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1、2022监理会议纪要标准格式监理睬议纪要的标准写作格式是怎样的?那么，下面是我给大家整理收集的监理睬议纪要标准格式，供大家阅读参考。监理睬议纪要标准格式1会议地点：宾馆X号会议室会议时间：X年XX月XX日上午9：30主持人：参与人员：筹建处，总监办、平安监理工程师，各驻地办平安监理工程师，各施工单位平安部长。会议议程：一、各驻地办及各施工单位对近期平安工作状况评述;二、总监办对各参建单位在平安工作方面提出要求;三、筹建处领导发言。会议内容：一、各驻地办平安监理工程师和各合同段平安负责人对近期平安工作进行总结汇报，主要包括：各驻地办及所辖施工单位近期平安工作开展状况及下一步安排等。二、总监办对近
2、期平安工作提出以下要求：1、近期检查当中存在问题的整改。通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发觉，各参建单位在存在平安问题整改上有了很大的改观(如：、标段)，但是在日常检查中仍旧发觉存在着诸多问题。这就说明日常的平安工作做的还不细致，对于平安工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查，许多时候都是特性问题，但是通过这些特性的、某一方面存在的问题，自己要延长到其他的方面，有则改之无则加勉。例如：制度及操作规程等。2、对各种平安文件的落实。各单位下发的平安文件及项目部自己的平安文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类平安的方方面面，各时段(节假日、季节性)及国
3、内建筑工程发生的案例，要对这些有关文件仔细学习，并且传达到相关人员(通过培训)。3、平安月活动的开展，X年平安生产月主题为：平安责任重在落实。希望各单位都要开展相关的活动，并且把活动内容归档。4、X季到来，切实做好及工作。5、内业资料的完善及现场平安的重点监控。6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范运用。7、平安生产台帐。台账是反映一个单位平安生产管理的整体状况的资料记录。其作用主要表现在以下几个方面：1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化平安生产管理的作用。2)、是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的须要。3)、对单位和平安管理人员起到了自我爱护的作用。平安生
4、产台帐一般包括：1)、平安责任书(与主管单位及内部各班组签订的平安生产目标管理责任书、合同)。2)、平安生产机构设置的文件(领导小组、平安组织等)。3)、平安生产管理制度(平安生产责任制、平安技术措施安排、平安生产教化、平安生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度)。平安员、班组长等岗位职责。4)、上级有关平安生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。5)、平安宣扬教化培训、学习、活动资料。6)、平安生产检查资料。7)、平安会议记录。8)、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册。9)、新工人(含民工和临时工)三级教化。10)、机械、电气等设备管理资料。11)、平安技术交底资料。12)、爆
5、破物品管理及消防台帐。13)、事故应急预案、事故记录和报告资料，平安事故调查处理材料。14)、平安设施和劳保用品购买、发放登记台帐。15)、其他。三、筹建处X工为今后的平安工作提出建议和要求：1、对于、标段刚刚进场，要根据文件要求把内业资料及现场标记标牌加紧完善。2、通过X月份的平安检查，部分施工单位的消防器材配备不齐，必需根据现场实际状况配备齐全并有相应的责任人。3、加强施工现场的临时用电管理。4、现场各种标识标牌及警示标记在丢失和损坏后要刚好补齐。5、没有制作隧道逃命通道的单位要抓紧制作，依据实际状况设置。监理睬议纪要标准格式2时间：年12月24日上午10：00地点：建设单位会议室会议主题
6、：检查上周例会问题落实状况及下周工作支配会议主持： 王x会议内容：施工单位：一标段：2#、9#、10#楼的外架搭设未达到工作面以上肯定高度，安排下周增加架子工的人数，把外架搭设完毕。二标段：外架搭设已按要求超过工作面，在进度方面，安排18#楼月底封顶两个单元，粉刷至三层;16#楼月底六层封顶，打算内墙粉刷;17#楼也争取达到六层封顶，粉刷工作与16#楼同步进行。三标段：按赶工安排，工程进度已经推迟了一周，现安排23#楼确保月底封顶一个单元;25#楼六层封顶;24#楼也争取达到六层封顶。安排25#楼完成二层内粉;24#楼与25#楼同步;23#楼完成三层内粉，周日起先外粉。在平安方面，外架搭设未和
7、施工面同步进行，下周争取赶上。监理单位：1、 平安方面，外架搭设不刚好，赶不上工作面，2#、9#、10#楼问题相当严峻，要求对除外架搭设以外的其它施工工序实施暂停施工，外架验收合格后方可复工，其它楼号引以为鉴。2、 质量方面，构造柱80%的都有胀膜现象，内粉门窗角不割边，门窗护角水泥标号强度低。水电施工时不允许在预制板上凿洞，施工中水电应与土建亲密协作，板带应预留在线盒安装的地方。3、 试验室指定的回弹轴线及位置要预先留出。拉拔试验和沉降观测下周内必需落实。4、 现场有向地下室倒污水的现象，望项目部实行措施杜绝此类事务发生，施工现场的路面要刚好洒水，清理干净。5、 粉刷所用砂的质量要严格限制，
8、施工现场所用的细砂含泥量过大，依据要求均用中砂，不允许用细砂。6、 项目部应加强及提高平安及进度意识，建设方定按合同约定限制。7、 下周一之前项目部要上报切实可行的周进度与月进度安排。建设单位：1、 平安方面，建设单位同意监理单位对平安出现的问题实行的停工措施，对2#、9#、10#楼实施暂停施工。2、 在进度方面，施工单位要尽快上报进度安排。7#、16#、24#楼内外粉刷均未有人施工，现要求项目部要提前做好楼层清理，外粉前架板要满铺，平安平网，密目网都要满意规范要求。对于外粉工作也要做好安排，人员和材料都要备足。3、 粉刷时冬季施工措施要充分具备，粉刷时不允许大面积用细砂，否则将对其进行罚款。
9、元月15号污水管要做好，幼儿园和社区中心完成±0.000。4、 斜屋面要上报瓦的颜色、规格，楼周边要做好清理、归整，北区要加快施工进度。5、 18#、23#楼主体要在12月31号完成，施工单位已经承诺保证完成任务。粉刷队伍要有管理意识，粉刷要与地坪同步进行，18#楼外架搭设至今仍不满意要求，要尽快完善。6、 水电方面，人员要保证足够，穿线也要尽快落实，外架外2.5m以内的杂物要清理干净。监理睬议纪要标准格式3会议地点: 标( 工程有限公司)项目部会议室会议时间:x年3月7日下午3:00主持人:平安环保部部长:参与人员:弘阳公司质监处领导 平安专家 、 及各驻地办平安监理工程师，各
10、施工单位平安经理、平安部平安部长。(共 人)一、二月份平安工作开展状况二月份，随着节后各项工程渐渐进入正常化，现场平安管理工作也逐步深化开展。本月 开展的平安监理工作如下:1、与各驻地办、各施工单位签订了x年度平安生产和保通平安管理目标责任书。2、2月17日至24 日依据 的文件要求，其次总监办安保部对各标段开展了专项检查。3、为切实做好全国两会期间信访稳定工作，我单位按 文件要求成立了领导小组，实行了日报告制度。做到了发觉信访苗头，及早处理，坚决防止种类将信访事务的发生。4、接着加强了平安生产费用计量的管理和平安生产费用的运用。要求TJ-10TJ-17项目部按 文件的要求，尽快申报计量资料。
11、二、平安工作存在的问题TJ10-TJ17标的平安工作形势，总体状况较好 。但是平安管理工作中也暴露出很多问题:1、个别项目部领导对平安工作重视不够:有只抓生产不管平安的苗头，思想上认为是平安部门或者说是搞平安工作人员的事，或者说口头上重视、思想上忽视、行动上轻视，对本单位存在的平安隐患不知情。2、对平安工作抱有侥幸心理:施工单位从业人员中部分人认为过分要求平安是吹毛求疵，影响施工进度，对平安隐患视而不见。3、平安工作执行力度差:设置的平安管理机构流于形式，有制度不落实，或者落实力度不够;4、从事平安工作的人业务水平低:专职平安人员不到位、不稳定、不尽责、不作为;平安管理人员配备不足(持证率不高
12、):工作实力不强、业务水平不差，月报内容阐述无层次、内容假大空、月报上报不按时。5、平安制度编制不够完善:施工单位制订的制度是走形式(应付检查的)，平安生产应急预案针对性不强，不进行演练。6、平安培训教化不刚好:劳务队伍素养不高，平安意识不强，对危急源缺乏基本的认知和识别实力，劳务队伍流淌性大，导致平安管理难度增大，平安措施执行落实不到位，增加了担心全因素;7、平安经费管理松懈:个别单位平安经费台帐混乱，列支、支付、投入和运用管理不够完善。8、施工现场常规隐患突出:1、)平安警示牌设置过少，不醒目;牌子破了、脏了、歪了没有刚好修整、更新与扶正;2、)、临时用电不规范(主要是电源箱);3、)桩基
13、孔口防护不到位;4、)文明施工较差(材料堆放不整齐);5、)施工现场个别人员对平安防护用品的运用执行力度较差;6、)爆破管理有松懈倾向等。三、x年度平安工作要求1、正视本年平安工作的重要性、艰难性今年平安工作任务艰难，责任大，担子重。1)、工程将掀起大干高潮。大干就施工面大，施工点多，因而重大危急源增多。2)、改扩建工程是采纳的边通车、边施工的方式实施拓宽改建，平安工作的指导思想是施工听从于保通，保通服务于施工，因此施工期间既要平安，又要高速马路平安畅通无阻;3)、今年路堤帮宽施工、高边坡拆除、天挢要拆除。因此我们必需对今年的平安工作有正确的相识，努力把平安工作做好。2、今年的平安工作重点放在
14、施工现场，内业资料依据工程进展适时编制与更新各施工单位要从讲政治、讲大局、讲纪律的高度，充分相识抓好施工平安和施工质量工作的重要性和必要性，增加责任感和紧迫感，始终把施工质量、施工平安放在第一位，根据职责分工，强化工作措施，杜绝平安和质量事故的发生。仔细落实平安生产责任制，确立项目经理为第一责任人，对施工平安总负责。建立健全质量平安制度通过建章立制，建立横向到边、纵向究竟的文明施工、平安施工目标责任制，责任到人，做深做细做实各项工作。3、配齐配好专职平安员各标必需按马路水运工程平安生产监督管理方法中规定的施工单位平安生产机构和人员配备的要求配备、配足专职平安员。即;施工单位应当设立平安生产管理
15、机构，配备专职专职平安管理人员。施工现场应当根据每5000万元施工合同额配备一名的比例配备专职平安管理人员，不足5000万元的至少配备一名。4、接着执行专职平安员、保通人员考勤记录和平安生产状况月报、平安工地周报制度。1、)考勤记录由驻地办平安监理据实考勤，每月底上报总监办平安环保部。月报要求每月一次，每月22日先报电子版，纸板25号前必需送达。2、)驻地办月报应当制作规范，内容详细、具体包括(监理月报应有本月形象进度、平安监理状况、下达的整改通知书、施工单位整体反馈状况、监督整改状况、平安费用运用状况、重大问题报告及落实状况和本月小结等。3、)施工单位的月报应有本月平安工作开展状况、平安工作
16、开展过程中做了哪些工作，还存在哪些问题，下月平安工作支配等主要内容。)5、加强隐患排查力度，各单位要建立平安生产状况动态管理检查制度驻地办按规定的频率定期组织平安生产自查自纠活动;施工单位开展自查自纠活动应当是定人、定时间、定措施、定资金加以对平安隐患的整改和消退，检查与整改应当有记录可查，参加检查的人员和整改人员必需在记录中签字确认，整改状况应附图片或视频。6、加大对三违的罚款力度按 的平安生产惩罚标准(试行)执行。7、接着加强平安教化培训工作各施工单位要实行多种形式对从业人员进行平安生产教化和培训。未经平安生产教化和培训合格的从业人员，不得上岗。特种作业人员必需持证上岗，待岗、转岗、换岗的
17、从业人员再重新上岗前必需接受平安培训教化。8、提高平安管理水平从事平安工作的人员要加强平安专业学问的学习，相互学习，明确责任，履行职责，克制埋怨心情、自满心情，工作上求主动。四、领导对下一步平安工作提出如下要求公司质监处 处长、 专家、 局长分别对今后的平安工作提出了建议和要求:1、切实做好平安管理工作，平安工作要上一个台阶。2、x年的平安工作重点主要是桥梁、高空作业、高墩施工、高边坡施工、道路双侧加宽、互通立交保通工作、天桥拆除、梁场建设、大型设备上场一级桥梁的架设。3、各标段要高度重视施工现场临时用电和特种设备的运用。4、各标段应配备足够数量、合格的专职平安员。对专职平安员要职责分工，明确责任，划分责任段;施工现场必需佩戴平安员袖标;在施工现场特殊是高边坡开挖、高墩施工、天桥拆除与施工、隧道施工、深基坑施工以及架设施工等高风险作业区域必需配备至少一名专职平安员5、对 和 下发的平安隐患整改通知书要刚好回复，各标段在日常检查中发觉的问题也要下发平安隐患整改通知单并刚好整改回复，坚决杜绝各类平安事故的发生。第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页