大家所急，乐大家所乐，对老师们的年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及消遣活动都比较关注。虽然经费不足，我们还是尽可能给教室供应舒心的工作氛围如：解决老师的住宿问题，逢节日举办一些庆祝活动，为了陶冶身心培育团队精神组织老师赴泰顺、出海捕鱼等。特殊是这学期老师的工作作风大为改善，工作效率和质量明显提高。
12、总之，学校在管理过程中始终坚持以老师为本，以老师的发展为重的原则，广泛征求大家的看法和建议，汇合大家的聪慧和才智为学校的发展出谋献策，共同将鲍三小办好。二、坚持以德育为首，全面推动素养教化学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针，不断探究新形势下德育工作的特点，从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教化工作。在德育工作实施过程中，学校一手抓学生日常行为规范的养成教化，保证了学校正常的教学秩序；一手抓学生发展平台的搭建，让学生在活动中熬炼，在熬炼中提高，在提中学发展。学校在突出特色，接着抓好养成教化的同时，不失时机地、阶段性地开展了主题显明、内容丰富、形式多样的系列教化活动，寓教于乐，既
13、陶冶了学生的情操，又培育了学生的特长与实力，提高了学生综合素养。如：老师节的“感恩”活动。板报有感恩教化的专栏，国旗下讲话有感恩教化的演讲，并在全校进行了感恩祖国教化演讲活动。演讲的效果良好，收到了预期的效果。本学期，支配第五届趣味竞技活动。学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强学生的思想教化，加强学校、家庭、社会的横向联系，获得更多的理解与支持。实行了全校性的家长会，老师细心打算发言稿，留意与家长谈话的语气、话语，从学生的实际、家长的感受动身，真诚地与家长商谈沟通，沟通学生偏差思想行为产生的实质缘由，商榷解决的方法，做到晓之以情，动之以理，争取家长的认同、协作和支持。几个班级家长
14、看到教学设施的落后自筹资金购买多媒体，外来务工者此举真是难能珍贵。接着实行德育管理中的交警式罚单制度。充分利用各种节日开展一系列的教化活动如：建队节、国庆节等。一年多来，学校德育工作常抓不懈，成效明显，全校学生的养成意识明显增加，校内秩序良好。学校大队部被瑞安安市评为红旗大队。扎实的开展学生的养成教化，外来孩子的行为习惯有较大的变更也推动了学校其他工作的良性开展，比如学校荣获学区校内文化建设一等奖，这学期举荐参与瑞安市的评比验收。三、加强教学常规管理,全面提高老师的教学水平1、接着抓老师的备课及教学常规管理，教育处严把备课关，各门课都有科学的进度安排，总的教化教学目标。每个教学单元都备有目的要
15、求，重点难点和关键点，单元授课节数等。教案不仅要备教材教法，还要备学生，每节教案都是在新理念指导下完成的。都能做到备课的各个环节齐全，内容详细。大部分老师写出了教后反思。每学期查老师教案，且有记录与通报，全体老师能超额完成备课任务。2、注意老师的上课管理。本学期实行巡课制度来了解老师的上课状况，对发觉的问题实行措施刚好订正。注意了课堂的效率，向四非常钟要质量，做到了按时上下课。一年来老师都能按要求上好每一堂课，提高了课堂教学质量。3、督导老师的作业批阅。根据我校的减负措施刚好布置作业要求。首先开齐了各科作业，要求老师都能保质保量完成各种作业的批改任务，要求老师向学生讲书写要仔细整齐，要按要求书
16、写，老师作业批改要规范。4、接着开展联校教研活动，借此提高老师教科研实力。一年来我们通过月查月评，对发觉的问题进行了刚好订正，并进行量化打分纳入到老师绩效考核。四、特色兴校深化素养教化，促进发展。1、深化开展以艺术为载体，提高学生综合素养，供应学生展示自我舞台，举办主题特色的活动。主动抓好传统的四大节活动（体育节、科技节、艺术节、读书节），我校连续举办了四届体育节和艺术节，其中校舞蹈队获学区一等奖，瑞安市艺术节三等奖。重视书香校内建设，创建书香班级。为了拓宽学生视野，我们在学生中开展了创建书香班级活动，中高年级的孩子们将家里的书籍带到了学校，或自筹建立读书角，老师登记之后贴上了标签将图书放置于
17、教室图书角，学生们自主阅读，班级统一管理，这一举措削减了无谓的打打闹闹，早间、午间孩子们捧着一本本书静下心来进行阅读，在阅读中享受欢乐，在阅读中语言得到了锤炼，精神得到了陶冶，写作水平得到了提高，语文素养得到了提升。学校把近7000册图书在各班中轮番传阅，提高图书的利用率，彰显办学特色，提升办学水平。2、开展社团活动是全面推动素养教化、提升学校办学档次和品位、培育学生特性特长的一项重要举措。为了丰富学生校内业余生活，满意学生的多元文化需求，学校开展丰富多彩、富有特色的社团，以此丰富学生的精神生活，陶冶学生的情操，培育学生的智能，让更多的学生享受胜利的喜悦，享有更大的发展空间。我校在3-6年级开
18、展了舞蹈、篮球、声乐、篆刻等十个社团，让学生在活动中张扬特性，促进特性培育和发展。3、加强体、艺、卫工作。全校老师坚固树立“健康第一”的思想，为学生想之所想，仔细贯彻体育卫生工作两个条例，加强体育课外活动，主动开展大课间活动，保证每天不小于1个小时的体育熬炼时间，我们坚持不懈的在做。主动开展健康教化全面提高学生的身体素养和健康水平，加大了体育器材设施的投入，提高器材的运用率。加强学校各个运动队的建设与管理，确保爱好小组的训练时间。我校体育竞技水平在学区里是有肯定的竞争力的，女子篮球获第三名的佳绩。近些年来在强手如林的甲组胜利保级还荣获体育道德风尚奖。像文艺大汇演、趣味运动会自升格以来年年坚持做
19、下来了，虽然给教室带来了很大的工作压力与负担，但看到孩子们快乐地差与活动，有了他们可以展示自我的一片彩色的天地，我们也就乐此不疲的去做了。小学学校校长述职报告 篇3敬重的各位领导，老师们：我到田家小学已经一年，首先感谢各位领导对我的关切和信任，感谢各位同志在工作方面对我的大力支持。田家小学是个有优秀老师团队、领导团队组成的有着优秀成果的团队，在接任工作后，都深知自己责任重大，一度也对自己能否担起田家小学这副担子诚惶诚恐，但一年以来，在教科局的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，德育工作开展得有色有色，教化质量稳步提高。我也从一名新
20、人，逐步起先熟识并胜任现在的工作，现将个人工作总结如下：一、抓自身学习，提升理念，不断提高管理实力，快速融入角色作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向教科局、督导组领导请教，也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信念”，对工作要“专心”，对管理要“细心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”。争取做到“用情”办学、“专心”办学、“用脑”办学。通过学习精确地把握发展形势，主动顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断相识和解决学校改革发展中出现的新状况、新问题，不断提高激发教职工活力的实力
21、、协调各方面关系的实力、处理各种冲突和问题的实力、擅长应对和驾驭困难局面的实力，从而保证了学校的健康持续发展。同时，坚决落实教科局党委及上级党委指示，在学校支部、全体老师中仔细开展党的群众路途教化实践活动，凡事带头，带头走基层、访群众、学理论、找问题，通过学习，群众意识大大增加，也促进管理工作进一步改进和管理实力提高。二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的实力和水平还很低，离一名合优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求老师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学
22、校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有支配、有督促、有落实。第一、在处理关系上，主动营造老师与领导、老师与老师、老师与学生相互信任、相互敬重、相互理解，相互关切的和谐氛围。在处理详细冲突时出于公心，主持公正。其次、管理好一所学校靠校长一个的实力是远远不够的，只有依靠集体的力气和才智才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作尽量做到发觉人才，利用人才，调动大家的主动性。第三、通过组织开展乒乓球竞赛、运动会、老师健身操、学生夏令营等活跃教职工的业余生活。 这些看似简洁而平凡的工作举措，一方面，解决了老师“教”与学生“学”的后顾之忧，增加了团队协作的凝合力和战斗力，形成了师生员工辛勤工
23、作、心情开心的良好工作局面;另一方面，进一步融洽了干群关系，让我快速融入田家小学，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。我校也被评为“简阳市模范教职工之家”。三、高度重视学生德育，践行学校以德树人的教化理念五育并举，德育为先。十八大报告中明确提出教化要以德树人，我也在管理工作中仔细践行党的这一重要教化方针。过去的一年，我明确提出德育、教务部门要保证课外活动时间，充分利用课外活动时间进行学生体育、美术、音乐开展社团活动，要求做到老师保证、教材保证、时间保证、学问量（运动量）保证。过去的一年，借构建“心怀慈孝感恩一生”的校内文化建设示范校的契机，我要求每位老师在学生中渗透“感恩 孝道
24、”教化，德育部门共同形成了开展以诵读经典、课间武术操等形式的国学教化。并加大对德育活动的投入力度，购置了鼓号队器材、服装等;通过过去一年的努力，在老师、学生、家长心中形成了田家小学“感恩 慈孝”的形象标识。我校德育工作也得到教科局、学区领导的好评，被评为“简阳市德育先进单位”。四、严要求细管理，全面提升教化教学质量教学质量是教化的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在老师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的支配上做到分类布置，在学生的培育上做到因材施教。（一）严恪己律，做到领先垂范在上下班管理上，作为一名校长，我以身
25、作则，领先垂范，每天提前到校，不迟到，不早退，坚决执行相关请销假制度，坚持周五放学后回家。我坚持担当统考学科教学，并主动领先上公开课，这些都向同事传达出一个向我看齐的理念。（二）坚持以研促教，努力提高课堂教学效率一年来，我校由于特殊注意组织老师学习新课改理念和新课程的教学方法，为老师搭建了学习的平台，使老师逐步更新教化观念，改进教学方法，不断提高教化教学质量。详细措施为：一是主动开展专题讲座，观看优秀课例、阅历沟通等形式多样的教研活动，有效提高了老师的业务水平。二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的老师每人轮番讲一节公开课，大家相互取长补短，通过这种手拉手活动，为老师供应了相互学习和沟通的
26、平台，大家的教学实力得到很好的熬炼和提高，效果特别明显。三是激励青年老师大胆创新、合作沟通、共同学习、共同提高。四是以研促教活动的扎实有序开展，使课改渐渐深化课堂，学校已经确立了以课题为导向，在学校全面推动“先学后教，以学定教，当堂训练”的教改模式试点，并作为学校20xx20xx年的资阳市课改课题申报。信任该项工作的落实将带动中青年老师深化探讨课堂，从而带动教化质量的进一步攀升。五、高度重视学生平安教化，努力创建平安和谐校内一年来，我们把学校平安工作作为重中之中来抓，在平安方面，我们首先建立健全了校内平安领导组织机构，以分管平安的副校长为主，重抓平安，制定了校内平安防范制度和应急预案，并跟学校
27、各位老师签订了平安责任书，针对可能存在的平安隐患，出台了一系列平安措施，严格执行平安事故上报制度，每周利用升旗时间进行平安教化，班内每月要求开一次平安教化主题班会，每天每堂课要求进行平安教化。组织应急演练4次。加强了交通平安、食品平安、消防平安、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣扬教化。六、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能过去的一年，我坚持学习财金纪律，奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤的管理，通过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。七、严格落实教化惠民资金。足额发放学生政府奖学金及幼儿困难补助，抓好落实了免费教科书、免作业本费的惠
28、民资金落实，并确保规范。八、存在的主要问题一实力还不够强，还须向同事、领导深化学习二是对老师关切还不够，对部分同事的生活中的困难照看不够。 三是部分工作检查督促不够，特殊是对青年老师的督促不够。九、下一步重点工作 一是打造专业化老师队伍 二是深化推动新课程改革 三是基本配齐并用好功能室一年来，通过全校上下同心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了明显的成效，受到了各级领导的确定，但我醒悟地相识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，特殊是个人的教学理论水平和管理实力还很欠缺，我们的工作还有很多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充溢，不断完善。没
29、有最好，只有更好，这是我始终追求的最高境界，我信任，在教科局党委的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，我肯定能顺当带领田家小学完成“办精致校内 、创精品学校”的目标。以上汇报有许多不妥之处，敬请大家指责指正，感谢大家！小学学校校长述职报告 篇4时间飞逝，转瞬间一年即将过去。一年来，在上级领导的正确领导和关切下，在全体老师的帮助和支持下，我忠于职守，务实工作，仔细履行校长职责，使南官庄小学各方各面的工作取得较好的发展，在此，我真诚地感谢大家。下面，我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面，将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。
30、一、工作体会。1、深化师德学习，树立服务意识。做为农村基层学校，由于师资缺乏，条件艰苦，课务繁多，再加上个别老师服务意识不高，难免产生一些消极的工作看法。因此，我在工作中加强师德师风教化，努力提高老师的政治修养，树立一心一意为农村教化事业服务的意识，从而推动学校各项工作有效开展。2、坚持以身作则，树立模范形象。一年来，我把学校做为自己的家，自觉遵守学校的各项规章制度，对学校大大小小的工作都以身作则，树立良好的模范形象。我严以律己，宽以待人，每天坚持早到校、晚回家，各项教学常规带头落实，用实际行动推动学校各项工作高效而有序进行。3、明确目标管理，树立学校新形象。目标就是方向，有了正确的目标，再制
31、订好实施目标的合理规划，工作就能有条不紊。任职以来，我本着站得高一点，看得远一点，想得深一点，干得实一点的工作理念，我不断摸索工作阅历，驾驭了解每一个管理细微环节，解决落实每一个工作难题，逐步规范学校的各项常规，稳步提高教学质量。4、加强平安与卫生工作，促进学生全面发展。平安工作是学校的重要工作，我和学校的平安负责人坚持做好每周的平安隐患排查和整改工作，要求每位老师把平安教化挂在嘴上，放在心上，做到每天讲、时时念，我校全年没有发生重大的平安事故。今年我校组织了多次的平安学问讲座，进行了多次平安演练，提高了学生的平安意识，防止了意外事故的发生。特殊值得一提的是由于今年针对学校暴力犯罪的事务的增多
32、，我校特制定了预防学校暴力事务应急预案，支配老师每天24小时值班，特殊是上下学阶段重点值班，保卫学生平安。卫生工作也是学校的重要工作之一，我校通过干净校内活动，结合每天的卫生和纪律检查评比，做到人人讲卫生，削减和预防疾病的发生。我校还主动组织大课间体育活动，增加学生体质，开足体、音、美和学校课程，促进学生全面发展。二、工作业绩。、我校全体老师上下团结，同心协力，人人都把工作做好，没有一人出现违纪事务。今年，我校柴其慎、沈海然、胡晓峰三位老师在中心校组织的赛课活动中，荣获总评。2、体育、卫生、美育等各项工作成效显著。学校卫生工作常抓不懈，校内净化、美化、绿化，育人环境美丽。大课间体育活动丰富多彩
33、，“两操”熬炼高质有效；学生特性得到发展，艺术素养不断提高，学生“全面发展特长”得到充分体现。3、今年，我校在外债紧逼的巨大压力下，购置多媒体教学设备一套，改善了学校教学条件，满意了现代化教学的须要，改写了南官庄小学一穷二白的历史。近期，我校又对6个班级的教室安装了高清摄像头，使学校整体教化管理实力进一步提升。4、我校的平安工作成果突出，平安教化深化人心，平安演练效果显著，平安隐患能够刚好解除。暑假期间，学校对前排房屋房顶进行了彻底翻修，并对我校校内内的电路重新架设，刚好消退了潜在的平安隐患！正因为全校师生的平安意识高，所以我校全年没有平安事故。三、存在问题。成果来自全体老师的共同努力，我在工
34、作中学到了很多珍贵的阅历，让我受益匪浅；但它的背后也突显了我在工作中的很多不足之处：1、在平常的学校管理工作中，我还缺乏对学校工作的深刻思索，出现盲从现象，处事不够敏捷坚决，工作水平还有待提高；2、对老师的思想工作不够深化，谈工作多、谈思想少，对老师关切还不够，老师工作压力大，酬劳少，政治思想工作有待加强。3、一些制度还不够完善，有些制度落实不到位，责任落实到人但不够明确，使得一些工作不能刚好高效地完成。四、发展方向。工作中的成果将化为我的动力，工作中的不足之处是我今后自身整改的目标。感谢全体老师长期以来的团结协作，只有你们不懈的努力，才能成就南官庄小学教化事业的辉煌。今后，我将不断地完善自我
35、，努力提高管理水平，我有决心在上级领导与老师们的帮助下，把今后的工作做得更好。以上是我的述职，敬请各位领导、老师指责指正。小学学校校长述职报告 篇5各位领导、各位同仁：一年来，作为负责小学部日常工作的副校长，我时刻严格要求自己，以自己坦诚的待人看法，踏实的工作作风，为老师做表率。常常学习党和国家的方针、政策，学习教化教学理论等方面的理论、专著、杂志，不断提高自身的思想觉悟、理论水平和工作实力。工作中做到坚持原则，恪尽职守，勤恳敬业，顾全大局，与上级保持一样。学校布置的各项工作，能仔细对待，依据部里实际状况，与老师同甘共苦，共同进步，与中层领导们集思广益，民主探讨，确定清楚的工作思路，有创新意识
36、和克服困难的信念和方法，发挥每个中层领导的自身特长，科学调整岗位，充分调动每个领导的主动性，做到各司其职，各尽其责，同时提倡分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子凝合力。较好的完成上级赐予部里各项任务，在领导的带动下，老师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校内氛围。一、 依据学校要求和小学部实际开展工作:1、精细化管理（1）以新立学校老师量化考核为依据，严格老师考核，带好老师队伍。通过制度的落实，保证各项工作的顺当开展。（2）将管理责任详细化、明确化。中层领导明确职责，层层落实责任，做到人人都管理，到处有管理，事事见管理。（3）为强化学生日常行为规范训练，促进学生良好行为习惯的养成，每学期
37、的第一个月开展行为规范强化活动。活动得到了班主任高度的重视，各班实行学生背诵小学生日常行为规范、日常平安教化要求的方法，强化学生记忆。再结合学校管理实际，重点强化训练学生的上下楼轻声快步、上操快静齐、上下学站排有序走、课间不扔杂物等内容。由于活动目的明确，内容丰富，措施得力，所以收到的效果明显。现在校内环境干净整齐，教学秩序井然。（4）抓好平安工作。在平安管理上，依据小学实际，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了平安责任人，签订平安责任书，此外常常开展平安教化，进行平安检查、平安疏散演练，确保学校、老师、学生的人身平安。以校车平安管理为例，主要从以下几方面进行：建章立制
38、、细化管理、明确责任、1.建章立制：制度做到全面、切实、可行。2.细化管理：每辆校车都有人抓、有人管。3.明确责任：实行责任追究，主要有管理责任、法律责任。三年来，我校校车所创建的平安运行无事故辉煌成果。2、学校走廊文化建设我们学校走廊文化建设的主体是传统文化和现代发展，浓郁的传统文化氛围，表现在走廊文化：从五千年文明史及民间寓言故事到现代科学发展;从改革开放到“神5”升空，到处彰显着中华民族自强不息、奋勉向上的宏大精神。3、和谐校内创建中华传统文化讲究群体和合，既是人与自然的和合，更是人与人的和谐。20xx年以来我校始终秉承刘校创建文明和谐校内的办学理念人人行动起来，坚持以人为本、以老师为本
39、、以学生为本，学校提倡：同等、礼貌、精确、高效、微笑待人。开展感恩系列活动、暖和工程爱心捐助、公德竞赛活动、文明礼仪班评比，让师生情在校内生根。4、传统文化进课堂我们将传统文化教化引入课堂，主动开发校本课程，将弟子规引入课堂，每天早自习、阅读课、教室里书声琅琅，不绝于耳，传承着中华民族思想文化的精髓和先哲圣贤的谆谆训诲。5、特色大课间我们小学本着坚持“人人健康，健康第一”的指导思想，坚固树立“终身体育”的理念为学生每天熬炼一小时创建条件，丰富孩子们的校内生活。主动开展绘声绘色大课间活动：绳操、抖空竹、跳绳、踢毽子等阳光体育运动，促进学生参加体育运动增加体质。6、扎实岗位练兵，提高教学质量。我们
40、把提高老师专业化水平作为提高质量的突破口，在部里各教研组开展了以教育主任、学年组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探究，我校的集体备课活动已形成了自己的特色。为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯彻新课程标准，定期举办课堂教学评优活动和课件制作竞赛，请优秀老师上“公开课”、“示范课”，以点带面，扎实岗位练兵，相互学习，共同提高。二、20xx年教化工作取得的成果4月初年轻老师刘永昌的优质课引来全县体育老师来校观摩。4月中旬首届家长委员会成立，200多名家长走进课堂领会老师风采，观摩了大课间活动，看孩子们的精彩表现家长代表们露出满足欣慰的笑容。5月份在迎
41、接县督导检查和10月份全县素养拉练检查受到领导的好评。六一儿童节师生同台演绎，共同为全校师生领导及家长委员们奉献了一台精彩演出。9月份在校运会上小学500人走进新时代大型团体操表演向家乡父老呈现我校师生的塑身、和谐、严谨的风采。10月份省、市、县各种业务竞赛我校老师更取得了一个有一个喜人成果。刘永昌讲课获省二等奖，王艳芳说课获市一等奖，孙红、孙雪梅、孙红梅、赵红丽、邹本锐、王艳芳讲课获县二等奖。11月份，开展“冬季三项活动”的启动仪式，师生愉悦。12月份，组织语文、数学、英语学科竞赛；故事、演讲竞赛；读书征文竞赛；冬三项竞赛；这些活动的开展，极大的丰富了校内文化生活，同时也调动了学生学习的主动
42、性。这些成果的取得离不开领导的关怀与指导，离不开师生的共同努力。三、存在的问题：1、个人政治理论、业务素养还有待提高。2、在德育工作上，过程还不是非常详细，个别班级管理不到位，老师师德建设还需接着加强，教化方式有待转变。3、在教学工作上，常规管理有些细微环节待改进，教研专题探讨力度还不够，部分老师教改意识不强，学校 “名师效应”有待凸现。4、部分老师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有肯定距离，需接着努力赶上。四、今后的奋斗目标：1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。2、坚持严于律己，以身作则。要求老师做到的，自己要首先做。3、坚持深化教学第一线，主
43、动参加教研活动，坚持听课、评课时要时刻起模范表率作用。4、平安教化常抓不懈，坚固树立平安意识，确保校内平安，创建平安校内。使学校又好又快的发展。总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上级要求还存在肯定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素养，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，仔细履行职责，以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与广阔师生一起，同心同德、同心协力，尽自己最大的实力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教化发展，为新立老百姓孩子的成长，努力工作，让上级满足，让百姓放心。小学学校校长述职报告 篇6敬重的各位领导、各位老师：大家好！在过去的一年里，我们卢桥小学
44、在柳林学区中心校领导的关怀和指导下，通过全体老师的共同努力，学校把“外塑形象、内强素养”作为核心定位来抓，使各项工作、各项建设进展顺当，得到了学生、家长和上级领导的认可，学校形象不断提升。在此，对各位领导、全体老师赐予我工作的指导、帮助和大力支持，表示诚心的感谢！下面我就20xx-20xx学年度的学校工作，从四个方面对各位领导和老师作一汇报：一、努力改善办学条件，抓好校内绿化、美化，净化育人环境本年度，我校新添置了办公桌椅、复印机，学校院墙和教室内外墙重新粉刷，面貌面貌一新。校内内重新填土，使校内地面得以平整。今年4月份我校又购买了20多棵风景树，对校内进行了美化，同时，学校的环境也得以净化。
45、增加学生的环境意识，培育师生良好的环境道德和行为习惯，通过改善这些条件，给老师和学生创设了一个宽松而舒适的环境，极大地调动了老师工作和学生学习的主动性。二、开展业务学习，加强沟通合作，提高老师业务素养我校仔细开展了老师教学业务学习工作。为了促进老师专业化成长，提高老师教学水平，优化课堂教学，我们本学年度共派出老师到中心校、县城学校听课和专题讲座达30多人次，人均3节以上。其次是加强校际之际的沟通与合作，促进学校共同发展。上学期我校与陆集初中、白庙小学开展联动教研活动，加强了校际教研沟通。在日常教学工作中，本校老师常常开展听评课活动，促进了老师的成长。这些沟通与合作，促进了我校又好又快的发展。三
46、、开展各种活动，陶冶学生情操，提高学生综合素养本学年度，我校组织开展了“爱护环境，从我做起”环保征文竞赛、踢毽子竞赛、仔细开展爱国主义读书教化活动、“学雷锋、见行动”活动等多种文体活动。每学期开学初，我们都实行新学期的开学典礼，每星期一实行隆重的升旗仪式，不仅培育了学生的爱国意识，还对学生进行了平安、环保、感恩等方面的教化，收到良好的效果。四、平安教化常抓不懈学校的平安要常抓不懈，真正地为孩子的平安着想，落实学生平安教化制度。学校把平安教化作为开学第一课，还利用开学典礼、升旗仪式定期召开学生平安教化大会，各班主任老师负责召开各班级平安教化主题班会。通过组织学习与学生平安相关规章制度，强化学生的
47、平安防范意识。同时，学校通过悬挂学生平安教化宣扬标语，出平安防范教化宣扬专栏，发放平安教化宣扬材料，常常性地对学生开展平安警示教化，提高全体学生的平安防范意识。学校为师生平安筑起第一道防线，为孩子们供应一个平安健康的环境。成果是微乎其微的，也已成为过去，在新的一学年里，我将一如既往地带领全体师生，努力拼搏，争取使学校工作再上新台阶。小学学校校长述职报告 篇7各位领导、各位老师、同志们：大家好!首先，我代表全体师生，向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关切支持我校发展的县教体局表示感谢!自8月20日服务于四中，至今已经过去了一个学期。在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉，而是一种压力和责任。实践证明，作为一名校长应当有“显明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。但是，我不具备，我将秉承教化家们所提倡的先进的管理理论和科学的管理方法，秉承名优学校胜利的管理阅历和优秀的管理模式，本着“在继承中创新，在创新中发展，在发展中提升”这一策略来开展工作。然而，通过管理的进一步深化和管理的精细化，使我深