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1、2022年安全生产教育制度 总 则 平安生产教化是企业贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针，是实现平安生产管理工作规范化、程序化、科学化最重要的基础工作。为不断提高企业管理层领导和广阔员工的平安第一思想意识，增加搞好平安生产、劳动爱护工作的责任感和自觉性，特制定本制度。 1 三级平安教化 1.1 凡新招（聘）、调入公司员工、见习期大中专毕业生、实习生、到生产班组劳动的干部以及临时务工人员都必需进行三级平安教化。经考试合格者，方可领用劳动防护用品进入生产作业现场。 1.2 培训层次及内容 1.2.1 公司级平安教化： 1.2.1.1 新员工到达安排单位后，由单位平安员陪伴到资产运营部领取“三
2、级平安教化卡”及试卷，资产运营部专职平安员负责开展公司级平安教化。 1.2.1.2 教化内容： （1）公司平安生产总则； （2）有关平安生产规章制度； （3）公司区域内特别、危急部位及平安规定； （4）公司内历年典型的工伤事故案例。 1.2.1.3 时间：两天。 1.2.2 公司各部室、各分公司级平安教化： 1.2.2.1 公司各部室、各分公司在新员工调入本部门时，由主管平安领导负责开展平安教化。 1.2.2.2 教化内容： （1）公司各部室、各分公司生产产品（工作）特点及相关的平安生产规章制度； （2）公司各部室、各分公司危急作业场所和危急源及应留意的事项； （3）公司各部室、各分公司历年发
3、生的工伤事故案例。 1.2.2.3 时间：一天。 1.2.3 班组平安教化： 1.2.3.1 新调入人员进入部门班组后，由班组长或班组平安员负责开展班组级平安教化。 1.2.3.2 教化内容： （1）班组工作性质及职责范围； （2）设备、设施的性质及平安装置； （3）本岗位的平安操作规程及规章制度； （4）正确保管、运用劳动防护用品。 1.2.3.3 时间：半天。 1.3 进行三级平安教化后，依据资产运营部下发的“三组平安教化卡”经考核合格后，受教化人及教化者根据教化卡逐项内容填写，并签字加盖本部门公章后，交资产运营部存档备案。 1.4 经资产运营部确认新员工符合上岗资格后，开据单据（调令）通
4、知供应分公司发放相应的劳动防护用品。 2 班组长教化 2.1 班组是企业的细胞，是企业管理和员工从事生产劳动的基本单位，做好班组平安生产管理，是企业实现平安生产的基础保障。 2.2 班组长必需对本班组的平安生产、劳动爱护和平安教化负责。 2.3 凡公司内各部门班组长，必需参与由人力资源部、资产运营部、工会组织的分批轮训教化，班组教化应每二年进行一次。 2.4 公司各部室、各分公司可依据本部门生产、管理工作的特点，开展定期与不定期的班组长培训。 2.5 教化内容： （1）平安生产的重要意义； （2）班组平安生产管理； （3）班组坚持“五同时”和“三不放过”的原则； （4）班组如何处理、分析工伤事
5、故。 2.6 教化时间：八小时。 3 特种作业人员培训、复审教化 3.1 特种作业人员在生产过程中担负着特别的任务，它具有技术性强、危急性大、担心全因素多、发生事故影响面广的特点。因此，必需进行特地的平安技术培训，并经过严格的考试，合格后发证，持证才能上岗。 3.2 特种作业人员范围： 3.2.1 电工； 3.2.2 电：气焊工； 3.2.3 吊车工； 3.2.4 厂内机动车辆（电瓶车、叉车）； 3.2.5 压力容器操作工； 3.2.6 剪、冲、压工； 3.2.7 耐压试验工； 3.2.8 电梯工。 3.3 凡要从事特种作业人员，须由公司各部室、各分公司提出书面申请，经资产运营部、人力资源部审
6、批、卫生部门体检合格后，方可进行相关工种的平安培训与实习。特种作业学员在实习期内严禁独立作业。 3.4 申请办理特种作业学习证详见“特种作业人员培训与复审管理制度”中有关规定。 3.5 特种作业实习期限： 3.5.1 电工：二年 3.5.2 电、气焊工：半年 3.5.3 吊车工：半年 3.5.4 厂内机动车辆：半年 3.5.5 压力容器操作工：三个月 3.5.6 剪、冲、压工：三个月 3.5.7 耐压试验工：三个月 3.5.8 电梯工：三个月 3.6 特种作业学员培训、实习期满后，必需经市、区级劳动平安部门考核合格后，持证才能上岗。 3.7 人力资源部应亲密协作资产运营部开展有关特种作业人员内
7、、外的培训事宜。 3.8 持有特种作业平安操作证的人员，每年必需进行一次公司内部的专业性的复训教化，复训率必需达到100%。 3.9 复训教化由资产运营部负责组织，参与复训人员不得无故缺席、缺考。因故缺席，必需由所在主管领导开据证明，到资产运营部补训、补考。无故缺席不补课、补考者或补考不合格者，资产运营部有权取消本人特种作业上岗资格。 4 调入本公司的特种作业人员，必需持证到资产运营部进行验证、复训，否则不准从事特种作业工作。 5 变换工种教化 5.1 股份公司内各部门的工种调换到工种平衡的相对稳定，是保证企业平安生产管理的有利措施。因此，人事调动、工种变换必需由各部门申请，人力资源部审批、资
8、产运营部负责进行变换工种教化。 5.2 变换工种人员自人力资源部签署调令三日内，到资产运营部接受变换工种教化。未经教化进入新岗位者，部门主管领导及责任者按违章指挥与违章作业惩罚。 5.3 变换工种教化步骤同“三级平安教化”程序相同。 5.4 同一般工种变更为特种作业工种，必需严格执行公司“特种作业培训与复审管理制度”中有关规定。 6 全员平安教化 6.1 全员平安教化是企业做好平安生产与劳动工作的重要前提，是提高广阔员工遵章守纪、增加自我爱护实力的重要环节。全员平安教化必需全员参与。 6.2 全员平安教化由人力资源部与资产运营部负责组织开展。 6.3 全员平安教化内容： （1）平安生产法规、政
9、策、方针及意义； （2）正确运用劳动防护用品及保管； （3）平安技术学问； （4）工伤事故的紧急救援及自救措施； （5）工伤事故案例及教训。 6.4 人力资源部负责全员平安教化考勤记录与存档工作，因故缺勤者资产运营部负责进行教化。 6.5 全员教化需经考核，不合格者必需经过二次培训与补考，合格后方可上岗工作。 7 中层（含中层）以上干部教化 7.1 加强中层以上干部的教化，切实贯彻本岗位平安生产责任制，为保证全公司广阔员工树立平安思想，增加遵章守纪的自觉性，实现平安生产起到主动的作用。 7.2 中层以上干部必需接受由人力资源部、资产运营部支配的平安培训。 7.3 培训内容： （1）国家有关劳动
10、爱护政策、方针及平安生产监察条例； （2）公司的平安生产规章制度、平安生产职责及平安生产责任制； （3）工伤事故的分析、处理及“三不放过”的原则； （4）结合本公司事故隐患、事故案例开展平安意识与法制教化。 7.4 中层以上干部培训率要求100%，全部中层以上领导必需按时分批、分期参与培训，无故不参与培训或经考核不合格者，不得进入领导岗位。 8 复工教化： 8.1 凡长期脱离工作岗位，又回到原岗位之前，必需接受复工教化。 8.2 复工教化范围： 8.2.1 脱岗外出学习或外借半年以上人员； 8.2.2 产假半年以上人员； 8.2.3 病休半年以上人员； 8.2.4 工伤痊愈的上岗人员； 8.3
11、 复工人员的教化同三级平安教化程序相同，无复工手续，单位领导不得支配其工作，无复工手续上岗作业，一经发觉视为违章作业论处。 9 四新教化： 9.1 四新即：新工艺、新产品、新设备、新材料。 9.2 四新的投产运用，要求操作者采纳新的操作方法，因此开展对员工进行“四新”前的平安教化至关重要。 9.3 四新教化内容： （1）新工艺、新产品、新设备、新材料的特点及操作方法； （2）四新投产过程中存在的危急因素、危急区、有害物质散发部位以及预防方法、新的平安防护装置的特点和运用方法； （3）新订平安管理制度及平安操作规程内容和要求； （4）正确运用个人防护用品的要求。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页