《2022年工程监理个人工作总结范文3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年工程监理个人工作总结范文3篇.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022工程监理个人工作总结范文3篇工程监理单位是指依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。本文是工程监理个人的工作总结范文，仅供参考。工程监理个人工作总结范文一：在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、坚韧拼搏，圆满完成了20xx年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监的合理支配下，以公司质量目标为工作目标，本着团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司
2、的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报：20xx年本人主要担1#至4#楼的监理工作，项目监理合同签定后,我公司马上组建了监理组进驻施工现场，在总监理工程师的统一组织和支配下,根据监理程序开展监理工作,在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签定的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行限制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成状况,协调解决存在的问题;不定期的向甲方提交阶段总结;刚好把握项目存在的问题并提出监理建议;公允公正
3、地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺当进行。我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，酷爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作看法严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;听从组织安排，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，仔细完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的状况下，建设单位就组织施工单位起先施工、施工单位的施工力气较薄弱、施工队伍繁杂，例
4、如：3#.4#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等)，施工队伍单独分包多达七八家，交叉作业困难，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满意施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力气薄弱，本人主动给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发觉过程中存在的问题，刚好要求施工单位进行整改，避开了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。1.在质量限制上我始终以施工及验收规范,质量及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标,严格审查承建单位的施工组织设计并提出合理化的建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要
5、求施工单位填写报验单报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查,旁站监理及平行检查等多种手段。对于隐藏工程更是要检查验收合格后才能封闭,经过多种有效的措施和严格的管理,质量好的效果。2.进度限制方面要求从工程一起先就制定项目总进度安排;各分项目工程起先时制定阶段工作安排;还组织各方一起制定协调工作安排。对于每个工作安排,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促安排的落实状况,当发觉有严峻偏差时,马上组织相关各方分析缘由、探讨措施,实施订正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,
6、协调各方重新调整工作安排。在进度限制的过程中,确保质量优先的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的限制,项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的缘由：整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体安排时对工程建设的难度和困难都考虑不够,对其相互间的制约等影响项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中刚好预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一样认可的,该项目建设的进度还是得到有效限制的。3.在工程投资上常常检查项目款支付状况,对实际支付状况和安排支付状况进行分析比较,确保了建设方的投资安排目标。4.项目起
7、先时仔细学习,探讨合同条款,在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行状况进行刚好分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,刚好向建设单位报告,并向承建单位提出看法,要求改进,督促各方严格履行合同。5信息及文档管理,在整个项目的建设过程中,产生多种文件或文档,主要包括：(1)合同文件;2设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档刚好归档并调查：对各方发出的工程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通
8、和信息共享;刚好要求承建单位提交工程的阶段性成果文档进行归档;验收时要求整理提交最终的产品性文档;刚好编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,并进行归档。总之,监理平常留意各类信息的收集、整理、归档。保证信息的完整性,确保了系统建设的各项活动的可追溯性。6.本工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,没有一方对各分项工程之间的连接(特殊是技术上的连接)进行总体的把握和负责,各方之间很简单发生扯皮现象。在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力了促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和
9、承建单位技术层面的沟通和沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调：(1)周例会制度：每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参与,向建设方和监理方汇报上一周项目实施的状况和问题解决状况,汇报下一周的工作安排,并说明工程过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题;(2)专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题探讨会,进行探讨分析和探讨;(3)协调会：对于某项工作各方处理看法不一样时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和探讨,公允公正地做出科学的客观的协调。整个工程监理方组织召开了15次工程监理例会
10、,主持或参与了10次其他专题或协调会,发出监理通知15篇。监理的协调工作,为项目的胜利扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的胜利。严格公司出勤纪律，由于后期任务重、人员少，而建设单位要求每天晚上必需召开工程进度协调会，我主动的要求夜间加班，做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯，做到了公司提出的24小时监理的目标回顾一年的工作，出过力，流过汗，在确定成果的同时，自己仍存在不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注意听取施工人员的看法，不讲究工作方式，导致工作中的决策实力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;考虑问题不够全面。准备在以后的工作中多
11、向领导及同事们学习管理协调以及现场技术实力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要留意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的精确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的好用性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。 在监理工作过程中,得到了相关单位领导的大力支持,各承建单位的相互协作和协作。在此本人谨代表本项目监理全部成员对你们的支持和协作表示诚心的感谢!工程监理个人工作总结范文二：一、 工作总体评价20xx年是工程建设关键的一
12、年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的敬重和甲方的确定，工程质量在监理的限制下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，达到合格标准。做到了整体工作稳步进行，施工中未发生过任何质量事故及平安事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了双文明工地称号，给公司获得了荣誉。节约了经费，取得了比较好的成果。二、 工程质量监督施工单位建立健全质量保证体系，仔细检查三检人员资质及岗位证书，落实现场施工三检制，现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工，
13、突出重点、协调工作，仔细落实合同要求和质量标准，发觉问题刚好处理解决，保证现场管理有序，对于发生的问题，要求进行严格整改。对甲方检查发觉的问题，整改措施必需到位。深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后的最终检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消逝在萌芽状态。质量不是空洞的，犹如进度一样，可以通过数字化、量化来加以限制。在质量限制中，不能只信任任何人的口头保证，而应信任完整的质量体系。三、 工程进度仔细审查施工单位供应的开工报告和编制的施工进度安排，并依据设备状况，人员状况和甲方的要求，对进度安排提出了详细看法，常常检查实际进度和安排进度的差距，并依此督促施工单位增加人员和设备，调整进
14、度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。四、 投资限制整体投资限制正常有序，任何时候必需以设计为依据，不做任何的改动，必需改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作，必需在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不得自行其事，要确保数据的牢靠性、真实性和权威性。五、 主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志 一年工作中始终坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，随时驾驭工程中存在的问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作支配与安排，起到了良好的效果，甲方的文件要进行总结归纳，刚好汇总施工进度状况，协调解决
15、须要落实的问题。每月底进行平安文明大检查评比和起草监理月报，每月利用二天时间审查监理日志，对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡察检查1-2次，有问题记载，记入总监巡察记录，有处理问题的措施，事后有检查。能开展指责与自我指责，在业主主持的会议上，大胆发表自己的看法，受到与会者的敬重。有高度的组织性和责任性，遇到问题刚好向公司请示、汇报，使整个工程监理在公司指导下进行。六、 实事求是，严格要求实事求是总结监理工作最恰当不过了，监理工作在质量、进度、计量三方面都必需实事求是，客观反映工程建设过程的动态，真实记载工程质量状况，工程进展状况，工程计
16、量过程，在工作中严格要求现场监理，要树立监理的良好形象。要学习别人的特长，少指责别人的短处，让他们打起精神，多协作我们的工作，在平常工作生活中的一言一行中体现自己的工作实力办事水平，同时也体现了自己的工作作风，作为总监理工程师，时刻记着自己的形象对监理公司的影响。七、 问题与不足1、 应进一步加强施工现场巡察力度，驾驭各项工程实施工序每个细微环节，要主动主动的发挥作用。2、 对监理人员要严格要求，做到奖罚分明，使整个监理队伍再上一个更高的台阶。3、 今后应多与监理人员沟通思想，帮助他们排忧解难，免去后顾之忧，更好的为工程服务。4、 常常不断的向公司汇报工作，加强同公司的联系，不断取得有意的帮助
17、和指导。5、 今后多阅读报纸倾听新闻联播，关切国家大事，做到与时俱进，紧跟党中心的步伐。6、 加强同公司的联系，争得公司更多的帮助。将监理工作更上一个台阶。工程监理个人工作总结范文三：x年x月我被调入西过境马路西段第一驻地办试验室担当工程监理试验检测工程师，在领导的支持和同事的主动协作下，本着严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟的原则，顺当地完成了本年度的监理试验工作，现将今年的监理工作汇报如下：1、驻地办进场以来，针对本工程项目须要及合同条件的要求，主动购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收一次通
18、过，具备施工打算阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满意施工及合同要求以及各项工作的开展状况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺当开工奠定基础。2、开工前，首先根据设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼协作比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满意施工规范及设计图纸要求，为全面施工供应牢靠、精确的试验依据。3、材料质量限制，是我们试验监理质量限制的重点，合格产品的前提是必需具备合格的原材料，这是我从事马路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检限制，对可疑材料
19、的调查和复试等都是我们日常材料质量限制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。4、施工过程限制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼协作比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时视察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量限制指标之一。x年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必需严格仔细，有较强的责任心，不管多么困难的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责，就能全面的驾驭整个工程动态，限制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素养，就能对每一工序，每一环节，
20、做到事前提示，将可能出现的质量问题歼灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作。 虽然我们始终努力扎实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业限制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，依据存在的问题提示我们接着仔细学习施工规范、试验规程，熟识设计图纸，提高业务水平和自身素养，加强监管力度，加大抽检频率，随时驾驭施工动态，限制施工质量。在西过境马路项目办、总监办的大力支持下和承包商的主动协作下，一如既往的做好20xx年的监理试验工作，20xx年任务艰难，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前限制，杜绝事后处理，持仔细负责的工作看法，具有较强的责任心，充分熟识并驾驭业务学问和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为××马路工程技术询问有限公司在西部建设树立良好的企业形象。第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页