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1、2022整改方案格式范文一个优秀的策划人员肯定不行贪心，他们会把构想浓缩，即使有很好的方案，只要与主题无关，就会舍得删除，留待下次再用。要记住：适当的舍弃是重要的策划技术。本文是我整理的整改方案格式范文，欢迎参阅。整改方案格式范文1为了给员工供应一个更好的用餐环境，保证大家在食堂能够吃到更加健康、平安的饭菜，为大家供应更多便利的条件，改善食堂现有的问题，本年度行政部将对食堂进行全面改造。首先，目前食堂存在的问题如下：1、食堂公共区域及操作间墙面多年未粉刷，墙面因气候缘由出现了翘皮和生霉的现象，看上去极为不美观，并且墙面暗沉有脏迹。2、包间墙面也比较陈旧，装修简洁，配件不专业，须要整修。3、食堂
2、操作间物品堆放太多，布局不合理不美观。4、用餐筷子放开防止、顺手伸入拿取，运用不卫生。5、菜系板不明显，每日菜系大家很少留意。6、厨师服装不够专业，厨师打菜没有带口罩。7、食堂所选购菜价普遍涨幅，需增加选购成本价。8、员工的物品、箱包均放置在用餐桌上，杂乱堆放、无规则，并且侵占桌面无法利用桌面用餐。9、食堂多油渍，桌面、摆放物品难擦洗。10、牙签、抽纸杂乱放置。11、窗口左侧员工自带的食品杂论放置，看着不美观。这是目前食堂存在的一系列问题，依据以上问题，结合公司实际状况，将对食堂进行如下改造：1、食堂用餐区域及操作间墙面进行重新粉刷。预料报价如下： 需粉刷面积：公共用餐区域操作间区域包房区域用
3、料费：人工费：时限：2、包间进行重新粉刷并修建墙围，桌布更换、灯饰更换，桌面配置花束。预料报价：围墙墙纸面积及报价桌布报价灯饰报价花束报价3、操作间进行整理，建立仓储间，建立食堂原料运用明细。4、选购筷子消毒机、米桶、放置架等配件。预料报价：筷子消毒机(一般筷子盒30元，不锈钢紫外筷子消毒盒80元，全自动高温臭氧消毒机300元)米桶101元放置架公司自造。5、选购新菜系板并安装明显装饰物放于打菜窗口。预料报价101元6、统一服装，服装上标记立汰字样或佩带徽章。厨师打菜需带口罩。预料报价101元7、申请提升菜价。8、添置箱包物品放置柜。9、购买安利多功能清洁剂。预料报价50元10、食堂放置抽纸、
4、牙签供用餐员工运用，并放置在打菜窗口左侧。11、将食堂窗口左侧员工自带的食品统一放置在打菜窗口下。以上是有关食堂整改的主要方案，整体报价根据询问价格制定，可能跟实际状况有所差距，属正常状况。食堂改造与管理是行政后勤工作的重要组成部分，食堂卫生平安工作也是关系到员工健康的头等大事，行政部今后会更加努力完善食堂各项工作，使我公司食堂管理能上一个新的台阶。整改方案格式范文2日前，针对新餐饮公司经营送餐存在实际问题以及对饭堂各项资源实际调研，在总结过去外包职工饭堂监管阅历基础上，经内部专题探讨分析，特制定此整改方案，安排实行以下四项措施进行整改：一、依据饭堂资源现状细化资源布局、运用、管理、保养项目工
5、作进程(附件1)二、饭堂内餐厅区域(图纸)运用管理指引和操作规程(附件2)三、建立健全职工饭堂各项管理制度工作汇总和进程安排表(附件3)四、饭堂管理(5S管理指导思想)各项标准设计(附件4)以期通过上述措施来变更职工饭堂管理现状，营造干净、卫生、光明、有序的就餐环境，以周到的服务达到职工满足的效果，促使承包商更细更好的做好服务。说明：1、原定安排各餐点送餐服务模式待此项食堂整改措施完善后(安排6月底)，将会分段进行规范完善!2、职工食堂管理整改方案资金预算表(1)物品清单(2)选购项目(3)小改项目工程(附件5)整改方案格式范文3在接到关于落实八项规定切实改进作风的实施方法的通知后，局党组统一
6、思想相识，马上召开全体干部职工大会，仔细学习中心八项规定，并比照八项规定内容，查找不足。同时，制定四项措施，仔细整改，切实在党风廉政建设、车辆管理及财务管理上实现新突破。一是主动宣扬学习。制定学习安排，并在局电子显示屏上滚动播放，切实把思想和行动统一到中心决策部署上来，改进作风，凝合力气，从我做起、从现在做起，增加主动性和自觉性，在改进工作作风、加强廉洁自律上带好头、做表率。二是严格实行。为加强廉政意识，厉行勤俭节约，严格限制三公经费、会务支配、表彰嘉奖、办公耗材等财务支出，提高我局形象，经局党组探讨确定，在保持原来15项规章制度内容不变的前提下，对部分规章制度进行补充完善。1、 严格考勤制度
7、。加强对机关人员出勤、请假状况的检查，每周不定期巡查不得少于2次，并刚好下发督查通报。2、严格车辆管理制度。严格执行派车单制度，并按派车单核定耗油量制度，严禁私自出车。3、严格限制外出学习、培训、参会。除省级建设行政主管部门外，其他机构、部门组织的培训、学习活动，无特别状况，一律担心排参与。4、严格执行问责制度。对干部职工贻误工作，造成不良影响的，严格问责。问责的方式分为责令书面检查、责令公开致歉、诫勉谈话、通报指责、调离岗位、停职检查、引咎辞职、责令辞职、撤职等。三是提高工作效能。坚持用制度管人、管权、管事。严格实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、一次告知制等制度，进一步简化办事程序，强化局属各单位、机关各股室的内部协同作用，缩短办事时限，提高办事效率，提升群众满足度。四是严格监督检查。成立督查考核办公室，加强对权力运作的制约和监督，加强对城建重点项目、一百零一姓安居工程和农村危房改造的详细落实状况进行监督检查，确保八项规定在住建部门领先落实，领先见效，着力形成干部清正、部门清廉、政治清明良好氛围。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页