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1、2022成品仓管员年度工作总结范文今日，我为您细心打算了成品仓管员年度工作总结范文，希望对您有帮助，上公文站，发觉学习。成品仓管员年度工作总结范文一20xx年1月成品库2号库正式启用，至此不仅缓解了成品库仓储难题，提高仓储量，为13年的产销铺平了道路。1-10月仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，装车完成的效率接着提高。现将今年工作总结如下:一、主要完成的工作:1.梳理、完善、更新、优化、细化了成品仓库岗位标准、叉车平安及成品酒出入库管理标准，确保实际操作的可行性、可操作性。2.圆满完成1-10月份的发运工作，
2、在去年发运的基础上有较大的提升，下表数据分析:比去年同期出库超13378KL超出12.2个一百零一分点。3. 工作完成效率:本年截止10月份共销售成品酒2386605097瓶，成品库共损酒114579瓶，除佳丰公司损耗40380瓶，成品库正常损酒率为0.31‰，超出考核值，主要损酒缘由是:转运和外部存放途损大以及对瓶盖不合格的挑拣量较大。下表为20xx年各月损耗跟踪:4.卫生工作:仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。10月14日部门全体员工对成品库1号库进行了彻底的清洗，这个欢乐的团队为我们创建一个整齐的仓库，在良好卫生的工作环境下工作，这是我们每
3、天不变的要求。5. 人员的培训和提高虽然库管员的工作比较简洁，但为了工作质量的不断提高，我们主动完成每月的工作培训，过程中也不断提示大家现场作业的各项规定，还有客户对我们的要求，这样不仅提高我们对成品的管理，出、入库等作业的完成质量，工作效率也有所提高。二、工作中的不足一年来的工作量虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要由以下几点说明:1.沟通:工作中与领导和大家沟通较少，在与人沟通中不能很好的把握沟通、沟通的技巧，遇见困难不知道与领导、同事沟通，寻求帮助。2.面对问题:考虑不够全面，不够细致;工作中不能正视问题和困难，在工作遇到困难时存在躲避、回避问题的念头3.全局意识不够强:有时做事
4、情、干工作只从自身动身，对公司及库房作出的一些的要求还不够，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的状况，还须要进一步增加事业心和责任感。4.库损较大，也是20xx年的重点指标。三、改进的方向:20xx年要加加强以下几项工作:1.工作中肯定做到平安第一，多提示听从指挥，遵章作业。2.库损限制问题是一个燃眉之急的问题，现在我们已经起先由以下几点来做限制:入库环节多方抽查，杜绝货位内因码放问题和入库损酒问题造成的短缺损耗。存储转运过程，除要求不允许双层码运外，对叉车司机证件检查列入检查范围，严厉杜绝无证驾驶出库过程监控，运用和劳务工签
5、署装车单据，确认整车数量外，还和司机确认防止丢失后造成的纠纷，司机、劳务、发货员三方监督管理。库管员责任心提高，发货员现场跟踪单车的自爆酒、劳务损耗，超出的损耗自行买单。3.增加自己责任感，主动与领导及库管员沟通，提高工作效率。要主动主动地把工作做到点上，落到实处，削减工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的看法，与同事多合作，与领导多汇报工作状况。4.提高个人及全库房人员业务素养。在日常生活中，要加强专业学问的学习，积累丰富的专业学问，增加责任重于泰山的平安意识，从严要求自己，敢抓敢管，大胆揭露冲突，坚决解决问题，发觉问题，刚好整改。要以严谨的工作看法与良好的沟通协作实力，努力提高自身的综
6、合素养，踏踏实实做好手中的每一件事，从每天的一点一滴中多反思、多学习、多沟通，不断的总结，只有不断提高自身的专业学问实力和思想业务素养，才能尽快适应新形势的发展任务。5.平安工作的每一步都要精准细致，力求精细化。工作中要做到的用心、细心、耐性，切实做到平安宣扬到位、平安相识到位、平安措施到位、平安管理到位、平安协调到位、平安标准到位。6.加强工段管理和班组建设，增加凝合力，提高班组工作水平，营造班组文化氛围。通过班组内成员大家的共同努力，各项工作才能顺当有效的完成，只要和大家同心协力、依靠同心同德，工作肯定会上一个新台阶。总之，在20xx年工作中，在库损限制、人员管理、平安管理和质量管理中再进
7、一步提高，带领全体库管员在提高销量的基础上，加大力度削减库房的损耗。只有狠下决心，20xx我们会更加精彩。成品仓管员年度工作总结范文二时间过得真快，转瞬20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的起先，在这期间回顾20xx年1-10月份的工作，主要有以下几条:一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录;2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。二、协作车间生产1、生产安排，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取
8、车间、合成车间等的分料工作，刚好填写相关的记录;2、协作以上各车间的领料工作，刚好填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发觉问题刚好汇报，改正。三、协作gmp的认证1、协作做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整齐，达到了帐、卡、物一样;3、协作化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库干净区的管理和清洁工作1、做好干净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;4、分料后，做好清洁工作及清场记录。五、协作其他的工作1、负责中药材
9、外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、协作化验中心的取样工作;5、每月帮助财务做好盘点工作;6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，协助包材保管员做好日常工作。以上为本人工作总结，请领导指责指正。成品仓管员年度工作总结范文三为在20xx年能够扬长避短，更好适应自己的岗位，现将工作总结及xx年的工作安排制定如下:一、20xx年存在的不足及问题每天手工抄写市内理货单，偶有型号、数量的差错;退货登记漏单一次。针对以上的不足，我每天对抄写的理货单
10、再次和每天发货的电脑明细核对，把错误率降到最低，如有差错要在货物发出前解决;至于漏单现象我的方法是:有退单当天登记、刚好和市场部联系并确认，如有问题刚好解决。对定制箱型号及发货状况这块不够熟识，增加张镖的工作量。我将会在20xx年工作之余多学习并了解定制箱型号及留意发货状况和仓库库存状况。由于不熟识定制箱，所以有时定制箱发走了，入库单开下来(不经过仓库干脆从装配拉走)而送货单迟迟不到位，形成的死账，不能刚好发觉并做出更正(目前是张镖在做)。二、20xx年的工作安排1、要对数据敏感、负责，单据与实物相符，不得有丝毫懈怠在工作中对数据敏感是一个库管工作者必备的素养，发货、出入库交接以及货物的周转，
11、都是实物的运动，在库管员的监督下负责单据与实物肯定统一，没有误差。2、定期做仓库盘点、抽查的工作，保证帐物卡相符，保证库存报表数据的精确性，真实性。盘点对于仓库是一项特别重要的不行缺少的工作程序，盘点的目的是为了查明物品的可用程度;同时为生产安排和销售安排供应更加精确的依据，更好把握最低库存量和最高库存量，从而达到有效库存。3、增加自身的学习提高工作实力，提高对组员、部门的沟通、协调实力。工作之余学习仓库方面的学问、接受新概念。例:0库存、企业物流-企业的第三利润源泉、传统仓储和现代仓储概念上的区分等;创建一种良好的氛围，加强协作精神和团队精神，以使组员不以完成为目的，以做好为最终目的;与其他
12、部门沟通时候，把握这个沟通原则:大家都是同样的工作目标，大家之间没有冲突，有什么问题我们怎么一起解决。4、建议对库存报废品进行定期整理及处理和填报、分析形成的缘由。呆滞品放的时间长，不但不会增值只会贬值还增加库存量，其实库存量越多只能证明公司周转率越低!企业越大仓库越重要，企业越来越注意0库存的概念，也越来越反对仓库的积压，这也是传统行业最须要改进的地方;刚好处理了呆滞品不仅降低了物品的奢侈，还能节约了原材料，降低了公司的生产成本，并改善了仓库物品堆放的紧缺现象;其实物品就是物化了的钱，仓库就是管理钱的口袋，要想做到真正管好口袋里的钱就得知道呆滞品形成的缘由，实行必要的措施避开奢侈。我们走过20xx走进20xx，从末日到重生转瞬又是全新的一年!在新的一年里我会通过总结，把优势接着用于在新的一年里的工作，并有针对性、安排性的去变更总结出来的不足和缺陷，在今后工作中加以提高和改进。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页