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1、2022企业的个人述职报告有关企业的个人述职报告3篇在我们平凡的日常里，须要运用报告的状况越来越多，不同种类的报告具有不同的用途。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是我细心整理的企业的个人述职报告3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。企业的个人述职报告 篇1各位代表：现就20xx年的日常工作及廉洁自律状况向代表们述职，请评议。一、学习方面：能主动参与领导班子成员的政治学习，注意记学习心得笔记，学习看法端正，能注意在实际日常工作新学的学问予以运用。在每年一度的民主生活会中，能做到仔细打算，找出存在问题，制订整改措施。擅长听取不同方面的看法和建议，主动参与各类培训班，也从未因日常工作影响到课学习。按时参
2、与总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习探讨中，带头发言，不搞特别化，不无故缺席。二、日常工作方面：(一)在分管的纪检和协管监察日常工作上，接着加大了对违规违纪的处理力度，对发觉的问题能刚好进行调查，注意从源头抓起。1、制订了党风廉政责任制考核方法，层层签订党风廉政责任书，并注意抓落实，上半年，对全公司党风廉政日常工作组织了督察。2、进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门主要负责人进行了谈话，并将大家反映的看法和建议刚好向公司领导汇报。3、完善相关制度，建立了行风明察暗访制度，坚持做到重大节日支配对各窗口单位进行抽查，从总体来看，各单位坚守岗位较好。4、对群众反映的问题和投诉刚好进行调
3、查，今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的状况，都得到刚好处理，群众也较满足，同时，对电价执行状况进行了走访用户，普遍反映较好。5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教化活动，做到有安排，有检查，有落实。在全公司多次开展党风廉政警示教化活动。6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立，内容得以充溢。7、加大对财经日常工作的审计，参与各类招投标活动，协作和参加企业内部的审计，年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计，强化了监督作用。8、巩固各类创建活动，强化供电所规范化管理，不定期地进行检查。接着开展满足站所创建活动，按时召开行风监督员座谈会，创建活动纳入常态管理。9、纪检
4、、监察日常工作做到年有安排、月有支配，资料规范，定期召开党风监督员会。10、帮助总支书记做好党务日常工作。(二)工会日常工作：1、加强企业民主管理，坚持重大事项由职代会探讨。年初，分别审议通过行政日常工作报告和财务日常工作报告，充分让职工参加企业的民主管理。2、接着推行企务公开，下半年对公开内容进行了修改，使公开范围更广泛，通过企务公开活动，让职工有更多的知情权和参加企业的管理权。3、加强对工会组织的建设，调整组织机构和人员。4、关切职工生活，在农电分工会的协作下，对两名特困农电职工开展献爱心活动，全公司职工主动响应。5、注意搞好文体活动，举办几项大的体育活动，同时也组织职工参加上级部门支配的
5、活动任务。6、进一步落实集体劳动合同，在行政的大力支持下，集体合同履行到位。7、工会日常工作能做到年有安排，月有支配，财务规范。三、廉洁自律方面：1、能严格要求自己，讲原则，不为个人谋私利，没有收受不正值的礼品礼金，从未利用职权到基层部门报销发票或购买物品。2、对所分管的日常工作中重大问题和资金运用都没有自行做主，而是提请集体探讨，没有违反“三重一大”规定。3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动，个人全部收入都是来源于正值渠道，没有不正值收入。在正常的交往中，没有利用公款办私事或款待。在上级来人日常工作款待中，没有大吃大喝行为。日常生活中，不该去的地方肯定不去。4、在干部的任用方面
6、，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理。在发展党员中，也是严格规定办，严格把关，不搞不正值的手段。5、家属及子女没有经商，也没有参加其他经济活动，家庭也无重大事项需报告，对身边的日常工作人员能严格要求，不搞许愿。6、自己没有利用职务之便介绍亲朋好友到公司日常工作，平常很留意此方面，也没有给他人介绍业务。7、自觉遵纪遵守法律和严格遵守公司各项规章制度，未参加任何非法活动。四、存在的问题：1、学习不够主动，有时较被动。2、深化基层少，对基层状况的驾驭不够细致。3、思想政治日常工作方面缺少创新，还须在更新思路上多做些日常工作。4、所分管的日常工作，检查、监督还须要
7、加强。5、有些安排的日常工作不能到位，强调客观因素较多。五、下一步日常工作设想：1、加强自身的理论学习，做学习型企业的带头人。2、要接着加强对员工的法制教化和党风廉政警示教化，加强全体员工的遵纪遵守法律的自觉性。3、巩固各类创建的成果，加强对创建日常工作和行风建设的督察，防止滑坡。4、强化对制度的落实。5、搞好工会组织建设，加强对基层工会小组的指导。6、进一步推行企务公开和民主管理，加强对集体合同履行监督，维护好公司职工的合法权益。7、协作有关部门开展岗位技能竞赛活动，提高员工技能素养。8、结合开展学习型企业活动，发挥工会的特点，办好各项文体活动。各位代表，以上是我个人的年度述职述廉，请大家对
8、我今后的日常工作予以监督。企业的个人述职报告 篇2敬重的领导、同事们：大家好！承蒙公司和员工同志们的信任，我20xx年由财务部部长升为副总，分管财务部、办公室、综合安排部工作。在公司的正确领导下，我根据公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、仔细努力工作，完成全部工作任务，取得良好成果。下面，依据上级领导的支配和要求，就自己20xx年的工作状况向领导、代表和员工同志们作如下汇报，如有不当，请指责指正：一、尽心尽职，全面完成工作任务（一）财务部工作1、关注各项税收实惠政策，主动争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税实惠政策的批文，该项税收实惠政策使公司所得税税率由25%降为
9、15%；我们胜利帮助欧晶公司获得西部大开发税收实惠政策，此举获得了10年的税收实惠政策，税率从25%降为15%；我们帮助完成政府各项补贴，所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。2、发挥二级成的管控作用，监督管控生产。20xx年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下，我们考虑的问题是怎样更好的活下去；面对形势的好转，我们考虑的问题是怎样活的更好，这就回到一个企业建立的基本目标上，即实现企业利润最大化。我们都知道：利润=收入成本，在产量可控的条件下，收入干脆由市场价格确定，市场价格是我们无法干脆限制的，所以要想提高利润，只能从降低成本着手。20xx年年初，二级成本核算的理念正式在光
10、伏实行，首先财务部与各部门共同制定了协助部门费用与三项费用的安排原则，并且提出了制造部模拟利润的概念，因为没有阅历可循，这项工作还属于摸索状态没有大的进展，也没有起到预先设想的作用。鉴于以上考虑，二级成本核算工作由车间转移到财务部，并在详细工作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发展。在单位各部门领导的大力支持下，三季度二级成本核算工作快速在单位上下顺当进行，光伏从上到下掀起一股降成本、提效率的热潮，该思想也快速深化人心，车间员工也相识到降低成本的重要性，自觉在工作中到处节约，在不影响生产与产品质量的前提下，从领料数量、运用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手，达到降低成本提高本部门效益的目的。
11、可以说二级成本核算工作取得了很大进步，实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果，阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。（二）办公室工作1、提高办公室工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设，加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调，对各项工作进行科学而又精简的支配，做到高效、优质、针对性强，确保公司日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务供应牢靠的保障。同时坚持程序层层审签制度，确保办文质量，维护文件的肃穆性和有效性。2、全面落实降低款待费的措施。通过厉行勤俭节约，反对铺张奢侈，20xx年实际发生业务款待费XX万元，比20
12、xx年XX万元削减了XX万元，同比下降XX%。3、刚好更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差，半数以上的车辆没有保险也未进行年检，更换通勤车后，有效提高通勤车辆的状况，节约了车辆费用，每月下降6万元，全年共节约费用70多万元。4、规范管理废品。通过重新规划废品区域，进行栅栏围设，更换废品收购的合作方，重新签订废料收购合同，杜绝跑冒滴漏的现象，废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元/年，废泥费用每月节约15万元左右，年节约180万元左右，为公司降本增效工作作出了肯定的贡献。5、做好厂房修缮工作。办公室协作公司第一个百日安排，主动进行厂房修缮与公共设施修理工作，完成修缮事项共计367项，有效提升
13、了公司的形象。（三）综合安排部工作1、加强选购工作管理。做到依据公司生产工作须要，仔细制订选购安排，确保安排的严谨性，从源头限制好选购物资，以提高选购工作效率和降低各项成本。2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部门各项消耗都有明确的标准，20xx年我们根据公司制度与各部门签订定额消耗责任书，通过事后监督，运用增减利分析，对车间成本进行环比分析，逐项分析查找造成成本异样的缘由，努力降低生产成本；同时实行以旧换新的物料领用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司经济效益。3、规范供应商管理。从供方的选择、引入评审、分批运用、合格供方的评定、到最终供方的业绩评定，我们都设置特地的人员进
14、行管理，确保供应商的资质，确保所选购的材料价廉物美。对于优质供应商，我们与其签订框架协议，建立长期互惠供求关系，为公司生产经营工作发展供应保障。4、提高仓储空间利用率。自物资大楼投入运用后，4层仓储空间共配置496组立体货架，并于20xx年5月中旬完成全部安装、货物上架、货位标识、配套物料卡等工作。规划各类物料储存方案，达成物料可视化管理目的，有效提高仓储空间利用率。5、强化物流体系管控。20xx年6月推行人流物流分别管理后，实现叉车车间内外配送区分，通过有效调控周转时间，调整各事业部送货时间点，减缓高峰作业强度，削减物流环节人员及资源的奢侈；并在长距离运输时引进拖车协作完成运输，提高了58倍
15、的运输效率，做到了服务支持的刚好、有效、到位，大大削减物料运输及等待时间。二、严格要求，培育良好工作作风我严格要求自己，加强作风建设，一是仔细执行民主集中制，开展指责与自我指责，加强思想情操修养，做到厉行勤俭节约，反对铺张奢侈，树立自身良好形象。二是在工作中担当自己的责任，要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，尽心尽职工作，努力完成各项工作任务。三是加强自己执行力建设，要求自己遵纪遵守法律，不折不扣执行公司制度，擅长把公司的精神落实到详细工作中，力争取得更大成果，推动各项工作发展，努力获得大家的满足。三、严以律己，确保自身清正廉洁我是公司副总，手中有肯定的权力。我始终把手中的权
16、力当作责任，把用好权力作为对自己最基本的要求，做到领先垂范，以身作则，严格执行党风廉政建设责任制、廉政准则和有关反腐倡廉规定，坚决杜绝一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来，扎紧篱笆，决不让腐败从小事小节上发端，做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。四、存在的不足问题一是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。二是大局意识不够。我对自己份内的工作能够不遗余力，但对不属于自己份内的其他工作关切不够，工作上有肯定本位思想，大局意识不够强。同时与部门员工的联系、沟通还不够紧密
17、，有时了解状况不够全面，征求看法听取建议少。三是创新意识不强，我能够仔细负责根据公司领导看法做好工作，完成任务，但是创新意识不强，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，工作业绩不够大，缺少工作特色和亮点，肯定程度上影响了工作的进一步发展。四是成本限制方面，增减利分析仅局限于数据分析，未能对车间成本起到导向性的管控作用，分析方法和思路无突破性，财务、人力未能发挥强力部门的作用；设备调试、改造、研发方面缺乏总体的安排性，基础数据支撑性较差，工作处于被动状态。五是资金管控方面，因内部回款及资金池调配资金的影响，资金安排制定后不能有效实施，后期资金安排逐步流于形式，未做到全面监督和统筹；辅料接收入库周
18、期较长，难以对部分物料实时库存、消耗做到有效管控。重型货架已全部安装，存货量有所上升，但是对于货位管理，没有找到便利、快捷、高效的物流解决方案，载具无法统一、堆高工具作业效率较低。五、今后努力方向一是勤奋学习，提高思想相识。我要做到仔细、勤奋学习，学好党的*精神，学好公司的工作精神，学好科学文化与业务学问，提高理论水平和工作本事，争做学习型干部，切实做好自己的本职工作，努力为公司发展作贡献。二是勤政勤业，仔细努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探究工作新思路和新方法，正确领悟和驾驭公司领导的工作精神，根据公司领导要求全面做好分管的财务部、办公室、综合安排部工作，提高工作效率和工作质量，争取有
19、更大的工作业绩。三是遵纪遵守法律，确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行公司有关党风廉政建设责任制的统一部署，根据责任到位、监督到位、追究到位的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪遵守法律、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得公司领导和员工群众的满足。我的述职报告完了，感谢大家！企业的个人述职报告 篇3参与工作已经有几年，比起前辈们所奋斗过的历程，我的这点时间和阅历不过是沧海一粟，在一些方面，我这样的年轻员工是无法比拟的。然而，我希望我这是抛砖引玉，更希望这是汲取了前辈的阅历而出的自己独特的看法。在过去的2年中，我从一个领域到另一个领域，的确收获了不少。去年7月起先，我参加
20、了邯郸20万m高炉煤气柜的建设。这是一种稀油密封的干式煤气柜，由于其特性因而成为国内为数不多的新型柜。在这一领域我们公司有着旁人无法比的优势，在这样的前提下，我经过一年的学习，基本已经驾驭整个煤气柜的流程工艺等相关重要的技术。虽然在学习的过程中困难不少，麻烦不小，但都一一的解决，最重要的是我利用以前的专业学问，为这种新型柜制作了一份宣扬资料片，填补了我们公司在这方面的空白。在这期间，时任工安分公司副总的XXX副总经理看过我的资料片之后大为赞许，认为我应当在更合适的岗位上发挥自己的特长。今年八月，我来到了公司的经营部，在此前看来，经营部就是出去谈项目，谈合同。直到自己工作之后才发觉，经营不只是简
21、洁的投标或者跟踪项目。经营属于市场营销，讲究的一种策略，一套特有的方式，辅以技术和商务的信息，在诸多强手中脱颖而出。这里更是一个讲究团队精神的地方，从招标信息，到资格预审，再到招标起先的标书制作，商务标技术标的制作，它是一个团队在行动，高效的的完成一次次的任务，这就是在我眼中的经营部。此前，许多人对我说：“你适合做经营。”而他们这样说的缘由是因为我有肯定的口才实力以及较为敏锐的思维和逻辑实力。如今，我已明白，仅仅是那些是不够的，更要驾驭全面的专业学问，对市场信息的把握，对项目的相识，以及方案的制作。作为一个跨行业的人来说，一年的学习是远远的不够的，因而导致了我目前尚不能完全独立的完成一个项目的
22、标书制作。但相比初入这个行业时的忐忑担心，目前的我已完全的融入到了自己的角色中，一丝不苟，兢兢业业的完成我所负责的内容。在适应了自己的工作之后，我又起先了更进一步的跟进整个部门的步伐，我起先学习制作投标时用的效果图等相关新媒体技术，我之前曾经有过类似的制作阅历，所以我将在较短的时间内起先为我们每次的投标做出模拟图效果图。这一年多自己的不断学习进步的同时，我也始终在关注着我们企业的发展，可以说我们企业的发展始终是稳步前进的，并且不断在海外拓展业务。在与时俱进的今日，当我们再次看企业的形象窗口时，我略有缺憾。企业形象也是企业发展的一个标记，而公司的网站就是企业的门户，然而我们公司的网站更新速度实在
23、不敢恭维，并且网页界面也不是很让人满足。我以前是的专业是媒体设计，其中就有企业形象包装和制作。在我看来，公司的网站须要大力的整改，要做到刚好发布信息，刚好传达信息，更要让网站根植于每一位员工的心中。这就须要一个互动社区，也就是论坛。论坛我暂且不说，先说我们的网站，开篇的动画的确让人眼前一亮，但是主站打开之后的内容很传统，相关的链接无法打开。英文站点更是缺乏新意毫无生动可言，在我们日益增多的海外项目的同时，我想，一个企业对外宣扬的窗口唯恐不应如此简洁吧？主站下面的链接，下属分公司的链接内容也是陈旧缺乏新意，一个优秀的网页就是一个让人赏心悦目的门户，这样的面子工程更是我们取得客户良好印象的保证。公
24、司也搞了不少的类似于员工之家什么的活动，每个分公司更都有工会存在，但是真正把员工的主动性调动起来的是要让员工有一种信念，一种以企业为家的信念。企业兴则我兴，企业衰则我衰，把自己深切的和企业联系在一起，荣辱与共。一个优秀的企业，论坛更是必不行少的，信息时代的发展不是我们的步伐所能赶上的，但是我们能随着它的步伐而受益。建设一个论坛，让全体员工共同的参加，让它成为我们内部沟通的平台，也要成为一个对外展示企业形象的门户。有了一个论坛，员工就能刚好的反映出自己的所思所想，有任何比较有创意的想法或者任何有建设性的看法都将会在此体现，进而形成一个良好的工作氛围。所以，我建议成立一个网络部，目的主要是建设维护
25、公司的门户形象，再请专业的广告公司包装企业的形象文化等内容。网络部至少要有如下内容：各类完工项目的资料片，宣扬片的制作，三维动画形式；各类投标的项目做出相应的效果图和模拟图，三维或者平面动画的形式；英语专业人员除了日常的维护更新英文站点的内容以外，更要留意一些全球性招标的项目，跟踪相关的招标网站，刚好的整理汇报公司海外部决策。更新维护网站和论坛的日常内容，让门户充溢活力。结合我一年来的阅历以及我在过去几年内学习的专业学问，我认为假如公司有类似部门或者小组，我更应当在这样的岗位上充分发挥自己的实力。我能制作相关的效果图模拟图，在企业宣扬方面更有实力，在市场营销方面，我更适合推广我们企业的品牌。如
26、今，我们的企业正在稳定而又高速的发展着，在面对竞争日益激烈的国内市场，我们的目光应当更深远的投到国外市场。我们有过硬的条件与素养，我们要抢的国外市场的先机，从国内的坚决不移的走强走大，到走出国门，让世界了解我们企业，这就须要我们全体的员工努力拼搏，以及远瞩的策略。信息时代给了我们发展的一个便利条件就是，我们可以无限的运用信息媒介，通过多样的媒体，丰富的展示，让越来越多的人了解相识我们企业，让我们走上一条“多，快，好，省”的发展道路。我信任，通过这样的发展，我们的企业将越走越远，越来更加展！【有关企业的个人述职报告3篇】本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页