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1、2022建筑中级职称专业技术工作总结篇一：中级职称建筑专业技术工作总结一、个人简历本人1987年毕业于中心农业广播学校，农学专业，中专学历。就职于成武县市政园林处从事市政道路、桥梁、排水和园林绿化施工工作。11014年被任命为成武县是真园林处副主任至今。始终从事市政道路、桥梁、排水和园林绿化施工工作，在“德、能、勤、绩”等方面均表现突出。二、政治思想及道德品质首先，在思想上主动要求进步，紧跟时代步伐，仔细学习党和国家的方针政策，了解社会的最新动态。始终以一名党员的标准严格要求自己，自觉接受党组织和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验。
2、作为一个城市建设的工作者，我始终坚守建筑行业的职业道德，努力在行政手段、大众利益与群众需求之间找寻最大交集和平衡点，力求我所负责的每一个项目都能够做到真正务实。因此，仔细、专心的对待每一个项目是我工作的基本原则。这一点，也得到了建设局领导和公司领导的一样认可。 自参与工作以来，我身怀剧烈的主子翁精神，将公司的发展与自己的发展紧密的联系到一起。我始终遵守公司的各项规章制度，主动听从领导的工作支配，圆满完成各种工作任务，维护集体荣誉。在工作中主动努力，任劳任怨，仔细学习相关专业学问，仔细总结工作中的阅历和技能，不断充溢完善自己。在自我完善提高的同时，也努力担当起单位中“技术带头人”的重担，平常主动
3、组织同事们进行项目的总结和沟通，热心帮助新来的同事，加强单位的凝合力，促进团队整体进步。三、专业技术实力任现职以来，本人多次参与省、市建设主管部门组织的专业技术培训，多次参与山东省市政协会、园林协会组织的年会。为适应时代发展的须要，不断学习、不断更新学问。现代社会的发展日新月异，学问更新非常快速，假如不刚好补充新学问，不常常进行不间断的学习和沟通，就不能适应企业技术管理工作的须要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参与各种培训班、技术沟通活动。在助理工程师任职期间，先后参与有关部门组织的各种专题培训十余次，获得质检员、平安员、市政初级预算员、资料员等岗位资格证书；获得ISO9001质量管理体系内
4、审员、ISO14001环境管理体系内审员、OSHMS职业平安健康管理体系内审员资格证书；获得山东省建设厅颁发的贰级项目经理资质证书。通过各种接着再教化培训班，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。本人任现职以来逐步担当起了公司内系列重大困难工程项目的核心负责人，能够率领项目组担当施工管理、参加市政工程施工设计、组织培训公司内部技术人员，也能够保质保量的完成各种类型的市政园林工程施工，并且常常运用新技术、新理论，在新的施工项目过程中探究、创新。作为成武县市政园林行业的一线工作者，能主动参加市政府重大建设项目及各类指令性项目的规划设计，当好行政主管部门的参谋助手。
5、四、主动推行无纸化办公本人目前娴熟驾驭的专业软件有：autoCAD、天正建筑、Photoshop、Office等，用高科技手段提高企业的经济效益，本人在潜心钻研专业技术学问的同时，还努力探究和探讨电脑的软、硬件学问，把微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件胜利应用于日常施工管理之中，在不断地学习和实践中，努力推动工程管理资料的无纸化管理，应用Word完成字处理工作，打印各种记录表格以及文字材料；应用Excel完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策供应量化依据；应用PowerPoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生动、活泼地讲解施工技术学问和施工构造常识，彻底
6、变更了传统教化培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。AutoCAD计算机协助设计绘图软件在工作中的推广应用，使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担，使工程绘图变得异样轻松。我通过学习和钻研计算机软、硬件学问，主动动手实践，完成了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机实现了资源共享，除了共享数据以外，还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备，节约了大量珍贵资金，取得了良好的经济效益。五、工作看法我始终认为城市建设施工是一项既能服务于行政又能为广阔人民造福的宏大职业，因此我特别酷爱我的本职工作。仔细、专心对待每一个项目是我工作的基本原则。 无论在工
7、作还是生活当中，我始终坚信一份耕耘，一份收获，所以我始终不断努力学习，不断努力工作。正常的工作时间保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，并在业余时间仔细学习积累专业学问和工作阅历。而业主单位常常面临着多项任务同时开展或者突发应急任务的状况，在工期紧，人员少，任务繁重的时候，我也能够做到不分昼夜的加班加点，按时并保质保量地完成工作任务，保障工程进度，表现出我们市政园林人责任心强，发扬了我们市政园林人连续工作、吃苦耐劳精神。六、主要工作业绩任现职以来，本人独立完成或负责项目、带领项目组完成的主要工程有：（1）20xx年度：先农坛街道路工程，新修道路2.18万平方米，完成工程造价196.2万元。
8、（2）20xx年度：永顺路道路工程，新修道路1.86万平方米，完成工程造价182.28万元。（3）20xx年度：明水大道道路配套工程，新修道路3.984万平方米，管网3300余延长米，安装路灯82杆，完成工程造价1120.1万元。（4）20xx年度：伯乐大街人行道铺装工程，铺装面积40264平方米，完成工程造价519.41万元。（5）20xx年度：城区行道树栽植工程，完成绿化面积120xx平方米，完成工程造价105.04万元；永昌路污水管网工程，铺设管网1264延长米，完成工程造价74.21万元；城区三期污水管网工程，铺设管网,3623延长米，完成工程造价302.87万元。（6）20xx年度：
9、城区人行道硬化工程，铺装面积57340平方米，完成工程造价711.37万元；城区管网工程，铺设管网10140延长米，完成工程造价966.87万元；伯乐大街西延长段桥梁工程，修建跨度30米简支板砼板梁一座，完成工程造价110.2万元。（7）20xx年度：城区人行道硬化工程，铺装面积42520平方米，完成工程造价526万元；桶子河滨河景观带绿化工程，完成绿化面积,32560平方米，完成工程造价738.2万元；北环路道路绿化填土工程，完成填土量80万余立方，工程造价20xx余万元。篇二：土建工程师中级职称工作总结本人20xx年参与工作以来，先后参与以下项目的建设：#国际城（二期）、*城市花园（一期）
10、、世纪城、20xx年2月至今*办公大楼工程项目部。无论是作为一名一般的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，都觉得要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程、理论联系实际、活学活用，还需不断总结施工技术和管理阅历，提升自我和团队，进而提高工程质量和经济效益。在施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。一、施工现场阅历总结多年的施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和
11、自己翻看规范、规程，死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的阅历。在这些年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方刚好的向其他技术负责、一线劳务工人虚心请教，尽管有时候得不到理论上的说明，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而事实上却学问很大，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法驾驭了，阅历有了，才得心应手起来。另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际
12、施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐性的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据多年的现场实际阅历简洁谈谈平安方面。1、最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。2、仔细打算落实平安教化培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作
13、都做好后，就是详细实施，项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底歼灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。3、时刻督促和不断检查，施工过程是一个持续的过程，任何时候工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。二、管理理论和实施工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是须要上公司领导、项目经理、技术人员、劳动工人的相互紧密协作，才能完成的一项困难
14、的作业任务。所以，做好相互间的联系协作就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。 在实际的工作中如何处理好各方的关系，成为一个比较敏感的问题。首先，经过多年团队的不断改变，深刻相识到人的重要性。不仅是管理人员甚至是一线的劳务人员，只有不断的了解，沟通，统一思想和相识，将自己的某些观点或多或少的输灌给相关的人员，让他们在看法和相识上有肯定的统一性，这样在以后的管理中也会起到事半功倍的效果。其次，组织的设计至关重要。在任何一个组织里面，须要有一整套的管理体系，在这个体系中，每个人必需最大化的发挥自己的才能和作用才能充分发挥组织的作用。我在近年的组织架构的构建中，注意引进比较适合岗位的人才，让
15、他们在组织的日常管理工作中以他们自己的能动性和主动性，带动其他组员的工作主动性，充分起到“鲶鱼”效应。第三，团队的目标以提高经济效益为主。在工程的施工过程中，发觉有许多窝工、材料奢侈、应付突发的事务不刚好等及其不科学的现象，这些在无形中都造成我们有限的资源和费用极大的损失，为此，在我们的工程安排很方案设计上都有预备方案，一旦工程施工中有人力或不行抗力缘由造成的停工或延期，我们都必需以最快的速度变更之前的方案，使人力、设备和材料最大的程度上在正常的状态下运行。三、存在的问题在近几年的工作中，渐渐总结出自己在一下几个方面还须要好好学习和改进：1、管理更人性化，有时，由于工期的缘由，我们片面的强调进
16、度，从而忽视在工作中的一线劳务工人和技术人员有时是处在一种无奈的工作状态中，从而使得工作效率不是很志向，这些须要在有的工作中找寻更好的解决方法，更好的调动主动性。2、学问的更新要有前瞻性，由于近几年建筑工程的规范化和国家的投入加大，在各个方面都进步的很快，必需全方位的跟上时代的步伐，才能不落伍。3、阅历的总结不成体系，没有一整套的阅历总结成果，这些是以后的工作中必需要强化的，将自己的阅历仔细总结，从各个方面整理成为一套完整的管理体系，让她在不断的实践中完整，升华。对于我来说每一天的任务探究、学习、进步，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，主动主动的思索。通过自己的劳动充溢自己，通过不断的实践开阔自己的视野。*年*月*日第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页