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1、2022年会发言稿（精品推荐）年会发言总结过去，同时也要部署将来!接下来由我为大家搜集的，供大家参考，希望可以帮助到大家。篇一：在单位年会上的发言稿敬重的各位领导，敬爱的同事们：很荣幸能被中心评比为2022年先进工作者的称号，首先我要感谢各位领导和同事对我始终以来的关切和帮助，像苏鸿助理，陆助理，我们信息部的梁光琦、冯燕玉两位部长等领导，还有像苏浩、周敏、钟翠、刘波等同事在平常的工作中都赐予我极大的支持和帮助，当然还有其他许多的同事，我在这里对你们表示诚心的感谢，假如说我本年度有那么一点小小的进步的话，与大家对我的帮助和支持是分不开的。进入中心不久，在办公室的组织下召开了一个对新员工的座谈会，
2、叶主任在会上介绍了中心的基本状况并对新员工提出了希望和要求。其中主任提到有一点，中心要成为员工发展的良好平台，我的印象特别深刻。我觉得中心为员工的发展还是创建了一个很宽松的软环境，比如我们可以对工作上的一些问题存在不同看法，允许和激励提出改进看法和建议，在工作中激励创新和创建，接受新观念新想法，我觉得特别的好。另外，我们的硬件方面，像书籍期刊、内网电影还有羽毛球等，组织了相关的文娱活动。特殊影响印象深刻的是，上个月中心还花了整整一天时间，从上午始终开到下午7点，来召开组织生活会，中层以上的领导和中心的全体党员都参与了，会议探讨得特别的深化和激烈，会后还从民生方面、提高员工素养方面、加强中心工会
3、建设，主动开展文娱活动等八个方面进行了总结，并提出了相应的整改看法。前几天，我还收到办公室的留言，对我之前对中心提的每一个建议都进行了仔细的答复。这个说明白我们中心的领导团队是一支高效务实的队伍，像这样深化探讨组织内部问题的会议，我想在其他单位都是没有或者少见的。凭这一点，我觉得我们作为中心的员工就为自己是中心的一名员工的骄傲。回过头来，中心为员工的发展进行了那么多的改进，我想我们员工也要努力提高自己，与中心共荣辱。谈及自己这一段时间的工作感受，我想谈两点，专和勤所谓专，就是要对自己的业务学问，工作技能、学问结构等进行深化的学习和探讨，这样才能更有效的开展工作。举一个例子：我们东盟项目组在我刚
4、来的时候，是希望打造一个类似阿里巴巴的平台，做了一段时间，发觉不行，因为我们没有足够的资源优势和别人竞争，那怎么办?那就回来，从我们最有资源优势的地方做起，现在提出的是做技术转移信息化。这样问题就来了，假如说走阿里巴巴还和我在高校里的课程有那么一点相关的话，走技术转移对于我来说就是一个全新的领域了。技术转移是什么样的活动，它包括那些方面，涉及哪些资源，详细流程怎么操作这些新的问题就摆在面前。为这个事情，我仔细的进行了探讨，考察了同类网站的做法，探讨了相关理论学问，特殊细致探讨了国内一个做得比较有成效的科技类网站上海研发平台，将自己的探讨心得形成论文，在中心进行了传阅。同时我还特殊去办了一张西大
5、图书馆的校外读者证，下班有空的话，我会到西大的图书馆去查看一些资料和期刊，像中国软科学、科技管理、中国电子商务等。这是近期的事情，那么在早一点的时候，还在我们部门里探讨和推广了网站流量统计工具，像google分析和雅虎统计等，同时也做过一些网站的搜寻引擎优化的工作。专的其次层意思就是要求我们不能停留在表面上的了解，要深化进去。比如说，现在问大家技术转移是什么，有人可能会想技术转移不就是简洁的一个企业去买技术吗?没有那么简洁，包括技术的询问、技术的评估、技术的定价、企业的承受实力，技术的市场化潜力、技术的程度度、技术的时效性等许多方面。那这么多方面我们中心是不是都要参加?不是的，我们要选择最适合
6、我们，并且处于价值链上高端的工作来做。大家都知道，阿里巴巴取得胜利的一个重要缘由是解决了或者说部分解决了网络销售中的诚信问题。那对于技术转移，有一个重点问题始终得不到很好的解决，就是对技术的评估，不是什么技术都可以转移的，能转移并产业化的应当是成熟的技术，那么建立一套指标，评价技术的可转移度就很重要，那这套指标的详细评价细则包括那些，权重如何，就是我们现在的一个探讨内容。指标建立后，对我们采集的项目信息利用指标进行评价，评价结果用柱状图等形象的方式在网页上表现出来，用户一打开网页后，就可以看到每项技术的各种指标的形象化表示，我想与我们原来的简洁采集信息相比，应当是一个进步。再远一点，就是如何与
7、广西的实际状况进行结合，如何支撑广西新建的重大产业的问题了。说这些，也是想看看有没有同事感爱好，能参加共同探讨。其次点，勤，就是勤奋了。我想这里涉及到一个观念的问题，假设领导给你一个任务，或者同事请你帮忙，可能不是你的业务范围，你做不做?我的答案是，做。比如，上个月，东盟项目打算签2022年的合同，这次厅里面要求以小合同的形式签，就是每个担当单位都要拟写合作，但是有些担当单位他不会写这个合同或者申报书，那帮这些单位写合同的事情就落到我们项目组的身上。我当时就什么都没说，抓紧加班写材料，一周的时间，写了一份申报书、两份项目总结，草拟了三份合同，同时做了两个网上填报。这一周的时间，虽然工作量比较大
8、，但是收获也许多，从项目申报书的编写，到项目合同的编写，再到网上合同的填报都走了一遍，对项目申报的编写要点、编写方法、编写技巧等都有了了解，提高了自己的工作技能。所以，我觉得我们要树立这样一个观念，无论什么工作，都尽量去做，去把它做好，不要去计较一些点滴的得失，因为一点蝇头小利而忽视整个大局，我们在做工作过程中的那些阅历才是最珍贵的东西。这种阅历是偷不走，是一辈子受益的。树立了这样一个工作观念，我想自己就会自然而然的去做事情，去做好事情，从而使得单位和自己都受益。当然，我自己的工作中还有许多的不足，还有许多须要改进的地方，离一个真正的先进工作者还有很长的路要走，在这里我也恳请大家对我进行指责和
9、指正。2022年，新年的钟声已经敲响，新的一年有新的希望，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意。篇二：公司年会优秀员工代表发言稿敬重的各位领导，敬爱的同事们：今日在这里能代表优秀员工发言，着实有点激烈，许多年都没这么激烈过了，激烈中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评比的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，干脆叫我先进，弄得我在这新年的伊始就觉得这2022给人倍感压力。当然了，有压力就是动力，有动力就有更多的实力提升空间，也就能更快的成长起来。虽然今年的优秀员工只评比了六位，但是，我们确定不能简洁的说这六位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在用心的做一件正确的事情的时候，正
10、好被领导们望见了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事看法和方式得到了广泛的确定。所以那些低调勤劳，埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更须要我们向他们看齐，就比如高工从早上一上班就起先奋笔疾书，不知疲乏始终写到下班，有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室，每天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅，技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为工作殚精竭虑。当然假如这些中层领导不在优秀员
11、工的评比之列，那么来年是不是应当增加一项优秀干部的评比?领导中也有竞争，那样会有一个更好的良性循环。我们部门被评比为先进集体，的确是让人有点受宠若惊，其实质检部，各个班组都应当比我们有资格，因为我们清晰的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。上次去升华拜克的路上，计工说我们技术部下发的十套图纸，九套有问题，还有一套也不能说是没问题，只是他还没找到，没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑，但是我们可不能就认为这是在开玩笑，比如事情一旦太多太杂就不细致，不严谨，上补下漏;整个部门年轻化，有速度没质量;缺少足够的设计阅历等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努
12、力的去克服困难，解决问题，多向有阅历的老师傅去请教，特殊是像计工这样有丰富的阅历和阅历的老资格，去取长补短，自我提升，渐渐的充溢自身。时间就如白驹过隙般冲冲而过，来公司都有三个年头，对于自身的成长，和对公司发展也有了自己的理解，为了不影响同事们用餐时间，就把这些理解留到明年发言时再说吧。总之，总结为一句话就是：在新的一年里，我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总四周，高举着我们思创那实干、创新的精神，努力为公司的发展抒写新的篇章。最终给同事们拜个早年，祝福大伙都平平安安快欢乐乐的过一个祥和的春节!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页