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1、2022社区医院年度健康教育工作总结导读：2022年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为医院的发展尽一份力。以下是由我J.L为您整理举荐的医院个人工作总结，欢迎参考阅读。篇1：社区医院20xx年度健康教化工作总结一年来我院健康教化工作在卫生主管部门的领导下，在上级业务部门和本院领导的大力支持下，仔细贯彻了市卫生工作会议精神，经过努力，完成了各项工作任务，取得了肯定的成果。现将一年来的工作状况总结如下：一、健康教化网络建设得到进一步加强。1、为了强化健康教化工作，本院成立了健康教化领导小组，落实和调整了健康教化组织和网络，为深化开展健康教化
2、工作打下了良好的基础，做到纵向有人抓，横向有人管，层层推动，全面落实。2、定期组织本街道办各社区卫生站和居委会人员进行健康教化宣扬，为健康宣扬进社区打下了基础。二、做好健康教化的院内院外工作。1、重视控烟宣扬，在每层楼及电梯间、候诊室、诊室设有控烟标记及控烟宣扬画。主动申报无烟医院，成立控烟小组，开展医务人员控烟调查及宣扬，并定期巡查、监督控烟执行状况。2、定期出宣扬栏共8期，内容涵盖传染病、孕产期保健、儿童保健、慢性病防治及控烟宣扬等。3、开办院内各类健康教化讲座12期。4、发放各类宣扬单张520xx张，张贴各类宣扬画85余张，播放各类宣扬片20xx，发放健康用具(平安套)等830多份。5、
3、对本院及本社区卫生站工作人员定期进行健康教化培训。6、深化社区、学校开展健康讲座、义诊询问等共6次。三、虽然本年度取得了肯定的成果，但由于各方面的因素，仍有许多不足之处。在以下各方面仍需努力。1、在取得经费支持的基础上，配备必要健教设备。结合卫生主题宣扬日，尽力扩大院外的健康教化宣扬力度，争取多下基层，常下基层，开展多种形式的健康教化。2、组织工作人员开展全科的院内健康讲座，进一步加强卫生工作人员自身的健教意识。篇2：2022年社区医院工作总结20xx年在上级党政的领导下，全体员工以xx届大会精神和“三个代表”重要思想为指导，深刻领悟“科学发展观”重要思想科学内涵，增加实践“全面发展、协调发展
4、、持续性发展”。团结一心、开拓进取，全年工作中是一个主体发展三项任务：教学、医疗、社区服务中心工作，医疗工作逐步改善落实摆出的十二个方面。有力地推动了单位的改革和发展，实现了两个文明建设互动发展的良好格局，坚持“以人为本、患者至上”，全面推动医疗、教学稳定持续发展，提高经济效益和社会效益。20xx年收入：万元增%，其中医疗收入万增%，教学收入万，新农合报销人次，报销金额万元，出院人次，人均住院费用元，床运用率%，门诊人次人，处方均值。一、发扬团队精神，明确责任，同心协力。领导班子成员各司其职，以所分管的工作常常性检查、督导，发觉问题刚好解决。始终把精神文明摆在突出位，加强对全体职工医德医风教化
5、和一心一意为人民服务的宗旨教化，引导广阔职工主动参加精神文明建设活动。二、仔细学习科学发展观，根据以人为本，可持续发展核心思想，结合单位制定出切实可行的安排、方案和措施。坚持以科学发展观重要思想武装职工头脑，全面加强职工思想道德建设，这不仅是学校改革和发展的思想保证，也是确保学校目标实现的客观要求。为此，学校始终把加强职工的思想建设作为学校首要工作常抓不懈。1、系统地组织职工开展政治理论学习。一年来，学校有安排、有步骤地支配政治学习内容，系统地组织职工开展新思想、新论断、新举措，立党为公执政为民和公民道德建设实施纲要等学习活动。2、坚持以学致用，以用促学，学用相长，以科学理论加强自身修养，指导
6、工作实践，根据发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，进一步把职工思想凝合到促进学校的改革建设和发展上，有效地激发和调动了职工的主动性、创建性。三、进一步加强，拓展教学工作。学校在多年的工作中建立了一整套较为完善的规章制度，严格了目标管理，主动推动管理工作法制化、规范化。为学校的各项管理供应了保证，开拓了和谐新局面。新形势的要求，必需不断的创新学校管理机制，为此，学校进行了内部管理制度的完善和修整。根据岗位管理的原则，重抓了各类人员岗位责任制的落实，加强学校内部管理，规范工作秩序，提高工作效率，加强民主管理，完善民主监督机制，发挥职工参政议政和民主管理监督的作
7、用。坚持查岗制度公示私收费举报电话和嘉奖方法。刚好化解和消退各种担心定因素。四、深化教学改革，加强教管与监督，重抓教学质量。教学质量是学校办学的生命线。遵循教学规律，规范教学管理，改革教学方法，注意课堂效果，激发学生学习热忱，促进教与学的结合，是保证秩序与质量的管理和监督贯穿于教学活动的全过程，取得直管。面对市场结合新时期职教特点加速有学历的素养教化的转变，加强以人为本的教化理论，把抓好教化理论培育合格人才放在首位，刚好调整专业结构，面对市场，主动探究，办学模式由单一的中等学历教化到与大专院校联合高职教化。免费对乡镇卫生专业人员和乡村医生进行专科专病学问新进展培训，提高基层卫生人员的技术施展，
8、为新农村建设供应保障，学校班子成员带领教职工，转变办学模式，使学校办学水平、教学素养又上一个新台阶 “艰苦奋斗、勤俭节约、敬业爱校”成为广阔教职工的自觉行动。五、贯彻计生政策，落实综合治理措施，充分发挥工会、共青团、妇联作用。仔细做好安排生育工作，坚决执行河南省人口计生会议精神，进一步完善利益导向机制，落实管理制度刚好全面，全年来无早婚、早育、无安排外怀孕、超生现象。各种规章制度措施到位，资料齐全，规范达标。工会、青年团、妇联三位一体，主动开展工作，仔细做好“七必访、送暖和”活动。帮助职工解决了很多实际困难，为家庭、社会的稳定。安排生育为和谐校内建设发挥了重要作用和桥梁纽带作用，整个学校出现了
9、环境清洁、秩序井然、团结友爱、惊慌活泼的良好局面。一是加强了安排生育法律法规和晚婚晚育常识的宣扬教化。二是抓好育龄妇女的查环查孕，杜绝政策外怀孕。三是加强流淌人口的安排生育管理，定期检查流淌人口的生育证明，杜绝运用用证人员，确保流淌人口的计生平安。主动做好离休职工的管理和服务工作，不定期召开离退休人员座谈会，通报学校状况，倾听他们对学校建设看法，适时组织老同志开展节日活动，关切老同志身体和生活，刚好做好慰问工作。综合治理平安工作，目标明确，责任到人，为创建“平安校内”尽职尽责。学校始终依据学生层次多，附院人员繁杂的特点，着重加强了平安保卫意识，真对不同环境加大力度，实行不同的防范措施，实生领导
10、带班，门卫有值班，院内有巡逻，从单位薄弱环节着手，校班子成员，深化到各科室，学生宿舍，排查隐患。结合：“打防并举，预防为主”方针，全年防范措施得力，无重大事故。六、做好增收节支，改善职工的生活福利。规范财务管理，确立艰苦奋斗，提高资金运用率，树立厉行节约的办校观念。优化经济发展环境，增加忧患意识，节俭意识，严格限制不必要开支。主动做好增收节支工作，提高学校经济总量。依据收入状况，调整提高职工生活福利，增加收入，改善职工生活。七、仔细落实各项规章制度和医护核心制度。为提高医务人员的诊疗水平，附院坚持“以人为本、科技兴院”的建院方针，实行了“引进来送出去”的方法，引进各类专业人才。办好符合本院实际
11、的专科，主动组织培训后备人才，有安排选送人员外出进修，并参与不同的学术沟通会等。利用各种形式提高医务人员业务水平，加强了专科人才的培育，坚持以病人为中心，体现人性化服务和树立“一切为了病人”的全新服务理念，主动改善服务模式，完善服务设施，简化就医流程，优化服务结构，强化管理，规范文明行医，进一步提高员工的自身素养和整体形象，保证执行制度规范化，切实将各项制度落实到实处，着重抓好三级医师查房，典型疑难病历探讨，术前术后病历探讨等基本制度及落实，确保平安行医，推行整体化系统护理，服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士、加强病人的心理、护理和健康教化，让病人了解自己的病情，主动协作治疗，
12、对出入院病人实行回访，了解治疗效果及病人对医院的看法。在检查用药方面，根据病情实施合理检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不查，既要保证检查质量，又要减轻病人负担，用药要贯彻有效、质优、价廉、先一线后二线三线的原则，合理用药，切实不病人减轻负担，对用药状况进行检查，对不合理用药违反规范的进行惩罚，公开医院各项收费、检查及药品价格，坚持药品的集中招标选购，降低药品成本，真正让老一百零一姓放心看病，明明白白花钱。发放门诊、住院病人看法征询卡，接受病人提出的各种合理化建议，对病人提出的各种问题赐予解决和答复接受社会监督。八、改善医疗环境设施，提高医疗服务质量。本年度对病室进行了全面装修，安
13、装了空调及闭路电视线路，住院病区的环境面貌面貌一新。改善了住院病人的舒适度，提高了附院的知名度，病人入住率渐渐攀升，让病人真正感受到住在附院花钱少、看法又好，平安舒适就像在家中一样的感觉。为了更好地贴近病人，便利患者，切实增进医患沟通，给病人营造一个舒适的就医环境，医院开展了热线电话，急诊电话，实行24小时值班。急救站在院领导的带领下，克服人员少，急病人所急的人道主义精神。当急救电话响起，急救站人员能快速平安出车，把危重病人转接到医院抢救，挽救了患者的生命，受到了急救中心和患者家属的确定。在医院方面，制定目标任务，做到了层层管理，责任到人，主管院长不定期进行查房。医院质量的好坏干脆关系到医院的
14、生存的发展，注意把医疗质量放在首位，定期检查考核，组织医务人员进行业务学习和技术练兵。严格执行新农合的各项规章制度，做到因病施治，合理检查，合理用药收费、使患者满足，家属放心。保证了新农合工作的顺当进行。九、加强劳动纪律的监督，严峻私收费。纪律是干脆反映一个单位的面貌，纪律是执行单位规章制度的保障。本年度修订了新的劳动纪律规章坚持每月4次查岗，早八、午11、下午是5点，发扬团队精神“小天鹅”精神，抓纪律、抓落实、狠查私收费，公示举报电话和嘉奖金额，对先诊治先治疗统统视为私收费行为。对于中层违犯者，就地撤职等措施，使各种收费有了较大的增长对私收费进行遏止。使单位面貌和社会效应发生很大的改变，使单
15、位的信任度得到了提高。目前单位仍存在着：1、债务负担仍很重2、设备严峻不足3、设施不配套4、技术人员缺及需改进的：1、在单位发展中出现的事故所反应的问题不够重视。2、门诊、医技、病房都仍存着私收费的苗头。3、劳动纪律有待进一步加强。4、要组织人员对服务质量及劳动纪律、私收费要进行暗中察访。5、志向陈旧与兄弟单位仍存较大差距，改进服务理念、服务方法、提高服务意识。6、管理还有不到位的地方、手不硬、心不狠、处理难。篇3：社区医院年度工作总结20xx年在医院党支部和院委会的正确领导下，本人仔细学习政治和业务学问，努力勤奋工作，以院为家，在本人负责的社区卫生服务和卫生防疫工作中均取得了较好的成果，详细
16、工作如下：一、院内工作、自本人从XX医院调入本院后，面对新的工作，主动转变角色，努力协作医院领导的工作，主动协调各科室关系，使自己渐渐适应了本医院的工作步骤。二、社区卫生服务工作，来到本院后，适逢XX社区服务启动，自己能主动带领抽调的同志加班加点工作，使XX社区卫生服务工作通过了两级市及省级验收，使这项造福于民、适应社会发展的卫生工作得到了较好的发展。三、卫生防疫工作，由于本人分工工作较多，造成工作效率较低，本人在院领导的指示下，主动培育新同志，让负责卫生防疫工作，自己主动协调，努力协作，在安排免疫，慢病防治，地方病，传染病防治，消毒消杀，各项工作均如期完成了上级交给的各项任务。由于本人来本院的时间较短，有些工作还不太理顺，有时对工作有畏难发愁心情，今后自己要不断克服困难，努力进取，在院领导和同志们的帮助下取得更好的成果。第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页