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1、2022最新附属医院下半年工作计划已经进入下半年了，作此做下半年的工作安排，本文是附属医院下半年工作安排，仅供大家参考。201x年上半年附属医院在校长、主管领导及有关部门的正确领导和大力支持下;在全院广阔医务人员的努力下虽然取得了肯定的成果，基本完成教职工体检、卫生系统宣扬等工作，完成年初制定门诊目标，但还有很多不足有待改正解决。在新学期，我院将以党的十x大精神精神为指导，坚持临床教学工作方针，实践科学发展观，寻求商机、创建机遇，构建发展新平台，以改革为动力，借项目抓机遇，用服务争市场，以校党委为支撑点，靠诚信塑形象，增加自我发展实力，提升医疗水平，依据我附院年初工作安排，努力完成各项任务指标
2、;大力推动内涵建设，实现经济效益和社会效益双丰收;综合我附院工作实际，接着抓紧好医院管理，为我校及高校城师生供应满足优质的医疗保健服务。因此我院从实际动身制定201x年度下半年工作安排。一、工作安排及目标(一)200x年在担当附院院长以来，经过4年维持、积累期，已由今年初平稳向发展期过渡。在已取得校党委支持下，通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗业务用房紧缺、业务区域局限的状况，以适应临床业务发展的须要，力争实现附属医院的整体搬迁，及扩增门诊数量增加业务范围。 (二)大力引进人才，补充后备力气。我校师资力气雄厚，如近年顺当提升为高职，师资将进一步扩展，但20xx年建院初期至今反应出，临床系
3、老师重教学、轻临床，干脆导致临床技术型人才匮乏，诊疗项目单一，突发事务及疫情时可选人少。临床实践及教学理念的脱轨将严峻影响我院乃至学校声誉。我附院在200接手附属医院以来，变更办院方针，以卫校为主体，改为附属医院。以临床教学、教职工培训、拓展业务范围、毕业生培育方式积蓄。至今以培育毕业生n名(留校n名)，教职工外省长期培训n名(现临床工作n名，本市乳腺透视深造一名)。但专科专病特色门诊人员尚未到位(如口腔种植、麻醉)。(三)加强设施管理。加快医院信息化建设。改善医院内部环境。加强职工队伍建设。更新及增设临床设备。今年我院获毕业生捐赠口腔综合治疗台一台、洁牙机一台、光固化机一台、洗牙机一台、气泵
4、一台、银汞调和机一台、技工打磨机一台，价值两万余元。(四)做好医院整体搬迁前的各项打算工作。如新址配套设施暂未施工，考虑转型发展必要性，预料十月底前在增设综合门诊一间。行政隶属附院管理，设备、人员等由附院办公室调配，门诊效益、人员补助、设备修理、资金周转等暂由附院财务科管理，择期归还学校管理。(五)做好新生入学、军训保障任务，完成新生体检任务。做好季节性流感、肠道传染病应诊工作。二、详细要求(一)临床医疗工作1、开展新技术、新项目。2、抓好三基培训和质量监控，确保医疗质量平安。3、落实消毒隔离措施，限制院内感染的发生。(二)本校生保健工作：1、接着加大健康教化宣扬力度，提高传染病防控意识。2、
5、协作学生科管理，降低常见病发病率。3、开展师生接种流感疫苗新业务。(三)行政管理工作：1、搞好医院文化建设。2、做好专业技术人才的培育和引进。3、加强行风建设和医德教化。(四)后勤保卫工作1、加强后勤管理，保障后勤供应。2、逐步改善医院环境。3、加强医院污水、污物处理管理，防止环境污染。4、加强平安管理，维护医院平安。三、主要措施(一)行政管理1、仔细贯彻执行校党委工作方针，因地制宜实施改革与创新，抓好两个效益，保持医院稳步发展。2、协作院校两级管理，接着实行竞争上岗。3、加强医疗服务质量监管工作，使服务质量进一步提高。4、发挥信息系统作用，搞好宣扬报道和医疗保健信息管理。5、加强群团组织工作
6、，丰富活跃职工业余文化生活。6、接着抓好安排生育工作。(二)临床管理：优化服务流程，提高服务质量。1、妇科:如门诊顺当，适时开展无痛人流，同时充分利用学校资源，开展两癌筛查等妇科疾病的防治，确保医疗平安。2、口腔科：充分利用捐赠设备，满意市场需求，把工作重点放在口腔疾病早期防治上，关注远期效应，着重培育正畸市场，适当开展种植技术，适时引进专业技术人才，更好的发挥专业人才在我院中的重要作用。3、内、外科：现已满意日常门诊需求，但内科急症处理因新同志临床时间短等缘由，质量有所下降。在十月底前择期突击培训考核。门诊病历标准化、正规化、常规化，十月中旬择期考核。外科业务范围渐渐缩小，现以换药、清创缝合
7、为主，应快速查找制约外科发展的瓶颈。4、协助科室：按国家要求逐步标准化试验室，加强与临床的协作协作，进一步提高协助检测技术水平和质量。B超室开展应协作新设门诊需求。(三)经济管理1、加强财务管理，完善经济核算与安排方法。2、严格执行医疗收费标准和政府统一选购制度，强化监督管理。3、搞好院科两级核算，限制医疗成本。4、做好成本效益分析，坚持总量限制结构调查。(四)后勤保卫工作1、加强后勤管理，全力保障后勤供应。2、完成医院搬迁协调及打算工作，争取搬迁项目早日开工。3、加强消防平安及综合治理工作管理，确保病人与医院平安。 随着社会制度和卫生政策的调整改变，附属医院在新的条件下困难与机遇并存，影响着事业和发展。对此，我们必需高度重视、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进，努力工作，才能不断推动事业的发展。总之，我附院在今后的工作中，将会总结阅历，再接再励，更好地为学校做出应有贡献。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页