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1、2022校长竞岗演讲稿范例敬重的各位领导、老师们、挚友们：迎着新世纪满眼春风，喜看江城合川春潮涌动，教化改革如同千帆竞发、万马奔腾之势向我们扑面而来。站在新世纪、新钓办、教化新形势的竞选台上，一种责任、使命、压力和动力鼓舞着我，牵引着我，我深深的知道，在座的领导和老师们以及几万钓办人民在选择的不仅是一名优秀的校长，更重要的是选择一种新世纪胜利的教化!光阴似箭，弹指流光。不觉中我在教化的土地上已耕耘了十三个春秋，我是1989年从合川师范校毕业安排到双凤镇云峰小学，从走进云峰的那天起，我就以为教化无私奉献，为云峰建功立业来激励自己。11011年，21岁的我挑起了云峰完小校长的担子。xx年任双凤镇教
2、化总支副书记、成教专教，xx年任双凤小学党支部书记、校长。近年来，在老师们的共同努力下，双凤小学全面推动素养教化，成果辉煌，少年军训班、电子琴培训班成为素养教化新靓点，小学生田径竞赛挤身合川市镇街小学前九名，小学生乒乓球竞赛连续两年载誉而归，获得合川市男子、女子第五名的好成果;全国创新作文大赛，我校有18篇作文获得重庆市一二等奖，我酷爱写作，近年来在合川报、教化周报等市级刊物上发表新闻、通讯、论文200余篇。11017年至来年年评为双凤镇优秀共产党员，xx年，我荣获合川市德育先进个人光荣称号。学校被评为重庆市最佳文明单位。欣然回首，我无愧于自己的青春年华!现代教化须要全新的办学理念，办学思想。
3、学校校长是学校管理工作的组织者，提高学校管理水平的关键在校长。现代教化管理必需要以教化思想、教化理论现代化为先导，以教化内容、教化方法现代化为中心，以教化条件、教化手段现代化为基础，深化教化教学改革，树立以德立校，依法治校，科研兴校，质量强校的办学思想，适应挑战，与时俱进，促进学校管理规范化、科学化、民主化，才能高效率地推动钓办处教化跨越式、超常规的发展。十几年的教学实践管理阅历，我体会到：校长应当吃透校情、教情和学情，把握大局，为学校发展高起点科学定位，工作求实、求细、求严、求新，以自己醒悟的办学理念、宽容的民主作风、公正的做人品行、扎实的教化理论基础、突出的创新实力、科学的决策实力、有效的
4、协调实力和完善的人格魅力影响师生，实现学校特色教化的新目标。绿到江城满眼春，钓办腾飞正值时。渝合高速路开通，缩短了合川与世界的距离，钓办处教化发展正面临前所未有的新机遇，站在新世纪的起跑线上：怎样才能报答办事处的重教之情、人民群众的兴教之恩，如何把一个更加绚丽辉煌的钓鱼城教化推向21世纪?这正是一个成熟的校长应当慎重思索的问题，也是一个胜利校长必需理性回答的问题!重点抓好两基普实的巩固提高工作，进一步完善学校办学条件，进一步提高教化质量和办学整体效益。以教化科研为龙头，以特色教化为主体，以素养教化为基础，深化改革，加快发展，体制上进行创新，活力上进一步增加，才能在质量上进一步提高，我们须要建立
5、和实现学校有特色，老师有特点、学生有特长的办学目标。让东城教化崭新的靓丽于钓鱼城山下、闪耀于嘉陵江河畔!通过十多年学校管理工作的探究，我总结了一条自己的办学思路：紧紧围绕一个指导思想，抓好两支队伍建设，突出三线管理，做到四个提高，体现五个强化，创立特色示范学校的12345管理思路。指导思想是坚持邓理论为指导，根据江三个代表重要思想的要求，全面贯彻党的教化方针，深化教化改革，整体推动素养教化，全面提高教化质量和办学效益。二是抓两支队伍建设：一是学校行政领导班子建设，增加领导班子的凝合力、感召力。二是建立一支高素养的老师队伍，对老师的基本要求是：师德高品位、专业高学识、实力多方位。接着深化开展铸师
6、魂、扬师德、正师风、树师表的活动，树立在岗一分钟，敬业60秒、的职业理念。同时在政治上信任，思想上帮助、工作上依靠，生活上照看，为广阔老师创建一个良好的社会环境和发展环境。三是突出三线管理：思想政治工作是学校行政管理的生命线，教化教学质量是学校的生存线，教化科研是学校管理工作的水平线。做到老师的道德水平、文化水平和工作实力的提高、学校素养教化水平不断提高、学校管理水平不断提高和学校现代教化技术水平不断提高。做好五个强化：强化学校的内部管理、强化教化科研工作、强化师资队伍建设、强化素养教化的实施、强化民主管理，建立主动、向上、和谐、融洽的学校文化氛围，营造民主治校、依法治校的良好管理环境。面对新
7、的时代，尤其是我们处在高智能密集的学校中，我只有不断加强学习，提高理论水平，管理理念与时俱进，严格党性熬炼，增加人格魅力，使自己达到政治上强、业务上精、作风上实、纪律上严的要求。新世纪中国基础教化的改革和合川市人事制度改革以及钓办处对教化改革的思索和展望，这无疑是一个值得重视的选择。作为从事多年学校管理而今登台演讲的我，也面临同样选择，领导学校是一项艰辛的工作，它须要激情和眼光。改革的目的是最大程度地推动人的才能的发展，所以，我把今日的舞台不仅是作为一种意图，更是一项宏大的责任!作为校长，这是一种责任的体现，一种事业的追求。创新和进取是学校发展活力和希望所在，正如有位名人所言：学校，特殊是名校
8、，如同斜面之球，不进则退，只有不断开拓进取，才能达到新的高点!敬重的各位领导、老师们，教化管理的核心是在于创设一种激活人的创建力的管理体制，为擅长创建的人供应发挥其作用的机会。不管我能否成为钓鱼城办事处一所学校的领头雁，但我想，钓办处的教化不仅须要体制的改革，管理的创新、理念的升华，更须要一种精神。教化是老师奉献的事业，教化也是老师成就自我的事业，作为校长，帮助老师不断超越自我，展示自我，体现生命的价值。作为校长，必需把善待老师作为管理的主导思想：善待就是敬重老师、信任老师、理解老师、爱惜老师。在新世纪举全办之力兴教化之时，我们唯有坚持团结拼搏是基础，负重奋进是要求，自加压力是动力，敢于争先是
9、目标，共同铸造钓办处教化的钓鱼城精神，作为钓办处教化改革和发展的不懈动力!枕三江碧波荡漾，听鱼城号角声急，披荆斩棘会有时，直挂云帆济苍海，我们的事业魅力无限，我们的事业任重道远，让我们以饱满的热忱、剧烈的信念、激昂的精神、昂扬的斗志来迎接选择，直面人生，面对将来，我信任我也真诚祝福，钓鱼城办事处的教化会更加蒸蒸而上，像一颗的明珠，闪烁在江城之上，愈发绚丽、漂亮、荣光!感谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页